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全球及中國(guó)核材料產(chǎn)業(yè)需求潛力及前景動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)報(bào)告20252030年全球及中國(guó)核材料產(chǎn)業(yè)需求潛力及前景動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)報(bào)告20252030年報(bào)告編號(hào)No:451468 中研智業(yè)研究網(wǎng) 報(bào)告目錄綜述篇第1章：核材料綜述產(chǎn)業(yè)畫像研究說(shuō)明1.1 核材料產(chǎn)業(yè)
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全球及中國(guó)航空減震降噪產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀態(tài)勢(shì)與前景規(guī)劃建議報(bào)告20252030年全球及中國(guó)航空減震降噪產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀態(tài)勢(shì)與前景規(guī)劃建議報(bào)告20252030年報(bào)告編號(hào)No:451597 中研智業(yè)研究網(wǎng) 報(bào)告目錄綜述篇第1章：航空減震降噪綜述產(chǎn)業(yè)畫像研究說(shuō)明
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XXXX有限公司 77XX公司采購(gòu)框架協(xié)議阿樹合同編號(hào): 采購(gòu)方： 以下簡(jiǎn)稱甲方供貨方： 以下簡(jiǎn)稱乙方甲乙雙方依照中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，本著長(zhǎng)期合作的宗旨，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方
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XXXX 有限公司 33采購(gòu)合同阿樹 合同編號(hào)： 采購(gòu)方： 以下簡(jiǎn)稱甲方供貨方： 以下簡(jiǎn)稱乙方甲乙雙方依照中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定，遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方購(gòu)買 產(chǎn)品，訂立本合同。
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XXXX有限公司 33質(zhì)量保證協(xié)議阿樹編號(hào): 采購(gòu)方： 以下簡(jiǎn)稱甲方供應(yīng)商： 以下簡(jiǎn)稱乙方依照中華人民共和國(guó)民法典中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著互惠互利共同發(fā)展原則，在平等自愿的基礎(chǔ)上，為建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系
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采購(gòu)訂單阿樹,日期：,合同號(hào):,甲方需方：,乙方供方：,電話：,電話：,聯(lián)系人:,聯(lián)系人：, 甲乙雙方就下列貨物經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成一致協(xié)議：,一.貨物具體情況,序號(hào),物料編碼,物料名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量 單位,數(shù)量 ,含稅單價(jià),含稅金額,備注1
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33采購(gòu)框架協(xié)議阿樹合同編號(hào): 采購(gòu)方： 以下簡(jiǎn)稱甲方供貨方： 以下簡(jiǎn)稱乙方甲乙雙方依照中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，本著長(zhǎng)期合作的宗旨，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方在 年 月 日至 年 月
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XXXX有限公司 44XX公司采購(gòu)合同阿樹 合同編號(hào)： 采購(gòu)方： 以下簡(jiǎn)稱甲方供貨方： 以下簡(jiǎn)稱乙方甲乙雙方依照中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定，遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方購(gòu)買 產(chǎn)品，訂立本
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一：退關(guān)貨物的定義退關(guān)貨物，即出口退關(guān)貨物，是指發(fā)貨人或其代理人已向海關(guān)申報(bào)出口并獲得海關(guān)放行許可，但因各種原因貨物最終未能成功裝上運(yùn)輸工具，隨后經(jīng)發(fā)貨單位申請(qǐng)，將貨物從海關(guān)監(jiān)管區(qū)域中退運(yùn)出來(lái)，不再進(jìn)行出口的那部分貨物。 二：退關(guān)貨物報(bào)關(guān)所
上傳時(shí)間：2025-05-16
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一中藥材定義指藥用植物動(dòng)物的藥用部分，采收后經(jīng)初加工形成的原料藥材。二中藥材設(shè)立指定口岸原因符合國(guó)際慣例：國(guó)際上對(duì)于特殊商品的進(jìn)出口通常會(huì)設(shè)立指定口岸，以便于集中管理和規(guī)范操作。 法律法規(guī)要求：我國(guó)的進(jìn)出口食品安全管理辦法進(jìn)出境中藥材檢疫監(jiān)
