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社會其它相關(guān)論文-以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)實施深層次軍民結(jié)合【摘要】用全球化的視野、發(fā)展高新技術(shù)特色產(chǎn)品的思路,探討如何通過技術(shù)創(chuàng)新催化航天科研成果向民品開發(fā)經(jīng)營轉(zhuǎn)化;并通過市場競爭檢驗技術(shù)創(chuàng)新和深層次軍民結(jié)合工作的成敗。進入90年代以后,世界計算機技術(shù)和通信技術(shù)得到迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)經(jīng)濟被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)武裝起來,正在形成全球化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。經(jīng)濟全球化必將對國家和企業(yè)的經(jīng)濟活動和發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生巨大影響。因此,面對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)和機遇,以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),探討軍民結(jié)合的深層次發(fā)展問題,已成為擺在我們面前的一個重要課題。航天科研成果如何通過技術(shù)創(chuàng)新植入軍民結(jié)合的全過程,使航天科研成果轉(zhuǎn)化為國民經(jīng)濟建設(shè)所需的物質(zhì)生產(chǎn)力,實現(xiàn)更深層次的軍民結(jié)合。這是區(qū)別于利用剩余勞動力生產(chǎn)一些地方企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品的軍轉(zhuǎn)民行為,也是在經(jīng)過一般意義上的軍轉(zhuǎn)民以后,需要大力加強的國防科研成果向民品開發(fā)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵一環(huán)。這關(guān)鍵一環(huán)便是作為整個轉(zhuǎn)化過程“催化劑”的技術(shù)創(chuàng)新工作。一、熊彼特理論與比爾蓋茨啟示技術(shù)創(chuàng)新理論最早是熊彼特在1912年提出的,他在經(jīng)濟發(fā)展理論中闡述的技術(shù)創(chuàng)新包含以下內(nèi)容:一是引入一種新產(chǎn)品,或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量(即產(chǎn)品創(chuàng)新);二是采用一種新的生產(chǎn)方法(即工藝創(chuàng)新);三是開辟一個新的市場(即市場創(chuàng)新);四是獲得一種新材料或新型元器件(即資源開發(fā)利用創(chuàng)新);五是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的新組織(即體制和管理的創(chuàng)新)。創(chuàng)新與技術(shù)上的發(fā)明不是一回事。一種新發(fā)明,只有當它被用于經(jīng)濟活動、形成物質(zhì)生產(chǎn)力時,才能成為“創(chuàng)新”。發(fā)明家不一定是創(chuàng)新者,只有敢于擔風險、把新的發(fā)明引入經(jīng)濟、轉(zhuǎn)化為商品的人才是創(chuàng)新者。技術(shù)創(chuàng)新是以企業(yè)為主體、市場為導向,以提高國際競爭力為目標,從新產(chǎn)品、新工藝的設(shè)想開始,經(jīng)過研究與開發(fā)、工程化、商品化生產(chǎn),一直到推廣應(yīng)用的一系列活動的總和。世界知名企業(yè)微軟公司的比爾蓋茨之所以能在如此短的時間里成為世界首富,是與微軟在計算機窗口化方面的技術(shù)創(chuàng)新分不開的。在微軟公司的窗口化創(chuàng)新之前,人機對話的操作令一般用戶望而生畏,正是微軟公司的創(chuàng)新,才使計算機成為個人電腦變成現(xiàn)實。與之相比,我們在民品開發(fā)的不少領(lǐng)域,由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品沒有技術(shù)特色,又缺乏創(chuàng)新的推廣應(yīng)用和銷售方式,因此難以占領(lǐng)市場。如八院的“五朵金花”家電產(chǎn)品,在市場上紅火了一陣兒后又被別人的創(chuàng)新產(chǎn)品擠出了市場;有的民品則仍然處于低價競銷的初級水平上,在國內(nèi)外市場的知名度還很低。這一切都需要在深化企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時,采取綜合、協(xié)調(diào)的配套措施,切實加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,把更多的航天科研成果有效地轉(zhuǎn)化為有創(chuàng)新特色、有市場競爭力的新一代民用產(chǎn)品。日本在諸如工業(yè)機器人、數(shù)控機床、碳纖維材料、錄像技術(shù)、液晶顯示技術(shù)等高科技領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平,并且擁有索尼、松下等一批世界級名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品。其實這些技術(shù)的發(fā)明與原理都不是產(chǎn)生于日本,而是產(chǎn)生于美國或歐洲,只不過是日本擁有一批具有遠見卓識、勇于擔風險進行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家,由于他們努力“催化”和“轉(zhuǎn)換”,才得以使外國的科技成果變?yōu)闀充N世界的名牌產(chǎn)品。我國在諸如家電等領(lǐng)域,通過引進先進技術(shù)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,也涌現(xiàn)出一批名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品。目前,我國每年有3萬多項科技成果問世,然而,能夠在生產(chǎn)中穩(wěn)定應(yīng)用并形成規(guī)模的只有20,能夠形成產(chǎn)業(yè)的僅有5,能夠形成占領(lǐng)市場的名牌產(chǎn)品的更是屈指可數(shù)。由此可見,我國科研成果的轉(zhuǎn)化率還很低。分析原因無非是兩方面:一是科研單位離生產(chǎn)實踐較遠,同民品開發(fā)生產(chǎn)結(jié)合不緊;二是生產(chǎn)企業(yè)缺少一批像索尼、松下那樣有遠見卓識的企業(yè)家。