




已閱讀5頁,還剩87頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)自評(píng)報(bào)告武鋼股份條材總廠一煉鋼分廠二0一二年七月冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)表冶 金 企 業(yè) 情 況名 稱武漢鋼鐵股份有限公司條材總廠一煉鋼分廠從業(yè)人數(shù)854人(在冊(cè)人數(shù))聯(lián)系電話027-聯(lián) 系 人楊駿生產(chǎn)規(guī)模條材總廠一煉鋼分廠2座120噸轉(zhuǎn)爐、3臺(tái)5機(jī)5流方坯連鑄機(jī)、1套雙工位RH真空爐、3座LF爐精煉爐和1套雙工位VD真空爐,年生產(chǎn)能力達(dá)220萬噸以上。生產(chǎn)的連鑄方坯直接供高線、型線和棒材。主要鋼種涵蓋普碳鋼、建筑用鋼、優(yōu)質(zhì)碳素鋼、低合金鋼、重軌鋼、彈簧鋼、鋼簾線系列用鋼、預(yù)應(yīng)力絞線鋼、焊條焊絲鋼、冷鐓鋼、工業(yè)純鐵、易切削鋼等從低碳到高碳19個(gè)系列一百多個(gè)品種,廣泛用于鐵路、橋梁、電力、建筑等國家重點(diǎn)工程和重要設(shè)施。專職安管機(jī) 構(gòu)名 稱一煉鋼分廠安環(huán)組負(fù)責(zé)人楊駿專職安管人 員數(shù) 量 11 人其中大學(xué)以上1人, 高級(jí)職稱 人,平均工作時(shí)間32.3年生產(chǎn)單元 焦 化 燒 結(jié) 球 團(tuán) 煉 鐵煉 鋼軋 鋼 鐵合金 其 他冶金企業(yè)上級(jí)法人單位情況名 稱武漢鋼鐵股份有限公司聯(lián)系電話027-聯(lián) 系 人朱 春 梅冶 金 企 業(yè) 自 評(píng) 情 況自評(píng)組組長洪軍自評(píng)組副組長李福勝、李小明、祁華自評(píng)組主要成員高龍 楊駿 王國平 焦黎 陳章君 徐陳 陳智自評(píng)起止時(shí)間2012年5月15日至2012年6月30日自評(píng)結(jié)果安全管理 等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí)生 產(chǎn)單 元焦 化等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)燒 結(jié)等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)球 團(tuán)等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)煉 鐵等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)煉 鋼等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)軋 鋼等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)鐵合金等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)其 他等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)冶 金 企 業(yè)等級(jí):一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 不達(dá)標(biāo)級(jí) 未參評(píng)申請(qǐng)冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí) 一級(jí)企業(yè) 二級(jí)企業(yè) 三級(jí)企業(yè)企業(yè)第一責(zé)任人承諾:認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格遵守國家安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,不斷強(qiáng)化安全管理,突出安全科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本的理念,維護(hù)職工安全與職業(yè)健康為本廠的第一要?jiǎng)?wù);全員、全過程、全方位、全天候地推進(jìn)冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)改進(jìn),為進(jìn)一步提高安全管理績效和安全本質(zhì)化而努力工作!在冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、申請(qǐng)和評(píng)審過程中,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的相關(guān)規(guī)定,保證提供的所有申請(qǐng)材料和現(xiàn)場資料真實(shí)、可靠,自愿接受專家組現(xiàn)場審核。第一責(zé)任人(簽字): 企業(yè)(公章)年 月 日上級(jí)法人單位意見:責(zé)任人(簽字): 上級(jí)法人單位(公章)年 月 日省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見:責(zé)任人(簽字) 監(jiān)管部門(公章)年 月 日目 錄一、簡介4(一)企業(yè)簡介5(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)簡介7二、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況自評(píng)9(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1目標(biāo)1.2監(jiān)測與考核(二)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)和人員2.2職責(zé)(三)安全投入3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用3.2相關(guān)保險(xiǎn)(四)法律法規(guī)與安全管理制度4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4.2規(guī)章制度4.3操作規(guī)程4.4評(píng)估4.5修訂4.6文件和檔案管理(五)教育培訓(xùn)5.1教育培訓(xùn)管理5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)5.3崗位操作人員教育培訓(xùn)5.4特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員教育培訓(xùn)5.5其他人員教育培訓(xùn)5.6安全文化建設(shè)(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理6.3設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及拆除、報(bào)廢6.4設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)(七)作業(yè)安全7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制7.2作業(yè)行為管理7.3 危險(xiǎn)作業(yè)7.4警示標(biāo)志和安全防護(hù)7.5相關(guān)方管理7.6變更(八)隱患排查與治理8.1隱患排查8.2排查范圍與方法8.3隱患治理8.4預(yù)測預(yù)警(九)危險(xiǎn)源監(jiān)控9.1辨識(shí)與評(píng)估9.2登記建檔與備案9.3監(jiān)控與管理(十)職業(yè)健康10.1職業(yè)健康管理10.2職業(yè)危害告知和警示10.3職業(yè)危害申報(bào)(十一)應(yīng)急救援11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍11.2應(yīng)急預(yù)案11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資11.4應(yīng)急演練11.5事故救援(十二)事故報(bào)告、調(diào)查和處理12.1事故報(bào)告12.2事故調(diào)查和處理12.3事故回顧(十三)績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)13.1績效評(píng)定13.2持續(xù)改進(jìn)三、自評(píng)結(jié)論22(一)自評(píng)總體結(jié)論22(二)安全管理自評(píng)結(jié)論23(三)煉鋼單元自評(píng)結(jié)論.