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醫(yī)院管理學(xué)輔導(dǎo)資料1病房單元組成一般設(shè) E.3050張床2醫(yī)院門診噪聲不能高于C45分貝 3質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程中，屬于事后檢驗(yàn)的階段為A質(zhì)量檢驗(yàn)階段 4現(xiàn)代醫(yī)護(hù)關(guān)系模式是C并列互補(bǔ)型5以下除 之外均屬于康復(fù)醫(yī)療的基本原則B教育培訓(xùn) 6目前我國(guó)
上傳時(shí)間：2025-05-10
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馬蹄蓮的送花對(duì)象和花語(yǔ)及植物特性白色馬蹄蓮紅色馬蹄蓮黃色馬蹄蓮粉色馬蹄蓮紫色馬蹄蓮一：馬蹄蓮的送花對(duì)象1白色馬蹄蓮：適合送給朋友親人愛(ài)人同事等。它純潔的外表和美好的花語(yǔ)，能傳達(dá)出對(duì)對(duì)方的祝福，希望其生活幸福純潔。在婚禮上，白色馬蹄蓮常被用作
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精準(zhǔn)采血技術(shù)提升PowerPoint Design主講人：時(shí)間：2025.4精準(zhǔn)采血技術(shù)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)精準(zhǔn)采血技術(shù)提升策略精準(zhǔn)采血技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展目錄CONTENTS01020304精準(zhǔn)采血技術(shù)概述05精準(zhǔn)采血技術(shù)提升的實(shí)施與效果評(píng)估cc精準(zhǔn)
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2025主講人：2025.5高尿酸血癥的護(hù)理目錄03生活方式護(hù)理01高尿酸血癥概述02飲食護(hù)理04藥物護(hù)理05心理護(hù)理PART 01高尿酸血癥概述高尿酸血癥是指血液中尿酸含量超過(guò)正常范圍的一種病理狀態(tài)。男性空腹血清尿酸SUA420molL，
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PAGE PAGE 1昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 教 案課程名稱病理學(xué)年級(jí)2023級(jí)專業(yè)麻醉，法醫(yī)授課教師職稱講師課 型大小大學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)授課題目章節(jié)第十六章 血吸蟲病教材名稱主編出版社出版時(shí)間版本病理學(xué)主編 卞修武 李一雷 人民衛(wèi)生出版社 20
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昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 講 稿 課程名稱病理學(xué)年級(jí) 2023級(jí)專業(yè) 麻醉法醫(yī)授課教師 職稱 講師課 型大小大課學(xué)時(shí) 2授課題目章節(jié)第十六章 血吸蟲病教材名稱主編出版社出版時(shí)間版本病理學(xué)主編 卞修武 李一雷 人民衛(wèi)生出版社 2024年 7月第
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PAGE PAGE 1昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 講 稿 授課時(shí)間： 2025年4月課程名稱病理學(xué)年級(jí)2023專業(yè)麻醉法醫(yī)授課教師職稱講師課 型大小大學(xué)時(shí)2授課題目章節(jié)第十七章 感染性疾病 第三節(jié) 傷寒；第四節(jié) 細(xì)菌性痢疾；第七節(jié) 性傳播性疾病
上傳時(shí)間：2025-04-28
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結(jié)核病第15章傳染病的有關(guān)內(nèi)容。傳染病是指由病原微生物和寄生蟲通過(guò)一定的途徑侵入人體所引起的，具有傳染性的疾病，在一定外界環(huán)境條件下可以造成流行。傳染病曾經(jīng)在世界各地流行，嚴(yán)重威脅了人類健康。但隨著社會(huì)的發(fā)展，衛(wèi)生條件的改善，傳染病的疾病譜
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PAGE PAGE 1昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 教 案課程名稱病理學(xué)年級(jí)2023專業(yè)麻醉法醫(yī)授課教師職稱講師課 型大小大學(xué)時(shí)2授課題目章節(jié)第十七章 感染性疾病 第二節(jié) 結(jié)核病教材名稱主編出版社出版時(shí)間版本病理學(xué)主編 卞修武 李一雷 人民衛(wèi)生出
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PAGE PAGE 1昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 講 稿課程名稱病理學(xué)年級(jí)2023專業(yè)麻醉法醫(yī)授課教師職稱講師課 型大小大學(xué)時(shí)2授課題目章節(jié)第十七章 感染性疾病 第二節(jié) 結(jié)核病教材名稱主編出版社出版時(shí)間版本病理學(xué)主編 卞修武 李一雷 人民衛(wèi)生出
上傳時(shí)間：2025-05-05
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講稿1. 胞體Soma功能：神經(jīng)元的代謝中心，含細(xì)胞核和大多數(shù)細(xì)胞器如高爾基體線粒體。整合來(lái)自樹突的信號(hào)，決定是否觸發(fā)動(dòng)作電位。2. 樹突Dendrites功能：接收信號(hào)：通過(guò)樹突棘 dendritic spines與其他神經(jīng)元的軸突末梢形
