[精品文檔]服裝企業(yè)績效考核方案

服飾有限公司管理員績效考核制度2006年10月15日績效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則11、以月為單位，時(shí)間必須體現(xiàn)一致性，即每月15號(hào)考核上一個(gè)月績效。12、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實(shí)際工作情況，避免偏見，認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。2、考核范圍本公司所有月薪員工。3、考核要素及責(zé)任31、目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)達(dá)成的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)必須明確并有據(jù)可查。32、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況、行政違紀(jì)、崗位違紀(jì)記錄必須清楚。33、考評(píng)小組每月5、10、15、20、25、30日為突擊檢查日，將考核結(jié)果記錄歸檔作為考核依據(jù)。34、職員的直接上級(jí)為一級(jí)考核者，直接上級(jí)的上級(jí)為二級(jí)考核者，行政部監(jiān)督、指導(dǎo)考核結(jié)果。35、考核小組全體成員和行政部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。4、考核小組的責(zé)、權(quán)41、考核小組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定修改考核方案，并對(duì)考核過程及結(jié)果負(fù)責(zé)，明確考核的薪資標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)職員的幫助、培訓(xùn)。42、一級(jí)考核和二級(jí)考核者必須按程序公平、公正，對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考核，并負(fù)有指導(dǎo)和輔導(dǎo)責(zé)任。43、公司總經(jīng)理有權(quán)了解考核結(jié)果，并負(fù)有對(duì)考核工作的柔性調(diào)控和批準(zhǔn)執(zhí)行的權(quán)力。5、考核權(quán)限采取由上至下的考核方式，職員由一級(jí)考核初核，二級(jí)考核審核，報(bào)行政部核準(zhǔn)。6、附則61、考核過程中文件（審核資料、統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)格保密，結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。62、本制度由考核小組制定，行政部負(fù)責(zé)解釋。63、本制度自頒布之日起實(shí)施。服飾績效考核小組服飾行政部2006年10月15日績效考核小組人員名單組長副組長成員服飾績效考核小組2006年10月15日月份副總經(jīng)理績效考核姓名績效工資1、貨期交付率（200元）整個(gè)訂單的運(yùn)作必須做到全面掌控，從下單到出貨生產(chǎn)計(jì)劃必須逐步跟蹤、逐一落實(shí)，訂單的交貨期必須按時(shí)完成，每延誤一單貨期扣200元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元2、質(zhì)量達(dá)成率（150元）整個(gè)訂單的品質(zhì)（從面料到包裝材料）全面掌控，所有的合格率必須達(dá)到98，客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買等一切問題，每次扣200元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、成本節(jié)約率（100元）在操作整個(gè)訂單時(shí)，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，每查到一次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理50元/次。2、訂單資料未及時(shí)下發(fā)，每次扣50元，責(zé)任事故另處理。3、每月對(duì)生產(chǎn)部各部門生產(chǎn)效率、質(zhì)量達(dá)成率、生產(chǎn)異常等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析并改進(jìn)以及管理員每月出勤率，每查到1項(xiàng)工作未做扣20元。4、每月1次對(duì)生產(chǎn)部各部門管理員定期各種技能培訓(xùn)，提高一線管理員的生產(chǎn)作業(yè)技能、組織管理技能、自身素養(yǎng)。未做扣50元/次。5、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（2小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理20元/次。6、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)總經(jīng)理獎(jiǎng)罰合計(jì)月份業(yè)務(wù)跟單員績效考核姓名績效工資1、貨期交付率（200元）整個(gè)訂單的運(yùn)作必須做到全面掌控，從下單到出貨生產(chǎn)計(jì)劃必須逐步跟蹤、逐一落實(shí)，訂單的交貨期必須按時(shí)完成，每延誤一單貨期扣200元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元2、質(zhì)量達(dá)成率（150元）整個(gè)訂單的品質(zhì)（從面料到包裝材料）全面掌控，所有的合格率必須達(dá)到98，客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買等一切問題，每次扣200元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、成本節(jié)約率（100元）在操作整個(gè)訂單時(shí)，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，每查到一次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理50元/次。2、訂單資料未及時(shí)下發(fā)，每次扣50元，責(zé)任事故另處理。3、業(yè)務(wù)能力的自身提高，每月1次對(duì)理單員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，未做扣50元/次。4、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（2小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理20元/次。5、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)總經(jīng)理獎(jiǎng)罰合計(jì)月份行政經(jīng)理輔料統(tǒng)計(jì)績效考核姓名績效工資1、廠規(guī)、考勤、衛(wèi)生執(zhí)行情況（150元）工廠廠規(guī)、月薪人員考勤、各部門衛(wèi)生整體的執(zhí)行情況每月在核查過程中必須做到95，未做到每次扣罰50元。該項(xiàng)得元2、輔料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)率（200元）整個(gè)訂單的輔料統(tǒng)計(jì)必需100準(zhǔn)確，下單給供應(yīng)商的資料必須100準(zhǔn)確，隨時(shí)跟進(jìn)輔料的進(jìn)倉情況，未做到每次扣罰50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、成本節(jié)約率（100元）在操作整個(gè)訂單的輔料時(shí)，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，每查到一次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、宿舍5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、外貿(mào)公司確認(rèn)回來的輔料資料必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理50元/次。3、輔料資料未及時(shí)下發(fā)，每次扣50元，責(zé)任事故另處理。4、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的輔料技術(shù)問題（2小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理20元/次。5、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)總經(jīng)理獎(jiǎng)罰合計(jì)月份設(shè)計(jì)員績效考核姓名績效工資1、款式圖命中率（200元）按客人原樣發(fā)展的款式圖客人選中在90以上獎(jiǎng)勵(lì)50元，在90以下扣罰50元。