企業(yè)研究論文-國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)新規(guī)則及我國(guó)企業(yè)的對(duì)策探討.doc

企業(yè)研究論文-國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)新規(guī)則及我國(guó)企業(yè)的對(duì)策探討摘要：本文就DVD等事件，揭示了知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)達(dá)國(guó)家推出了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)新規(guī)則，即“技術(shù)專(zhuān)利化專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)許可化”，對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施不公平的技術(shù)壟斷。面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作者在對(duì)這一新的游戲規(guī)則進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)企業(yè)調(diào)整自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的對(duì)策。關(guān)鍵詞：新規(guī)則；知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；調(diào)整加入世貿(mào)為中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際舞臺(tái)提供了很好的機(jī)遇，同時(shí)也使中國(guó)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。2002年，3C即通過(guò)歐盟當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)扣押了我國(guó)約百家企業(yè)的DVD產(chǎn)品，最終以我方支付30億元人民幣的專(zhuān)利技術(shù)使用費(fèi)而宣告結(jié)束。同年，歐盟企業(yè)企圖將我國(guó)進(jìn)口價(jià)在2歐元以下的打火機(jī)擠出歐洲市場(chǎng)，到今年日本汽車(chē)、摩托車(chē)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)取締行動(dòng)以及目前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的數(shù)碼相機(jī)的專(zhuān)利問(wèn)題馬上就會(huì)達(dá)到白熱化，這一切無(wú)疑對(duì)中國(guó)企業(yè)敲響了警鐘。上述事件揭示了知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)達(dá)國(guó)家極力推進(jìn)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)新規(guī)則，即“技術(shù)專(zhuān)利化專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)許可化”，對(duì)發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施不公平的技術(shù)壟斷行為，并最終壟斷市場(chǎng)獲取超額利潤(rùn)。面對(duì)如此巨大的挑戰(zhàn)，要想打贏“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)”，筆者認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)必須在充分認(rèn)識(shí)和理解這一新的游戲規(guī)則的基礎(chǔ)上，及時(shí)建立和調(diào)整企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以求掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，更好地與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)。一、對(duì)“技術(shù)專(zhuān)利化專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)許可化”的認(rèn)識(shí)和理解1這一新的游戲規(guī)則是信息時(shí)代到來(lái)的產(chǎn)物。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息渠道日益暢通，企業(yè)間不僅可以互相學(xué)習(xí)，而且可以互相模仿，同時(shí)企業(yè)間出于共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)等目的而相互合作，這樣不同企業(yè)的技術(shù)水平日益接近。另外，市場(chǎng)不斷需要更新產(chǎn)品，使得新產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，這就導(dǎo)致了僅僅依靠專(zhuān)利技術(shù)來(lái)控制市場(chǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)”隨之爆發(fā)。所以，發(fā)達(dá)國(guó)家率先提出了有利于他們自身的游戲規(guī)則，對(duì)發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)了沉重的打擊。2這一新的游戲規(guī)則是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢(shì)。這一規(guī)則貫穿于全球技術(shù)許可戰(zhàn)略的始終，從建立標(biāo)準(zhǔn)的初期，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作就要介入。首先，申請(qǐng)專(zhuān)利，使技術(shù)獲得專(zhuān)利制度的保護(hù)，由于專(zhuān)利是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)是專(zhuān)利的最高表現(xiàn)形式；其次，企業(yè)將自身專(zhuān)利技術(shù)上升為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，即將專(zhuān)利融入到標(biāo)準(zhǔn)中；最后，標(biāo)準(zhǔn)建立后實(shí)施全球技術(shù)許可。3這一新的游戲規(guī)則是發(fā)達(dá)國(guó)家用以阻止發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品進(jìn)入其市場(chǎng)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒”。隨著貿(mào)易自由化的進(jìn)一步拓展，關(guān)稅壁壘被打破，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)利相結(jié)合已成為發(fā)達(dá)國(guó)家制造非關(guān)稅壁壘的一種手段。發(fā)達(dá)國(guó)家將符合新標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)申請(qǐng)了專(zhuān)利，發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品要想進(jìn)入其市場(chǎng)就必須支付高額的專(zhuān)利技術(shù)使用費(fèi)。由此發(fā)達(dá)國(guó)家用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成功阻止發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)品進(jìn)入其市場(chǎng)，以達(dá)到他們壟斷市場(chǎng)的目的，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化和利潤(rùn)最大化。4這一新的游戲規(guī)則可以使標(biāo)準(zhǔn)的制定者獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。在當(dāng)代，掌握了標(biāo)準(zhǔn)就意味著掌握了未來(lái)，包括技術(shù)走向和經(jīng)濟(jì)利益，在很大程度上掌握了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏和方向，使得后發(fā)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位；贏得標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)R&D工作的肯定，能夠保證企業(yè)收回前期付出的大量投入?？刂屏吮拘袠I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，就是控制了市場(chǎng)，從而奠定了標(biāo)準(zhǔn)的制定者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。世界超一流的企業(yè)正是通過(guò)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制和壟斷，取得優(yōu)勢(shì)地位并獲取超額利潤(rùn)，通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推出節(jié)奏，控制著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏。二、我國(guó)企業(yè)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的對(duì)策在充分認(rèn)識(shí)和理解這一新的游戲規(guī)則后，我國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際市場(chǎng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中，就必須嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則，為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)中逐步奪回主動(dòng)權(quán)，就必須建立和調(diào)整自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以適合于自身的發(fā)展。對(duì)此，提出以下若干對(duì)策。1轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)觀念，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略意識(shí)。