企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的成因分析及其控制

I不用打印，用網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院提供的封面論文企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的成因分析及其控制申請人：徐 蘇學(xué)科（專業(yè)）：工商管理指導(dǎo)教師：閆 敏2009 年 9 月II網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院畢 業(yè) 設(shè) 計 (論 文) 任 務(wù) 書專 業(yè) 班 級 工 商 管 理 層 次 高 起 專 姓 名 徐蘇 學(xué)號 07117801206358一、畢業(yè)設(shè)計（論文）題目 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的成因分析及其控制 二、畢業(yè)設(shè)計（論文）工作自 09 年 8 月 日起至 09 年 10 月 日止三、畢業(yè)設(shè)計（論文）基本要求：論文設(shè)計的具體（內(nèi)容）要求應(yīng)該包括三部分： 第一部分是論文的第一章，章目為緒論，寫作內(nèi)容至少包括三節(jié)： 1.1 選題的背景和意義； 1.2 相關(guān)理論綜述（即研究問題所涉及的理論和前人研究的成果綜述）；1.3 本文的研究方法和思路；第二部分是論文的核心內(nèi)容，可以根據(jù)論文選題的內(nèi)容確定具體的章、節(jié)數(shù)量。內(nèi)容至少應(yīng)該包括：1、提出研究的問題；2、 對研究的具體 問題進(jìn)行分析；3、 針對該問題的解決提出自己的思路和見解。第三部分是論文的結(jié)論，單獨(dú)一章，章 節(jié)名稱為：第 X 章 結(jié)論（和展望），其具體內(nèi)容應(yīng)該是對整篇論文的研究進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)你研究的結(jié)論。如解決問題的途徑、措施、對策等；若是案例分析，結(jié)論應(yīng)是案例企業(yè)的成功經(jīng)驗的總結(jié)，以便對其他同類企業(yè)的經(jīng)營提供借鑒；如若還有進(jìn)一步需要研究的問題，可以以展望的形式寫在論文的最后（一節(jié)）。論文寫作的總體要求是立論明確，條理清楚，結(jié)論簡潔，內(nèi)容完整，格式 規(guī)范，字?jǐn)?shù)符合最低要求。指導(dǎo)教師： 閻 敏 III網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院畢 業(yè) 設(shè) 計 (論 文 )考 核 評 議 書指 導(dǎo) 教 師 評 語 ：建 議 成 績 ： 指 導(dǎo) 教 師 簽 名 ： 年 月 日畢 業(yè) 設(shè) 計 （論 文 ）審 查 委 員 會 意 見 ：負(fù) 責(zé) 人 簽 名 ： 年 月 日摘要I論文題目：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的成因分析及其控制學(xué)科（專業(yè)）：工商管理申 請 人 ：徐蘇指導(dǎo)教師：閆敏摘 要隨著生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，規(guī)模的不斷發(fā)展，一個企業(yè)內(nèi)含的風(fēng)險因素也將越來越復(fù)雜，本文選取經(jīng)營風(fēng)險這一角度來分析企業(yè)的風(fēng)險成因，并且以光明乳業(yè)為例進(jìn)行剖析。 在分析和探討了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的形成原因前提下，闡述了經(jīng)營預(yù)警的基本思想及構(gòu)想，提出了經(jīng)營預(yù)警指標(biāo)體系，指出應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險的非財務(wù)因素及財務(wù)因素分析的結(jié)合與應(yīng)用。 本文的研究結(jié)論對于分析和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，有著借鑒和參考價值。雖然是以個體為例，但是對其他類型的企業(yè)也將有啟示性的作用。關(guān) 鍵 詞：經(jīng)營風(fēng)險 預(yù)警 指標(biāo)體系 行業(yè)風(fēng)險論文類型：其它ABSTRACTIITitle: research on enterprise operation risks and their forecasts Speciality: Business administrationApplicant: Xu SuSupervisor: Prof. YAN MINABSTRACTwith the development of the production and size, a companys risky element BEComes more and more complicated. this paper chooses managing risk to analyze the reason of a companys risk, and ill choose guangming to be an example. this paper analyzes and probes into enterprise operation risks, expounds the basic idea of operation risk forecast and warning, proposes its indicator system and finally points out the necessity of stressing on and strengthening the management of operation risk as well as on the research and application of forecast and warning. this conclusion is helpful for the prediction of risk problem. although its just an example, it will also be a caution for other companies.KEY WORDS: enterprise operation risk forecast and warning indicator system measurement standard目錄III目 錄摘要.ABSTRACT1 緒論 .11.1 選題背景和意義 .11.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 .11.3 研究思路和方法 .22 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 .32.1 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的界定 .32.2 影響企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)因素 .42.3 企業(yè)非財務(wù)因素 .42.4 企業(yè)財務(wù)因素 .53 光明乳業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險分析 .73.1 光明乳業(yè)簡介綜述 .73.2 非財務(wù)因素分析 行業(yè)分析 .73.3 經(jīng)營風(fēng)險的早期發(fā)現(xiàn)和控制 財務(wù)因素分析 .94 研究結(jié)論 .15致 謝 .16參考文獻(xiàn) .17附 錄 .181 緒論11、 緒論1.1 選題背景和意義隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)很多企業(yè)的規(guī)模也日益壯大。