該項(xiàng)得元2、彩圖準(zhǔn)確率（150元）每訂單的彩圖必須100準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，若流入生產(chǎn)，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、成本節(jié)約率（100元）在設(shè)計(jì)款式圖過程中必須考慮節(jié)約成本，設(shè)計(jì)的款式要求簡(jiǎn)潔明了、得體大方，杜絕面、輔料、印繡花的浪費(fèi)，每查到一次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、與客人在彩圖上的修改必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理50元/次。2、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（2小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理20元/次。3、在設(shè)計(jì)能力上的自身提高，每月開發(fā)的新款試圖不得低于款，未達(dá)到每次扣20元。4、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份技術(shù)主管績效考核姓名績效工資1、生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率（200元）每單每款的生產(chǎn)資料在與外貿(mào)公司交涉過程中，必須做到明了清楚，一目了然，節(jié)約成本，印繡花、縫制工藝必須考慮到生產(chǎn)大貨，每錯(cuò)1次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元2、質(zhì)量達(dá)成率（150元）確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡(jiǎn)單明了、尺寸正確，讓客人一次確認(rèn)OK，版型確認(rèn)到第三次扣50元/次，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、貨期交付率（100元）按制定的生產(chǎn)計(jì)劃安排開版、做樣、工藝單的完成時(shí)間，每延誤1次扣20元。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理20元/次。3、產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚，每次扣20元，責(zé)任事故另處理。4、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（2小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理20元/次。5、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。6、每周本部門開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未開會(huì)者扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份開版員績效考核姓名績效工資1、生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率（200元）每單在開版之前必須對(duì)樣衣、彩圖進(jìn)行全面的分析，要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制工藝簡(jiǎn)單化，利于大貨生產(chǎn)，版型、縫制工藝每錯(cuò)1次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元2、質(zhì)量達(dá)成率（150元）確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡(jiǎn)單明了、尺寸正確，讓客人一次確認(rèn)OK，版型確認(rèn)到第三次扣50元/次，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、貨期交付率（100元）按主管制定的生產(chǎn)計(jì)劃開版、做工藝單必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，每延誤1次扣20元。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚，每次扣20元，責(zé)任事故另處理。3、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（2小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理20元/次。4、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)技術(shù)主管考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份算料、排版、倉管員績效考核姓名績效工資1、算料準(zhǔn)確率（100元）每單算料的準(zhǔn)確率必須達(dá)到97，每升1獎(jiǎng)50元，每降1扣40元，嚴(yán)重超料的另行處理。該項(xiàng)得元2、面料利用率（200元）CAD排版的面料利用率必須達(dá)到8690，每超1獎(jiǎng)勵(lì)50元，每降1扣罰40元。該項(xiàng)得元3、進(jìn)出倉面料準(zhǔn)確率（200元）每單的面料進(jìn)出倉數(shù)量必須100準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號(hào)、類別堆放，每錯(cuò)一次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元4、面料品質(zhì)達(dá)成率（100）對(duì)每單進(jìn)倉的面料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到100，不合格的及時(shí)通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元績效工資5、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、面料倉庫5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、對(duì)庫存面料的利用，每單必須全面利用，查到未利用20元/次。3、面料檢驗(yàn)的規(guī)范具體的見面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否正常操作，抽查未做到扣20元/次。4、每款CAD排版圖，若發(fā)現(xiàn)少排、漏排、錯(cuò)排，每次扣20元，責(zé)任事故另處理。5、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份輔料倉管員績效考核姓名績效工資1、進(jìn)出倉物料準(zhǔn)確率（200元）每單的輔料進(jìn)出倉數(shù)量必須100準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號(hào)、類別堆放，每錯(cuò)一次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元2、輔料品質(zhì)達(dá)成率（150元）對(duì)每單進(jìn)倉的輔料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到100，不合格的及時(shí)通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、庫存輔料利用率（100元）每單庫存的報(bào)表要及時(shí)登記造冊(cè)，反饋給采購員后期利用，每查到未反饋扣20元/次。該項(xiàng)得元4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元績效工資5、對(duì)外配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、輔料倉庫5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、每月進(jìn)出倉的賬目必須準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí)，查到未完成的扣10元/次。3、輔料欠料反饋不及時(shí)、欠數(shù)反饋不準(zhǔn)確每次扣20元。4、每款輔料發(fā)放不及時(shí)、欠缺不明確每次扣20元。5、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份裁剪主管績效考核姓名績效工資1、面料利用率（200元）每床版的面料利用率必須達(dá)到8690，每超1獎(jiǎng)勵(lì)50元，每降1扣罰40元。該項(xiàng)得元2、質(zhì)量達(dá)成率（150元）每次抽查裁片時(shí)，最上層與最下層的誤差不能超過05CM，未超過獎(jiǎng)10元/次，超過扣8元/次。