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PAGE PAGE 1昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 教 案 課程名稱病理學(xué)年級(jí)專業(yè)授課教師 職稱講師課 型大小大學(xué)時(shí)2授課題目章節(jié)第十六章 神經(jīng)系統(tǒng)疾病 第一節(jié) 神經(jīng)系統(tǒng)疾病的基本病變 第二節(jié) 中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病常見并發(fā)癥第三節(jié) 中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性
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PAGE PAGE 7昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 講 稿 授課時(shí)間：2025年 4月課程名稱病理學(xué)年級(jí) 專業(yè) 授課教師 嚴(yán)飛職稱 講師課 型大小大課學(xué)時(shí) 2授課題目章節(jié) 神經(jīng)系統(tǒng)疾病 第一節(jié) 神經(jīng)系統(tǒng)疾病的基本病變 第二節(jié) 中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病常見
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PAGE PAGE 1昆 明 醫(yī) 科 大 學(xué) 教 案課程名稱病理學(xué)年級(jí)2023專業(yè)麻醉法醫(yī)授課教師職稱講師課 型大小大學(xué)時(shí)2授課題目章節(jié)第十七章 感染性疾病 第三節(jié) 傷寒；第四節(jié) 細(xì)菌性痢疾；第七節(jié) 性傳播性疾病教材名稱主編出版社出版時(shí)間版
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社區(qū)獲得性肺炎診療規(guī)范定義社區(qū)獲得性肺炎community acquired pneumonia, CAP是指在醫(yī)院外罹患的感染性肺實(shí)質(zhì)含肺泡壁即廣義上的肺間質(zhì)炎癥，包括具有明確潛伏期的病原體感染而在入院后平均潛伏期內(nèi)發(fā)病的肺炎。二臨床表現(xiàn)
上傳時(shí)間：2025-05-05
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呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)規(guī)范為規(guī)范我科呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，特制定本規(guī)范。本規(guī)范是我科開展呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)的最低要求。本規(guī)范中所稱的呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)主要包括可彎曲支氣管鏡硬質(zhì)氣管支氣管鏡內(nèi)科胸腔鏡等診療技術(shù)?；疽箝_展
上傳時(shí)間：2025-05-05
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一：海關(guān)查驗(yàn)概念海關(guān)在接受報(bào)關(guān)單位的申報(bào)后，依法為確定進(jìn)出境貨物的性質(zhì)原產(chǎn)地貨物狀況數(shù)量和價(jià)值是否與貨物申報(bào)單上已填報(bào)的詳細(xì)內(nèi)容相符，對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)際檢查的行政執(zhí)法行為。二：海關(guān)查驗(yàn)流程1.海關(guān)確定查驗(yàn)后，由現(xiàn)場(chǎng)接單關(guān)員打印查驗(yàn)通知單，必要時(shí)
上傳時(shí)間：2025-04-27
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預(yù)配出口艙單,原始艙單導(dǎo)入模板填制規(guī)范：1貨物運(yùn)輸批次號(hào)13位，卸貨地代碼，貨物裝載時(shí)間例:201412061645,年月日時(shí)分到達(dá)卸貨地時(shí)間，貨物價(jià)值，貨物總件數(shù)，貨物總毛重，貨物體積，商品序號(hào)從1開始遞增，貨物件數(shù)，毛重，電話，傳真只能
上傳時(shí)間：2025-05-07
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企業(yè)單一窗口操作電子委托教程：一.登錄如下中國(guó)或深圳單一窗口網(wǎng)址，沒(méi)賬號(hào)密碼的，下載安裝客戶端控件，先注冊(cè)。中國(guó)單一窗口：deskserverswdeskIndexmenuidacd深圳單一窗口：dyckswProxydeskservers
上傳時(shí)間：2025-04-27
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換單提單SO換提貨單DO海運(yùn),含義,提單Shipping Order Number，SO是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，是貨物的所有權(quán)憑證，是承運(yùn)貨物的收據(jù)，是運(yùn)輸契約的證明。,提貨單delivery order，D
上傳時(shí)間：2025-05-07
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船公司中文名代碼,船公司電話,箱管電話,打單電話,打提還柜單,是否可網(wǎng)上打單,打單地址,存放堆場(chǎng),備注金星輪船GOLDSTAR,0085225988886,23995903,61896966,否,海港12F中外運(yùn),蛇口：珉豐B,大鏟灣,打好
上傳時(shí)間：2025-05-07
