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企業(yè)文化試題題庫-為了一個美麗的追求一、 填空題1、2011年 11 月 6 日,吉利集團將迎來成立 25 周年的紀念日。2、2011年11月6日,吉利集團成立25周年紀念日的主題是 心感新行動 3、25年前李書福董事長在黃巖成立了黃巖縣北極花冰箱電器廠 4、吉利的創(chuàng)業(yè)史經(jīng)歷了從電冰箱行業(yè)到裝飾材料行業(yè);從摩托車行業(yè)到 汽車行業(yè) 5、1993年吉利生產(chǎn)的鎂鋁曲板的銷售額達到 1.5億 元。6、 1996年吉利生產(chǎn)的踏板式豪華摩托車銷量突破了 20萬 輛。7、 1998 年 8 月 8 日,吉利批量生產(chǎn)的第一輛汽車正式下線。8、1998年8月8日,吉利集團生產(chǎn)的第一轎車在 臨海 基地下線。9、2000年 5 月 17 日,吉利集團又一款車美日轎車在 寧波 基地下線。10、 2001 年 3 月,吉利集團第一款三廂車優(yōu)利歐在寧波 基地下線。11、 2003年,吉利控股集團有限公司正式成立。12、2003 年,吉利汽車首次批量出口,2500 輛吉利汽車在上海離港。13、 2005 年,吉利集團在 香港 成功上市。14、 2005 年,吉利參展 法蘭克福 國際車展,是百年國際大展第一次升起五星紅旗。15、 2005年,吉利的 自由艦 在寧波基地投產(chǎn),實習制造工藝上的重大突破。16、1998年至今,吉利汽車已實習產(chǎn)銷約 200 萬輛。二、選擇題1、2011年 月 日,吉利集團將迎來成立 周年的紀念日。( B )A.11月1日 20 B.11月6日 25 C.12月1日 25 D.12月6日 302、2011年11月6日,吉利集團成立25周年紀念日的主題是( C )A.汽車王國不是夢 B.力量在風中回蕩 C.心感新行動 D.智慧開道、真情護航3、25年前李書福董事長在 成立了北極花冰箱電器廠( B )A.臨海 B.黃巖 C.寧海 D.麗水4、吉利的創(chuàng)業(yè)史經(jīng)歷了從電冰箱行業(yè)到 行業(yè);從 行業(yè)到 ( B )汽車行業(yè).A.電視機、摩托車 B.裝潢材料、摩托車 C.電視機、旅游 D.電冰箱、酒店5、1993年吉利生產(chǎn)的鎂鋁曲板的銷售額達到 元( B )A.1億 B.1.5億 C.1.8億 D.2億6、 年吉利生產(chǎn)的踏板式豪華摩托車銷量突破了 D 萬輛。A.1995、30 B.1995、20 C.1996、30 D.1996、207、 年 月 日,吉利批量生產(chǎn)的第一輛汽車正式下線( D )A.1995、8、8 B.1996、6、6 C.1997、6、6 D.1998、8、88、1998年8月8日,吉利集團生產(chǎn)的第一轎車在 A 基地下線。A.臨海 B.寧波 C.路橋 D.慈溪9、 年 月 日,吉利集團又一款車美日轎車在寧波基地下線。( B )A.2001、8、8 B.2000、5、17 C.2001、5、17 D.2000、8、810、 年,吉利控股集團有限公司正式成立。( C )A.2005 B.2002 C.2003 D.200411、 年,吉利汽車首次批量出口, 輛吉利汽車在上海離港。( C )A.2001、2000 B.2002、2500 C.2003、2500 D.2004、200012、 年,吉利集團在 成功上市.( C )A.2004、香港 B.2007、中國 C.2005、香港 D.2006、美國13、 年,吉利參展 國際車展,使百年國際大展第一次升起五星紅旗。( C )A.2004、東京 B.2006、底特律 C.2005、法蘭克福 D.2007、日內(nèi)瓦14、1998年至今,吉利汽車已實習產(chǎn)銷約 萬輛。