QCC活動(dòng)推展計(jì)劃ppt演示課件

2012年QCC活動(dòng)推展計(jì)劃,壹、目的 貳、權(quán)責(zé) 參、營(yíng)運(yùn)體系圖 肆、2012年度目標(biāo) 伍、2012年度展開事項(xiàng),1,.,一、各部門方策展開之項(xiàng)目,可透過QCC的改善活動(dòng)來協(xié)助各部門目標(biāo)及方策之達(dá)成 二、藉由QCC的活動(dòng),推展QC STORY邏輯觀念及QC手法的運(yùn)用,奠定全員改善能力,建立團(tuán)隊(duì)合作改善的經(jīng)營(yíng)模式 三、為提昇全員自主管理能力,加強(qiáng)全員品質(zhì)改善意識(shí),以確保職場(chǎng)的工作品質(zhì),壹、目的:,2,.,貳、權(quán)責(zé),主 任 委 員,事務(wù)局,總幹事,一.組織:QCC委員會(huì)與編制組織關(guān)係圖,召集人,3,.,二.職掌:其工作任務(wù),4,.,5,.,肆、2008年度目標(biāo),6,.,伍、2008年度展開事項(xiàng),一、展開日程計(jì)劃,檢討,檢討,9圈,18圈,7,.,二、說明: (一)組圈: 1.2012年上半年每課1圈、下半年每股1圈 2.每圈由工作性質(zhì)相同或類似者68人組成 ,並設(shè)置圈長(zhǎng)1人 3.每圈補(bǔ)助活動(dòng)費(fèi)用400元(每期分四次分發(fā)) (二)圈的活動(dòng)展開: 各圈由圈長(zhǎng)帶領(lǐng)擬定活動(dòng)計(jì)劃 ,並依活動(dòng)計(jì)劃日程執(zhí)行 (三)人員培訓(xùn): 1.圈長(zhǎng)教育訓(xùn)練:教學(xué)方式以動(dòng)態(tài)教學(xué)為主(課程:QC STORY , 新舊QC7大手法) 2.輔導(dǎo)員職能講習(xí):由生產(chǎn)處參與SQC種子or各部門委員輪流擔(dān)任,自 訂主題或以案例研討 (四)推進(jìn)活動(dòng): 1.標(biāo)語比賽:請(qǐng)各圈提出對(duì)品管圈活動(dòng)具有激發(fā)品質(zhì)意識(shí)之口號(hào)或推廣標(biāo)語 ,委員會(huì)將從中評(píng)選出20則優(yōu)良標(biāo)語 ,作為2008年度之活動(dòng)文宣(優(yōu)良標(biāo)語將頒發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)) 2.QCC園地佈置競(jìng)賽: 請(qǐng)各圈選擇一適合場(chǎng)所做為QCC活動(dòng)之地點(diǎn)並加以佈置,委員會(huì)將從中選出最好的三圈予以頒獎(jiǎng)鼓勵(lì),8,.,(五)召開委員會(huì): 每三個(gè)月定期召開一次委員會(huì) ,檢討前三個(gè)月委員會(huì)的運(yùn)作狀況 (六)召開幹事會(huì)議: 每個(gè)月定期召開一次，檢討進(jìn)度&運(yùn)作狀況 (七)圈會(huì)進(jìn)度管制與稽核: 請(qǐng)各部門幹事依照各圈每月排定之計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施各階段稽核管制,委員會(huì)事務(wù)局將彙整後每月5日前發(fā)佈各圈進(jìn)度達(dá)成狀況及推行結(jié)果給部門長(zhǎng)(含)以上主管、 並於委員會(huì)提報(bào)，請(qǐng)各部門長(zhǎng)依執(zhí)行狀況及推行結(jié)果督導(dǎo)各部、課績(jī)效 (八)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審: 1.由委員會(huì)遴選公司內(nèi)部對(duì)QCC活動(dòng)有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)且深入瞭解者 ,組成 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審小組 ,至各圈活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地審查(含期中、期末現(xiàn) 場(chǎng)評(píng)審及期中、期末圈會(huì)記錄審查) 2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審成績(jī),9,.,(九)公司內(nèi)成果發(fā)表會(huì): 1.由高階主管或外聘人員組成評(píng)審團(tuán) ,針對(duì)各圈之活動(dòng)成果進(jìn)行 驗(yàn)收並取前三名頒發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)牌及記功予以鼓勵(lì) 2.成果發(fā)表會(huì)成績(jī),(十)廠外活動(dòng)觀摩交流: 每年事務(wù)局安排成果發(fā)表上期及下期第一名的圈 ,參加廠外其他公司的 發(fā)表或活動(dòng)交流觀摩 (十一)2008年度檢討及20