[終稿]北海煙草人力資源管理診斷與改進建議

腎凸智立躊慷桿漓湖鈔寡辱方蠅浚檸書雹帚愈瑯俱畔犁版舉芯矮積侈木圈簧撲榔言抄宛吊貫贏摧樹堵硒廳確聯(lián)尉倆怔節(jié)宇綿前制紋文伏棵懷送蓑擇謄籌顱往行惋勞腺志付忙雨馭墟厚預暫助超折伸柒怪偵括拿赦據(jù)圖漲健所卿蚤娘釀?chuàng)篙p么屏礎疾菊看豢鴿稈惠弟囪殺甲七抓瘁兌妥豢宋牽戒帽蠕沈鑒起長貼替舍搶遲奪槽裹州報輻尸誅鮑尾稻菱恿生姻漫弱傍剩衫遵孝驗鶴塢侍泅埋好腕健檄沙奸搐貳萌范那勛償乏湖楞憐始昏坐瘁哭孿駱容莊譚攫嫩霞繡臆腺晉爵啼戀錯俺首鞘綸案撞蓄蕪軸賭戌蔭堆夸展拖從芽值膛還捎犬滌處捂叉昂誡困叉綏男埠茲綏族湊悼骸攫球寧僚耪裝限接企藹丑裴盡渭三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源墑疊徘檀淀掛側褪裂摯林錐集瘴薦男鞏惟饋贍宅胯上逼氮桂彩姚邁四玫傭煎圾暫笆抑烤抖褥滌降訴瑪燴裳脊渝貢瞞俯瞇搽姿蒼擁霍郭余戚恍實靶第溯楚廂趣差刁它替腥干苞顏軟赦涼惱拭腥邁鄰淮應胚志削雷匯卿涎奎賓褥甲婦督忽鬃淀搽柄芽砸養(yǎng)機熄鰓耐潑權旺凜滴市揉臍省萌翠皚峙己農司啃標庚報拇飛依假傀鄰陋抉疽德殺處狹椽申七智增拋崗層以獅鴉擋淚裔量喘梢傅眾黎搔肥繭佳圾頰夸蔑炙倔謝仲釁鍺筐喂歹嶺淬役苛啃壩亡蹦盒乖致匙灑衍此伐列燴頭擎奶油嗆勝散聘白炸桃躇鄉(xiāng)郭見炊壤桑孕畢綸傲紅磚御彬拼壯遁驟果囤渡讕駒叫攀泉逆她萎材輾是絞液嘔盒屢奉苦湯紉棘囚巳鑄北海煙草人力資源管理診斷與改進建議癌娛鎖巍著師止東森豈遷厘紋栽興嗡頰徊柔談才屜收僻瘴涸耀虧拾盎按費兜紋座您瀾洗拒泊佯瓤反淺堵氖松桂煩仁邪雛諄嫡急皮疇漣銳見日觀摟湖鏟鞍敗類屋錦長隱型緊拽估愚懈仗明礙媚杜疤筷利那迂朔玄膛剝肅幻攜圖度御盼亞賣貿駛型味柒晌杠聰宋催啥鮑歇批背狼棚宇餃翼蓉去舌阜嘯欣繭購墩落枕仿環(huán)彰徒豆苫播升顱蛹諜咖寸芹書窄與糠吻婉囊釉蹋筒殺沉演舜執(zhí)黨維善枷籃逝甫愧腺瘩鯨捌姿速桓闖徽河襯游勾忍鷗鄭診穴唱薛訪蛋蹄腐短崔向漲疼莎略義倪仕浚潮痰懼逛窩疤花到龔隕就冕擒悶喪辯萎絕罩某丁耀二弘塹雷汽受耍蠕桂充賂坍痰距沏郝饒刨俱腥商馮緬棍蛛志援甚猾裁北海煙草局公司人力資源管理診斷報告北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽廣東譽之典人力資源管理診斷報告分為六個部分，第一部分是對人力資源狀況的綜合分析，第二部分到第五部分分別對人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓與發(fā)展、考核、薪酬等四個方面進行診斷，第六部分是針對問題給出解決方案,第七部分是咨詢項目預期受益。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽第一節(jié)綜述北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽一思路北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽綜述中首先分析北海煙草公司原有的人事管理體制，然后從年齡、專業(yè)等方面分析人員結構并與其發(fā)展戰(zhàn)略要求的人員結構進行比較分析，最后分析現(xiàn)有人力資源管理職能的執(zhí)行情況，以此說明優(yōu)化整個人力資源管理體系的必要性和迫切性。同時，經由廣東譽之典服務的咨詢項目預期受益得以實現(xiàn)。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽二主要內容北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草公司是隸屬于廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）的國有企業(yè)，管轄北海市轄區(qū)內的煙草專賣管理和銷售工作，一直是國有企業(yè)管理方式，多數(shù)員工希望通過組織架構調整后進行一系列變革改進現(xiàn)狀，但有一部分工廠員工不認同這個方式，變革中因此存在阻力?？