每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過2，每降1獎(jiǎng)10元，每超1扣10元。該項(xiàng)得元3、清貨及時(shí)率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際裁剪時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到98以上，每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未達(dá)到每次扣8元。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、面料入裁剪車間后，將面料與標(biāo)準(zhǔn)的布卡進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)顏色，布面效果、幅寬等是否與要求的面料符合，如有異常即刻反饋給相關(guān)部門并跟進(jìn)，問題解決后方可開裁，以上事情處理不及時(shí)每次扣50元。3、每單根據(jù)算料員提供的單耗與所用單耗校對(duì)面料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式備案存檔。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并報(bào)上級(jí)主管。如有溢余則在大貨結(jié)束后整理好及時(shí)退還倉庫，以上事情處理不及時(shí)每單扣100元。4、員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項(xiàng)每月允許5次）5、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。6、每周本部門開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未開會(huì)者扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份裁床副裁績效考核姓名績效工資1、質(zhì)量達(dá)成率（150元）每次抽查裁片時(shí)，最上層與最下層的誤差不能超過05CM，未超過獎(jiǎng)10元/次，超過扣8元/次。每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過2，每降1獎(jiǎng)10元，每超1扣10元。該項(xiàng)得元2、清貨及時(shí)率（100元）按裁剪主管制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際裁剪時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到100以上，未達(dá)到每次扣20元。該項(xiàng)得元3、分包情況（100元）每款分包，款號(hào)、規(guī)格、部位、印繡花、白片每款必須100準(zhǔn)確，每錯(cuò)一次扣20元。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、在裁剪過程中裁錯(cuò)者每次扣100元，責(zé)任事故另處理。3、每款裁完后，裁片捆綁、堆放，布頭整理必須整齊，定位放好，查到未做到20元/次。統(tǒng)計(jì)考核小組裁剪主管獎(jiǎng)罰合計(jì)月份印繡花主管績效考核姓名績效工資1、出、進(jìn)準(zhǔn)確率（200元）每款的款號(hào)、顏色、規(guī)格、數(shù)量在發(fā)放過程中必須準(zhǔn)確，回來必須清點(diǎn)、整理清楚，每款補(bǔ)片不得超過3，每錯(cuò)一次扣50元。該項(xiàng)得元2、品質(zhì)達(dá)成率（150元）對(duì)每款回來的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達(dá)到100，不合格和欠數(shù)的及時(shí)通知外協(xié)廠家處理或換片、補(bǔ)片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得元3、貨期交付率（100元）按制定的印繡花生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)追蹤、落實(shí)外協(xié)廠家的生產(chǎn)進(jìn)度，每延誤1次扣20元。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、每月印、繡花賬目必須準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí)，查到未完成的扣10元/次。3、印、繡花補(bǔ)片不及時(shí)每次扣20元。4、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份發(fā)貨員績效考核姓名績效工資1、裁片發(fā)放準(zhǔn)確率（200元）每款的裁片、配色、號(hào)碼、印繡花在配貨過程中必須100準(zhǔn)確，每錯(cuò)一次扣50元。該項(xiàng)得元2、輔料用量的準(zhǔn)確率（150元）每款的輔料、針、線在發(fā)放過程中必須做到賬物100準(zhǔn)確，每錯(cuò)一次扣50元。該項(xiàng)得元3、員工滿意度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、發(fā)貨室5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、每月員工的賬目必須準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí)，查到未完成的扣10元/次。3、面、輔料欠數(shù)不準(zhǔn)確、反饋不及時(shí)每次扣20元。4、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份車間主任績效考核車間姓名績效工資1、產(chǎn)值（250元）按各車間的總產(chǎn)值來計(jì)算針織車間按車工20人平均工資900元，專機(jī)1200元計(jì)算，合計(jì)產(chǎn)值20400元。梭織車間按車工83人平均工資1000元，專機(jī)1200元計(jì)算，合計(jì)產(chǎn)值84200元。最低工資不低于470元，否則將給于失當(dāng)?shù)箍郏逻M(jìn)不熟練員工減3個(gè)月不計(jì)入考核。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值10績效獎(jiǎng)元2、成品達(dá)成率（100元）成品按當(dāng)月任公布的目標(biāo)，每月平均必須完成90以上，每超1獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1扣5元。達(dá)成得元3、質(zhì)量達(dá)成率（100元）按統(tǒng)計(jì)員公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到90以上，每超1獎(jiǎng)勵(lì)10元，每降1扣8元。達(dá)成得元4、人力資源（100元）每月新進(jìn)熟練工人獎(jiǎng)30元/人，每月2人離廠視情況扣2050元，針織車間不得少于25人，梭織車間不得少于95人?？?cè)藬?shù)人，離廠人，進(jìn)廠人。該項(xiàng)得元績效工資5、配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、員工滿意度暫定85，每升1獎(jiǎng)5元，每降1扣5元。2、車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。3、產(chǎn)前樣未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元，未做者每次扣20元。（以產(chǎn)前樣確認(rèn)時(shí)間為準(zhǔn)）4、員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項(xiàng)每月允許5次）5、每周本部門開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未開會(huì)者扣5元。6、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)月份檢驗(yàn)員績效考核車間姓名績效工資1、品質(zhì)達(dá)成率（250元）檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到98，在包裝車間發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣50元，客戶、業(yè)務(wù)跟單員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而檢驗(yàn)員無質(zhì)量記錄的每款扣100元。該項(xiàng)得元2、清貨及時(shí)率（150元）按車間主任公布的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際完成時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到90以上，每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未達(dá)到每次扣8元。