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企業(yè)研究論文-關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體化研究論文關(guān)鍵詞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體化論文摘要從技術(shù)創(chuàng)新的指標特征論證了現(xiàn)階段我國企業(yè)并不是技術(shù)創(chuàng)新的主體,分析了主體化錯位的成因,并在此基礎(chǔ)上提出了我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體化的策略。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝、新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品、提供新的服務(wù),開拓市場并實現(xiàn)市場價值。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深化和經(jīng)濟長期增長的關(guān)鍵因素。1企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體技術(shù)創(chuàng)新體系是指知識轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的運行系統(tǒng),由不同要素構(gòu)成,其中包括企業(yè)、科研院所和政府等。在創(chuàng)新體系中,企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。第一,技術(shù)創(chuàng)新以市場為導(dǎo)向。企業(yè)依據(jù)市場的需求確定從事何種創(chuàng)新、何時創(chuàng)新、何種形式創(chuàng)新,這種創(chuàng)新信息不能以行政方式做出計劃,只有處于市場競爭中的企業(yè)可以做到。第二,技術(shù)創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,這種組合只有依靠企業(yè)家來組織、完成,并通過市場來實現(xiàn),這個作用是其它組織和個人無法替代的。第三,技術(shù)創(chuàng)新所需要的知識一般帶有產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的專有特點,而這是科研院所難以擁有的,同時成果的轉(zhuǎn)化還需要很多工程化、產(chǎn)業(yè)化、市場化的知識,這些知識只能依靠在實踐中積累。2我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體化現(xiàn)狀分析技術(shù)創(chuàng)新主體的確定關(guān)鍵是看技術(shù)創(chuàng)新活動經(jīng)費的來源、使用和成果產(chǎn)出的分布,尤其應(yīng)將R&D經(jīng)費的使用和成果產(chǎn)出作為首選標準。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新主體,必須表現(xiàn)為R&D主體。我們由技術(shù)創(chuàng)新的特征分析我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體化現(xiàn)狀。21R&D機構(gòu)分布我國科技體制的行政性使科技結(jié)構(gòu)不合理,創(chuàng)新主體相對集中于科研機構(gòu),大部分科技力量仍游離于企業(yè)與市場之外。目前我國獨立于企業(yè)之外的研究開發(fā)機構(gòu)占80%(而美國僅為6%)。企業(yè)的科技開發(fā)投入也只占銷售額的3%,而國外一些與之相當?shù)钠髽I(yè)用于科技開發(fā)的投入已占到銷售額的20%左右。由于受長期的經(jīng)濟粗放型增長方式影響,我國企業(yè)普遍存在著重資本要素的外延擴張,不重視技術(shù)進步的內(nèi)涵突破。22R&D經(jīng)費來源分布我國研究與開發(fā)機構(gòu)的R&D資金來源主要以政府資金為主。2000年研究開發(fā)機構(gòu)的R&D經(jīng)費中,政府資金已占70%。近年來,政府對R&D的投入持續(xù)增長。2003年研究與開發(fā)機構(gòu)R&D經(jīng)費支出中,政府資金為109億元,企業(yè)資金為6億元,國外資金為2億元,研究與開發(fā)機構(gòu)的自有資金和其他來源的資金為20億元,分別占總量137億元的79%、5%、1%和15%。23R&D經(jīng)費使用分布2003年企業(yè)支出為7878億元,比上年增長250%;國有獨立核算的科研院所支出3513億元,增長218%;高等學(xué)校支出1305億元,增長275%。企業(yè)、國有獨立核算的科研院所、高等學(xué)校科學(xué)研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出占全國總支出的比重分別為612%、273%和101%,企業(yè)的R&D投資主體地位進一步鞏固。24R&D產(chǎn)出分布專利和科技成果是R&D的重要產(chǎn)出。美國的專利申請授權(quán)量分布為企業(yè)最多,第三是政府。而我國的專利申請授權(quán)量第一是個人,第二是政府,第三是企業(yè)。從上面的四個指標可以看出,我國企業(yè)并不是R&D主體,因此也就不是技術(shù)創(chuàng)新主體,我國技術(shù)創(chuàng)新主體是政府。3技術(shù)創(chuàng)新中主體錯位成因分析我國技術(shù)創(chuàng)新的主體是政府而不是企業(yè),造成這種主體錯位的原因是多方面的,其中主要包括創(chuàng)新機制、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力等。31企業(yè)缺乏創(chuàng)新激勵機制我國企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體最根本的原因是企業(yè)沒有建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制,企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的意識。國有企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)不明確,管理體制不健全,使企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力和壓力。