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社會(huì)其它相關(guān)論文-以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)實(shí)施深層次軍民結(jié)合【摘要】用全球化的視野、發(fā)展高新技術(shù)特色產(chǎn)品的思路,探討如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新催化航天科研成果向民品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化;并通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新和深層次軍民結(jié)合工作的成敗。進(jìn)入90年代以后,世界計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)得到迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)武裝起來(lái),正在形成全球化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)全球化必將對(duì)國(guó)家和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生巨大影響。因此,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),探討軍民結(jié)合的深層次發(fā)展問(wèn)題,已成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。航天科研成果如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新植入軍民結(jié)合的全過(guò)程,使航天科研成果轉(zhuǎn)化為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的物質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)更深層次的軍民結(jié)合。這是區(qū)別于利用剩余勞動(dòng)力生產(chǎn)一些地方企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品的軍轉(zhuǎn)民行為,也是在經(jīng)過(guò)一般意義上的軍轉(zhuǎn)民以后,需要大力加強(qiáng)的國(guó)防科研成果向民品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵一環(huán)。這關(guān)鍵一環(huán)便是作為整個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程“催化劑”的技術(shù)創(chuàng)新工作。一、熊彼特理論與比爾蓋茨啟示技術(shù)創(chuàng)新理論最早是熊彼特在1912年提出的,他在經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中闡述的技術(shù)創(chuàng)新包含以下內(nèi)容:一是引入一種新產(chǎn)品,或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量(即產(chǎn)品創(chuàng)新);二是采用一種新的生產(chǎn)方法(即工藝創(chuàng)新);三是開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)(即市場(chǎng)創(chuàng)新);四是獲得一種新材料或新型元器件(即資源開(kāi)發(fā)利用創(chuàng)新);五是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的新組織(即體制和管理的創(chuàng)新)。創(chuàng)新與技術(shù)上的發(fā)明不是一回事。一種新發(fā)明,只有當(dāng)它被用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、形成物質(zhì)生產(chǎn)力時(shí),才能成為“創(chuàng)新”。發(fā)明家不一定是創(chuàng)新者,只有敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、把新的發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)化為商品的人才是創(chuàng)新者。技術(shù)創(chuàng)新是以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),從新產(chǎn)品、新工藝的設(shè)想開(kāi)始,經(jīng)過(guò)研究與開(kāi)發(fā)、工程化、商品化生產(chǎn),一直到推廣應(yīng)用的一系列活動(dòng)的總和。世界知名企業(yè)微軟公司的比爾蓋茨之所以能在如此短的時(shí)間里成為世界首富,是與微軟在計(jì)算機(jī)窗口化方面的技術(shù)創(chuàng)新分不開(kāi)的。在微軟公司的窗口化創(chuàng)新之前,人機(jī)對(duì)話(huà)的操作令一般用戶(hù)望而生畏,正是微軟公司的創(chuàng)新,才使計(jì)算機(jī)成為個(gè)人電腦變成現(xiàn)實(shí)。與之相比,我們?cè)诿衿烽_(kāi)發(fā)的不少領(lǐng)域,由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品沒(méi)有技術(shù)特色,又缺乏創(chuàng)新的推廣應(yīng)用和銷(xiāo)售方式,因此難以占領(lǐng)市場(chǎng)。如八院的“五朵金花”家電產(chǎn)品,在市場(chǎng)上紅火了一陣兒后又被別人的創(chuàng)新產(chǎn)品擠出了市場(chǎng);有的民品則仍然處于低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的初級(jí)水平上,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度還很低。這一切都需要在深化企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí),采取綜合、協(xié)調(diào)的配套措施,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,把更多的航天科研成果有效地轉(zhuǎn)化為有創(chuàng)新特色、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新一代民用產(chǎn)品。日本在諸如工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、碳纖維材料、錄像技術(shù)、液晶顯示技術(shù)等高科技領(lǐng)域達(dá)到世界領(lǐng)先水平,并且擁有索尼、松下等一批世界級(jí)名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品。其實(shí)這些技術(shù)的發(fā)明與原理都不是產(chǎn)生于日本,而是產(chǎn)生于美國(guó)或歐洲,只不過(guò)是日本擁有一批具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、勇于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家,由于他們努力“催化”和“轉(zhuǎn)換”,才得以使外國(guó)的科技成果變?yōu)闀充N(xiāo)世界的名牌產(chǎn)品。我國(guó)在諸如家電等領(lǐng)域,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,也涌現(xiàn)出一批名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品。目前,我國(guó)每年有3萬(wàn)多項(xiàng)科技成果問(wèn)世,然而,能夠在生產(chǎn)中穩(wěn)定應(yīng)用并形成規(guī)模的只有20,能夠形成產(chǎn)業(yè)的僅有5,能夠形成占領(lǐng)市場(chǎng)的名牌產(chǎn)品的更是屈指可數(shù)。由此可見(jiàn),我國(guó)科研成果的轉(zhuǎn)化率還很低。分析原因無(wú)非是兩方面:一是科研單位離生產(chǎn)實(shí)踐較遠(yuǎn),同民品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)結(jié)合不緊;二是生產(chǎn)企業(yè)缺少一批像索尼、松下那樣有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家。二、用全球化視野、技術(shù)創(chuàng)新思路,“催化”深層次的軍民結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是以當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)成就為基礎(chǔ),通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。