該項(xiàng)得元3、數(shù)量準(zhǔn)確率（100元）按收貨員公布的實(shí)際檢驗(yàn)完成數(shù)量，少18件以內(nèi)扣50元，少8件以外取消該項(xiàng)考核，并且每件按出廠價(jià)30給與處罰。該項(xiàng)得元績效工資4、配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、返工處理及時(shí)，查到一次有及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì)5元，未及時(shí)處理扣5元。3、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)記錄不完整的每次扣10元。4、船樣按時(shí)完成，質(zhì)量OK（允許返工一次）獎(jiǎng)勵(lì)10元，反之扣10元。5、檢驗(yàn)報(bào)表、質(zhì)量問題反饋不及時(shí)的每次扣20元。6、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)主任生產(chǎn)主管獎(jiǎng)罰合計(jì)月份包裝主管績效考核姓名績效工資1、品質(zhì)達(dá)成率（200元）整燙、包裝合格率必須達(dá)到98以上，客戶、業(yè)務(wù)跟單員發(fā)現(xiàn)整燙、包裝有批量返工的每款扣50元。該項(xiàng)得元2、配套入庫率（150元）已入后道的貨，每款配套率必須達(dá)到90以上，在出貨前兩個(gè)班內(nèi)未達(dá)到99的，每款扣50元。該項(xiàng)得元2、清貨及時(shí)率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際打箱時(shí)間，每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到98以上，每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未達(dá)到每次扣8元。該項(xiàng)得元3、數(shù)量準(zhǔn)確率（100元）按業(yè)務(wù)跟單員統(tǒng)計(jì)的實(shí)際打箱完成數(shù)量，少18套以內(nèi)扣50元，少8套以外取消該項(xiàng)考核，并且每套按出廠價(jià)30給與處罰。該項(xiàng)得元績效工資4、工作配合度（50元）優(yōu)50元良30元40元一般10元20元差扣10元該項(xiàng)得元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)1、車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格，超1項(xiàng)每次扣5元。2、未按工藝及包裝要求包裝每次扣10元。3、包裝材料浪費(fèi)、欠數(shù)不準(zhǔn)確、反饋不及時(shí)每次扣20元。4、員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項(xiàng)每月允許5次）5、生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。6、每周本部門開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，未開會(huì)者扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì)訂單號(hào)下單日期計(jì)劃出貨日期實(shí)際出貨日期訂單資料生產(chǎn)資料版型樣產(chǎn)前樣縫制工藝面料進(jìn)度輔料進(jìn)度包裝材料裁剪印、繡生產(chǎn)后道出貨訂單運(yùn)作周期表技術(shù)部業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部采購部搗蛋鬼的年終總結(jié)搗蛋鬼的年終總結(jié)搗蛋鬼的年終總結(jié)2011年01月18日云中鳶花容月貌無常在，情意綿綿有絕期，搗蛋鬼的年終總結(jié)。意念通靈勝朝暮，桌上青草亦芳菲。好久沒搗蛋了，有些心癢癢，手癢癢，所以，從某人家里偷來了某人某人某人的群聊，制造點(diǎn)緋聞，讓網(wǎng)易火一把，順便給俺狠賺一把點(diǎn)擊率啊。今天跟某人聊起，回想這一年在網(wǎng)易瘋狂的時(shí)光，感覺還是蠻快樂的，也因?yàn)橛羞@些真心的朋友的陪伴，讓我忘卻了很多工作和生活中的煩惱，不過，讓這些哥哥們寵溺著，苛護(hù)著，關(guān)懷著，感覺還不錯(cuò)，朋友建議我寫篇感想，可我實(shí)在不知道怎么下筆，好像每一個(gè)人都那么重要，每一個(gè)人都那么可愛可親可近，所以，不想有偏重點(diǎn)，也不想有所偏愛啊，如果一鍋把所有哥哥們都亂燉了的話，又舍不得，哈哈，所以，就在這里花五分鐘時(shí)間給你們制造點(diǎn)緋聞，讓你們開懷一笑，記住過去的美好吧有你們相伴的這一年，我真的很快樂、很幸福過年了，沒時(shí)間寫年終總結(jié)，就當(dāng)這是我今年的總結(jié)吧，哈哈，蒙混過關(guān)一下啊。至于明年嘛，我保證一定在這里與你們不離不棄，繼續(xù)搗蛋，再把我寵成一個(gè)任性的壞孩子可就是你們滴不是啊可憐滴俺，一大把年紀(jì)了，在你們這些家伙眼里，就只是個(gè)任性的孩子，以好少對(duì)我說“知道就好”了啊我不高興聽滴祝大家新年快樂幸福安康下面是某某博客里的一段對(duì)話，我復(fù)制了過來，我不奢望一切會(huì)有改變，也不針對(duì)任何人，我只想留住那段曾經(jīng)的美好，留住所有的記憶，屬于所有人的記憶，少點(diǎn)在乎，多點(diǎn)淡然，多點(diǎn)開懷其實(shí)你們都是很寬容很可愛很可敬很能耐很出眾的哥哥，別拿板磚砸俺呀，俺是可憐滴丑丑滴小小滴刺猬，經(jīng)不住幾板磚滴啊再者，別影響了你們?cè)诎承哪恐心莻ゴ蟮涡蜗蟀∧銈兿胱冃砸埠?，同性戀也罷，以后別讓俺撞到啊，撞到了俺就當(dāng)頭條報(bào)道，哈哈某年某月的某一天某人的博客，地點(diǎn)情牽亦弓201007152245一兵你離去的那段日子，亦弓為你老了容顏，枯了心田，你走的是那樣的決然和無情，面對(duì)一個(gè)如此大愛無疆的男人，你真的不該，無論你的內(nèi)心深處是多么的愛之且，那種表達(dá)方式畢竟讓人無法釋懷，你自己也憋得無法自已，今天終于以最真摯的心聲闡述一個(gè)最了不起的男人和一個(gè)原始的自我，你是好樣的回復(fù)看您說的，工作總結(jié)搗蛋鬼的年終總結(jié)。他就喜歡聽好話耶沒有感動(dòng)地哭嗎回復(fù)201007152348一兵回復(fù)握瑾懷瑜呵呵，不是感動(dòng)的哭，是想你想的哭了。回復(fù)201007152350握瑾懷瑜回復(fù)一兵您又在跑題呢這是真的嗎是真的想的我哭嗎那俺可要問問去回復(fù)201007160000一兵回復(fù)握瑾懷瑜傳達(dá)你想要的感動(dòng)還被你扁，傷心不信就去問啊，地球上唯一的老實(shí)人也被置疑了回007160024握瑾懷瑜回復(fù)一兵俺以為你變性了回復(fù)201007161227一兵回復(fù)握瑾懷瑜你倒提醒了俺，這些日子閉門謝客，原來療傷呢變的效果不錯(cuò)吧祝賀祝賀回復(fù)201007161314握瑾懷瑜回復(fù)一兵那是為你滴變性而守候回復(fù)201007162309一兵回復(fù)握瑾懷瑜沒有人為你的守候而變性，少自作多情了回復(fù)201007171056小刺猬回復(fù)一兵姐妹們，你倆都變吧。俺絕對(duì)沒意見。回復(fù)201007171241一兵回復(fù)小刺猬變了你哪里去找護(hù)花使者呢回復(fù)201007171300小刺猬回復(fù)一兵哼，比好過成天跟俺作對(duì)滴好還護(hù)花使者呢回復(fù)201007171653握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬一兵一人變性就可以啦回復(fù)201007171657小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜他還贊你多歷害呢，這點(diǎn)勇氣都沒有，也不和他作個(gè)伴。真不夠義氣?；貜?fù)201007171658握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬這個(gè)絕不做伴回復(fù)201007171700小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜呵呵，小娘們，一點(diǎn)勇氣也沒得?；貜?fù)201007171703握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬我打誰讓你提前就給我變性了回復(fù)201007171719小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜你嗎回復(fù)201007171721握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬那就趕緊讓一兵變性去。就要看你的功力哦回復(fù)201007171728小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜俺哪有那個(gè)能力啊，除非是你太吸引他，他才會(huì)變。