錯(cuò)誤!未定義書簽。四、存在的問題及整改方案19附件一:一煉鋼分廠崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)體系23附件二:國家冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(煉鋼單元)自評(píng)表23附件三:自評(píng)扣分點(diǎn)及原因說明匯總表 87我們總羨慕別人的幸福,卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí),幸福很平凡也很簡單,它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的東西,而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用感恩的心態(tài)看待生活,用樂觀的態(tài)度闖過磨難。7一、簡介(一)企業(yè)簡介條材總廠一煉鋼分廠早期是武鋼煉鋼廠,為國家第一個(gè)五年計(jì)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是新中國三大鋼都的平爐冶煉鋼廠。自1959年建成投產(chǎn)至1998年的40年中,共產(chǎn)鋼6千多萬噸,為祖國的社會(huì)主義建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。1998年,公司決策在一煉鋼實(shí)施“平改轉(zhuǎn)”工程,使一煉鋼的生產(chǎn)工藝、品種質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保等發(fā)生了根本性的變化。 1998年3月,開始“平改轉(zhuǎn)”技改工程,僅用14個(gè)月建成兩座轉(zhuǎn)爐、兩臺(tái)連鑄機(jī)和LF爐、VD爐并一次性投產(chǎn)成功,設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)170萬噸方坯。投產(chǎn)后3個(gè)月,武鋼便在全國十大鋼廠中率先實(shí)現(xiàn)全連鑄,成為高起點(diǎn)、少投入、快產(chǎn)出、高效益的樣板工程。1998年12月15日,時(shí)任國務(wù)院副總理吳邦國專門批示,祝賀“平改轉(zhuǎn)”工程勝利完工。1999年5月28日,國家主席江澤民對(duì)“平改轉(zhuǎn)”取得的成效高興地贊揚(yáng):今非昔比,鳥槍換炮。 2003年7月,“平改轉(zhuǎn)”工程被國家環(huán)??偩质谟琛皣噎h(huán)境保護(hù)十佳工程”稱號(hào),這一獎(jiǎng)項(xiàng)是當(dāng)年我國建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方面最高政府性榮譽(yù)獎(jiǎng)。為適應(yīng)品種鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化和滿足市場需要,2006年以來先后完成轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容至120噸、2#LF爐、1#RH、3#大方坯連鑄機(jī)建設(shè)等。2008-2009年,實(shí)施兩座轉(zhuǎn)爐活爐底改整體爐底的120噸擴(kuò)容改造,產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到220萬噸以上。2010-2011年,為進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高武鋼高端線材及棒材質(zhì)量,拓寬高端產(chǎn)品市場,又實(shí)施了3#LF爐及方坯修磨技改工程。堅(jiān)持以滿足市場顧客需求為導(dǎo)向,構(gòu)建精品條材生產(chǎn)基地的理念,不斷開發(fā)新品種?!捌礁霓D(zhuǎn)”后,先后開發(fā)并生產(chǎn)出127個(gè)品種,從超低碳鋼到高碳鋼,從低硫鋼到高硫鋼,從非鋁鋼到鋁鋼,鋼種包括建筑用鋼、優(yōu)質(zhì)碳素鋼、低合金鋼、重軌鋼、彈簧鋼、簾線鋼、焊絲鋼、冷鐓鋼、工業(yè)純鐵、易切削鋼等。2010年生產(chǎn)鋼種67個(gè),開發(fā)新品種6個(gè);2011年生產(chǎn)鋼種85個(gè), 開發(fā)新品種7個(gè);2012年1-2月生產(chǎn)鋼種49個(gè),開發(fā)新品種4個(gè)。簾線鋼系列產(chǎn)品現(xiàn)占國內(nèi)市場份額的30以上,用戶遍及國內(nèi)外,包括全球金屬制品龍頭企業(yè)比利時(shí)貝卡爾特公司、著名輪胎制造商米其林公司以及江蘇興達(dá)、漢川福星、張家港駿馬等主要鋼簾線生產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)已成功生產(chǎn)出高級(jí)別簾線鋼LX-92A。雖然簾線鋼的市場競爭激烈,但一煉鋼分廠簾線鋼產(chǎn)量卻逐年上升。2009年,生產(chǎn)22.54萬噸;2011年,生產(chǎn)35.03萬噸。兩年內(nèi)增幅達(dá)55.4%,在國內(nèi)鋼簾線用戶中占有重要地位。江蘇興達(dá)、山東榮成和勝通等國內(nèi)主要鋼簾線用戶使用比例達(dá)50%以上。武鋼軌梁線改造在全國四家重軌企業(yè)中最晚但發(fā)展最快,僅用五個(gè)月實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn),2009年產(chǎn)量超過70萬t,其中百米軌產(chǎn)量25萬t(百米高速軌產(chǎn)量11萬t);2010年全年滿負(fù)荷生產(chǎn),重軌產(chǎn)量84萬t,其中百米軌產(chǎn)量57萬t,百米高速軌產(chǎn)量37萬t,取得了百米軌市場占有率第二、百米高速軌市場占有率第一的輝煌成績,而且產(chǎn)品質(zhì)量也有顯著提高;2011年面對(duì)國內(nèi)重軌市場嚴(yán)峻的供需矛盾,武鋼的百米、百米高速鋼軌市場占有率仍然排在第一。并且,武鋼重軌鋼已成功出口巴基斯坦、沙特、塞拉利昂等國數(shù)萬噸。一煉鋼分廠現(xiàn)有職工854名,在崗818名,其中管理崗位人員163名,操作人員655名。一煉鋼分廠機(jī)構(gòu)設(shè)置為:綜合管理室,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全管理、環(huán)保管理、消防管理、設(shè)備管理、日常政工、行政管理工作等。分廠設(shè)置煉鋼車間、原料車間、連鑄車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、運(yùn)行車間5個(gè)車間、1個(gè)設(shè)備專檢站,17個(gè)工段、86個(gè)班組,主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)操作,設(shè)備維護(hù)檢修及組織等。一煉鋼分廠內(nèi)部鐵路運(yùn)輸共設(shè)五條線,157#、158#線為鐵水進(jìn)出入主線付線;161南線為渣罐進(jìn)出入線;161北線和164線為連鑄坯成品裝車線以及進(jìn)出入線,全線安裝有聲光報(bào)警和安全警示、提示標(biāo)志。廠內(nèi)交通共有短距離6個(gè)道口和2個(gè)緊急消防通道,供原材料、備品備件進(jìn)出入,路面寬度為6米、4米,廠內(nèi)交通運(yùn)輸布置符合安全要求。一煉鋼分廠主要生產(chǎn)工藝流程圖:二、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況簡介2009年7月8日,武鋼股份公司條材總廠一煉鋼分廠接受了國家安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審工作,專家組對(duì)我廠提出了11個(gè)整改問題,我廠于8月3日將整改完成情況向國家安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)進(jìn)行了反饋(分別將整改后的照片附后),具體整改情況如下:(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)個(gè)別條款自評(píng)不夠嚴(yán)格。