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PAGE 196PAGE 非常實(shí)用的采購(gòu)知識(shí)1供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商主管相關(guān)部門人員供應(yīng)商主管相關(guān)部門人員總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理供應(yīng)商開始采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商初審評(píng)價(jià)意見供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)制定供應(yīng)商管理制度審批審批簽訂合同簽訂合同考核供應(yīng)商反饋意
上傳時(shí)間：2025-04-26
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PAGE 196PAGE 試制中試批量認(rèn)證具體過(guò)程示意圖開始簽訂試制認(rèn)證合同開始簽訂試制認(rèn)證合同提供采購(gòu)貨物試制資料供應(yīng)商準(zhǔn)備樣件試制溝通協(xié)調(diào)監(jiān)控樣品試制過(guò)程根據(jù)反饋的試制信息，調(diào)整技術(shù)方案供應(yīng)商提供樣件認(rèn)證人員對(duì)樣件進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估結(jié)束中試
上傳時(shí)間：2025-04-26
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PAGE 196PAGE 供應(yīng)商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表供應(yīng)商考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目權(quán)重總分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量狀況6060分60不合格批數(shù)總交貨批數(shù)交付情況2020分20遲交批數(shù)總交貨批數(shù)服務(wù)質(zhì)量1010分配合度送樣速度糾正措施回復(fù)超額運(yùn)費(fèi)價(jià)格水平1010
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PAGE 196PAGE 供應(yīng)商考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用表考核得分供應(yīng)商類別結(jié)果運(yùn)用90100分一級(jí)供應(yīng)商優(yōu)先采購(gòu)8089分二級(jí)供應(yīng)商繼續(xù)合作，但要求其對(duì)不足之處予以改善7079分三級(jí)供應(yīng)商要求其對(duì)不足之處予以改善，根據(jù)改善后的結(jié)果決定是否對(duì)其進(jìn)
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PAGE 196PAGE 供應(yīng)商考核流程圖實(shí)施獎(jiǎng)懲方案總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理實(shí)施獎(jiǎng)懲方案總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部相關(guān)部門供應(yīng)商開始制訂考核計(jì)劃審核審批供應(yīng)商分類制定考核指標(biāo)制作考核表發(fā)放考核表填寫考核表考核表匯總編制考核報(bào)告審核審批擬訂獎(jiǎng)懲方案審核
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PAGE 196PAGE 供應(yīng)商開發(fā)流程圖供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門采購(gòu)部經(jīng)理供應(yīng)商開始物料分類所需物料單所需物料開展調(diào)查供應(yīng)商初步評(píng)估相關(guān)信息樣品制訂開發(fā)計(jì)劃比價(jià)議價(jià)報(bào)價(jià)后期跟蹤初選合格供應(yīng)商供應(yīng)商開發(fā)報(bào)告審核存檔結(jié)束通
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PAGE 196PAGE 供應(yīng)商基本資料表公司名稱公司地址郵 編聯(lián)系電話傳 真主要負(fù)責(zé)人公司網(wǎng)址業(yè)務(wù)聯(lián)系人電子郵件公司概況注冊(cè)資本占地面積成立日期營(yíng) 業(yè) 額銀行信用狀況設(shè)備狀況人力資源狀況主要產(chǎn)品及服務(wù)主要生產(chǎn)設(shè)備主要生產(chǎn)工藝主要試驗(yàn)設(shè)備主
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PAGE 196PAGE 供應(yīng)商初審流程圖供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理審核開始制訂定供應(yīng)商初審計(jì)劃審核評(píng)審評(píng)審記錄評(píng)審記錄評(píng)審不合格配合評(píng)審結(jié)束存檔審核合格洽談價(jià)格質(zhì)量條件洽談價(jià)格質(zhì)量條件配合擬定擬定相
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PAGE 196PAGE 各種場(chǎng)景的采購(gòu)付款申請(qǐng)表和結(jié)算表采購(gòu)預(yù)付款申請(qǐng)表時(shí)間： 申請(qǐng)部門申請(qǐng)人付款類別訂金尚未開發(fā)票分批交貨暫支款付款金額說(shuō) 明審核： 財(cái)務(wù)部： 總經(jīng)理： 付款申請(qǐng)表申請(qǐng)表編號(hào)： 申 請(qǐng) 時(shí) 間： 企 業(yè) 名 稱： 地址：