同時，企業(yè)也隨之面臨著各種風(fēng)險，而經(jīng)營風(fēng)險會對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生很大的影響，這是企業(yè)生產(chǎn)過程中需要考慮的一個很重要的因素。 對于企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，每個行業(yè)有每個行業(yè)不同的特質(zhì)，由于生產(chǎn)方式，經(jīng)營規(guī)模等原因，企業(yè)間的經(jīng)營風(fēng)險也存在著很大的差異。本文試圖以一個企業(yè)個體為例進(jìn)行分析，剖析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的形成原因以及其預(yù)警防范。 企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險的分析可以從財務(wù)因素和非財務(wù)因素兩個方面來進(jìn)行。作者認(rèn)為，非財務(wù)因素可以對經(jīng)營風(fēng)險的成因做出解釋；而財務(wù)因素對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的控制有很好的預(yù)警作用。作者將以光明乳業(yè)為例，對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險從這兩個方面進(jìn)行闡述。1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述趙新節(jié)在試用財務(wù)分析手段來控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險中認(rèn)為：經(jīng)營風(fēng)險的衡量可以用經(jīng)營杠桿系數(shù)進(jìn)行量化。 作者企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策諸多因素的不確定性變化是引起企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的主要原因。經(jīng)營杠桿本身并不是利潤不穩(wěn)定的根源，但經(jīng)營杠桿效應(yīng)擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響程度，且經(jīng)營杠桿系數(shù)越高，利潤變動越激烈，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險就越大。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小和經(jīng)營杠桿有著重要關(guān)系，因此，經(jīng)營風(fēng)險可用經(jīng)營杠桿系數(shù)予以量化進(jìn)行衡量分析。經(jīng)營杠桿系數(shù)是指息稅前利潤變動率對產(chǎn)銷量變動率的比率，計算公式為： 經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷量變動率 經(jīng)營杠桿系數(shù)的公式告訴我們，息稅前利潤變動率是產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。即當(dāng)產(chǎn)銷量增加時，息稅前利潤將以經(jīng)營杠桿系數(shù)的倍數(shù)的幅度增加，當(dāng)產(chǎn)銷量減少時，息稅前利潤將以經(jīng)營杠桿系數(shù)的倍數(shù)的幅度減少。通常情況下，在其他因素不變的情況下，固定成本越高，經(jīng)營杠桿系數(shù)就越大，經(jīng)營風(fēng)險就越大。為了組織經(jīng)營生產(chǎn)，企業(yè)的固定成本不可能為零，因此，經(jīng)營杠桿系數(shù)必然大于 1，所以說企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險是必然存在的。 西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院論文2阮平南、王塑源在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及預(yù)警研究中揭示了經(jīng)營風(fēng)險防范的四個關(guān)鍵因素。 息稅前利潤是指扣除所得稅和利息費(fèi)用之前的利潤，用公式表示為： 息稅前利潤=銷售收入總額-變動成本總額-不含利稅的固定費(fèi)用 =售價銷量-單位變動成本銷量-不含利稅的固定費(fèi)用 從這個公式中分析可知，在其他條件不變的情況下，產(chǎn)品銷售量的增加會使單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本降低，從而使單位產(chǎn)品的利潤提高，會進(jìn)一步使息稅前利潤的增長幅度大于產(chǎn)銷量的增長幅度。反之，產(chǎn)品銷售量的減少會使單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本增加，降低單位產(chǎn)品利潤，從而使息稅前利潤的下降幅度也大于產(chǎn)銷量的下降幅度。假如不存在固定成本，所有成本都是變動成本，那么邊際貢獻(xiàn)就是息稅前利潤，這時息稅前利潤變動幅度就同產(chǎn)品銷售量變動幅度完全一致。正是由于固定成本的存在產(chǎn)生了經(jīng)營杠桿效應(yīng)，使得息稅前利潤變動呈現(xiàn)倍數(shù)增加或較少，同時也給企業(yè)經(jīng)營帶來成倍的收益或風(fēng)險。 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的謝獲寶在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及其來源分析基于財務(wù)數(shù)據(jù)的分析中提出了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險不僅與其自身的經(jīng)營有關(guān)，并且與企業(yè)的生存環(huán)境有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的生存和發(fā)展必然受到整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，這個客觀環(huán)境既為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會，又給企業(yè)帶來了各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險；同時，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的特點(diǎn)和管理水平也是促進(jìn)或者