XX煤礦頂板管理制度.doc

1XX煤礦頂板管理制度2二一年六月XX煤業(yè)頂板管理制度為全面貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針政策及集團公司有關文件精神，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，進一步加強我礦的安全基礎工作，抓好我礦的頂板管理，保持我礦安全生產(chǎn)形式的良好態(tài)勢，根據(jù)煤礦安全規(guī)程及有關法律、法規(guī)的相關規(guī)定，結合我礦實際情況，特制定如下頂板管理規(guī)定。一、組織機構：1、為確保頂板管理制度落實的嚴格執(zhí)行，礦成立頂板管理領導組，負責組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核頂板管理制度的執(zhí)行情況。組長：王振田副組長：李偉甄桂林賈永慶雷軍成員：楊志榮李興剛趙志華張雙河張愛兵王聯(lián)敏及有關區(qū)隊隊長領導小組下設辦公室，辦公室設在調(diào)度室，由楊志榮任辦公室主任，負責頂板管理的具體事宜。2、分工與職責組長負責頂板管理日常工作；副組長協(xié)助組長負責頂板管理具體工作；3成員負責各自業(yè)務范圍內(nèi)的頂板管理工作。3、各采煤、掘進隊要成立相應的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組，由主管隊長擔任組長。二、管理制度1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查，并進行安全評估，每天以頂板安全預評表的形式將結果遞交安監(jiān)處，對檢查出的隱患，頂板小組要及時向有關區(qū)隊下發(fā)整改通知，區(qū)隊接到整改單后必須組織人員及時整改；未及時整改隱患者，每條隱患按50元罰款，隔日加倍。不反饋隱患整改情況的按日100元罰款并限期整改。2、頂板小組每月召開2次頂板排查會議，排查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問題，預測、布置頂板管理重點，并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加，確因有事不能參加的，要向頂板小組組長請假并說明原因，且必須安排副職參加。無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元。3、實行頂板質(zhì)量風險抵押金制度，正職押金1000元，副職押金500元，其他成員押金300元。押金管理由頂板小組辦公室負責。風險抵押金實行月度兌現(xiàn)。頂板小組辦公室每月對各區(qū)隊進行考核，對能按隱患整改通知單及時整改且不出現(xiàn)頂板事故的區(qū)隊，押金100%兌現(xiàn)；對不能按要求進行整改但沒有頂板事故的，頂板小組辦公室根據(jù)考評結果酌情予以兌現(xiàn)；對出現(xiàn)頂板事故的區(qū)隊，當月押金不予兌現(xiàn)，且頂板小組辦公室根據(jù)事故情況扣除一定數(shù)量的押金，直到扣完為止?？鄢糠直仨毤皶r補交。4、各采煤、掘進隊及其他區(qū)隊每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行一次分析。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施，進行處理，并匯報礦有4關領導和頂板管理領導組備查。5、各單位要明確領導責任，獎罰要落實到人。三、采掘工程頂板管理規(guī)定（一）技術管理規(guī)定1、在設計采掘工作程前，地測科必須提供可靠的地質(zhì)說明書。2、采掘工程施工前必須編制符合本實際情況的作業(yè)規(guī)程。如遇情況變化，必須及時編制補充措施；嚴格履行審批手續(xù)并貫徹學習。作業(yè)規(guī)程中必須包括頂板管理說明書。頂板管理說明書中對于頂板來壓、堅硬或復合頂板、過老巷或構造變化帶、回柱放頂、工作面收尾、巷道回撤等情況必須進行說明，并制定專門的頂板管理措施。3、支護設計必須依據(jù)工作面頂?shù)装迩闆r及礦壓觀測資料進行計算，并根據(jù)工作面支護密度的計算，確定合理的工作面柱排距、株距、工作面支護形式及端頭支護形式。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定所需各種單體柱、梁的型號、數(shù)量及備用數(shù)量。確定合理的架設方法和回撤方法。4、工作面必須加強支護管理，實行全承載支護、循環(huán)注液、制定防倒柱、防片幫措施，強化檢測，保證質(zhì)量。5、沿空送巷時，巷道設計與施工應避開集中壓力區(qū)，必須在工作面停采、頂板動壓穩(wěn)定之后進行施工。6、所有掘進工作面，迎頭到永久支護之間都必須使用前探梁支護或其它臨時支護形式，嚴禁空頂作業(yè)。前探梁或臨時支護形式、規(guī)格、質(zhì)量標準必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。7、掘進工程和巷修工程必須嚴把工程質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化標準。