整改現(xiàn)狀:1、我廠立即細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)公司安環(huán)部備案。2、重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽管理制度,要求各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)月或季度安全工作實(shí)際,實(shí)事求是地進(jìn)行自評(píng),對(duì)于存在的問題要嚴(yán)格對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從7月份開始,原則上自評(píng)與檢查評(píng)價(jià)分不得為100分。(2)、應(yīng)急預(yù)案編寫不規(guī)范,未辨識(shí)危害。整改現(xiàn)狀:我廠已于7月24日,在18個(gè)應(yīng)急預(yù)案中全部增加危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容,將電子版通過網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)發(fā)至相關(guān)單位,今年內(nèi)將再次組織全面修改和完善,再匯編成冊(cè)發(fā)至職工手中。(3)、職工教育培訓(xùn)檔案不全(包括職工健康檔案)整改現(xiàn)狀:1、公司安環(huán)部工衛(wèi)所有完善的我廠職工健康檔案(公司規(guī)定各廠礦職工健康檔案集中存檔于工衛(wèi)所),我廠已將565名職工的健康檔案個(gè)人信息拷貝存檔。2、我廠行政組已建立一煉鋼分廠職工(1078人)教育培訓(xùn)檔案。(4)、塵毒、噪聲等職業(yè)危害防范措施不夠具體整改現(xiàn)狀:1、各車間依據(jù)現(xiàn)場危害告知標(biāo)準(zhǔn),再次清理現(xiàn)場安全警告、提示、指令和禁止標(biāo)志牌,標(biāo)牌匯總表于7月16日12:00報(bào)分廠安環(huán)組(共計(jì)各類標(biāo)志牌達(dá)255塊)。2、分廠安環(huán)組經(jīng)過認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總,再次申報(bào)制作現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)的報(bào)告,7月21日辦完手續(xù),22日開始制作,30日開始安裝,8月3日新增塵毒、噪聲危害告知牌20塊已全部完成。(5)、廠房工藝布置不規(guī)范,液體鋼水、中間包吊運(yùn)等交叉進(jìn)行。整改現(xiàn)狀:1、分別在轉(zhuǎn)爐、兩座LF爐區(qū)域、連鑄機(jī)區(qū)域增設(shè)安全警示標(biāo)志,在各醒目處設(shè)置“封閉區(qū)域禁止入內(nèi)”的標(biāo)志牌,對(duì)高溫液體罐吊運(yùn)線路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到專線專用,消除高溫熔爐危害。2、進(jìn)一步加強(qiáng)封閉區(qū)域的管理,生產(chǎn)期間(吊運(yùn)作業(yè)時(shí))封閉區(qū)域嚴(yán)禁有人及運(yùn)輸車輛。(6)、廢鋼分類不規(guī)范,無標(biāo)識(shí)。整改現(xiàn)狀:1、原料車間于7月13日前制定、完善了廢鋼間物料分類安全管理規(guī)定,報(bào)分廠安環(huán)組、生產(chǎn)組確認(rèn)。2、原料車間統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場物料標(biāo)志牌數(shù)量、規(guī)格及內(nèi)容,于7月16日前報(bào)安環(huán)組,7月31日,廢鋼種類標(biāo)志牌及分類堆料區(qū)完成整改。共設(shè)置自產(chǎn)廢鋼、輕廢、熱壓塊、切割渣、渣鋼等五個(gè)坑位。(7)、應(yīng)急設(shè)備空氣呼吸器無檢查記錄。整改現(xiàn)狀:廠安環(huán)組修改完善了空氣呼吸器使用管理規(guī)定,分別在運(yùn)行一次風(fēng)機(jī)房、維護(hù)轉(zhuǎn)爐綜合班、消防班等處設(shè)備點(diǎn)檢本上增設(shè)空氣呼吸器定期檢查記錄欄。從7月13日開始執(zhí)行每班檢查、確認(rèn)應(yīng)急設(shè)備完好。(8)、部分烘烤器煤氣管道無快速切斷閥、無火焰熄滅檢測器。1、增加現(xiàn)場火焰監(jiān)視器、崗位安裝固定式CO報(bào)警儀各18套,今年公司已安措立項(xiàng),初步設(shè)計(jì)及相關(guān)手續(xù)已完成,待公司招議標(biāo)手續(xù)完成后立即實(shí)施。2、7月30日各煤氣區(qū)域增設(shè)安全標(biāo)志牌,從管理上做到了安全防范。(9)、部分管道閥門缺乏功能標(biāo)志。整改現(xiàn)狀:1、分廠設(shè)備組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管道、閥門標(biāo)識(shí)的清理工作,維護(hù)車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7月16日已將統(tǒng)計(jì)表報(bào)安環(huán)組(共計(jì)550塊)。2、分廠安環(huán)組負(fù)責(zé)制作管道和閥門色標(biāo)和色環(huán),由維護(hù)車間及相關(guān)區(qū)域單位完成功能牌的配置工作。此項(xiàng)工作已于7月31日完成。(10)、部分電動(dòng)地爬車未設(shè)置兩個(gè)極限開關(guān),無聲光報(bào)警信號(hào)。整改現(xiàn)狀:1、廠設(shè)備組負(fù)責(zé)對(duì)LF爐鋼包車4臺(tái)車加裝制動(dòng)雙極限工作進(jìn)行攻關(guān),7月24日完成初步設(shè)計(jì);7月31日已完成安裝并試運(yùn)行正常。2、兩座LF爐鋼包車在7月31日已分別加裝4臺(tái)聯(lián)動(dòng)聲光報(bào)警。(11)、轉(zhuǎn)爐煤氣放散塔沒有防雷接地裝置。整改現(xiàn)狀:(2009年3月3日,能源試驗(yàn)研究中心對(duì)該部位的測試報(bào)告記錄為:1#塔防雷接地電阻1.3歐姆2#塔防雷接地電阻0.9歐姆。于7月15日將檢測報(bào)告送公司安環(huán)部)分廠設(shè)備組已7月31日,組織持證單位又對(duì)煤氣放散塔防雷接地裝置進(jìn)行了檢測,并重新安裝了一套防雷接地裝置。雖然我廠于2009年通過了國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)審核,2010年4月8日,分廠廠長洪軍參加了中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)第三次全體會(huì)議,會(huì)上,正式授予我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)稱號(hào)。但是我們深知現(xiàn)場和管理上存在的差距,不僅僅是把這11項(xiàng)問題解決了就安全了的問題,在分廠廠長的帶領(lǐng)下,我廠不斷深化“人機(jī)分離、遠(yuǎn)程控制、封閉管理”工作,大張旗鼓地開展隱患排查和整改活動(dòng),并將持續(xù)改進(jìn)作為每月安全生產(chǎn)專題會(huì)的核心內(nèi)容。2010年5月,我廠籌措資金100余萬元,分別對(duì)煤氣放散塔自動(dòng)點(diǎn)火裝置進(jìn)行了優(yōu)化改造;在全廠新增24個(gè)煤氣、8個(gè)氧氣監(jiān)測點(diǎn),使我廠預(yù)防有毒有害氣體傷害的能力增強(qiáng)。2010年6月10日,投入60萬元,完成轉(zhuǎn)爐南邊RH2#工位18根能源介質(zhì)管道西移安措項(xiàng)目。同年7月,我廠投入近200萬元,完成了“高溫液體罐吊運(yùn)區(qū)域隱患整改項(xiàng)目”,即:在遠(yuǎn)離澆鋼區(qū)域的地方新建了2個(gè)崗位操作室,將原連鑄澆鋼平臺(tái)職工操作間改為生產(chǎn)材料堆場;在原2座LF爐操作室上分別新建了操作室,均使職工生產(chǎn)作業(yè)的崗位與高溫液體生產(chǎn)線的安全距離加大;分別在出渣跨、加料跨新增2副空中走臺(tái),貫通了生產(chǎn)現(xiàn)場的空中走臺(tái),使地面高溫液體罐吊運(yùn)區(qū)域真正實(shí)現(xiàn)封閉。