回復(fù)201007171731握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬有你的艱難的你讓俺上呀回復(fù)201007171740小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜俺不認(rèn)識(shí)他。你們比較熟?；貜?fù)201007171744握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬不熟回復(fù)201007171757小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜回復(fù)201007181516握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬回復(fù)201007181520小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜回復(fù)201007181522握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬剛回來就挨打回復(fù)201007181524小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜該打?；貜?fù)201007181535握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬這是為什么呢回復(fù)201007181538小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜忘了，說哪了呢回復(fù)201007181539握瑾懷瑜回復(fù)小刺猬太多啦回復(fù)201007181545小刺猬回復(fù)握瑾懷瑜老了，善忘?；貜?fù)201008211227依蓮回復(fù)握瑾懷瑜時(shí)代變了，煽情現(xiàn)在是你們男人的專利回復(fù)總結(jié)是啊，時(shí)代變了，煽情成了男人們的專利，為新時(shí)代新潮流，歡迎繼續(xù)煸情啊德育辦班主任工作總結(jié)德育辦班主任工作總結(jié)德育辦班主任工作總結(jié)（中國大學(xué)網(wǎng)COM）德育辦班主任工作總結(jié)德育辦（班主任）工作總結(jié)（20082009學(xué)年第二學(xué)期）本學(xué)期學(xué)校德育和班主任工作中能立足于學(xué)校實(shí)際，有創(chuàng)意地開展了快樂有效的德育活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展；實(shí)現(xiàn)了德育工作與學(xué)校其他工作緊密結(jié)合、相互滲透，德育辦班主任工作總結(jié)。一學(xué)期以來，我們認(rèn)真按照學(xué)校工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作方案，有條不紊地開展了各項(xiàng)工作，收到了較好的效果。先將本學(xué)期工作總結(jié)如下1、為不斷提高教師的師德修養(yǎng)和理論水平。本學(xué)期繼續(xù)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、延邊州教師十不準(zhǔn)及上級(jí)部門德育工作文件，進(jìn)行了6次師德培訓(xùn)，這些學(xué)習(xí)都進(jìn)一步提高了教師思想道德素養(yǎng)。2、有德還要有才，作為教師要想適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，更新理念，提高自身素質(zhì)。為此我們?cè)诮處煂W(xué)習(xí)上提出了要求首先是教師自己學(xué)習(xí)。學(xué)校號(hào)召教師向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。要求每人有計(jì)劃地讀書，讀后寫讀書筆記，寫讀后感，寫心得體會(huì)。通過檢查每位教師能按要求完成了3000字的讀書摘抄，不僅字跡工整，而且設(shè)計(jì)新穎。3、各班主任及科任教師都能以學(xué)生為本，堅(jiān)持正確的育人方向，在教育教學(xué)過程中能結(jié)合所教科目的特點(diǎn)不斷改進(jìn)德育工作方式、方法，為學(xué)生的終身發(fā)展和高尚人格的培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、為促使班主任工作注重實(shí)踐，注重思考，注重質(zhì)量，注重藝術(shù)，互相啟發(fā)，深入研究，確定更先進(jìn)的育人理念，掌握更科學(xué)的育人方法。本學(xué)期對(duì)班主任進(jìn)行了班主任工作藝術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共4次。學(xué)期末每位班主任撰寫了德育教育隨筆或案例。5、開放了德育課堂。每班每月開展主題班會(huì)教育之際，各班主任能主動(dòng)、自覺下班互相聽課，讓自己在研究的狀態(tài)下工作，在工作中研究，不斷提高班級(jí)管理及育人水平。本學(xué)期共召開班會(huì)220多節(jié)。6、師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂和永恒的主題，是需要時(shí)時(shí)刻刻繃緊的一根弦。所以開學(xué)初根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，我們制定了天林小學(xué)師德建設(shè)方案，制定了學(xué)習(xí)新修訂的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范方案。3月11日召開了師德師風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了學(xué)校制定的兩個(gè)方案，并與老師簽定了師德承諾書。7、3月18日組織教師學(xué)習(xí)了新修訂的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和延邊中小學(xué)教師十不準(zhǔn)，4月1日組織學(xué)習(xí)了新時(shí)期師德學(xué)習(xí)的理論探討。4月15日進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)精神的傳達(dá)，并學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀要義。4月29日組織教師學(xué)習(xí)了“教師忌語”和“教師寄語”，學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論。學(xué)習(xí)之后，要求教師寫心得體會(huì)。以這種學(xué)習(xí)體會(huì)，再學(xué)習(xí)再體會(huì)的方式提升教師的敬業(yè)愛崗意識(shí)，提高教師用科學(xué)和發(fā)展的眼光看問題的能力。5月13日學(xué)習(xí)合格教師標(biāo)準(zhǔn)，之后分組進(jìn)行了“師德師風(fēng)大討論活動(dòng)”。6月17日和18日兩天組織部分教師和學(xué)生進(jìn)行座談。6月24日進(jìn)行題為“使命、人格、愛心”師德培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了教師的師德修養(yǎng)。8、廣泛宣傳教師的先進(jìn)事跡，讓教師享受職業(yè)成就感和幸福感。用榜樣的力量帶動(dòng)和鞭策教師爭(zhēng)先意識(shí)。4月14日鎮(zhèn)教育辦在我校組織了教育教學(xué)論壇活動(dòng)，活動(dòng)中，兩位教師的師德事跡報(bào)告給了我校教師很大的觸動(dòng)，都為她們的事跡感到驕傲、感到偉大，更感到光榮。以這次活動(dòng)為契機(jī)，以兩位教師的事跡報(bào)告為內(nèi)容我們要求寫體會(huì)或反思，教師們?cè)隗w會(huì)中寫道“感動(dòng)之余，我不禁想到了自己。作為一名年輕教師，與有著二十五年教齡的陳老師相比是那樣的稚嫩她是我學(xué)習(xí)的榜樣，我將在工作中竭盡全力努力探索，多講奉獻(xiàn)、少索取，我將以她為鏡子、檢驗(yàn)自己，查找不足，精益求精，努力做一個(gè)師德高尚的教師”，工作總結(jié)德育辦班主任工作總結(jié)。受感動(dòng)之后表達(dá)出的心聲，一定會(huì)對(duì)工作起到積極的促使作用。9、加強(qiáng)對(duì)全體學(xué)生的行為規(guī)范教育，利用多種渠道，搞好普法教育，4月13日利用周一升旗儀式聘請(qǐng)法制副校長于永波做了專題講座，題目是警惕不良行為，健康快樂成長，聽完講座之后要求四六年學(xué)生寫了心得體會(huì)。4月份各班以“做守法小公民”為主題開了班會(huì)。以此來提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性和自我保護(hù)、自我防范能力，增強(qiáng)全體學(xué)生的法律意識(shí)。10、家庭教育是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸，是教師關(guān)愛學(xué)生的重要體現(xiàn)。