（二）采煤工作面頂板管理51、工作面切眼掘進一般情況下要一次掘成，嚴格按支護標準進行支護。底板松軟時單體支柱要穿柱鞋。2、采煤工作面必須保證一定數(shù)量的備用支護材料，其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。開工前班組長必須對工作面進行全面的檢查，確認無危險后方可開工。嚴禁使用失效的單體液壓。支柱在入井前必須逐跟進行壓力實驗；在工作面回采結束后或使用時間超過8個月必須升井進行檢修，檢修后的支柱必須進行壓力實驗，實驗合格者方可投入使用。3、采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設牢固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設支柱。工作面的排、柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，漏液柱必須立即更換。4、工作面柱、梁必須編號；嚴禁使用外觀缺損的柱、梁。支護強度必須達到設計的支護強度要求，單體液壓支柱的初撐力，柱徑100mm的不得小于11.4MPa；柱徑80mm的不得小于11MPa。5、工作面安裝結束后，要經(jīng)過生產(chǎn)技術部門組織的聯(lián)合驗收，驗收合格后方可開始生產(chǎn)。6、工作面初采必須制定初采專項安全技術措施，礦上應成立專門機構，堅持跟班制度。在工作面初采措施中，對工作面初采領導小組、工作面初采期間的支護管理和加強支護的特殊支護措施等內(nèi)容，必須做出具體規(guī)定。7、工作面初次來壓前后，要有專人觀測頂板壓力變化情況，及時采取加固措施。8、回柱時若出現(xiàn)工作面大面積來壓有推棚危險時，必須立即停止工作進行加強支護，情況緊急時立即撤出人員并向調(diào)度室和值班人員匯報。69、為保證支柱有足夠的初撐力，泵站壓力不能低于設計值，液壓管路不能有竄、漏液現(xiàn)象。10、保證支柱穩(wěn)固，堅持循環(huán)測壓及循環(huán)注液制度。11、在作業(yè)規(guī)程中，必須明確分段回柱距離、回柱與放頂距離及支柱與移溜距離。12、根據(jù)上下兩巷頂板情況合理確定超前支護形式，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，巷道高度規(guī)定：炮采巷道凈高不低于1.6m，超前支護長度不小于20m。工作面上、下安全出口必須設專人維護，保證支護安全可靠、行人暢通。13、工作面生產(chǎn)時要嚴格執(zhí)行采煤安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，落實采煤工作面工程質(zhì)量責任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度及敲幫問頂制度；定期分析支護質(zhì)量存在的問題，制定具體的改進措施。14、工作面支柱確需穿柱鞋時，柱鞋的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定和說明。15、礦要建立采煤工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故檔案，嚴格實行的預防頂板事故日常分析制度。16、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施；傾角在25以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。17、采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，并加固周圍地點的支架；放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時要及時處理；放炮后要認真檢查頂板情況，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行支護。718、礦要加強采煤工作面礦壓觀測工作。要通過礦壓觀測成果，對開采的主采煤層進行頂板分類，及時制定相應的頂板管理措施。（三）掘進工作面頂板管理1、臨時支護管理（1）掘進工作面必須使用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（2）作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距做出明確規(guī)定。（3）作業(yè)規(guī)程中必須對采用的臨時支護方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。2、錨桿支護巷道頂板管理（1）錨桿錨固長度不小于600，頂錨桿錨固力不小于70kN，螺母擰緊力矩不小于150Nm，幫錨桿錨固力不小于50kN，螺母擰緊力矩不小于120Nm。（2）錨桿間排距誤差不超過設計值的50mm，孔深度不小于桿體有效長度，且不大于桿體有效長度30mm。（3）錨桿的托板必須緊貼巖面，錨桿外露托盤的長度不超過50mm，錨桿與圍巖的角度不超過設計值的15。（4）必須使用錨桿鉆機、風動扳手、電動扳手等機械工具安裝錨桿。（5）