




已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
維修服務配件庫房儲備,配件供應鏈最大的希望是: 讓擔當在為客戶服務時,想要什么件,庫房里就有什么件! 這幾乎是不可能完成的! 那好吧,一定要將有限的資源投入到常用配件的儲備中去。 哪些是常用配件呢? 是出庫量大的配件? 是出庫次數(shù)多的配件? 還是保有量高的設備服務所需要的配件? 以上都是可能的答案,但至少前兩個答案組合起來才是比較準確的。(第三個答案有它專門的作用),(1)按照部品出庫數(shù)量從高到低排序,計算每種配件的出庫量占總體出庫量的比重,按照累計占比確定。,重要(H),一般(M),不重要(L),為什么一定要前兩個答案組合才能確定是否是常用配件呢? 我們隨便找了一個區(qū)域,導出2011年全年的配件出庫,按月進行匯總,并按照出庫量降序排序,計算每種部品年出庫量占全年所有部品出庫量的占比,并進行累計,在前70%的部品中,發(fā)現(xiàn)有的部品只在某幾個月突然有出庫,其他月份沒有,例如紅圈中的部品就是因為我們開展促銷而專門采購和出庫的,平常沒有需求,可見僅憑出庫量是確定不了常用部品的。,(2)配件的出庫次數(shù)測算,實際上是看這種配件的出庫是突然發(fā)生的,還是持續(xù)的、穩(wěn)定的,以彌補單純測算出庫量確定常用配件的不足,在基礎統(tǒng)計中我們找到了方法,即測算波動系數(shù),也可以稱為樣本數(shù)據(jù)的可預測性:波動系數(shù)=標準偏差/平均值; 標準偏差: 每個月實際出庫量與前12個月平均出庫量的誤差的平方/12后再開平方; 平均值:前12個月出庫量相加/12或前12個月的加權(quán)平均出庫量。,我們剛才看到的那種部品的波動系數(shù)高達231%,這種部品不能視為常用配件!,波動系數(shù)等級劃分,出庫量占比分類,波動系數(shù)分類,H,M,L,常用部品,X,Z,Y,按照出庫量占比和波動系統(tǒng),我們分別給每種配件都做上一種標記: 出庫量占比按照從高到低的順序標記為H、M、L; 波動系數(shù)按照數(shù)值的區(qū)間標記為X、Y、Z; 每種部品所擁有兩種標記組合起來,有9中組合,其中的三種就是常用部品。,紅圈中的部品雖然出庫量占總出庫量的比重在前70%,但由于需求(出庫次數(shù))不穩(wěn)定,不能列入常用配件!,我們確定了哪些是常用配件 常用配件也不是庫存越多越好,應該儲備多少,怎樣保證庫存在一定的水平上? 庫存配件需要定期的進行補充,對庫存水平進行檢查(簡稱為查庫)。 查庫就是對庫存水平和未來需求量進行對比,確定采購訂單的品種、數(shù)量。 庫存水平的確定通過可用庫存指標確定:可用庫存=實際庫存-需求欠品+在單庫存+在途庫存; 需求欠品指已經(jīng)有客戶提出需求,暫時沒有滿足的需求,包括庫存充足但沒有執(zhí)行完的客戶訂單; 在單庫存指已經(jīng)向上級倉庫或供應商提交了采購訂單但還沒有被滿足的配件; 在途庫存指上級倉庫或供應商已經(jīng)發(fā)貨暫時還沒有到貨入庫的配件;,未來需求如何確定? 做趨勢預測的方法有很多種,其實最簡單的方法就是移動平均法: 前12個月出庫量的平均數(shù),可以做為下個月需求預測 平均數(shù)的計算有多種方法,同樣的抽樣數(shù)據(jù),在不同的算法下結(jié)果是不一致的,離預測月份越近的歷史月份,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上對未來趨勢預測的影響越大;因此,加權(quán)平均法是不錯的選擇 按照前推12個月的歷史出庫量,按月匯總后的加權(quán)平均數(shù),做為預測月份的需求預測 關于小數(shù)點后數(shù)據(jù)的處理,不建議用四舍五入取整,建議直接取整后+1。例如上面的例子中的加權(quán)平均數(shù)據(jù)結(jié)果取整后數(shù)值為20和17,為保證最大程度上的需求滿足,同時滿足對成本控制的要求: 本次查庫的采購訂單數(shù)量=需求預測-可用庫存 并通過數(shù)據(jù)復核,將因設變等不需要繼續(xù)儲備的配件從采購訂單中刪除 淘汰或停產(chǎn)機型的配件市場需求量是逐步下降的,按照趨勢預測的結(jié)構(gòu),出庫量將逐步下降并最終退出前70%,從而退出常用配件的行列。,配件需求量,產(chǎn)品市場生命周期,產(chǎn)品投放初期配件需求激增,產(chǎn)品逐步成熟 配件需求量平緩,產(chǎn)品逐步減少,配件需求逐步減少,產(chǎn)品基本退出市場,僅存?zhèn)€別配件需求,每個地區(qū)的設備結(jié)構(gòu)都是不同的 將庫存現(xiàn)有庫存和前推12個月的歷史出庫量對比,我們發(fā)現(xiàn)有許多配件有庫存,卻沒有出庫記錄 這些配件應不應該繼續(xù)儲備呢? 如果該配件是機型累計占比前90%的設備服務所需配件,可暫時留用,一年內(nèi)無法出庫的判定為呆滯 不屬于此類的沒有出庫履歷的庫存配件,可以直接判定為呆滯,以上所講的僅僅是如何確定采購訂單數(shù)量,還不是庫存儲備規(guī)劃的全部 還記得前面提到過的第三個常用配件的答案嗎? 每個地區(qū)都需要對本辦事處的設備保有量進行分類匯總(依據(jù)就是服務經(jīng)理每個月都要校準的設備檔案),特別提示: 新產(chǎn)品配件很容易被誤判為非常用件和呆滯件(波動系數(shù)過大或沒有出庫履歷) 新產(chǎn)品配件的儲備規(guī)劃,不能通過移動平均法測算(沒有足夠的歷史出庫量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 7.2萬有引力定律+課件+高一下學期物理人教版(2019)必修第二冊
- 郵件系統(tǒng)性能評估
- 優(yōu)化施工方案提升硫化床鍋爐施工效率
- 企業(yè)在線內(nèi)訓課件
- 財務培訓與財務管理能力提升合同
- 綠色建筑材料采購合同擔保公司環(huán)保協(xié)議
- 經(jīng)理股權(quán)分紅方案
- 金融產(chǎn)品設計與財務風險評估合同
- 食品生產(chǎn)售后保障方案
- 社區(qū)樓宇封控方案
- 部編五年級道德與法治教學反思
- 考勤離職管理制度內(nèi)容
- 煤層氣采輸技術(shù)基礎知識單選題100道及答案
- 2024五人合伙健康產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議模板3篇
- 半導體物理(I)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西安電子科技大學
- 《電源管理芯片的測試方法》
- 中建質(zhì)量樣板策劃實施方案
- 網(wǎng)評員隊伍培訓
- 三年級語文下冊 試題 期末測試卷(基礎1)(含答案)(部編版)
- 不良事件半年總結(jié)
- 國家開放大學電大本科《工程經(jīng)濟與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷代號:1141)
評論
0/150
提交評論