對(duì)于提高社會(huì)生產(chǎn)力、提高綜合國(guó)力和國(guó)家安全等,都起著決定性的作用。由于高新技術(shù)在世界未來(lái)發(fā)展中處于戰(zhàn)略制高點(diǎn)的位置,因此,無(wú)論哪個(gè)國(guó)家想要在21世紀(jì)爭(zhēng)得強(qiáng)國(guó)地位,都必須加速發(fā)展高新技術(shù),并擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。因此,在高新技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)出新一代的特色民用產(chǎn)品,是新世紀(jì)以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),實(shí)施深層次軍民結(jié)合的戰(zhàn)略重點(diǎn)。STD5000系列工業(yè)控制機(jī)其次,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)高新技術(shù)進(jìn)行工藝創(chuàng)新,提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量,加速傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,是以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)實(shí)施軍轉(zhuǎn)民的又一重點(diǎn)領(lǐng)域。例如美國(guó)的福特公司、通用公司和克萊斯勒公司等,采用聲頻信息系統(tǒng),通過(guò)信號(hào)聲響轉(zhuǎn)換裝置發(fā)出聲頻指令,用來(lái)指導(dǎo)加工、裝配的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);日本新日鐵的八幡鋼廠(chǎng)鋪設(shè)了100公里長(zhǎng)的光纜傳輸線(xiàn)路,采用光電系統(tǒng)把產(chǎn)品的幾何尺寸和表面光潔度控制在極精確的范圍內(nèi)。我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)比較陳舊,運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大有文章可做。例如煤炭、石油、冶金、紡織、環(huán)保、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)、檢測(cè)、工業(yè)控制等均有很大的技改市場(chǎng)。502所康拓公司從80年代初就將STD工業(yè)控制機(jī)推向市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)10多年,去年的銷(xiāo)售收入仍有6000多萬(wàn)元,可見(jiàn)用工業(yè)電腦武裝地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),確實(shí)大有市場(chǎng)潛力。目前,除了繼續(xù)生產(chǎn)和銷(xiāo)售STD工業(yè)控制機(jī)外,康拓公司正在開(kāi)發(fā)新一代的DCS工業(yè)控制機(jī),把高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)越做越大。三、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)企業(yè)生存、發(fā)展能力市場(chǎng)需求是企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)實(shí)施深層次軍民結(jié)合的出發(fā)點(diǎn)。軍民結(jié)合的效果如何,最終要從市場(chǎng)上反映出來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何,市場(chǎng)占有率大小,就成為檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新和軍民結(jié)合成敗的尺度。例如,航天二院在衛(wèi)星應(yīng)用領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā),就是面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)這個(gè)大市場(chǎng)。他們研發(fā)的“數(shù)字衛(wèi)星新聞采集站”采用了數(shù)字壓縮技術(shù),與傳統(tǒng)的模擬體制相比,具有傳輸信號(hào)質(zhì)量高、不易受干擾等特點(diǎn),擴(kuò)展了衛(wèi)星傳送圖像語(yǔ)音數(shù)據(jù)等信號(hào)的應(yīng)用范圍,構(gòu)成了一個(gè)可移動(dòng)的衛(wèi)星通信地面站,廣泛用于廣播電視、新聞、公安、軍事、水利、鐵路、教育、搶險(xiǎn)救災(zāi)等現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道和應(yīng)急通信。除了技術(shù)上力求滿(mǎn)足多行業(yè)、多用途的性能外,該院正在用全新的運(yùn)行機(jī)制來(lái)發(fā)展衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率??梢灶A(yù)見(jiàn),這個(gè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)的軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域,將成為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和實(shí)施深層次軍民結(jié)合的一個(gè)有效途徑。軍工企業(yè)欲在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)生存、發(fā)展能力,一是要在民品開(kāi)發(fā)研究中研究產(chǎn)品的生命周期,從開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、改進(jìn)產(chǎn)品和調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期;還可以通過(guò)降低成本、擴(kuò)大流通渠道、提供一流的售后服務(wù)等措施,使商品的經(jīng)濟(jì)壽命周期得到進(jìn)一步延長(zhǎng)。二是要積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,更新?lián)Q代老產(chǎn)品,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目的就是要使產(chǎn)品及時(shí)更新?lián)Q代,不斷有新產(chǎn)品問(wèn)世。這就需要加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度,增加開(kāi)發(fā)費(fèi)用的投入;采取多種措施激勵(lì)新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)人員的創(chuàng)新活力;還要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)確保開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施。無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新,都需要經(jīng)過(guò)企業(yè)管理職能部門(mén)的逐步實(shí)施和各層次的具體落實(shí)。管理創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中占據(jù)非常重要的位置,從這個(gè)意義上講,管理創(chuàng)新在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中處于綜合、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)、引導(dǎo)的地位。因此,在實(shí)現(xiàn)深層次軍民結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新工作中,要重視知識(shí)的創(chuàng)新和共享,重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法的轉(zhuǎn)型,重視企業(yè)文化建設(shè),重視對(duì)員工的精神鼓勵(lì),并努力做好以下工作:一是調(diào)整企業(yè)結(jié)

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