技術(shù)創(chuàng)新涉及多個環(huán)節(jié)和部門,重要的是各部門相互協(xié)調(diào)形成有效的運行體系。在計劃經(jīng)濟體制下,政府是技術(shù)創(chuàng)新體系各要素之間的紐帶?,F(xiàn)在在市場經(jīng)濟體制下,政府還沒有完成角色的轉(zhuǎn)變,同時企業(yè)對政府有很大的依賴性。32企業(yè)的融資環(huán)境差技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資金投入,必須進行融資。對于企業(yè)來講,融資有內(nèi)源和外源渠道兩種,內(nèi)源渠道就是通過企業(yè)本身的資本積累,外源渠道就是通過銀行信貸的間接融資和證券市場的直接融資。我國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大都屬于勞動密集型的產(chǎn)品,利潤偏低,導(dǎo)致企業(yè)資本積累少,對技術(shù)創(chuàng)新的投入少。同時我國企業(yè)的信用比較差,逃廢銀行貸款現(xiàn)象嚴重,就降低了銀行對企業(yè)的信任度。而從證券市場上獲得資金也比較困難。一方面,我國企業(yè)的規(guī)模比較小,難以被資本市場接受;另一方面,企業(yè)上市成本比較高。所以,企業(yè)的資金來源受到阻礙,難以成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。33企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才我國企業(yè)研究開發(fā)力量薄弱,應(yīng)用開發(fā)研究人員比重也比較低,雖然我國科學(xué)家和工程師有220萬,但大約有80%的科學(xué)家和工程師集中在政府研究機構(gòu)和高等院校,企業(yè)只占20%。而發(fā)達國家的研究開發(fā)人員中60%以上集中在企業(yè)。34缺乏優(yōu)秀企業(yè)家制約我國企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的一個因素是我國企業(yè)缺乏優(yōu)秀的企業(yè)家。目前我國國有企業(yè)負責人主要由政府任命,由此造成企業(yè)家隊伍不穩(wěn)定,收入低;并且任命的形式很難選出優(yōu)秀的企業(yè)家。35社會化服務(wù)體系不健全企業(yè)要發(fā)展,必須密切觀注市場動態(tài),包括產(chǎn)品信息、市場信息、技術(shù)信息、政策信息等,根據(jù)市場的變化和自身的條件及時做出有利于企業(yè)的決策。而大部分企業(yè)依靠其自身的力量,難以通過各種渠道獲得信息,即使獲得了信息,也很難判別哪些是對企業(yè)有利的信息。在如何選擇技術(shù),使之與市場需求、自身優(yōu)勢相一致,如何降低風險,提高成功率,集中有限資源重點突破方面難以做出正確的決策。健全的社會化服務(wù)體系可以依靠其建立起來的信息渠道,不僅可以為企業(yè)提供各種信息,為企業(yè)提供咨詢和進行各種培訓(xùn),還可以通過專業(yè)人員的信息收集與調(diào)查,進行評估和預(yù)測,根據(jù)企業(yè)的不同特點幫助企業(yè)確定發(fā)展的方向,在技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、營提供幫助,成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。36知識產(chǎn)權(quán)得不到保護假冒偽劣產(chǎn)品充斥整個市場,技術(shù)創(chuàng)新的投入不能在一定時期內(nèi)憑借壟斷利潤收回,損壞了生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)的利益,大大削弱了企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的積極性。4推進我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體化策略41完善技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制首先完善技術(shù)創(chuàng)新的市場激勵機制,使企業(yè)成為真正面向市場的競爭主體,增強技術(shù)創(chuàng)新的壓力。一方面落實企業(yè)的經(jīng)營權(quán)利與責任,實現(xiàn)政企的完全分開,促使企業(yè)擺脫對政府的依賴;另一方面通過建立有效的破產(chǎn)機制,增強市場對企業(yè)的監(jiān)督功能。其次完善技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)激勵機制。一方面明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,即明確投資主體,增強資本所有者對資本使用效率的監(jiān)督,從而增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新壓力與動機;另一方面完善知識產(chǎn)權(quán)的保護,保證技術(shù)創(chuàng)新主體的權(quán)益,增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力。再次是建立吸引和培養(yǎng)人才的激勵機制,吸引更多、更優(yōu)秀的人才從事技術(shù)創(chuàng)新工作。對于大型企業(yè)集團可以通過設(shè)立博士后工作站,在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和造就一批技術(shù)創(chuàng)新帶頭人。42提高企業(yè)的自身創(chuàng)新能力政府應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,培養(yǎng)提高企業(yè)的自身創(chuàng)新能力,推進研究開發(fā)機構(gòu)企業(yè)內(nèi)化。研究開發(fā)機構(gòu)企業(yè)內(nèi)化是指在企業(yè)內(nèi)部建立比較健全的研究開發(fā)部門。目前研究開發(fā)機構(gòu)內(nèi)化可以通過下面的三條途徑:一是產(chǎn)品開發(fā)類研究院所進入大型企業(yè),促
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