班主任開展了家訪活動(dòng)，做到困難家庭必訪、單親家庭必訪、學(xué)困生必訪，家訪工作比較到位，記錄及時(shí)，效果明顯5月16日召開了全校家長會(huì)，家長會(huì)上韓校長匯報(bào)了前一階段的工作情況，牟秀霞老師作了題為談小學(xué)生的心理健康的心理健康講座，并開展學(xué)生、家長師德師風(fēng)問卷活動(dòng)，廣泛征求學(xué)生和家長的意見，對(duì)家長反映較大的問題，學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；3月23日27日，利用一周的時(shí)間組織了“校園名師、骨干教師家長開放課”活動(dòng)，共有19位教師7個(gè)學(xué)科參與了本次活動(dòng)。教師聽課106人次，家長聽課152人次?；顒?dòng)之后老師家長都進(jìn)行了反饋，學(xué)校進(jìn)行了總結(jié)。以教研促提高，從部分到整體，名師骨干帶動(dòng)，榜樣示范，逐步擴(kuò)寬參與面，提高檔次，使研究起到促進(jìn)質(zhì)量提高的作用。11、各班能認(rèn)真執(zhí)行小學(xué)生日常行為規(guī)范和小學(xué)生守則，針對(duì)各班學(xué)生的特點(diǎn)開展誠信教育，努力提高了學(xué)生的誠信意識(shí)。各班能積極對(duì)照予以學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。12、繼續(xù)推廣并落實(shí)“讀書節(jié)”活動(dòng)方案，營造書香校園。各班能充分利用班會(huì)等時(shí)間，通過推薦書目、交流書籍、講故事、優(yōu)秀讀書筆記評(píng)選、各種獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式讓每一位學(xué)生形成一種“要讀書、會(huì)讀書、多讀書、愛讀書”的意識(shí)。經(jīng)過不斷的閱讀與訓(xùn)練，增長豐富的課外知識(shí)，提高學(xué)生的人文修養(yǎng)，樹立遠(yuǎn)大的志向。繼續(xù)開辟教室圖書角（學(xué)校提供與自身籌集），班級(jí)讀物每月與友好班級(jí)互相交換一次，增大學(xué)生的閱讀量，并促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。5月23日帶領(lǐng)6名學(xué)生參加了全縣“書香伴我成長”讀書知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果兩名學(xué)生獲一等獎(jiǎng)，兩名獲二等獎(jiǎng)，兩名獲三等獎(jiǎng)，王立新老師被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”學(xué)校還被評(píng)為“先進(jìn)學(xué)?！钡姆Q號(hào)。六年一班的郝柯雨同學(xué)還代表全縣參加了州競(jìng)賽，并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。5月26日又組織7名學(xué)生參加了全縣中小學(xué)“改革開放三十年”讀書教育活動(dòng)，其中6名學(xué)生分獲一、二、三等獎(jiǎng)，蘭華艷被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”。13、加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)健全人格。廣泛開展心理健康知識(shí)的宣傳活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)，明確心理健康教育的重要性，掌握心理健康的教育方法。結(jié)合健康教育、品社等學(xué)科教學(xué)活動(dòng)，結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活，多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題，經(jīng)常性通過講座、咨詢、問卷調(diào)查、心理游戲等形式進(jìn)行心理健康教育，及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙。繼續(xù)發(fā)揮好心理咨詢信箱的功能，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生中存在的心理問題，讓心理咨詢室成為學(xué)生溫馨的心靈小屋，讓心理咨詢成為學(xué)生暢所欲言的快樂時(shí)光。14、25位班主任寫了德育教育案例、教育隨筆或班主任的工作藝術(shù)，其中比較好的有孫健、姜春霞、徐曉惠、蘭新、楊慶蘭、宋玉敏。15、6月26日是國際禁毒日，組織了題為“珍愛生命拒絕毒品”的專題講座，開展了以拒絕毒品進(jìn)入校園為主題的3到5年級(jí)的手抄報(bào)活動(dòng)。16、本學(xué)期對(duì)六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了四次心理健康測(cè)試，通過測(cè)試卷對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活狀態(tài)、親子關(guān)系、行為方式等方面做了檢測(cè)。目的就是想了解一下孩子在學(xué)習(xí)方面，人際交往方面存在什么困擾，和父母能不能很好的溝通，孩子是否真正的了解自己。讓學(xué)生進(jìn)行心理感悟，學(xué)生的情感由此及彼，對(duì)學(xué)生正確自我認(rèn)識(shí)、自我反省很有幫助，學(xué)生通過這一環(huán)節(jié)可以大致了解到自己的心態(tài)，并可以參考結(jié)果分析知道自己今后該怎樣做。在測(cè)試的過程中，要求學(xué)生要實(shí)事求是，不要有任何虛假。通過實(shí)測(cè)的過程和測(cè)試卷的內(nèi)容中可以看出，有好多孩子，存在學(xué)習(xí)困惑的問題，還有很多孩子會(huì)出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定，焦慮，急燥等現(xiàn)象。我們會(huì)根據(jù)測(cè)試問卷，展開分析，做出詳細(xì)的匯報(bào)，這次活動(dòng)對(duì)我來說也是個(gè)促進(jìn)，因?yàn)楫吘挂院笠鲞@個(gè)工作，還需要進(jìn)一步的鍛煉。有利于個(gè)人整體能力的提高。能為我們天林小學(xué)師生提供健康快樂的心理幫助。本學(xué)期的工作已順利完成，雖然取得了一些成績但也存在著不足，在下一學(xué)期德育辦將繼續(xù)保持現(xiàn)在的工作作風(fēng)，改正不良發(fā)揚(yáng)長處，各盡所能再創(chuàng)天林小學(xué)的輝煌。德育工作總結(jié)德育工作總結(jié)和大家分享這篇日志，我的看法是德育工作總結(jié)原文作者月亮德育工作總結(jié)本學(xué)期從學(xué)校和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，以德育人，德育工作總結(jié)。營造良好的道德環(huán)境，提高學(xué)生的道德素質(zhì)?？偨Y(jié)如下；一、學(xué)生思想品德教育得到加強(qiáng)。本學(xué)期，我校抓住有利時(shí)機(jī)，緊密結(jié)合形勢(shì)，挖掘德育教育內(nèi)涵，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。結(jié)合奧運(yùn)召開和改革開放30周年的大形勢(shì)，組織學(xué)生開展了小手拉大手，我們一起走的愛國主義教育活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生愛師、愛生、愛班、愛校、愛國情誼，激發(fā)了學(xué)生的民族意識(shí)和責(zé)任心。我們現(xiàn)在從是的教育是一種責(zé)任，更是一項(xiàng)事業(yè)。在做學(xué)生思想工作時(shí)要注意方式方法，講究教育藝術(shù)。在與學(xué)生的接觸中要時(shí)時(shí)處處注意自己的師德修養(yǎng)。因?yàn)榻處熈己玫男蜗笫且稽c(diǎn)一滴形成的，他靠平時(shí)對(duì)自己一言一行的嚴(yán)格要求，教師是學(xué)生的一面鏡子，學(xué)生無時(shí)無刻不在對(duì)著這些鏡子學(xué)習(xí)做人，勿以善小而不為，勿以惡小而為之因此，教師無論是在備課、講話、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改和成績考核等教學(xué)環(huán)節(jié)上、還是在做學(xué)生工作、家訪以及校內(nèi)外教育活動(dòng)中，都要遵守教師道德規(guī)范，特別青年教師要在長期的實(shí)踐中鍛煉自己，在教書育人生涯中鍛煉自己，使自己成為一個(gè)道德高尚的人。二、培養(yǎng)深厚的師生感情品德不良的學(xué)生，擔(dān)心別人看不起自己，對(duì)人有戒心，有敵意，他們往往會(huì)認(rèn)為教師有偏心，厭棄自己。由此，他會(huì)對(duì)教師抱著沉默、躲避、怨恨等態(tài)度，不肯接受教師的教育。因此，教師要注意情感的培養(yǎng)，親近他們，真誠地關(guān)心他們，用感人的事例和深刻的道理教育他們，入情入理才能入心，使他們聽得進(jìn)，記得住，想得深，改得快。