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)質(zhì)量控制流程圖是否是否開始采購(gòu)部其他職能部門供應(yīng)商總經(jīng)理結(jié)束質(zhì)量管理部采購(gòu)貨物市場(chǎng)調(diào)研供應(yīng)商評(píng)估質(zhì)量保證能力評(píng)定資料提供建立供應(yīng)商檔案編制采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)需求提出審批采購(gòu)談判簽訂采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議按合同規(guī)定及時(shí)發(fā)貨
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)招標(biāo)相關(guān)流程1 采購(gòu)招標(biāo)流程采購(gòu)部門供應(yīng)商采購(gòu)部門供應(yīng)商GM采購(gòu)經(jīng)理Start索取資格審查文件發(fā)布招標(biāo)廣告1編制招標(biāo)書審批填報(bào)資格審查文件發(fā)售標(biāo)書資格審查購(gòu)買標(biāo)書填報(bào)標(biāo)書接收投標(biāo)書初步評(píng)審組織論證審批參與評(píng)標(biāo)簽
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)驗(yàn)收過(guò)程各種表格模板采購(gòu)驗(yàn)收表編號(hào)： 日期： 年 月 日編號(hào)名稱訂貨數(shù)量規(guī)格符合單位實(shí)收數(shù)量單價(jià)總價(jià)是否是否分批交貨是否科目會(huì)計(jì)供應(yīng)商供應(yīng)合計(jì)檢查驗(yàn)收結(jié)果檢查主管檢查員抽樣： 不良全數(shù)： 個(gè)不良總經(jīng)理成本合計(jì)倉(cāng)
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)詢價(jià)表及記錄表采購(gòu)詢價(jià)記錄表采購(gòu)計(jì)劃單工作號(hào)詢價(jià)單工作號(hào)申請(qǐng)采購(gòu)商品序號(hào)供應(yīng)商電話供應(yīng)商報(bào)價(jià)單位：元備注出廠價(jià)批發(fā)價(jià)零售價(jià)平均價(jià)詢價(jià)員詢價(jià)員員工號(hào)詢價(jià)日期 年 月 日詢價(jià)結(jié)果一覽表 購(gòu) 字第 號(hào) 填寫日期： 年
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)?fù)素浌芾砹鞒虉D否開始否開始采購(gòu)部經(jīng)理供應(yīng)商結(jié)束采購(gòu)專員編制貨物采購(gòu)?fù)素浌芾碇贫瓤偨?jīng)理審核審批具體執(zhí)行貨物采購(gòu)實(shí)施是否按時(shí)發(fā)貨接貨清點(diǎn)，組織質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是提出解決方案審核審批開退貨單，要求賠償核對(duì)信息賠償，取
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)價(jià)格調(diào)查詢價(jià)確定流程采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部相關(guān)部門總經(jīng)理財(cái)務(wù)部提供信息收集價(jià)格信息制訂價(jià)格調(diào)查計(jì)劃制作價(jià)格調(diào)查表發(fā)放并回收價(jià)格調(diào)查表匯總價(jià)格信息協(xié)助提出協(xié)助備案組織執(zhí)行結(jié)束修改建議建立價(jià)格平臺(tái)審核審批
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)談判管理流程圖采購(gòu)合同主管合同管理專員采購(gòu)合同主管合同管理專員供應(yīng)商采購(gòu)部經(jīng)理開 始確定采購(gòu)談判目標(biāo)收集采購(gòu)談判信息談判信息分析初步確定談判項(xiàng)目審核審批收集供應(yīng)商信息議價(jià)分析分析談判優(yōu)劣勢(shì)制定談判方案審核審批組
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)合同管理相關(guān)流程1采購(gòu)合同制定流程審核否審批修改編制采購(gòu)合同否采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)專員供應(yīng)商審核否審批修改編制采購(gòu)合同否采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)專員供應(yīng)商GM法務(wù)是否合同歸檔End簽訂合同簽訂合同審閱合同送審選擇供應(yīng)商評(píng)審供應(yīng)商供
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)付款管理相關(guān)流程1采購(gòu)預(yù)付款管理流程圖Start采購(gòu)經(jīng)理Start采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商財(cái)務(wù)經(jīng)理End協(xié)商簽訂采購(gòu)合同審核審批審核審批付款審核收款備貨，出具發(fā)票交貨通知協(xié)商，確定預(yù)付款采購(gòu)形式簽訂采購(gòu)合同采購(gòu)訂單
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PAGE 196PAGE 采購(gòu)訂單履行管理1采購(gòu)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表編號(hào)： 填表日期： 年 月 日物料明細(xì)訂單狀態(tài)物料入庫(kù)數(shù)量備注供應(yīng)商一供應(yīng)商二物料編碼物料名稱規(guī)格描述年需求量單位開始日期完成日期訂單計(jì)劃號(hào)訂單經(jīng)辦人選擇訂單合同跟蹤檢驗(yàn)接收
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