( B )A.250 B.200 C.300 D.35015、吉利與錳銅在( A )成立合資公司專門生產(chǎn)倫敦出租車A、上海 B、成都 C、湘潭 D、臨海16、吉利于( D )成功收購英國錳銅公司、( C )收購全球第二大自動變速器公司DSI,于( B )以18億美元全資收購沃爾沃轎車,并于( A )正式交割沃爾沃轎車100%股權(quán)A、2010年8月 B、2010年3月 C、2009年3月 D、2006年10月17、2011年中國民營企業(yè)500強中,浙江吉利控股集團有限公司位居第( B ),凈利潤達到( F )億元A、1 B、6 C、10 D、58 E、200.85 F、139.1118、吉利集團的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,主要有以下哪些學校(ABD )A.海南三亞學院 B.北京吉利大學 C.浙江汽車工程學院D.浙江汽車職業(yè)技術(shù)學院 E.浙江汽車工程技術(shù)學院19、為了一個美麗的追求包含了那些經(jīng)典小故事( ABCDE )。A、內(nèi)方外圓 B、10分鐘工程 C、 他們叫自己為“反候鳥” D、鋼鐵是這樣煉成的 E、小崗位走出全國勞模10、吉利發(fā)展過程中提出的幾個戰(zhàn)略分別為:( ABDE )A、低價戰(zhàn)略 B、質(zhì)量戰(zhàn)略 C、安全戰(zhàn)略 D、全面創(chuàng)新戰(zhàn)略 E、全球化戰(zhàn)略 三、簡答題 1、兩個“轉(zhuǎn)變”、兩個“調(diào)整”分別是什么?答:從“國際化戰(zhàn)略”向“全球化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變,深化“技術(shù)吉利”,努力向“品質(zhì)吉利”轉(zhuǎn)變;從“快速發(fā)展”調(diào)整到“穩(wěn)健發(fā)展”,從“產(chǎn)品線管理”調(diào)整到“品牌線管理”。2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是什么?答:總體跟隨、局部超越、重點突破;招賢納士、合縱連橫、后來居上!3、請從吉利成立以來的幾次轉(zhuǎn)產(chǎn)簡要描述吉利的創(chuàng)業(yè)史。4、請談談你對吉利創(chuàng)業(yè)故事-“十分鐘工程“的感受.企業(yè)文化試題題庫-企業(yè)文化大綱一、 填空題1、解決問題四理念是 發(fā)現(xiàn)問題是好事,解決問題是大事,回避問題是蠢事,沒有問題是壞事。2、稻盛和夫的哲學思想是 敬天愛人。3、CPV績效管理體系中,“C”是指能力,“P”是指業(yè)績,“V”是指價值觀;4、人力資源之“法”,幸福人中一個理念是成功舉杯同慶,失敗鼎力相助;5、質(zhì)量之“道”是時刻對品牌負責,永遠讓顧客滿意。6、質(zhì)量問題不是能力高低的問題,而是決心大小的問題。7、質(zhì)量之“術(shù)”中3824法是以市場和用戶為中心,以數(shù)據(jù)和事實為基礎(chǔ)。8、零缺陷經(jīng)營體中要求質(zhì)量責任層層分解,人人扛指標、事事有人管。9、研發(fā)之“道”是源于市場 終于市場。10、采購之“法”中,用人的基本準則是:如果你有智慧,請把你的智慧拿出來;如果沒有智慧,請把你的汗水流出來;如果兩樣都沒有,請把你的崗位讓出來。11、吉利將始終堅持員工的品格和素質(zhì)培養(yǎng),以高尚的人品創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品,決不讓客戶為產(chǎn)品問題買單。12、企業(yè)的管理、思想和文化一定要深入班組這個層次,企業(yè)才能煥發(fā)生機。13、“六自”管理中的六自是指:自律、自檢、自覺、自主、自強、自豪。14、球鷹汽車公司經(jīng)營體要實現(xiàn)的三個轉(zhuǎn)變指一是從要我干到我要干;二是從發(fā)工資到掙工資;三是從無當家意識到都有家可當,有主可做、有財可理,實施全員核算管理和全員理財;15、采購選人的基本準則是良好的道德規(guī)范(自制力)完美人格(承受力)勤奮悟性;16、吉利在謀求自身發(fā)展的同時,更努力打造可持續(xù)發(fā)展的吉利汽車 生態(tài)環(huán)境 。17、“成為”是愿景,“命運”是因果法則?!肮餐w”是“ 成為命運共同體 ”18、吉利團隊目標的核心詞是“ 利他精神 ”4、吉利團隊氛圍的核心詞是“ 和而不同 ”19、只有互相補臺,才會 好戲連臺 ;如果互相拆臺,大家都要倒臺。