2017公司最新財務工作總結

精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/62017年公司財務工作總結2017年公司財務工作總結2017年，公司財務部門緊緊圍繞公司制定的“內抓管理，外塑品牌，夯實基礎，穩(wěn)步發(fā)展”工作方針和奮斗目標，在規(guī)范會計基礎工作、優(yōu)化會計核算流程、完善財務管控模式、財務信息化建設，建立健全財務制度，財務團隊建設等方面做了大量工作，也取得了階段性部分工作成果?，F將2017年財務部工作總結如下一、會計核算基礎工作1、梳理會計科目針對前期往來賬項不清等實際情況，通過對往來等一些會計科目的梳理，輔助和供應商對賬，查出了部分重復記賬、漏記賬、記賬錯誤、數字尾差等差錯，及時糾正并為公司挽回了經濟損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。對往來賬清理和優(yōu)化，進一步理順了財務帳目，逐步建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范化。在對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題的賬務，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，可以滿足管理的需要。2、完善核算流程針對采購付款環(huán)節(jié)單據缺乏、手續(xù)不完整等問題，財務部加強了對采購合同、訂單、送貨精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/6單、入庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的審核和單據的流轉的規(guī)范，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，規(guī)范了財務流程、供應商對賬、加強合同檔案管理、對原輔料等存貨的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產的安全、完整發(fā)揮了重要作用。3、加強資產管理財務部對于以往存在的倉庫存貨賬實不符等突出問題進行了重點治理，財務每月參與庫管員的存貨盤點，幫助庫管員T6及時正確入賬，加強賬實是否相符的復核，使倉庫收發(fā)存各項數據準確性有了顯著提高，管理工作有了明顯改善；對固定資產進行了全面盤點和逐一登記，建立臺賬；加強了對現金資產的管理，頒布了公司資金管理制度，建立必要的現金內部控制，每月進行定期和不定期盤點，對現金憑證和銀行存款憑證加強復核、審查工作；增加了對銷售收款環(huán)節(jié)的控制，對銷售收款旬結表、促銷返點、管理費、貨款押金等增加了復核環(huán)節(jié)，可以及時避免錯誤發(fā)生，杜絕錯誤和舞弊，對旬結貨款下發(fā)了補充通知，加大了催收力度，有效保護了公司資產。4、規(guī)范會計處理為了提高會計核算水平，統(tǒng)一會計核算口徑，加強財務管理，務發(fā)布了關于集團內統(tǒng)一銷售收入核算口徑的通知制定了會計核算指導手冊精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/6和上報集團財務管理月報表樣表，對日常會計科目應用和會計處理做了統(tǒng)一簡明規(guī)范，為提高會計業(yè)務處理水平，18年管理報表在集團公司的推行創(chuàng)造了有利條件。5、加強成本核算成本核算一直是財務比較薄弱環(huán)節(jié)，財務部今年在成本核算方面下了很多功夫，首先配備了專職成本會計，加強了對會計對生產和工藝知識的培訓，與生產管理與技術人員加大溝通與交流，對輔料與制造費用分配的準確性有了明顯進步，制作了標準成本與盈利預測表和原輔材料標準價格分析表，從原來的成本事后分析逐步轉變?yōu)榱耸虑邦A測、事中控制，在成本分析方面也有提高，對比每月的出品率、毛利率出現異常，與生產部門一起找原因，找差距，并尋求改善措施。二、財務制度與流程建設1、為加強公司財務管理，提高費用管控水平，促進費用開支的節(jié)約化、制度化、程序化、規(guī)范化，結合公司實際情況，制定費用報銷管理制度；為了規(guī)范集團公司出差人員的審批及報銷程序，控制費用，提高效率，結合本公司的實際情況，制定差旅費報銷管理制度；為規(guī)范公司貨幣資金管理，發(fā)揮資金使用效益，充分合理調度和利用資金，保障資金安全，制定了公司資金管理制度。2、為加強對公司存貨與購置和使用固定資產的管理，還相繼起草了存貨管理制度、固定資產購置管理制度精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)4/6與固定資產管理制度等，為了規(guī)范對公司車輛的管理，起草了公司車輛管理制度（未發(fā)布）。3、另外還制定了收據管理規(guī)定、員工借款流程、真空產品發(fā)貨流程等，參與了員工手冊草稿的擬定。三、財務團隊建設財務部團隊無論是組建的時間還是成員年齡是一支較年輕的團隊；團員主要表現為優(yōu)點是做事積極認真，學習意愿較強，缺點是經驗與技能欠缺。團隊培養(yǎng)的主要思路是定人定崗，明確崗位職責和工作內容，制定績效考核措施；提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神；促進團隊協作、提高團隊凝聚力；創(chuàng)造學習氛圍，除了加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，注重與各業(yè)務、綜合部門的溝通，提高部門服務意識，從單一的核算性會計向業(yè)財融合性會計轉變，從而提高整體技術水平，建設一支高素質、能打硬仗的財務團隊。四、信息化建設公司信息化基礎較為薄弱，用友T6的功能應用極為有限，除了財務以外的功能很多沒有得到有效的開發(fā)和應用。17年雖然財務部在T6供應鏈等環(huán)節(jié)應用上做了部分改進和提高，但供應鏈與總賬沒有真正連接，各模塊應用仍精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)5/6然處于初級階段；7月引進了工作圈，應用仍然十分有限，僅限于考勤打卡和請假環(huán)節(jié)上。12月新招聘了信息化專門人才，希望在領導重視和專人引導，全體一致努力的情況下，T6全面應用及OA等ERP信息化建設方面有全新的改變，信息化能真正帶來工作效率和工作質量的大幅提升，跟上公司前進的步伐。五、其他方面做了無錫市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)申報、無錫市知名商標申報、無錫市名牌產品申報、江陰市科技創(chuàng)新專項資金申報等項目申報工作，做了農行融資資料提交及對接等工作。六、問題與不足1、財務信息化建設工作任重道遠財務系統(tǒng)信息一體化雖然已經有好的基礎與開端，但由于后續(xù)工作涉及面廣、核算層次復雜、與業(yè)務接軌推進事項繁瑣、財務信息化建設工作將不會一勞永逸，而是任重道遠，在這方面，財務系統(tǒng)還要打足精神，全力應對財務信息化建設過程中的各種問題。2、財務流程與內控建設財務流程整體框架不清晰，細節(jié)方面好多地方不規(guī)范，有些部門工作隨意性較大，財務審核環(huán)節(jié)單據不完整仍較突出；內控有些環(huán)節(jié)較薄弱，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)6/6需要逐步整改和進一步完善。對分子公司的財務監(jiān)督與審核做得不夠，資金集中管控不夠到位，以后這方面需要重視和加強。3、經濟活動分析水平有待進一步提高財務部在會計核算方面有了較大的進步，但在財務及經濟活動分析方面還有較大的欠缺，對公司業(yè)務的參與程度還遠遠不夠，沒有能夠及時提供定期和不定期的財務分析和經濟活動分析。由于集團各公司的會計核算與分析水平參差不齊，上報反饋信息不夠準確、全面，導致了公司經濟活動分析與上級要求還存在較大差距，這方面是財務部門2018年重點努力的方向，在財務分析、成本分析及各類經濟活動分析方面爭取有較大的改觀和提升，為公司的經濟決策和效益提升提交翔實可靠的數據支