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邢治中青年崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)匯報(bào)材料崗位分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)技術(shù)員工作中的第一個(gè)難點(diǎn)是資料的編寫,在領(lǐng)導(dǎo)審批和現(xiàn)場(chǎng)檢查資料時(shí),常指出施工資料抄書多、抄規(guī)范多,沒(méi)有針對(duì)性。我的經(jīng)驗(yàn)是1.不能盲目的套模版,要先對(duì)施工井有充分的了解,第一是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。2.我們可以根據(jù)對(duì)施工井的了解提出自己的見(jiàn)解,但絕對(duì)不能拋開規(guī)范,絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的內(nèi)容。允許不懂,不明白就去問(wèn),這沒(méi)有什么丟不丟人的。但不允許不懂時(shí)不問(wèn),自做主張。3.應(yīng)堅(jiān)持使施工更方便,成本在公司和建設(shè)單位能接受的范圍內(nèi)的原則。4.現(xiàn)場(chǎng)資料的填寫、包括井控臺(tái)帳等寫寫劃劃的事,那就是自己份內(nèi)的事,不要說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,至少要做出一份標(biāo)準(zhǔn),不要在員工寫完后再挑毛病。工人不聽(tīng)指揮,突發(fā)狀況使施工無(wú)法繼續(xù),生產(chǎn)進(jìn)度與安全環(huán)保工作難以兼顧等等,都是技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的囧境,我的做法是:1.自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,讓周圍的人認(rèn)同你,多做實(shí)事,少發(fā)牢騷,牢騷于事無(wú)補(bǔ),辛苦和付出會(huì)有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是干好技術(shù)員工作的第一步。2.在施工前找出工序的關(guān)鍵點(diǎn),提前做好預(yù)控,和員工交底到位,既成事實(shí)后再想解決辦法工人都反感的。工人白辛苦了半天,往往是沒(méi)有好臉色的,客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了,不客氣馬上給你噎個(gè)半死:“原來(lái)你干啥去了?”3. 多站在工人的角度看問(wèn)題,例如在風(fēng)天你只是想風(fēng)大了就甩單根,風(fēng)小了就起立柱,不考慮工人在鉆臺(tái)起下單根多費(fèi)勁,考慮工人爬架子多危險(xiǎn),你就永遠(yuǎn)也不會(huì)理解工人,你到現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)的話也不要埋怨工人不聽(tīng)。4.多注意工人的操作,看看有哪些沒(méi)按規(guī)范上的去做,對(duì)施工質(zhì)量有什么不好的影響,大凡一種工作做久了,總有一些習(xí)慣性的東西,我說(shuō)的習(xí)慣不單是操作方法,更多的是理念,自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié),并督促工人改正。三是施工中會(huì)遇到很多需要協(xié)商解決或協(xié)作施工的情況,建設(shè)方要求太多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督難伺候,相關(guān)方難調(diào)派,出工不出力,如何與各方的更好的溝通也是技術(shù)員工作中的一個(gè)難點(diǎn)。1.建設(shè)方我們常接觸的通常也是技術(shù)人員,交往時(shí)要作到有理有節(jié),不亢不卑,在交換對(duì)工程的看法的同時(shí),盡可能把自己?jiǎn)挝坏墓芾淼群玫囊幻嬲故窘o對(duì)方,決不能說(shuō)自己?jiǎn)挝坏膲脑挘粋€(gè)經(jīng)常發(fā)牢騷的技術(shù)員是管不好一個(gè)隊(duì)伍的,也是讓人瞧不起的。 2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,首先把工作作好,不能抱著不好好干活兒,與監(jiān)督處好關(guān)系的念頭去干事,小問(wèn)題可以在互相尊重、互相理解的前提下與監(jiān)督協(xié)商,但記住兩點(diǎn):一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說(shuō)事;二是即使監(jiān)督某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破,換個(gè)時(shí)間,私下再給他解釋也不晚,維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。 3.與相關(guān)方不要互相踩軋,要作到互通有無(wú),在不危害企業(yè)利益的前提下,盡可能幫助別人。今天我?guī)湍阕鍪┕?zhǔn)備,明天我?guī)臀业觞c(diǎn)東西,簽路單時(shí)要實(shí)事求是,但不要要挾之嫌:“你不給我干,我就不給你簽路單?!?建議1. 目前公司對(duì)技術(shù)員在專業(yè)方面的培訓(xùn)較少,通過(guò)自學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn),不夠系統(tǒng),在某些方面可能存在盲點(diǎn),希望公司可以多組織一些專業(yè)性的培訓(xùn)。2. 希望公司能建立一個(gè)類似貼吧的交流平臺(tái),方便大家溝通,個(gè)
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