20、健康的組織以和為貴,但從不同中獲取生機,強調(diào)“ 和而不同 ”的共進境界。21、溝通與合作是企業(yè) 凝聚力和戰(zhàn)斗力 的根本保證,是完善人格的集中體現(xiàn)。22、溝通與合作就是用真心打動人、真情感染人、制度勸說人。23、吉利人素養(yǎng)包含:一次做對、 一個信念 、 一種境界 、 一生修煉。24、“一生修煉”的主要核心詞有: 正 、 真 、 和 、 博 。二、選擇題(含單選、多選;單選題為四選一,多選題為五選多)1、“道”是中國古代哲學的重要范疇,“道”是處理事物關(guān)系的最基本的原則、原理或規(guī)律,是一種抽象化的方法,是解決事物發(fā)展中矛盾的方法論。它具有兩個特點,( A D )A. 抽象性 B.思想性 C.象征性 D. 指導性2、下列有屬于稻盛和夫 “六項精進”中內(nèi)容有:(ABCDE)A.付出不亞于任何人的努力 B. 要謙虛不要驕傲 C. 活著就要感謝 D. 不要有感性的煩惱 E. 要每天反省3、以下屬于問題之術(shù)的是(ABCD)A. 認識問題四理念 B. 辨析問題四標準 C. 對待問題四心態(tài) D. 解決問題四原則4、以下屬于人力資源之術(shù)的是(ABCD)A. 溝通日制度 B. 全方位的培育模式 C. 富有競爭力回報 D. 賽馬也相馬的選拔機制5、質(zhì)量是非觀是(C)A.質(zhì)量之“道” B.質(zhì)量之“術(shù)” C.質(zhì)量之“法” D.質(zhì)量之“本”6、3824法三大環(huán)節(jié)是(ACD)A.策劃 B.預防 C.改進 D.控制 E.實施7、三大技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是指(BCD)A.綠色環(huán)保戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品平臺化戰(zhàn)略 C.能源多元化戰(zhàn)略 D.安全第一戰(zhàn)略 E.質(zhì)量第一戰(zhàn)略8、吉利外部會議之道是( ACD )A.熱情 B.有禮 C.尊客 D.品味 F.效率9、吉利會議中的“尊客”是指接待安排要對等得體,接待過程要崇尚( D )A.有禮 熱情 禮節(jié) B.禮數(shù) 禮儀 禮貌 C.文明 熱情 周到 D. 禮儀、禮節(jié)、禮數(shù)10、會議的“高效”是會前充分準備,會后迅速落實,提倡開( B )A.大會 專題會 長會 B.小會 短會 專題會 C.短會 日例會 專題會 D.專題會 溝通會 討論會11、三現(xiàn)主義就是指( B )A.現(xiàn)場 現(xiàn)時 現(xiàn)物 B.現(xiàn)場 現(xiàn)實 現(xiàn)物C.現(xiàn)在 現(xiàn)場 現(xiàn)物 D.現(xiàn)實 現(xiàn)物 現(xiàn)時 12、快樂經(jīng)營體最終倡導的是經(jīng)營體之間比( ABE )。A.質(zhì)量 B.比貢獻 C. 數(shù)量 D.產(chǎn)量 E.比收益13、“三高一低”是:( C )。A.高質(zhì)量 高效率 高速度 低價格 B.高水平 高標準 高產(chǎn)量 低成本C.高質(zhì)量 高技術(shù) 高忠誠度 低成本D高品質(zhì) 高產(chǎn)量 高效益 低價格14、標準作業(yè)即在規(guī)定的節(jié)拍時間內(nèi),合理高效地確定一名作業(yè)人員操作設備的臺數(shù)并確定作業(yè)人員的(ABE)A.作業(yè)時間 B.作業(yè)方法 C.作業(yè)動作 D.作業(yè)速度 E.作業(yè)順序15、快樂經(jīng)營體實現(xiàn)路徑有(ABCE)A. 以企業(yè)哲學共有為載體B. 建立企業(yè)內(nèi)部正確的市場關(guān)系C. 建立企業(yè)經(jīng)營績效的衡量體系D. 不斷總結(jié)E. 