三、保護(hù)自尊心，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感自尊心和集體榮譽(yù)感是學(xué)生克服缺點(diǎn)，努力上進(jìn)的動(dòng)力。教師如果無視他們的自尊心，一味批評(píng)，指責(zé)。他們就容易表現(xiàn)出破罐破摔的態(tài)度和對(duì)立的情感，因此，矯正學(xué)生不良品德，一定要重視學(xué)生自尊心的培養(yǎng)。善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)和細(xì)微的進(jìn)步，及時(shí)給予肯定、鼓勵(lì)、贊揚(yáng)，在活動(dòng)中啟發(fā)他們意識(shí)到自己是集體的一員，自己的一舉一動(dòng)直接影響著集體的榮譽(yù)，促使他們珍惜集體的榮譽(yù)，鞭策他們管住自己，抑制自己不良品德行為。四、針對(duì)學(xué)生的個(gè)別差異，采取靈活多樣的教育措施矯正學(xué)生的不良品德，既要注意他們的一般特點(diǎn)，又要針對(duì)他們的個(gè)別差異，有的放矢地進(jìn)行教育，不能一鍋煮，一刀切，針對(duì)不同學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)行因材施教。為了因材施教，教師必須經(jīng)常接近這些學(xué)生，和他們交朋友，深入調(diào)查研究，了解他們的家庭和個(gè)人一貫表現(xiàn)等各方面的情況，細(xì)致分析他們的個(gè)性特點(diǎn)，選擇有效地教育方法，做到一把鑰匙開一把鎖，工作總結(jié)德育工作總結(jié)。只有這樣，才能打開他們的心靈之窗，促使其品德向好的方面轉(zhuǎn)化。五、強(qiáng)調(diào)校規(guī)制定班規(guī)，規(guī)范養(yǎng)成教育。有人問一位諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)得主您在哪所大學(xué)、哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室學(xué)到了您認(rèn)為是最主要的東西呢這位白發(fā)蒼蒼的老學(xué)者回答道是幼兒園。在幼兒園能學(xué)到什么東西呢把自己的東西分一半給小伙伴們，不是自己的東西不要，東西放整齊，吃飯前要洗手，做錯(cuò)事要表示道歉，午飯后休息，要觀察周圍的大自然他所提到，都屬于行為養(yǎng)成習(xí)慣的教育范疇，都屬于非智力因素?？梢娏己眯袨榱?xí)慣的養(yǎng)成對(duì)一個(gè)人的成功影響是多么的大呀蘇霍姆林斯基說過如果作為道德素養(yǎng)的最重要的真理在少年時(shí)期沒有成為習(xí)慣，那么，所造成的損失是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的。中小學(xué)時(shí)期是青少年生理、心理急劇發(fā)育、變化的重要時(shí)期，正是增長知識(shí)，接受良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的最佳時(shí)期。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)的基礎(chǔ)，是建設(shè)良好班級(jí)的保證。因此，在基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段，德育教育應(yīng)以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為主。把行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實(shí)到實(shí)處。扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。先哲朱熹說論先后，知為先，論輕重，行為重?？梢娭c行是不可分的。對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育應(yīng)從學(xué)生的認(rèn)知特情出發(fā)，按照先入為主的規(guī)律。向同學(xué)宣讀學(xué)生日常行為規(guī)范。以及學(xué)校的規(guī)范。并根據(jù)本班的特點(diǎn)，增補(bǔ)制定適合本班的班規(guī)。以小組為單位組織學(xué)生聯(lián)系實(shí)際逐一進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、討論。對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、常規(guī)養(yǎng)成教育時(shí)，注重讓學(xué)生明確怎么做，為什么要這樣做，以及如何去做。使學(xué)生一進(jìn)學(xué)校就在頭腦中深深地打下常規(guī)、禮儀之烙印。盡管培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣是一個(gè)長期的過程，通過開學(xué)初扎扎實(shí)實(shí)的養(yǎng)成教育，可使學(xué)生指導(dǎo)、熟悉校紀(jì)班規(guī)。多數(shù)學(xué)生能夠在教師的提醒、引導(dǎo)下，逐漸地由他律發(fā)展為自律。六、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，深化養(yǎng)成教育。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的，必須反復(fù)抓，抓反復(fù)。尤其是對(duì)那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生。不但要通過愛的甘泉去進(jìn)行入腦入心的澆灌，通過榜樣、示范的力量去爭(zhēng)取，通過同齡效應(yīng)去幫拉，還應(yīng)運(yùn)用一定的激勵(lì)去鼓起他們奮進(jìn)的風(fēng)帆。學(xué)生畢竟還是孩子，教師的一丁點(diǎn)兒表揚(yáng)肯定，對(duì)他們來講都是一種榮譽(yù)，一份驕傲的資本。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育時(shí)，教師應(yīng)適當(dāng)?shù)夭捎枚喾N形式的激勵(lì)方式。以表揚(yáng)為主，要注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，讓學(xué)生多感受成功之感。用成功的喜悅強(qiáng)化學(xué)生的行為，培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力，從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。七、制定評(píng)價(jià)制度，落實(shí)養(yǎng)成教育。制定評(píng)價(jià)制度對(duì)進(jìn)行良好行為習(xí)慣的教育起著重要的導(dǎo)向和監(jiān)督作用。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行了常規(guī)宣傳之后，我制定了自評(píng)生評(píng)師評(píng)的評(píng)價(jià)制度，開展奪七彩龍珠的活動(dòng)。每日進(jìn)行常規(guī)檢查，評(píng)出當(dāng)天遵守常規(guī)做得好的學(xué)生，獎(jiǎng)勵(lì)一顆龍珠。每周進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出一周的學(xué)習(xí)之星、衛(wèi)生之星、禮儀之星熱情之星、發(fā)言之星等。每個(gè)學(xué)生不能連續(xù)兩周評(píng)上同一種星。經(jīng)過一段時(shí)間的評(píng)價(jià)督導(dǎo)，學(xué)生在學(xué)校里已經(jīng)養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣?？稍S多的家長反映小孩在家的行為習(xí)慣不如意，于是我把自評(píng)生評(píng)師評(píng)延伸到家長評(píng)，加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，使學(xué)生的養(yǎng)成教育進(jìn)一步得到落實(shí)。這種多元化評(píng)價(jià)過程，是學(xué)生主動(dòng)參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。是落實(shí)養(yǎng)成教育的重要途徑。牽一發(fā)而動(dòng)全身學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，其學(xué)習(xí)成績會(huì)相繼提高，班級(jí)的風(fēng)氣也會(huì)隨之好轉(zhuǎn)。展現(xiàn)在我們面前的會(huì)是一個(gè)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好班集體。