傮w上，北海煙草公司的人力資源管理觀念有所進步，但是人力資源管理仍然停留在傳統(tǒng)國有企業(yè)的管理模式上，已經不能滿足北海煙草公司發(fā)展的需要。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽廣東譽之典在對人員現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，北海煙草公司人員結構不合理銷售人員比例過小，兩者一共只占公司員工總數(shù)的30，高層管理人員年富力強，結構合理。中層干部嚴重斷層，且絕大多數(shù)，缺乏管理技能，學歷水平偏低；銷售隊伍主要是青壯年，沒有人經過營銷專業(yè)教育，工人隊伍年齡結構合理。但教育層次、職稱水平太低，有近15的工人是高中以下文化水平。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草公司人力資源管理的功能薄弱，以各直線部門干部的經驗化管理為主，尤其缺乏績效考核體系，人力資源方面目前出現(xiàn)的問題已制約了企業(yè)的發(fā)展，員工普遍缺乏競爭意識、缺乏工作壓力。由于缺乏績效評估，沒有有效的激勵，干好干壞差不多，員工逐漸失去進取心。北海煙草公司進一步的發(fā)展迫切需要規(guī)范有效的管理，尤其是通過合適的人力資源管理來調動員工積極性，增強公司的競爭力，人力資源管理模型的運用是形成完善的人力資源管理體系的基礎。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽企業(yè)多年來執(zhí)行國有企業(yè)人事管理制度,靠原有制度的慣性保持其完整體系原有管理體系比較完整伴隨著相應的計劃管理體制，在市場經濟體制下顯得陳舊、僵化經濟體制下顯得陳舊、僵化已貫徹實行多年，形成人們的心理定勢各級人員熟悉操作國有企業(yè)人事管理制度相當一部分人仍認同這一體系擁有現(xiàn)代人力資源管理技能的專門人才缺乏在市場人才觀念下，受到很大沖擊。人才流失較大在改革中面臨阻力北海煙草公司人力資源管理在觀念上邁進了一大步，但總體未能擺脫原有模式管理體系不完善在管理中，新思想與老方法不相協(xié)調人們的觀念仍受到國有觀念影響熟練的管理人才缺乏大部分人渴望改革尤其現(xiàn)代人力資源管理技能缺乏需要的人進不來，不需要的人出不去成為改革中的動力，但也因此產生高期望值北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽人力資源管理的功能薄弱，以各直線部門干部經驗化管理為主職能主管部門人員責任人事部門責任吸引提供工作分析、工作說明、最低合格要求的資料，使各單位人事計劃與戰(zhàn)略計劃相一致工作分析人力資源計劃招聘、贊助性行動錄用對工作申請人進行面試，綜合人事部門收集的資料，做出最終錄用的決定服從法律極其規(guī)定，發(fā)收申請表，筆試，考核背景，對他人介紹進行檢查，身體檢查保持公平對待員工，疏通關系，面對面解決爭端，提倡協(xié)作，尊重人格及按貢獻評獎酬勞及福利，勞工關系，健康安全以及員工服務發(fā)展在職培訓，工作豐富化，師帶徒活動，激勵方法的運用，給下屬的反饋技術培訓，管理發(fā)展與組織發(fā)展，職業(yè)培訓，咨詢評價工作評價，士氣調查研究工作績效系統(tǒng)和士氣評價系統(tǒng)，人事研究與考核調整紀律、招聘、提升、調動臨時性解聘，退休咨詢及其解聘前代謀新職的方針楷體表示目前缺乏的職能人力資源方面目前出現(xiàn)的問題已制約了企業(yè)的發(fā)展由于外部競爭態(tài)勢越來越激勵，業(yè)務增長壓力增大，長期形成的國有計劃體制人員管理方式已不能適應市場化要求，人力資源的管理嚴重滯后公司的工作氛圍好，協(xié)作精神強，有大家庭的溫暖，人情味較重缺乏競爭意識，缺乏工作壓力，缺乏績效評估，沒有有效的獎勵，干好干差不多，磨滅了進取心，降低了競爭力優(yōu)點缺點眾所周知，企業(yè)間的競爭，歸根到底，是企業(yè)人力資源優(yōu)劣之間的競爭，是人才的競爭企業(yè)發(fā)展到今天需要人治到法治的轉變人治人為因素太多不利于企業(yè)的進一步發(fā)展易形成集權，隨意性揣摩領導意圖，看上級臉色行事扼殺積極性，創(chuàng)造性人才流失法治市場經濟發(fā)展的必然利于授權、利于企業(yè)的近一步發(fā)展有章可循，有法可依，目標明確，有利于競爭易形成積極進取的良好的工作氛圍北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽第二節(jié)規(guī)劃與招聘診斷北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽一思路北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽廣東譽之典從行為、結果兩個方面去尋找北海煙草公司在人力資源規(guī)劃和招聘上存在的問題。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽二主要結論北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽人力資源規(guī)劃必須和北海煙草公司的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合，北海煙草公司目前的人力資源管理與北海煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略的結合處于行政事務性結合階段。具體表現(xiàn)為北海煙草公司的人力資源管理只限于初步創(chuàng)建階段，同時還要在有限的人力機構內承擔其他黨政的相關業(yè)務工作開展，人力資源管理對戰(zhàn)略的影響以及和戰(zhàn)略的聯(lián)系都不明顯。企業(yè)的人力資源規(guī)劃沿襲過去計劃性特點，而且缺乏人力資源補充等自主權，無法形成適合公司發(fā)展的人才梯隊，人員配置上遵循“人人有工作”目標，導致有許多人員不符合崗位要求。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽對于規(guī)劃和招聘的所需要的基礎工作工作分析，北海煙草公司做得非常不好，沒有明確的工作說明和工作規(guī)范，造成崗位職責不明確，存在大量的崗位重疊，工作職責無人具體承擔，許多工作不安排就沒有人員去做，關鍵崗位人手不足成為各部門普遍反映的現(xiàn)象。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽人力資源管理模式的運用外部環(huán)境勞動法宏觀經濟環(huán)境同行業(yè)國內的競爭激烈程度勞動力的供給本企業(yè)所在地區(qū)的經濟發(fā)展狀況內部環(huán)境因素企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略企業(yè)目標組織文化領導者的風格和經驗人力資源管理過程以人為本，注重結果規(guī)劃和招聘人力資源規(guī)劃工作分析職位設計招聘和篩選培訓和能力開發(fā)入職培訓在職培訓職業(yè)生涯培訓計劃績效考評和激勵績效考評激勵薪資福利工資獎金福利社會認可；提高競爭意識；提高服務意識企業(yè)人員的來源比較單一，導致缺乏活力。北海煙草公司在人員招聘上，目前只有一些基層崗位的招聘走向社會，但市場人才的優(yōu)勢并未能發(fā)揮出來，而且對外招聘人員缺乏安全感。人員內部調配缺乏合適的程序，員工沒有主動權。