XX公司薪酬管理制度.doc

XX公司薪酬管理制度1、目的規(guī)范公司薪酬管理工作，實現(xiàn)薪酬分配與責任、能力、業(yè)績相一致的目標，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，按照“適應市場環(huán)境，體現(xiàn)人才價值，發(fā)揮激勵作用”的原則，特制訂本制度。2、基本原則1.1評定原則：以能力、貢獻、責任為基礎，按工作崗位和工作能力差異，確定工資級別；1.2兩低于原則：薪酬增長率低于勞動生產(chǎn)率；薪酬增長率低于利潤增長率；1.3綜合核定原則：員工薪酬考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定；3、薪酬體制2.1薪酬標準：公司實行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪酬標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。2.2薪酬結(jié)構(gòu)：員工薪酬由基本工資、崗位工資、補貼工資、獎金四部分構(gòu)成。2.3薪酬體制：員工薪酬采用月薪制，以當月公司規(guī)定的應考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當月實際考勤天數(shù)算出月工資。本月工資=（月應發(fā)工資總額/本月應考勤天數(shù)）*實際考勤天數(shù)*績效分%；2.3.1應考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應到公司上班的天數(shù)。2.3.2實際考勤天數(shù)的定義：員工實際到公司上班的天數(shù)。2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)規(guī)定算員工工資。2.4給付時間：每月10日發(fā)放上月1-30/31日薪酬；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；2.5下列各項金額可以從每月薪酬中直接扣除：考勤扣款、社會保險個人應繳納部分、個人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項等；2.6公司實行工資保密制度，任何人不得私下談論和詢問他人工資，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予扣當月績效總分20分的處理，情節(jié)嚴重的給予立即辭退；4、基本工資、補貼工資、崗位工資3.1員工職務級別對照表，附表1；3.2總部員工級檔崗位工資對照表，附表2；3.3總部員工級別與基本工資、補貼工資對照表，附表3；3.4分公司員工級別與基本工資、補貼工資、級檔崗位工資對照表，附表4；3.5工資表模板，附表5；5、獎金4.1個人貢獻獎，員工如對公司有特別的貢獻，公司根據(jù)貢獻的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個人貢獻獎；4.2年終獎，公司按員工個人能力，貢獻大小及公司效益情況酌情給員工發(fā)放年終獎。發(fā)放辦法為：年終獎=員工年平均應發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。具體系數(shù)與指數(shù)由（副）總經(jīng)理確定；4.3年終雙薪，公司按員工個人能力，貢獻大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會討論決定；4.3.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；4.3.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動除外）；4.3.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；6、項目獎勵：詳見市場部項目獎勵方案7、工資表的制作與審批6.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計與歸檔的方便，統(tǒng)一采用工資表樣版格式；6.2人力人員對當月員工工資異動情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表；6.3工資表于每月五日報分公司負責人審核，在審核一欄中，由分公司負責人鍵入自己的名字后，于當日以郵件的形式發(fā)至總部人力部審批（如遇節(jié)假日，則順延）；6.4總部人力部收到郵件后進行審批，一份將工資表以郵件的形式發(fā)至分公司人力崗位和分公司負責人的郵箱,分公司于每月10日按審批后的工資表進行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報總部財務部備案；6.5分公司人力崗位的員工收到電子版的郵件后，將工資表打印出來，請分公司負責人簽字后，將復印件報財務部發(fā)放工資和備案，原件歸檔；6.6財務部在發(fā)放工資后，必須要求員工在工資簽收本上簽收，包括收到的工資總額與簽名；如分公司通過銀行卡發(fā)放工資，由財務人員保留銀行發(fā)放記錄；6.7總部的工資表由總部人力部制定，部門負責人審核，總經(jīng)理審批后，將復印件報財務部發(fā)放工資與備案；6.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；8、個人所得稅7.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據(jù)當?shù)貍€人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實繳交個人所得稅。7.2公司與員工所定工資標準，均為稅前工資標準，個人所得稅由員工自己繳交，在當月工資中扣除；9、通訊補貼8.1通訊補貼是公司對員工在工作的過程中，用私人手機電話聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費的一種補貼。8.2員工的通訊補貼標準見員工職務與通訊補貼對照表，通訊補貼隨員工工資一起發(fā)放。8.3通訊補貼適用范圍：手機號碼在總部通訊錄登記在冊的公司在職在編人員享受通訊補貼，臨時工不享受通訊補貼；手機號碼在總部通訊錄中無登記的人員不享受通訊補貼；對在工作的過程中極少用到手機電話的員工，公司可不予以通訊補貼；8.4享有通訊補貼的員工須保持正常通訊聯(lián)系，如因關(guān)機等原因影響工作，視情節(jié)嚴重性，給予暫停一個月通訊補貼或取消其通訊補貼的處罰；8.5通訊補貼申請流程：對新增通訊補貼或通訊補貼調(diào)整人員，由分公司經(jīng)理、總部部門經(jīng)理根據(jù)工作的需要對所屬員工向總部人力部提交申請報告，標準內(nèi)申請由總部人力部審批；超過規(guī)定標準由總部總經(jīng)理審批。8.6通訊費補貼標準,附表六10、附表員工職務與級別對照表附表1項目級別專業(yè)分類總部分公司10總經(jīng)理9副總經(jīng)理8總助、總監(jiān)7部門經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理6部門副經(jīng)理大區(qū)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理5資深主管分公司副經(jīng)理4主管、資深助理、文員、倉管員、配送員主管、資深助理、文員、倉管員、配送員3三級助理、文員、倉管員、配送員三級助理、文員、倉管員、配送員2二級助理、文員、倉管員、配送員二級助理、文員、倉管員、配送員1一級助理、文員、倉管員、配送員一級助理、文員、倉管員、配送員總部員工級檔崗位工資對照表附表21檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔11檔12檔13檔14檔15檔16檔17檔18檔19檔20檔104000500060007000800090001000011000120001300015000170001900021000230002500027000290003100033000930003500400045005000550060007500800085009000950010500115001250013500155001550016500175008250027002900310033003600380041004400470051005500590063006800730078008300880093007190020502200235025002650280030003200340037004000430046004900520055005800610064006160017501900205022002350250027002900310034003700400043004600490052005500580061005140015501700185020002150230025002700290031003300350037003900410043004500470050004100010801160124013201400150016001700180019002000210022202340246025802700282030003700760820880960104011201200128013401400146015201580164017001760182019002000250054058062066070074078082086090094098010201060110011401200130013601300330360390420450480510540570600630660690720750780810840870總部員工級別與基本工資、補貼工資對照表附表312345678910基本工資300350