道路交通安全工作道路交通安全工作道路交通安全工作今年我旗按照安全穩(wěn)定呼倫貝爾創(chuàng)建活動(dòng)的總體部署，以切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全工作為主要目的，研究解決工作中存在的問題，全面落實(shí)五整頓、三加強(qiáng)的措施，以安全防范為基礎(chǔ)，抓宣傳，抓教育，抓源頭，切實(shí)提高全民的道路交通安全意識(shí)，道路交通安全工作。以從嚴(yán)管理為突破口，抓管理，抓整治，抓落實(shí)，徹底改變了全旗的道路交通安全狀況。現(xiàn)將我旗道路交通安全工作情況匯報(bào)如下主要工作開展情況一、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)自112全市關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作電視電話會(huì)議以來，旗委、政府高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)道路交通安全的責(zé)任，將道路交通安全工作納入重要議事日程。為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，專題召開道路交通安全工作會(huì)議和聯(lián)席會(huì)議，周密細(xì)致地部署各項(xiàng)工作，明確工作目標(biāo)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，旗委、政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)了全旗道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由旗委副書記楊巍恒為組長，旗委常委、政府常務(wù)副旗長銀山，旗委常委、政法委副書記王斯琴任副組長，27個(gè)相關(guān)單位為成員，制定了陳巴爾虎旗道路交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、責(zé)任到人等工作責(zé)任制，形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、齊抓共管、綜合治理的局面，有效地遏制了重特大交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)一百五十天無交通死亡事故，徹底改變以往的道路交通安全狀況。4月份，全旗共發(fā)生交通事故8起，與去年同期7起相比上升1429；死亡人數(shù)0人，與去年同期相比下降100；受傷人數(shù)10人，與去年同期24人相比下降583；經(jīng)濟(jì)損失096萬元，與去年同期113萬元相比下降15。二、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育我旗以道路交通安全法宣傳教育為主線，堅(jiān)持以人為本，在交通安全日、五一前夕運(yùn)用多種宣傳手段，深入轄區(qū)的中小學(xué)校、各生產(chǎn)隊(duì)、社區(qū)等單位進(jìn)行道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育。通過播放交通安全警示片、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)傳單等形式，廣泛宣傳了交通安全知識(shí)，受教育群眾達(dá)2000余人，共發(fā)放宣傳品2000余份，出動(dòng)警力64人次，出動(dòng)警車16臺(tái)次。旗交警大隊(duì)還根據(jù)收費(fèi)站過往車輛較多這一實(shí)際，專門印制了大量的安全提示宣傳單，與收費(fèi)站共同向過往機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)松l(fā)宣傳單，開展愛心提示活動(dòng)，收到了良好的效果。同時(shí)，宣傳部、交警大隊(duì)還聯(lián)合在電視臺(tái)通過廣播、電視等各類有效的宣傳手段，推進(jìn)了交通安全宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程，全旗廣大人民群眾的交通安全意識(shí)得到了明顯提高，工作總結(jié)道路交通安全工作。三、強(qiáng)化執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全管理由于我旗所轄海滿301國道108公里，201省道1115公里，另有其他公路5234公里。線長面廣、警力不足，我旗境內(nèi)301國道正在施工，這給道路交通安全帶來了許多不安全隱患。為此我旗結(jié)合專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大對(duì)酒后駕車、無證駕駛、超速等交通違規(guī)違法行為的整治力度，并在重點(diǎn)路段和交通事故多發(fā)路段做好車輛例檢工作，14月份共處罰違章駕駛2000余人，罰款10萬余元，確保道路交通安全暢通。四、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)客運(yùn)管理在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日期間，派出專門警力進(jìn)駐客運(yùn)企業(yè)，堅(jiān)持每日對(duì)上路營運(yùn)的客車進(jìn)行嚴(yán)格的發(fā)車前安全檢查。為防止客運(yùn)車輛超載，認(rèn)真落實(shí)誰檢驗(yàn)、誰簽章、誰負(fù)責(zé)的制度，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格把關(guān)。路面工作組也加大巡邏的密度和處罰力度，對(duì)途經(jīng)陳旗的客運(yùn)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有危及安全的違法行為，從嚴(yán)從重處罰。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用車輛管理工作，全旗共有農(nóng)用車514輛，在旗交警和交通管理部門的共同治理下，我旗沒有出現(xiàn)農(nóng)用車輛載人（包括接送學(xué)生、農(nóng)工等）現(xiàn)象。五、嚴(yán)格培訓(xùn)，加強(qiáng)車輛和駕駛?cè)斯芾戆凑瘴逭D三加強(qiáng)工作要求，我旗進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)把機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)關(guān)，配合有關(guān)部門整頓機(jī)動(dòng)車改裝生產(chǎn)，全面清理大噸小標(biāo)車輛，強(qiáng)制報(bào)廢一批報(bào)廢車輛，并加強(qiáng)車管部門的規(guī)范化建設(shè)，健全和完善部門內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)駕駛員考試機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，聘請(qǐng)專業(yè)教師有針對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行集中授課，讓學(xué)員充分掌握交通法規(guī)及駕駛常識(shí)，嚴(yán)把考試關(guān)，提高駕駛?cè)说牟倏啬芰?，切?shí)減少了事故的發(fā)生。六、加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為預(yù)防事故發(fā)生，旗政府現(xiàn)已投入36萬余元在中小學(xué)校門前、主要街道安裝減速帶16條，并加大警力，設(shè)置高峰崗指揮交通，制定實(shí)施預(yù)防重特大道路交通事故的應(yīng)急處理及救援預(yù)案，有效地遏制了道路交通事故的發(fā)生，得到了廣大人民群眾的好評(píng)。為進(jìn)一步做好道路交通安全工作，將結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)準(zhǔn)備增設(shè)交通信號(hào)燈、街道交通標(biāo)線、限速警示標(biāo)志以及電子監(jiān)控等設(shè)備。下一步工作安排一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全管理工作的重要指示和工作會(huì)議精神；進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹310會(huì)議和自治區(qū)公安廳等六廳局關(guān)于在國家六部委局關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)總體方案及公安部關(guān)于印發(fā)公安機(jī)關(guān)創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作實(shí)施意見的通知等文件精神；通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確理解當(dāng)前開展道路交通安全工作的重要性和緊迫性，樹立信心，迎難而上，努力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。