2012年5月,我廠投入222萬元,歷時(shí)8個(gè)多月時(shí)間,完成了廠房通風(fēng)系統(tǒng)的全面改造。7月31日,投入300萬元,對(duì)東護(hù)坡隱患進(jìn)行了徹底治理。目前,我廠正在自主研發(fā)“無副槍轉(zhuǎn)爐自動(dòng)測量取樣裝置”,以消除職工在爐前測量取樣的職業(yè)危害。正在思考輔助吊車改搖控、定點(diǎn)吊掛作業(yè)監(jiān)控等依靠科技,解放勞動(dòng)力、降低職業(yè)危害的作法。2011年,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局重新修訂了“冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),10月15日我廠以程序文件的形式,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度,同時(shí)制定了“關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作的實(shí)施方案”,從2011年10月15日至2012年6月30日,分三個(gè)階段組織實(shí)施,一是認(rèn)真按照“績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”成立專班,對(duì)2011年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行檢查評(píng)定,評(píng)定結(jié)果說明持續(xù)按規(guī)范抓管理,使管理者的思路更清晰、標(biāo)準(zhǔn)更明確,職工的勞動(dòng)環(huán)境不斷優(yōu)化和改善,自覺執(zhí)行安全操作標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)性、能動(dòng)性明顯增強(qiáng),同時(shí)通過安全績效評(píng)定,找出了存在的差距和不足,為次年如何開展工作提供了依據(jù);二是按照我廠“五大體系三大流程”的總體工作規(guī)范,對(duì)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的清理和修訂,首先對(duì)適用的150個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了收集、整理,匯編了27個(gè)國家煉鋼安全規(guī)程中引用的標(biāo)準(zhǔn);集中了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中需建立的24個(gè)安全管理制度;全面修訂了一煉鋼分廠安全管理制度42個(gè)、作業(yè)文件15個(gè)、完成2012年版安全規(guī)程修訂工作、以條款形式制定了安全管理考核細(xì)則、制定了50個(gè)安全管理工作流程、崗位修訂完善應(yīng)急預(yù)案40個(gè)、職業(yè)危害因素辨識(shí)384項(xiàng),其中不可承受風(fēng)險(xiǎn)11項(xiàng)。目前,我廠正在督促和指導(dǎo)兩級(jí)機(jī)關(guān)干管人員開展專業(yè)危害辨識(shí)活動(dòng)。三是認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。2009年至今,我廠認(rèn)真對(duì)照“冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,不斷強(qiáng)化“人機(jī)分離、遠(yuǎn)程控制、封閉管理”措施,始終堅(jiān)持“以人為本、本質(zhì)安全”的原則和目標(biāo),更加注重生產(chǎn)過程的現(xiàn)場控制管理,安全管理制度來源于現(xiàn)場,必須不折不扣地落實(shí)到現(xiàn)場中去才能做到安全生產(chǎn),違章行為和現(xiàn)場事故隱患不能杜絕和有效控制,生產(chǎn)不能穩(wěn)定、職工生命更得不到保障,一直以來,“三嚴(yán)”管理的常態(tài)化、“四不放過”的管理原則體現(xiàn)在所有對(duì)人身安全構(gòu)成威脅的事故及事件上。目前,我廠推行的“安全工作分層次管理”工作,以被廣大職工所接受,安全管理重心下沉到班組、安全工作落實(shí)在基層的局面已形成,班組長主動(dòng)強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的糾偏治違意識(shí)增強(qiáng),違章考核逐步超過了車間和廠級(jí)累計(jì)數(shù),只是質(zhì)量和效果還有待提高,全員的意識(shí)決定了結(jié)果,至今未發(fā)生輕傷及以上事故,我們將全力以赴保持事故為零目標(biāo)。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1目標(biāo)1.1.1條材總廠制定了方針目標(biāo)管理制度,編號(hào):ZGT/ZY02ZCYZG02-10A/0由廠長簽署“頒布令”,于2010年6月30日實(shí)施,內(nèi)容涉及目標(biāo)制定、分解、實(shí)施、績效考核環(huán)節(jié)的責(zé)任部門、責(zé)任人及責(zé)任;分廠制定條鋼政發(fā)201210號(hào)關(guān)于下發(fā)條材總廠一煉鋼分廠二0一二年方針目標(biāo)文件的通知1.1.2每年根據(jù)上年度安全績效評(píng)定的結(jié)果制定下年度的安全目標(biāo)、指標(biāo)與計(jì)劃,均分廠第一個(gè)文件頒發(fā),今年以條鋼政發(fā) 20121號(hào)文下發(fā)了一煉鋼分廠2012年安全工作計(jì)劃,2011年12月31日制定發(fā)布實(shí)施,共有3項(xiàng)目標(biāo)。1.2監(jiān)測與考核1.2.1 制定關(guān)于開展全員安全消防環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押承包活動(dòng)的通知,廠長與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂安全、消防、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書12份。各車間主任與班組長簽訂安全、消防、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書共計(jì)21份;2012年一季度方針目標(biāo)對(duì)策措施展開表;2012年上半年方針目標(biāo)對(duì)策措施展開表;每月制定安全工作計(jì)劃,每半月進(jìn)行一次檢查監(jiān)測。1.2.2按季節(jié)特點(diǎn)開展主題安全活動(dòng),分階段細(xì)化和量化安全目標(biāo)與指標(biāo),今年已開展“特殊時(shí)期安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“百日安全無事故活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束及時(shí)檢查、總結(jié)和分析,存在的不足作為下一活動(dòng)的重點(diǎn)工作抓落實(shí);每年對(duì)管理方案進(jìn)行檢查和監(jiān)測;監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題作為重點(diǎn)工作,在分廠部門周例會(huì)上督辦;每周一對(duì)上周重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及一周檢查和監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行通報(bào),布置本周工作。1.2.3廠每月第一周召開安全生產(chǎn)專題會(huì),通報(bào)上月安全生產(chǎn)目標(biāo)及計(jì)劃的完成情況,對(duì)控制措施及結(jié)果進(jìn)行評(píng)估;每半年進(jìn)行一次評(píng)估和分析,對(duì)存在的問題,均作為下半年的重點(diǎn)工作管理。