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文檔簡介

順通客運(yùn)公司 2018 年春運(yùn)總結(jié)歷時(shí) 40 天的春運(yùn)工作于 3 月 12 日結(jié)束,我司在行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指示精神,依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)管理不斷完善和發(fā)展,促進(jìn)了春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將春運(yùn)工作總結(jié)如下:一、春運(yùn)安全生產(chǎn)情況為確保廣大旅客出行安全,我司對(duì)各個(gè)發(fā)車點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”制度,并配備專職安全員,義務(wù)對(duì)周圍違章??寇囕v勸離疏導(dǎo),確保發(fā)車點(diǎn)周邊道路暢通。對(duì)駕駛員、車輛的動(dòng)態(tài)管理及對(duì)駕駛員違規(guī)行為及時(shí)通過 GPS 語音提醒,其中閩 BY6159 車輛 2 月份超速 3 次,公司安全員及時(shí)約談該駕駛員進(jìn)行安全教育,確保不在發(fā)生類似情況。春運(yùn)期間我司 7 條線路共投入客運(yùn)車輛 33 輛,運(yùn)送旅客 23.5 萬人,行程 31.8 萬公里。春運(yùn)期間發(fā)生輕微交通事故 2 起,經(jīng)濟(jì)損失 5000 元。二、春運(yùn)安全工作措施(一)公司遵照國務(wù)院、省、市及行業(yè)主管部門春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,對(duì)春運(yùn)工作做到“早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)”,制定春運(yùn)實(shí)施方案,成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理沈建章任組長,公司管理人員作為成員,對(duì)公司 7 條線路、33 輛車輛進(jìn)行全面排查。加強(qiáng)春運(yùn)安全工作的宣傳、領(lǐng)導(dǎo),加大力度、狠抓落實(shí),按照職責(zé)開展工作,以“控車速、控超員、防疲勞駕駛”為工作重點(diǎn),對(duì)影響運(yùn)輸安全生產(chǎn)的人、車、路三要素積極采取防控措施開展工作。(二)根據(jù)國家對(duì)安全生產(chǎn)的要求,分別參加了區(qū)政府、交通局、運(yùn)管所、及荔城區(qū)交警大隊(duì)等部門組織的安全工作會(huì)議4 次,召開駕駛員、例檢員、安全員會(huì)議、例會(huì) 4 次,春運(yùn)之前發(fā)給駕駛員一封信 1 次,車輛 GPS 平臺(tái)違章緊急通知書 1 次。及時(shí)與駕駛員簽訂了“駕駛員 2018 年春運(yùn)安全責(zé)任狀”“道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全責(zé)任狀”,提高駕駛員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)、文明經(jīng)營意識(shí)和責(zé)任感,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度及隱患排查治理工作。(三)春運(yùn)期間我司加大對(duì)駕駛員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力,提醒山區(qū)線駕駛員自我防范意識(shí),道路風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)天氣原因達(dá)不到通行條件的及時(shí)停班停運(yùn),嚴(yán)格執(zhí)行凌晨 6 點(diǎn)至 18 點(diǎn)停運(yùn)制度,對(duì)狹窄路況提前告知,特別是防止與摩托車、非機(jī)動(dòng)車、行人發(fā)生事故。開展“不開帶病車,不開超速車,不開超員車,不開疲勞車,不酒后開車”,即“五不開”對(duì)例檢不合格車輛不以發(fā)班。春運(yùn)期間,不定時(shí)通過 GPS 語音群發(fā)系統(tǒng)對(duì)駕駛員發(fā)送安全警示語音。(四)嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)”的原則,認(rèn)真執(zhí)行車輛一級(jí)、二級(jí)強(qiáng)制維護(hù)和定期檢審制度,嚴(yán)格客運(yùn)車輛定點(diǎn)維修規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行車輛例檢制度,使車輛的技術(shù)狀況達(dá)到安全要求,杜絕了失保失修車輛參運(yùn)。至 2 月車輛例檢率、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃,完成率為 100%。(五)加強(qiáng)客運(yùn)車輛限速運(yùn)行管理工作。公司 GPS 監(jiān)控平臺(tái)加大了對(duì)運(yùn)行車輛的監(jiān)控力度,落實(shí)監(jiān)控工作職責(zé),加強(qiáng) GPS監(jiān)控值班工作,堅(jiān)決遏制違法超速行為。公司對(duì)超速駕駛員警告 2 人,處罰 1 人,罰金 100 元。(六)2018 年 3 月 2 日、6 日,荔城區(qū)運(yùn)管所、執(zhí)法大隊(duì)、局相關(guān)股室聯(lián)合對(duì)我司人、車、GPS 監(jiān)控工作情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),提升了公司管理水平。(七)重新張貼“二維碼”,公布舉報(bào)電話,加強(qiáng)社會(huì)力量對(duì)駕駛員超員、超速、疲勞駕駛、違法超車、酒后駕車等不安全行為的監(jiān)督。從動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督與管理,春運(yùn)期間沒有接到投訴舉報(bào)電話。(八)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。春節(jié)前公司于2018 年 1 月 27 日起對(duì) 7 條線路 33 輛車輛、例檢站隱患檢查,共排查 15 次,現(xiàn)場整改 1 項(xiàng)。(九)春運(yùn)結(jié)束后,為使安全工作有序開展,深刻吸取山西省贛州“2.20”重特大事故、福州“3.10”較大事故教訓(xùn),公司于 3 月 13 日晚上召開駕駛員、安全員、例檢員安全教育會(huì)議,對(duì) 3 月份安全進(jìn)行布置及要求,董事長沈國柱再次對(duì)安全工作作了強(qiáng)調(diào)。三、存在的問題和采取的方法(一)春運(yùn)期間共發(fā)生輕微事故 2 起,經(jīng)濟(jì)損失 5000 元,超速車輛 2 輛,數(shù)據(jù)異常 3 輛,我司安全員沈清樹對(duì)超速駕駛員進(jìn)行約談教育,告知 10 次事故 9 次快引起的,不要盲目僥幸心理,對(duì)超速 3 次的駕駛員還進(jìn)行處罰 100 元。(二)安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)是我們一切工作的重中之重,務(wù)必從關(guān)鍵細(xì)節(jié)抓起。要從抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生

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