XX煤礦公司安全生產(chǎn)管理制度匯編（全套）【含42個(gè)實(shí)用管理制度，一份非常好的煤礦管理資料】.doc

-1-XX煤礦公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-2-目錄安全目標(biāo)管理制度.1安全辦公會(huì)制度.4領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度.5調(diào)度室交接班制度.6調(diào)度室工作制度.6部、室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度.8部、室領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度.10安全監(jiān)督檢查制度.11事故隱患排查與整改制度.12請(qǐng)示報(bào)告制度.13安全技術(shù)審批制度.15安全投入保障制度.16事故應(yīng)急救援制度.17安全操作管理制度.18安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.19班組管理制度.21礦用設(shè)備器材使用管理制度.22抓“三違”及“三違”幫教制度.35安全教育與培訓(xùn)制度.36安全獎(jiǎng)懲制度.37-3-專（兼）職安質(zhì)人員日常檢查制度.38事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度.39入井驗(yàn)身及人員清點(diǎn)登記制度.40質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度.40設(shè)備管理及維修制度.41斜坡管理制度.42考勤及請(qǐng)銷假制度.43探放水制度.44“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度.45事故分析、處理報(bào)告制度.46礦井測(cè)風(fēng)制度.48安全舉報(bào)制度.48礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度.49監(jiān)控設(shè)備及檢測(cè)儀器、調(diào)校維修制度.51井上、下防治火災(zāi)的措施.52瓦斯超限處理制度.54自救器使用及管理制度.54安全生產(chǎn)和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰制度.55爆破器材儲(chǔ)存運(yùn)輸、使用、領(lǐng)退制度.59特殊工種交接班制度.62頂板管理制度.66粉塵檢測(cè)制度.67綜合防塵管理制度.68-4-探放水管理制度.71技術(shù)管理制度.75“一通三防”管理制度.82地測(cè)、防治水工作各項(xiàng)規(guī)章制度.104采掘工作面瓦斯、水害防治、頂板管理.112安全評(píng)價(jià)管理制度.1121安全目標(biāo)管理制度一、安全目標(biāo)為了切實(shí)搞好我公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)礦井實(shí)際條件，結(jié)合上級(jí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，實(shí)現(xiàn)技改方案設(shè)計(jì)施工順利通過(guò)驗(yàn)收，完成我公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、消滅重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。2、機(jī)電設(shè)備完好率，達(dá)到90以上，消滅電器失爆，杜絕二級(jí)非傷亡事故。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持優(yōu)良品。二、為了圓滿實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)，特制定安全目標(biāo)分級(jí)管理制度，望認(rèn)真執(zhí)行：1、總經(jīng)理對(duì)總體目標(biāo)進(jìn)行分解，分級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各個(gè)副總對(duì)分管部門及工人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行分級(jí)管理，分季安排，分月計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)平衡，一季度一小結(jié)，半年一總結(jié)，年終一總評(píng)，促使安全管理工作不斷提高，力爭(zhēng)技術(shù)改造提前實(shí)現(xiàn)，早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2、根據(jù)逐人分解的指標(biāo)，使人人都有責(zé)任，明確自身在目標(biāo)中所處的地位，目標(biāo)責(zé)任和作用，提高自我保護(hù)意識(shí)，為個(gè)人目標(biāo)而努力，為總目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，提供可靠的保證。3、經(jīng)常以多種形式開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作，經(jīng)常開(kāi)展群眾性的反“三違”除隱患活動(dòng)，加大安全裝備投入，提高礦井的抗災(zāi)、防災(zāi)能力。2三、安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)管理1、總經(jīng)理：對(duì)礦井年度總目標(biāo)圓滿完成負(fù)責(zé)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)寬松條件，爭(zhēng)取圓滿完成總目標(biāo)，與各副總簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行分級(jí)分解指標(biāo)，按礦井條件分季、分月下達(dá)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)。2、安全副總：根據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書，在昌泰公司和總經(jīng)理雙級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，具體管好安檢員、瓦檢員、特殊工種、調(diào)度室，貫徹上級(jí)有關(guān)安全法律、法規(guī)，主持安全會(huì)議，及時(shí)準(zhǔn)確填好四種報(bào)表和三塊牌板，如實(shí)填寫日志，及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，按時(shí)參加例會(huì)，每月一總結(jié)，給局領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全大檢查和不定時(shí)小抽查，對(duì)五大災(zāi)害隱患做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)，把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)，經(jīng)常開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，發(fā)生事故時(shí)要按照“五不放過(guò)”的原則，追查到底。3、技術(shù)副總：在米村礦領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理的雙級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，對(duì)礦簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)技術(shù)管理工作的指示精神，開(kāi)展年度技術(shù)管理和服務(wù)工作，根據(jù)礦井實(shí)際，進(jìn)行技術(shù)規(guī)范化管理，盡早實(shí)現(xiàn)“井上下技術(shù)改造”的總目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)全礦井的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹有關(guān)煤炭的法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)指令，完善以技術(shù)副總為中心的安全技術(shù)服務(wù)體系，負(fù)責(zé)編制礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、采掘計(jì)劃及工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的繪制所有分管的各種礦圖，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)服務(wù)，并按規(guī)定及時(shí)交換，根據(jù)礦實(shí)際條件，負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的推廣，提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限，3主動(dòng)向總經(jīng)理提出技術(shù)性合理化建議，分階段總結(jié)工作，向局領(lǐng)導(dǎo)及昌泰公司礦長(zhǎng)匯報(bào)，嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全方面獎(jiǎng)懲條例，全面完成本部門分管的所有任務(wù)，為總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)，認(rèn)真完成昌泰公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交給的技改任務(wù)。4、生產(chǎn)副總：根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，完成安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原煤8萬(wàn)噸，開(kāi)拓、掘進(jìn)總進(jìn)尺4190米，消滅不合格工程、頂板工程事故和人身事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)無(wú)重大事故，為了圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，必須采取以下管理措施：（1）、做到“五同時(shí)”，在生產(chǎn)計(jì)劃安排時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。（2）結(jié)合煤層賦存條件，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作面單產(chǎn)單進(jìn)，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。（3）經(jīng)常深入一線把好質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)，提高優(yōu)質(zhì)工程率，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。（4）不斷改善勞動(dòng)條件，提高職工技術(shù)素質(zhì)，保持隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定，做到合理分工、合理分配、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，輕傷事故率明顯下降，實(shí)現(xiàn)安全年的責(zé)任目標(biāo)。