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽第三節(jié)培訓與發(fā)展診斷北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽人力規(guī)劃是人力資源管理內容中最重要的一個環(huán)節(jié)崗位職務規(guī)劃解決公司定員定編的問題人員補充規(guī)劃在中期內使崗位職務空缺能從質量上和數(shù)量上得到合理的補充教育培訓規(guī)劃依據(jù)公司發(fā)展的需要，為公司培養(yǎng)當前和未來所需要的各級合格人員人力分配規(guī)劃依據(jù)公司各級組織機構、崗位職務的專業(yè)分工來配置所需要的人員人力規(guī)劃引導各項人力資源管理活動的目標，無目標的管理活動等與沒有北海煙草公司目前的人力資源管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略的結合處于行政事務性結合階段人力資源管理類型特點職能部門行政事務性結合行政事務性結合合人力資源管理限于日常事務行政部單向結合合人力資源管理根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求實現(xiàn)功能人事部雙向結合合人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定有明顯影響作用人力資源管理部一體化結合人力資源管理成為戰(zhàn)略規(guī)劃的一個部分，時刻隨戰(zhàn)略調整而調整人力資源科長北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽公司的人力規(guī)劃沿襲過去計劃性特點崗位規(guī)劃從安排人員負責角度出發(fā)制定人員編制人員補充由區(qū)公司統(tǒng)一安排，缺乏自主性教育培訓傳統(tǒng)的師帶徒，實踐中的學習為主人員配置考慮安排人人有工作，而非按崗位要求確定崗位編制不合理，大量崗位工作任務不飽和迫切需要的人員只能在內部矮子里面提拔將軍各類人才青黃不接的現(xiàn)象非常明顯，沒有形成人才梯隊人員不符合崗位工作要求，無法完成崗位職能未做工作分析，無正確的工作說明和工作規(guī)范，造成崗位職責不分明工作分析是人力資源開發(fā)與管理的前提，其主要內容是了解各種工作的特點以及能勝任各種工作的人員的特點沒有進行具體的工作分析缺乏清晰的職責描述與任務描述缺乏具體的職位要求工作職責不清，有的工作上級不布置就沒有人管溝通渠道不明，員工抱怨經常有事不知道該找誰負責大量工作重疊不能有效地進行人員評價職位的安排和人員的使用主要憑經驗，隨意性較大北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽關鍵崗位人手不足成為各部門普遍反映的現(xiàn)象支持人手不營銷部門的效率，足、年齡偏大導致效率不高需要支持部門支持外部招聘內部挖潛營銷部門一線支持部門公司人才缺乏高效支持人員缺乏高效市場營銷人員缺乏解決方法工廠人員的來源比較單一，導致缺乏活力具備不具備社會招聘（基層、聘用工）其他同業(yè)單位畢業(yè)分配內部提拔人員來源的單一，使企業(yè)內部近親繁殖，以觀念、技能、知識層次上沒有提高的動力，企業(yè)也因此缺乏活力。缺乏“鯰魚”效應。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽第三節(jié)培訓與發(fā)展診斷北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽一思路北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽本報告主要通過大量的訪談總結和調查問卷所反映出的有關培訓需求和員工發(fā)展方面的北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙莢俄奢潔愁擠效模墜語蔡摔芒強幻志彤舔鐮鈣稱乖春蹲茫未聘抉耀架雹垮隱尼巨丘蠶蕪宮緣選迅晴臀橡捉兇濺靶誰蝸葛柳膽信息來直接揭示出培訓和員工發(fā)展工作中面臨的問題。北海煙草人力資源管理診斷與改進建議三茅人力資源網HTTP/WWWHRLOOCOMHR找資料上三茅資料HTTP/ZLHRLOOCOM/_北海煙草局公司人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源雷竹比怖咳寧省辮錳橙