連續(xù)10年來安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果總體較好,制定的措施均較好落實(shí);廠部定時(shí)開展方針目標(biāo)診斷扣分項(xiàng):調(diào)整后的目標(biāo)與指標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃未以文件形式印發(fā),扣1分(二)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)和人員2.1.1鋼股條政發(fā)【2010】18號(hào)關(guān)于下發(fā)條材總廠扁平化管理實(shí)施意見的通知中明確了分廠機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)思想、基本原則、機(jī)構(gòu)調(diào)整、職責(zé)劃分。鋼股條政發(fā)【2010】29號(hào)關(guān)于下發(fā)條材總廠各分廠機(jī)關(guān)管理人員職責(zé)分工的通知中明確了安環(huán)組的人員及工作職能。鋼股條政發(fā)【2012】56號(hào)關(guān)于王光進(jìn)等人職務(wù)任免的通知中任命了一煉鋼分廠安環(huán)組組長。2.1.2無一煉鋼分廠文件;廠安環(huán)組為安全管理機(jī)構(gòu),全廠有廠級(jí)專職安全管理人員7名(目前全廠共有845名職工,符合安全管理人員配備不低于3的要求),車間級(jí)專職安全管理人員5名、兼職1名,班組級(jí)兼職安全員78名安全組織網(wǎng)絡(luò)管理圖,從廠領(lǐng)導(dǎo)級(jí)至班組安全員,專職安全員和科級(jí)以上干部取得安全資格證書并建立臺(tái)賬。2.1.3因總廠制改革后,我廠設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長、任組長,廠長助理任副組長,組員由各部門、車間主任組成。每年根據(jù)人員調(diào)整或法律法律變更進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。2012年5月8日以條鋼政通【2012】5號(hào)下發(fā)關(guān)于調(diào)整一煉鋼分廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知文件。2.1.4每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)(安委會(huì)),有專用會(huì)議紀(jì)錄本,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽字,每次會(huì)議均有通知和會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要以文件形式下發(fā),內(nèi)容符合規(guī)定要求。2.1.5每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)(安委會(huì)),有專用會(huì)議紀(jì)錄本,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽字,每次會(huì)議均有通知和會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要以文件形式下發(fā),內(nèi)容符合規(guī)定要求。2.2職責(zé)2.2.12011年 3月15日增加設(shè)備首席師安全責(zé)任制;每年組織全員進(jìn)行一次培訓(xùn)考試,2012年已組織科級(jí)以上干部考試兩次。2.2.2廠制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制編號(hào):YLG-AH-17/2011A。于2011年 10月15日實(shí)施;一煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)圖;安全管理人員情況登記表;安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)本(廠領(lǐng)導(dǎo)、科干、工段班組長);月干部績效考核反饋表。2.2.32012年對(duì)科干參加公司安全教育培訓(xùn)、共培訓(xùn) 28人次。培訓(xùn)記錄見安全教育登記臺(tái)帳。2.2.4根據(jù)公司指導(dǎo)意見和改革的實(shí)際變化及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,對(duì)不適宜的進(jìn)行修改。(三)安全投入3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用3.1.1建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度文件編號(hào)YLG-AH-42/2012A實(shí)施時(shí)間2012年7月15日。3.1.2建立年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算駐廠財(cái)務(wù)科設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶;安環(huán)組建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳和年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)實(shí)際投入情況登記表;建立管理臺(tái)賬,進(jìn)、消、存及明細(xì)清晰完整,并編制工作流程。3.1.3每年安全生產(chǎn)費(fèi)用均按規(guī)定的8個(gè)方面年初報(bào)計(jì)劃,由總廠統(tǒng)計(jì)匯總后報(bào)公司審批,再由總廠核準(zhǔn)確定當(dāng)年費(fèi)用總額;我廠每年年終匯總發(fā)生的費(fèi)用報(bào)總廠。3.2相關(guān)保險(xiǎn)3.2.1,3.2.2均執(zhí)行公司文件工傷事故管理辦法鋼政發(fā)200884號(hào)文。3.2.3發(fā)生工傷時(shí)按傷亡事故管理辦法ZGT/ZY02ZCDAH20-10A/0進(jìn)行處理,由安環(huán)組負(fù)責(zé)調(diào)查及工傷認(rèn)定申請(qǐng),由總廠黨工部負(fù)責(zé)工傷職工按工傷管理?xiàng)l例規(guī)定進(jìn)行鑒定、賠償。檔案室存檔??鄯猪?xiàng):未執(zhí)行3.2.1,3.2.2條規(guī)定,扣5分。(四)法律法規(guī)與安全管理制度4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4.1.1執(zhí)行股份公司法律法規(guī)和其他要求獲取、識(shí)別程序文件,編號(hào)ZGT/CX03-05B/1;執(zhí)行股份公司適用法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性評(píng)價(jià)程序文件,編號(hào)ZGT/CX32-05B/04.1.2按公司要求,每年安環(huán)組組織各部門開展一次適用的法律條款的識(shí)別和獲取工作,并匯總;將適用的條款承接到專項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)中(2012年一煉鋼分廠已完成五大體系、三大流程,同時(shí)將適用的有關(guān)安全法律法規(guī)原文進(jìn)行了收集)。4.1.32010年、2011年一煉鋼廠適用職業(yè)安全健康法律法規(guī)及其它要求合規(guī)性評(píng)價(jià)表;安環(huán)組有定期(一年一次)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求發(fā)布清單;4.1.4有適用職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性評(píng)價(jià)表;本年度對(duì)安全、環(huán)保、消防教育培訓(xùn)管理制度、安全檢查管理辦法等8項(xiàng)制度與辦法和崗位安全消防規(guī)程進(jìn)行了修改。4.1.三級(jí)安全教育培訓(xùn)教材將必須掌握和執(zhí)行的條款作為主要內(nèi)容(見教案、題庫和培訓(xùn)、考試記錄)。