每日精進16、制造中的“五零”目標是 (ABCDE )A、零事故 B、零缺陷 C、零延誤 D、零浪費 E、零庫存17、制造之“法”四項基本原則是 ( ABCD )A、貼近市場 B、敏捷制造 C、綠色工廠 D、和諧員工關(guān)系18、標準作業(yè)即在規(guī)定的節(jié)拍時間內(nèi),合理高效地確定一名作業(yè)人員操作設備的臺數(shù)并確定作業(yè)人員的( ABCD )A、作業(yè)順序 B、作業(yè)方法 C、作業(yè)時間 D、作業(yè)內(nèi)容19、吉利會議文化“務實”是以解決工作實際問題為出發(fā)點,不開( ABCD )的會議。A、無目的 B、無主題 C、無結(jié)果 D、無實效20、低成本就是總成本比同類同檔產(chǎn)品低 C 以上。A、20% B、15% C、10% D、5%21、吉利內(nèi)部會議之道是( ABD ) A、高效 B、務實 C、品味 D、節(jié)儉。22、吉利將加快核心供應商八項能力建設,下列屬于核心供應商能力的有(ABCDE)。A、試驗檢測能力 B、質(zhì)量保障能力 C、產(chǎn)品競爭能力 D、創(chuàng)新能力 E、與吉利同步發(fā)展能力23、采購之“法“中“三高一低”指( ABCD )。A、高質(zhì)量 B、高技術(shù) C、高忠誠度 D、低成本E、高使命感24、找自己的問題叫( C ),找別人的問題叫( D ),發(fā)現(xiàn)不了問題是( B )問題,有意掩蓋問題是( A )問題。A、人品 B、能力 C、智慧 D、真情25、研發(fā)之“法”十字組織理念是( ABCDE )A、誠信 B、團隊 C、執(zhí)行 D、細節(jié) E、務實。26、采購之“道”是( C )A、打造利益共同體 B、打造精神共同體C、打造命運共同體 D、打造成本共同體27、人力資源之“道“是 ( ABC )A、尊重人 B、成就人 C、幸福人 D、激勵人;28、人力資源之“法”中,成功=( B )A、品德*知識*熱情 B、品德*能力*熱情 C、品德*能力*知識D、業(yè)績*能力*熱情29、管理的過程就是( C ) 的過程。A、處理工作 B、統(tǒng)一思想 C、解決問題 D、發(fā)現(xiàn)問題30、吉利制造之道是( D )A、精益求精 B、認同企業(yè)文化 C、質(zhì)量提升 D、用人品鑄造產(chǎn)品。31、吉利在謀求自身發(fā)展的同時,更努力打造可持續(xù)發(fā)展的吉利汽車( D )A.企業(yè)文化環(huán)境 B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 C.安全技術(shù)環(huán)境 D.生態(tài)環(huán)境32、“成為”是愿景,“命運”是因果法則?!肮餐w”是( A )A.利他精神 B.團隊精神 C.創(chuàng)新精神 D.合作精神33、健康的組織以和為貴,但從不同中獲取生機,強調(diào)( B )的共進境界。A.求同存異 B.和而不同 C.集思廣益 D.優(yōu)勢互補34、溝通與合作是企業(yè)( B )的根本保證,是完善人格的集中體現(xiàn)。A.執(zhí)行力與凝聚力 B.戰(zhàn)斗力與凝聚力 C.執(zhí)行力與向心力 D.戰(zhàn)斗力與向心力35、吉利團隊目標的核心詞是( C )A.打造高效能團隊 B.凝聚人的力量 C.成為命運共同體 D.激發(fā)團隊潛能36、“一生修煉”的主要核心詞有( ABCE )A.和 B.博 C.正 D.善 E.真 37、溝通與合作就是用( ABD )A、真心打動人 B、真情感染人 C.真誠感激人 D制度勸說人 C、真誠理解人38、吉利人素養(yǎng)包含( ABCD )A.一次做對 B.一個信念 C.一種境界 D.一生修煉E.一股力量39、組織內(nèi)部的健康格局和交往原則是:( ABC )A.相互獨立 B.相互支持 C.相互補臺 D.相互監(jiān)督 E.相互理解三、簡答題1、問題文化金字塔中位于塔尖的“道“指的是什么?答:沒有問題是最大的問題、解決問題是根本的問題。2、在吉利,能體現(xiàn)員工關(guān)愛計劃有哪些活動?(至少說出3種)答:生日福利;春節(jié)、中秋福利等各類節(jié)假日福利;為員工開展的醫(yī)療保健活動與健康普查活動;員工職業(yè)技能補貼;培訓福利;買房、買車享受的優(yōu)惠福利等。