BOB成都極地海洋世界提案.ppt_第1頁
BOB成都極地海洋世界提案.ppt_第2頁
BOB成都極地海洋世界提案.ppt_第3頁
BOB成都極地海洋世界提案.ppt_第4頁
BOB成都極地海洋世界提案.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩146頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

part2 推廣策略簡(jiǎn)報(bào),01、傳播面對(duì)的問題點(diǎn)是? 1、“極地海洋世界”易使受眾將項(xiàng)目定義為單純的海洋公園,不便于商業(yè)、住宅、酒店的推廣。 2、假如以“海洋公園”為項(xiàng)目撬動(dòng)點(diǎn),為期近兩年的推廣難免持續(xù)產(chǎn)生市場(chǎng)興奮。 3、海洋公園、商業(yè)、住宅、酒店特性各不相同,難以形成體系化傳播。,02、傳播面對(duì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)是? 1、常規(guī)意義的“旅游地產(chǎn)”均以“歡樂”為核心進(jìn)行傳播,假如本案另辟蹊徑,更容易制造市場(chǎng)關(guān)注度。 2、城南住宅興起,大片區(qū)關(guān)注度已然形成。,03、傳播之初,我們與誰對(duì)話? 1、居住在成都的有閑人、愛玩人。 2、成都的旅游觀光客。,04、我們要告訴受眾的是? 1、極地海洋世界生活圈落戶成都城南。 2、極地海洋世界不只是海洋公園,還包括質(zhì)感商業(yè)、高品質(zhì)住宅和主題性酒店。,05、傳播開始后,我們希望市場(chǎng)如何反應(yīng)? 1、形成市場(chǎng)話題,并持續(xù)保持關(guān)注熱度。 2、在項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)前,已街知巷聞,對(duì)項(xiàng)目熱切期待。 3、大片區(qū)入住率提升,房?jī)r(jià)均價(jià)上揚(yáng)。,06、預(yù)設(shè)傳播后消費(fèi)者的心理反應(yīng) 1、到海洋公園再不用去青島香港了。 2、成都越來越國(guó)際化了。 3、城南馬上會(huì)出現(xiàn)國(guó)際化大商圈,可以關(guān)注一下那邊的住宅。,07、什么樣的核心訴求有助于產(chǎn)生這樣的反應(yīng)? 1、必須單純且具差異化。 2、必須能讓受眾對(duì)項(xiàng)目充滿期待和想象。,08、什么樣的傳播方式有助于產(chǎn)生這樣的反應(yīng)? 1、必須線上線下緊密配合。 2、線上緊扣營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),線下持續(xù)引發(fā)市場(chǎng)話題及關(guān)注。,09、傳播的限定在于? 1、核心訴求點(diǎn)必須具備可延續(xù)性。 2、所有產(chǎn)品價(jià)值必須以同一核心訴求進(jìn)行闡釋,使品牌形象統(tǒng)一完整。 3、線上線下必須緊密配合,對(duì)項(xiàng)目整體品牌作出完整詮釋,使市場(chǎng)清晰項(xiàng)目全方位利益點(diǎn)。,10、bob傳播極地海洋世界的核心訴求點(diǎn)是? 如果成都有海,part3 傳播落地,時(shí)間,營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),傳播節(jié)點(diǎn),線上,線下,2008.1.1,5.1 房交會(huì),8.1,10.1 房交會(huì),12.1,20091.1,3.15,5.1,10.1,營(yíng)銷中心 開放,公寓認(rèn)籌,1期商鋪交樓,海洋公園及 1期商業(yè)試營(yíng)業(yè),正式營(yíng)業(yè),價(jià)值占位期,價(jià)值滲透期,價(jià)值 體驗(yàn)期,價(jià)值運(yùn)營(yíng)期,1期商業(yè) 公開發(fā)售,世界 生活圈,海平面 yoho街 文化廣場(chǎng),海立方 /海平面/yoho街/文化廣場(chǎng),大眾傳播&公關(guān)事件,大眾傳播,海洋生物的捕獲、運(yùn)輸 如: 1、成都極地海洋世界,到南極,花費(fèi)278天捕獲一頭海獅。如果成都有海 2、14只企鵝不遠(yuǎn)166000公里來到成都。因?yàn)槌啥加辛撕?公關(guān)事件,海洋生物的征名、認(rèn)養(yǎng) 如: 1、世界從兩級(jí)滲入盆地, 132種極地動(dòng)物你來命名 2、了解海洋,從認(rèn)養(yǎng)最喜愛的極地動(dòng)物開始,part4 商業(yè)空間包裝系統(tǒng),導(dǎo)示系統(tǒng),四個(gè)階段,概念設(shè)計(jì)階段 條件設(shè)計(jì)階段 流程圖定點(diǎn)規(guī)格內(nèi)容方案 方案評(píng)議修改階段 實(shí)施方案階段,商業(yè)空間包裝系統(tǒng),商業(yè)推廣過程中的商業(yè)包裝 商業(yè)體si系統(tǒng)的規(guī)范及應(yīng)用 商業(yè)環(huán)境系統(tǒng),商業(yè)推廣過程中的商業(yè)包裝,平面包裝部分 店面整體風(fēng)格包裝部分,這是對(duì)整個(gè)商業(yè)體的規(guī)范應(yīng)用,非獨(dú)立店面的si,注重商業(yè)體的性格特征表達(dá),商業(yè)體si系統(tǒng)的規(guī)范及應(yīng)用,氛圍營(yíng)造系統(tǒng),建筑及園林小品,商業(yè)藝術(shù)形象等 道旗、燈箱、廣告牌及相關(guān)配置,服務(wù)性設(shè)施,座椅、垃圾筒、遮陽傘、售賣小站等,si-商業(yè)空間識(shí)別系統(tǒng),主要指品牌連鎖店空間的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 室外:門頭、門楣、店招、櫥窗等組成 室內(nèi):貨架系統(tǒng)、pop位規(guī)范、形象墻、收銀臺(tái)等組成,商業(yè)環(huán)境系統(tǒng),導(dǎo)示系統(tǒng),自然標(biāo)識(shí) 導(dǎo)向標(biāo)識(shí) 解說標(biāo)識(shí) 管理標(biāo)識(shí),自然標(biāo)識(shí),區(qū)域標(biāo)識(shí) 如:某區(qū)、某街、某座、某室等 功能區(qū)標(biāo)識(shí) 如:吸煙區(qū)、衛(wèi)生間、電梯、商務(wù)中心、閱覽室、會(huì)客區(qū)等等 樓層標(biāo)識(shí) 如:-1f、10f等 名牌標(biāo)識(shí) 如:水牌、公司銘牌,導(dǎo)向標(biāo)識(shí),各功能區(qū)位置快速定位 如:地圖導(dǎo)覽、往停車場(chǎng)等,解說標(biāo)識(shí),景點(diǎn)介紹等 如:“極地體驗(yàn)區(qū)”介紹等 功能說明等等 如:“售票

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論