二、用全球化視野、技術(shù)創(chuàng)新思路,“催化”深層次的軍民結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是以當代最新科學技術(shù)成就為基礎(chǔ),通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展起來的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。對于提高社會生產(chǎn)力、提高綜合國力和國家安全等,都起著決定性的作用。由于高新技術(shù)在世界未來發(fā)展中處于戰(zhàn)略制高點的位置,因此,無論哪個國家想要在21世紀爭得強國地位,都必須加速發(fā)展高新技術(shù),并擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位。因此,在高新技術(shù)領(lǐng)域進行技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)出新一代的特色民用產(chǎn)品,是新世紀以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),實施深層次軍民結(jié)合的戰(zhàn)略重點。STD5000系列工業(yè)控制機其次,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進高新技術(shù)進行工藝創(chuàng)新,提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量,加速傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,是以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)實施軍轉(zhuǎn)民的又一重點領(lǐng)域。例如美國的福特公司、通用公司和克萊斯勒公司等,采用聲頻信息系統(tǒng),通過信號聲響轉(zhuǎn)換裝置發(fā)出聲頻指令,用來指導加工、裝配的現(xiàn)場作業(yè);日本新日鐵的八幡鋼廠鋪設(shè)了100公里長的光纜傳輸線路,采用光電系統(tǒng)把產(chǎn)品的幾何尺寸和表面光潔度控制在極精確的范圍內(nèi)。我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)比較陳舊,運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大有文章可做。例如煤炭、石油、冶金、紡織、環(huán)保、機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)、檢測、工業(yè)控制等均有很大的技改市場。502所康拓公司從80年代初就將STD工業(yè)控制機推向市場,營銷10多年,去年的銷售收入仍有6000多萬元,可見用工業(yè)電腦武裝地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),確實大有市場潛力。目前,除了繼續(xù)生產(chǎn)和銷售STD工業(yè)控制機外,康拓公司正在開發(fā)新一代的DCS工業(yè)控制機,把高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場越做越大。三、在市場競爭中增強企業(yè)生存、發(fā)展能力市場需求是企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)實施深層次軍民結(jié)合的出發(fā)點。軍民結(jié)合的效果如何,最終要從市場上反映出來,市場競爭力如何,市場占有率大小,就成為檢驗技術(shù)創(chuàng)新和軍民結(jié)合成敗的尺度。例如,航天二院在衛(wèi)星應(yīng)用領(lǐng)域的研究開發(fā),就是面向國民經(jīng)濟各行業(yè)這個大市場。他們研發(fā)的“數(shù)字衛(wèi)星新聞采集站”采用了數(shù)字壓縮技術(shù),與傳統(tǒng)的模擬體制相比,具有傳輸信號質(zhì)量高、不易受干擾等特點,擴展了衛(wèi)星傳送圖像語音數(shù)據(jù)等信號的應(yīng)用范圍,構(gòu)成了一個可移動的衛(wèi)星通信地面站,廣泛用于廣播電視、新聞、公安、軍事、水利、鐵路、教育、搶險救災(zāi)等現(xiàn)場報道和應(yīng)急通信。除了技術(shù)上力求滿足多行業(yè)、多用途的性能外,該院正在用全新的運行機制來發(fā)展衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和擴大市場占有率??梢灶A(yù)見,這個通過技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)的軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域,將成為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和實施深層次軍民結(jié)合的一個有效途徑。軍工企業(yè)欲在市場競爭中增強生存、發(fā)展能力,一是要在民品開發(fā)研究中研究產(chǎn)品的生命周期,從開發(fā)市場、改進產(chǎn)品和調(diào)節(jié)市場經(jīng)營三個方面來延長產(chǎn)品生命周期;還可以通過降低成本、擴大流通渠道、提供一流的售后服務(wù)等措施,使商品的經(jīng)濟壽命周期得到進一步延長。二是要積極開發(fā)新產(chǎn)品,更新?lián)Q代老產(chǎn)品,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目的就是要使產(chǎn)品及時更新?lián)Q代,不斷有新產(chǎn)品問世。這就需要加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度,增加開發(fā)費用的投入;采取多種措施激勵新產(chǎn)品研究開發(fā)人員的創(chuàng)新活力;還要有一個專門的機構(gòu)來確保開發(fā)計劃的實施。無論是技術(shù)創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新,都需要經(jīng)過企業(yè)管理職能部門的逐步實施和各層次的具體落實。管理創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中占據(jù)非常重要的位置,從這個意義上講,管理創(chuàng)新在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中處于綜合、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)、引導的地位。因此,在實現(xiàn)深層次軍民結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新工作中,要重視知識的創(chuàng)新和共享,重視企業(yè)領(lǐng)導方法的轉(zhuǎn)型,重視企業(yè)文化建設(shè),重視對員工的精神鼓勵,并努力做好以下工作:一是調(diào)整企業(yè)結(jié)
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