2003年7月17日，信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組在京召開(kāi)會(huì)議，會(huì)上信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)婁勤儉指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，答案只有一個(gè)，即主動(dòng)參與到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中來(lái)，成為標(biāo)準(zhǔn)制定的主體。為此，企業(yè)要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略意識(shí)，轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)觀念。在人類(lèi)社會(huì)由工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)演變過(guò)程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已不僅僅屬于質(zhì)量管理的范疇，企業(yè)要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以運(yùn)用，要在研發(fā)、管理、投資和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面融入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，使自己的產(chǎn)品和技術(shù)衍生為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)范式，改變過(guò)去那種使自己產(chǎn)品自成體系的思想。2提高創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)行為，為了自身的生存和發(fā)展，我國(guó)企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)的需求，圍繞產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，主動(dòng)出擊，走技術(shù)輸出路子，奠定雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，加大企業(yè)研發(fā)投入，尤其要注意核心技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)，并運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度使研發(fā)成果受到法律的保護(hù)，從而形成企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。用專(zhuān)利產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化和利潤(rùn)最大化，自覺(jué)利用標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。雖然這種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但因產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有很大份額，可使其企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際市場(chǎng)的“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”，力保企業(yè)獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益。3實(shí)施擴(kuò)大用戶基數(shù)的非技術(shù)戰(zhàn)略。企業(yè)除了提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力以外，非技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也很關(guān)鍵。中國(guó)企業(yè)要通過(guò)各種手段擴(kuò)大用戶基數(shù)，如出售或轉(zhuǎn)讓自己的專(zhuān)利技術(shù)并推廣相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致使用該企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)的用戶越來(lái)越多，盡快成為本行業(yè)的帶頭羊，這樣就很容易使企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。要想擴(kuò)大用戶基數(shù)，就要考慮與其他企業(yè)技術(shù)或產(chǎn)品的互換性、兼容性和后發(fā)企業(yè)參與的容易性。例如飛利浦公司開(kāi)發(fā)出了激光唱片后，立即同日本分享這項(xiàng)技術(shù)，同時(shí)要求日本采納飛利浦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨后其他亞洲和歐洲的生產(chǎn)商也陸續(xù)接受了這一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)轉(zhuǎn)讓自己的專(zhuān)利技術(shù)并推廣相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，飛利浦最終占領(lǐng)了世界上20的激光唱片市場(chǎng)。4與同行業(yè)的企業(yè)組建標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是現(xiàn)代企業(yè)參與激烈的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的重要形式，通過(guò)組建標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可以分散標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)化與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的產(chǎn)品差別、阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展市場(chǎng)權(quán)力等。我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)期落后于國(guó)外產(chǎn)業(yè)，并且我國(guó)有許多企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)、資金匱乏，不得不以技術(shù)引進(jìn)為其基本競(jìng)爭(zhēng)能力，必然受制于國(guó)外核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制。因此，中國(guó)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、積極參與主導(dǎo)設(shè)計(jì)范式的競(jìng)爭(zhēng)和利用產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)阻止國(guó)外大公司的進(jìn)入的必要性。由于單個(gè)企業(yè)在技術(shù)、資金上的局限性，要想形成標(biāo)準(zhǔn)需要各方組建標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，這是國(guó)外大公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的運(yùn)行做法，對(duì)于我國(guó)企業(yè)有借鑒意義。我國(guó)企業(yè)組建標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可采用三種方式：一是積極加入國(guó)外大公司發(fā)起的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，尤其是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)共同開(kāi)發(fā)的聯(lián)盟；二是國(guó)內(nèi)的行業(yè)中幾家領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)共同組建標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，圍繞核心技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合投資、合作開(kāi)發(fā)，充分利用我國(guó)豐富的市場(chǎng)資源，積累大規(guī)模的“安裝基地”，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的形成；三是與臺(tái)灣地區(qū)在高技術(shù)領(lǐng)域緊密合作，建立面向全體華人世界的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，利用臺(tái)灣在IC、軟件等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)占有率，結(jié)合大陸日益增長(zhǎng)的影響力，將該標(biāo)準(zhǔn)推向全世界。5密切注意行業(yè)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，加強(qiáng)信息反饋。我國(guó)企業(yè)要密切注意行業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握各國(guó)與國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)的變化，對(duì)于同行企業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)也應(yīng)積極支持。溫州打火機(jī)事件已給了我們一個(gè)慘重的教訓(xùn)。為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)以此為鑒。通過(guò)關(guān)注國(guó)際技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)可以了解自己在哪些產(chǎn)品領(lǐng)域有建標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，哪些領(lǐng)域處于被動(dòng)接受標(biāo)準(zhǔn)的劣勢(shì)，根據(jù)不同情況采取不同的專(zhuān)利與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。另外，企業(yè)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的方向及標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)情況，決定選用何種標(biāo)準(zhǔn)，以避免造成決策失誤，使自己的產(chǎn)品被市場(chǎng)所淘汰。此外，我國(guó)企業(yè)實(shí)力相對(duì)較弱，技術(shù)研發(fā)力量薄弱，市場(chǎng)主導(dǎo)能力欠缺，根據(jù)反饋信息先追隨別人的標(biāo)準(zhǔn)是可