4.2規(guī)章制度4.2.1 總廠制定了綜合管理體系文件管理辦法文件編號(hào):ZGT/ZY02ZCDZG01-10A/0,明確了編制、發(fā)布、回收等管理辦法。于2010年8月1日實(shí)施;執(zhí)行分廠公文管理制度(綜合組)。4.2.2從2010年10月15日至2012年6月,共修訂完善了42個(gè)安全管理制度、15個(gè)管理辦法。按公文發(fā)文規(guī)定,全部由各單位確認(rèn)、簽字后,由廠長頒布實(shí)施。4.2.3安全規(guī)程發(fā)到職工個(gè)人,規(guī)章制度發(fā)到車間,見發(fā)放清單,共享在內(nèi)網(wǎng)上;見職工教育培訓(xùn)檔案;見2012年全員安全考試卷。4.3操作規(guī)程4.3.1每年組織開展崗位危害辨識(shí),根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)辨識(shí);每五年對(duì)安全規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的變化,以臨時(shí)規(guī)定及時(shí)下發(fā)執(zhí)行(現(xiàn)行為2007年版);2012年版崗位安全操作規(guī)程已完成修訂,公司已審批,正在印刷之中。4.3.2于2011.9.01將崗位作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到崗位;2012年3月份組織一次全面抽查和考試;違反安全規(guī)程的行為全部納入ABC分級(jí)考核??鄯猪?xiàng):缺少新線2個(gè)崗位規(guī)程扣2分。4.4評(píng)估4.4.1每年年初組織一次綜合執(zhí)行情況的檢查和評(píng)估,結(jié)合各單位法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)和安全規(guī)程執(zhí)行情況檢查表、異常信息反饋表的內(nèi)容,發(fā)布上年度評(píng)估報(bào)告,評(píng)估結(jié)果與實(shí)際相符。4.5修訂4.5.12012年版崗位消防安全規(guī)程已完成修訂4.6文件和檔案管理4.6.1分廠建立安全生產(chǎn)檔案管理制度,編號(hào)YLG-AH-18/2011A4.6.2廠按照綜合管理體系文件管理辦法的程序進(jìn)行。編審批發(fā)各環(huán)節(jié)齊全、執(zhí)行有力。4.6.3按照安全生產(chǎn)資料類別進(jìn)行分類歸檔??鄯猪?xiàng):3項(xiàng)檔案資料不全扣2分(五)教育培訓(xùn)5.1教育培訓(xùn)管理5.1.1制定了安全、環(huán)保、消防教育培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)YLG-AH-36/2012A:職工培訓(xùn)管理制度(包含各類培訓(xùn)規(guī)定,并符合國家有關(guān)規(guī)定);符合國家安全監(jiān)管總局令第3號(hào)、第30號(hào);有安全培訓(xùn)需求分析。5.1.2安全教育培訓(xùn)主管部門為廠安全科(組);安環(huán)組根據(jù)崗位變化和車間意見不定期開展識(shí)別,向綜合組提出安全教育培訓(xùn)識(shí)別需求;有安環(huán)培訓(xùn)計(jì)劃各類人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃。5.1.3有廠教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,能查閱每一名職工的教育培訓(xùn)情況;有每一項(xiàng)(次)教育培訓(xùn)的記錄、有評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)方案;(新員工有跟蹤記錄、存總廠黨工部報(bào)告);有完整齊全的培訓(xùn)教育檔案。5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)5.2.1全廠安全管理人員均取得安全資格證,今年全部到期,再培訓(xùn)計(jì)劃已報(bào)公司安環(huán)部,將全部安排復(fù)審培訓(xùn)。5.3崗位操作人員教育培訓(xùn)5.3.1每年有一次全員安全教育和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和考核,有記錄;新員工“三級(jí)”安全教育有武鋼新入廠人員三級(jí)安全消防教育登記表、有考試合格的試卷;有個(gè)人安全保證書;新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行了專門的安全教育和培訓(xùn),有考試合格的試卷;操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上重新上崗者,進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),有考試合格的試卷。(含三違人員安全培訓(xùn)教育的資料)。5.4特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員教育培訓(xùn)5.4.1全廠特種作業(yè)人員622人(次)其中天車工120人,煤氣工35人、電工4人、廠內(nèi)車輛駕駛32人、壓力容器工33人、制冷工1人、吊車指揮397人,均經(jīng)過培訓(xùn)合格上崗,并持有操作資格證。特種作業(yè)人員取證、復(fù)審、換證登記表、特種作業(yè)人員操作證、(各車間按崗位列特種作業(yè)人員分布表)。5.5其他人員教育培訓(xùn)5.5.1制定了專項(xiàng)管理規(guī)定;對(duì)外來人員進(jìn)行安全交底和現(xiàn)場危害告知;進(jìn)入現(xiàn)場必須掛牌(現(xiàn)場危害因素告知牌)。5.6安全文化建設(shè)5.6.1歷年來均不斷以文化形態(tài)促進(jìn)安全管理,取得了較好效果,但與導(dǎo)則還有差距??鄯猪?xiàng):正在按規(guī)范建立扣4分。(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理6.3設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及拆除、報(bào)廢6.4設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)(七)作業(yè)安全7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制7.2作業(yè)行為管理7.3 危險(xiǎn)作業(yè)7.4警示標(biāo)志和安全防護(hù)7.5相關(guān)方管理7.6變更(八)隱患排查與治理8.1隱患排查8.2排查范圍與方法8.3隱患治理8.4預(yù)測預(yù)警(九)危險(xiǎn)源監(jiān)控9.1辨識(shí)與評(píng)估9.2登記建檔與備案9.3監(jiān)控與管理(十)職業(yè)健康10.1職業(yè)健康管理10.2職業(yè)危害告知和警示10.3職業(yè)危害申報(bào)(十一)應(yīng)急救援11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍11.2應(yīng)急預(yù)案11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資11.4應(yīng)急演練11.5事故救援(十二)事故報(bào)告、調(diào)查和處理12.1事故報(bào)告12.2事故調(diào)查和處理12.3事故回顧(十三)績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)13.1績效評(píng)定13.2持續(xù)改進(jìn)三、安全生產(chǎn)管理制度一煉鋼分廠全面執(zhí)行武鋼集團(tuán)公司下發(fā)的46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度,并建立分廠安全管理作業(yè)文件15個(gè),全廠共有安全管理制度類文件42個(gè)。