3、請解釋現(xiàn)場質(zhì)量中的“三現(xiàn)”、“三端”、“三徹”分別指什么?答:“三現(xiàn)”現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物“三端”市場端、現(xiàn)場端、供應商端“三徹”徹頭、徹尾、徹底4、請你簡述采購八項原則是什么?答:1、擇優(yōu)汰劣 培養(yǎng)跟進;2、核心掌控 協(xié)同合作;3、產(chǎn)品分級 資質(zhì)匹配;4、四緯評價 1010優(yōu)化;5、高中搭配 二軌保障;6、網(wǎng)絡共享 規(guī)模效益;7、園區(qū)配套 就近供貨;8、總數(shù)控制 集成供貨。企業(yè)文化試題題庫-問題文化一、填空題1、 問題管理體系是吉利內(nèi)部的一種規(guī)范化的 溝通體系 ,是吉利內(nèi)部自上而下的重要的 信息反饋渠道 。2、 吉利問題管理體系由 提案 、 問題解決票 、 管理診斷 、 對口互查 、 案例管理 構(gòu)成,它們統(tǒng)稱為 問題文化管理文員會 。3、 問題管理三要素: 挖掘問題 、 表達問題 、 解決問題 。4、 各單位間互相幫助對方發(fā)現(xiàn)問題,制定整改措施的問題 互查利他 模式成為 對口互查 。5、 在吉利以 標桿 為師,學習超越標桿是一個管理文化,這要求我們平時要樹立標桿,從 標準 、 流程 、 結(jié)果 三方面進行比較,從而挖掘問題。6、 解決問題時可將問題分為四類,包括 突出問題 、 關(guān)鍵問題 、 難以解決的問題 和 例外問題 。7、吉利的生命力來自員工。8問題文化認識由問題和文化構(gòu)成。9. 問題之道內(nèi)容是沒有問題是最大的問題, 解決問題是根本的問題。10. 問題是對標準(標桿、期望)的偏離;問題是對問題理解的偏離;問題是對問題的心態(tài)的偏離; 問題是自我認知的偏離。 11. 吉利管理思想的顛覆內(nèi)容是領(lǐng)導為員工服務,部門為一線服務;員工考核領(lǐng)導,一線考核部門。12.解決問題四原則:以用戶的滿意為重, 以企業(yè)的品牌為重,以個人的誠信為重, 以提升系統(tǒng)競爭力為重 。二、選擇題1. 下面那幾個屬于企業(yè)問題的五個屬性中內(nèi)容(ABCD):A. 問題是客觀存在的 B. 問題認知易受主觀影響 C. 問題通常具有隱蔽性 D. 問題具有地域性 2.下面那幾個屬于問題文化之術(shù)的內(nèi)容(ABCD):A. 問題管理體系 B.問題管理委員會 C.提案 D.管理診斷3.吉利的標準分為什么(AC):A. 顯性的標準B.隱性的標準C. 約定俗成的標準D.理想標準4. 吉利的標準屬性里面講到,標準不一定是最先進的,但一定是客觀條件下(ACD);A. 最合適B.貼切C.最符合D最科學5.吉利標準屬性具有(CD):A.差異性B.完整性C.時限性D.地域性6.解決問題四原則內(nèi)容包含(BCD):A.以挖掘問題為重B.以用戶的滿意為重C.以企業(yè)的品牌為重D.以個人的誠信為重7. 掩蓋問題屬于品格問題,回避問題實際是(B):A.忽視B.瀆職C.不滿D.懈怠8. 找自己的問題叫“智慧”,找別人的問題叫(A):A.真情B.真心C.幫助D.真意9.發(fā)現(xiàn)不了問題是能力問題,有意掩蓋問題是(D)問題:A.品質(zhì)B.道德C.品行D.品格10. 追根問底找問題的真因,千方百計找解決的(C):A.技巧B.方式C.辦法D.方法11. 吉利對于 “問題”的定義中,(BCD)是問題定義的三個重要概念:A.實踐B.現(xiàn)狀C.標準D.目標12. 問題文化是吉利對問題的認識論和管理論,是吉利人對問題管理思想、方法和具體工具的高度共識,其核心思想歸結(jié)起來兩句話(CD):A.發(fā)現(xiàn)問題是好事B.沒有問題是壞事C.沒有問題是最大的問題D.解決問題是根本的問題13、解決問題的三個階段是什么?A. 達到目標 B 保持 C 提升 D 改進14、提案的類型?(ABC)A. 個人提案 B.專項提案 C. 團隊提案 D. 組織提案15、問題管理的三要素是什么?(ABC)A挖掘問題 B.解決問

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