(一)、一煉鋼分廠主要安全管理制度序號(hào)文件名編號(hào)11設(shè)備小型檢修管理制度YLG-AH-1/2010A22崗位操作牌與停電牌管理制度YLG-AH-2/2010A33外委施工安全用能管理制度.YLG-AH-3/2010A44起重吊具安全管理制度YLG-AH-4/2010A55生產(chǎn)過程中故障處理的安全管理制度YLG-AH-5/2010A66鍋爐壓力容器監(jiān)督管理制度YLG-AH-6/2010A77煤氣回收管理制度YLG-AH-7/2010A88應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理制度YLG-AH-8/2010A99煤氣超標(biāo)報(bào)警安全管理制度.YLG-AH-9/2010A1010方坯庫區(qū)安全管理制度YLG-AH-10/2010A1111新改擴(kuò)項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理制度YLG-AH-11/2010A1212新改擴(kuò)項(xiàng)目安全管理職責(zé)制度YLG-AH-12/2010A1313煤氣烘烤器安全管理制度YLG-AH-13/2010A1414生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備故障必須停產(chǎn)處理的管理制度YLG-AH-14/2010A1515危險(xiǎn)作業(yè)管理制度YLG-AH-15/2010A1616轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)管理制度.YLG-AH-16/2010A1717安全生產(chǎn)責(zé)任制度YLG-AH-17/2010A1818安全生產(chǎn)檔案管理制度YLG-AH-18/2010A1919安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度YLG-AH-19/2010A2020連鑄機(jī)切頭、沉積物倒運(yùn)安全管理制度YLG-AH-20/2010A2121煉鋼生產(chǎn)過程中防潮防爆管理制度YLG-AH-21/2010A2222過跨車、鋼包(渣罐)車安全使用管理制度YLG-AH-22/2010A2323鋼(鐵)水罐、渣罐及廢鋼槽安全吊運(yùn)管理制度YLG-AH-23/2010A2424封閉式管理制度YLG-AH-24/2010A2525轉(zhuǎn)爐渣道排、清渣(廢)安全管理制度YLG-AH-25/2010A2626班組安全基礎(chǔ)工作制度YLG-AH-26/2010A2727干管人員掛鉤班組安全活動(dòng)制度YLG-AH-27/2010A2828消防安全責(zé)任制度YLG-AH-28/2010A2929重點(diǎn)部位動(dòng)火審批制度YLG-AH-29/2010A3030事故隱患檢查整改(銷號(hào))管理制度YLG-AH-30/2010A3131消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)制度YLG-AH-31/2010A3232廠容管理制度YLG-AH-32/2010A3333重點(diǎn)防火部位管理制度YLG-AH-33/2010A3434廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度YLG-AH-34/2010A3535干部帶班管理制度YLG-AH-35/2011A3636安全、環(huán)保、消防教育培訓(xùn)管理制度YLG-AH-36/2012A3737警示及安全防護(hù)標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理制度YLG-AH-37/2012A3838安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度YLG-AH-38/2012A3939違規(guī)違制管理制度YLG-AH-39/2012A4040事故隱患檢查整改管理制度YLG-AH-40/2012A4141四新產(chǎn)品研發(fā)管理制度YLG-AH-41/2012A4242安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度YLG-AH-42/2012A(二)、一煉鋼分廠作業(yè)文件目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1污染物控制管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH01-10A/02危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)控制管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH02-10A/03職業(yè)健康預(yù)防管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH03-10A/04現(xiàn)場(環(huán)境)管理規(guī)定辦法ZGT/ZY02ZCYAH04-10A/05放射性同位素及射線裝置管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH05-10A/06職業(yè)安全健康不符合、事故事件控制管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH06-10A/07勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH07-10A/08安全規(guī)程和崗位作業(yè)編制控制、改進(jìn)辦法ZGT/ZY02ZCYAH08-10A/09外來相關(guān)方管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH09-10A/010消防管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH10-10A/011職業(yè)安全健康和環(huán)境績效監(jiān)測管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH11-10A/012CO檢測報(bào)警儀使用辦法ZGT/ZY02ZCYAH12-10A/013安全檢查管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH13-10A/014職工傷害事故管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH14-10A/015廠內(nèi)鐵路道口及聲光報(bào)警裝置管理辦法ZGT/ZY02ZCYAH15-10A/0(三)、崗位安全規(guī)程 一煉鋼分廠共有73個(gè)生產(chǎn)操作崗位,全部制定了崗位操作安全規(guī)程,下發(fā)到職工人手一冊(cè),并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)所發(fā)生的“三違”按考核辦法,當(dāng)日輸入“考核平臺(tái)”每月統(tǒng)計(jì)交廠勞資人事部門納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,所有的制度由分廠主管部門按季度、月和日常性(專業(yè))進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核或獎(jiǎng)勵(lì)。(四)、特種設(shè)備管理一煉鋼分廠特種設(shè)備主要是起重設(shè)備、壓力容器、電梯、車輛等。有完善的特種設(shè)備安全管理制度,由公司、廠、車間實(shí)行“三級(jí)”管理,各級(jí)有專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全,責(zé)任到人。檔案管理做到“一機(jī)一檔”,并且定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查。全廠特種作業(yè)人員622人(次)其中天車工120人,煤氣工35人、電工4人、廠內(nèi)車輛駕駛32人、壓力容器工33人、制冷工1人、吊車指揮397人,均經(jīng)過培訓(xùn)合格上崗,并持有操作資格證。特種設(shè)備人員實(shí)行持證上崗,定期復(fù)查,能獨(dú)立作業(yè)。一煉鋼分廠起重設(shè)備38臺(tái)橋式吊車,97臺(tái)電葫蘆(單軌吊+1臺(tái)雙軌吊)都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)辦證,檢驗(yàn)項(xiàng)目有:吊鉤、鋼繩、提升機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)構(gòu),基礎(chǔ)及軌道、金屬結(jié)構(gòu)、安全裝置、電氣、變幅機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、支腿機(jī)構(gòu)、頂升機(jī)構(gòu)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)性能、潤滑性能、機(jī)體表面狀況、安全操作證、安全管理制度、技術(shù)條件及檔案。一煉鋼分廠有客貨電梯一臺(tái),安全使用證為編號(hào)HBDT、WGDT048符合安全要求。一煉鋼分廠有鍋爐7臺(tái)、壓力容器 180 臺(tái),有完整的管理制度、工作流程和報(bào)告及記錄表式。資料齊全(包括制造單位、投用年、月、規(guī)格、操作條件、注冊(cè)編號(hào)、使用證編號(hào)、安全狀況等級(jí)、下次檢驗(yàn)日期),并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、修理、安全閥校驗(yàn)等。四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)一煉鋼分廠始終把人力資源作為第一資源,根據(jù)現(xiàn)場管理需求,加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè),實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。充分利用內(nèi)外教育培訓(xùn)資源,突出繼續(xù)教育、技能培訓(xùn)和高端人才培養(yǎng),強(qiáng)化管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。依據(jù)培訓(xùn)需求分析,組織各專業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn)設(shè)計(jì)匯審,制定車間級(jí)、分廠級(jí)、總廠級(jí)(含外培)三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,按季度對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行推進(jìn),并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。制定分階段培訓(xùn)計(jì)劃。按培訓(xùn)需求,分為長期計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃和單項(xiàng)補(bǔ)充計(jì)劃。所有計(jì)劃中都包括了實(shí)施和評(píng)價(jià)辦法。按長遠(yuǎn)發(fā)展制定有培訓(xùn)工作5年規(guī)劃。每年按年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定年度分層分類職工培訓(xùn)計(jì)劃,在分廠的年度工作會(huì)上進(jìn)行布置。針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際問題,各部門各車間制定月培訓(xùn)計(jì)劃,將上月問題點(diǎn)列入培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),針對(duì)重大事件的培訓(xùn)需求,在第一時(shí)間做好單項(xiàng)的補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃,做到對(duì)各類事故的預(yù)防預(yù)控。建立職工崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)體系。 對(duì)8類人員(新員工、操作人員、班組長、工段長、管理人員、技術(shù)人員、中層管理干部、B類員工)在安全、崗位技能、綜合管理、法律法規(guī)、能力拓展等5個(gè)方面制定培訓(xùn)課程(B類員工按廠內(nèi)正式工同等管理,培訓(xùn)課程按新員工或操作員工課程實(shí)施)(附件一)。安全教育的內(nèi)容主要有:安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令;武鋼集團(tuán)公司、條材總廠及一煉鋼分廠、車間、班組有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律制度;公司、廠、車間、班組工藝流程和主要設(shè)備設(shè)施概況;安全生產(chǎn)的基本知識(shí)(包括事故應(yīng)急知識(shí)、安全心理知識(shí)、工傷現(xiàn)場急救知識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí));公司及本單位人身傷害典型事故案例;個(gè)人防護(hù)用品使用和保管知識(shí);工種、崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、使用規(guī)程及崗位職責(zé)。對(duì)于各類安全教育做到各車間有系統(tǒng)辨識(shí)培訓(xùn)需求報(bào)告,分廠有年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并列入廠整體教育培訓(xùn)計(jì)劃之中。做到按時(shí)組織教育培訓(xùn),嚴(yán)格履行考試考核職責(zé)。職工教育培訓(xùn)有檔案,職工三級(jí)安全教育有卡片,安全教育臺(tái)帳等基礎(chǔ)管理工作資料達(dá)到規(guī)范要求。分廠按月、季組織對(duì)各部門、車間教育培訓(xùn)工作的過程和效果進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)考核。五、安全設(shè)施“三同時(shí)”與安全生產(chǎn)投入(一)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入根據(jù)武漢鋼鐵(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定,一煉鋼分廠建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度,明確了安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)費(fèi)用的七個(gè)方面主要用途,并進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,納入安全管理費(fèi)用科目。2010年,一煉鋼分廠安全生產(chǎn)投入共計(jì)503.9萬元,其中安全管理費(fèi)用投入183.9萬元;安全設(shè)備設(shè)施購置、維護(hù)、修理、檢驗(yàn)檢測費(fèi)用72完萬元;事故隱患評(píng)估、整改費(fèi)用投入113萬元;危險(xiǎn)源的監(jiān)控費(fèi)用投入5萬元;安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)用投入2萬元;勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)用投入128萬元。2011年計(jì)劃投入797萬元,其中安全管理費(fèi)用25萬元;安全設(shè)備設(shè)施購置、維護(hù)、修理、檢驗(yàn)檢測費(fèi)用82萬元;事故隱患評(píng)估、整改費(fèi)用400萬元;危險(xiǎn)源的監(jiān)控費(fèi)用70萬元;安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練費(fèi)用40萬元;勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用180萬元。另外投入安全風(fēng)險(xiǎn)承包獎(jiǎng)勵(lì)計(jì) 280 萬元。(二)安全技術(shù)措施計(jì)劃與實(shí)施每年度按武鋼集團(tuán)公司規(guī)定要求,申報(bào)分廠的安全技術(shù)措施計(jì)劃,由公司批審實(shí)施。2010年6月10日,完成轉(zhuǎn)爐南邊RH2#工位18根能源介質(zhì)管道西移安措項(xiàng)目。公司審批號(hào)為09安-鋼-1,投資60萬元;7月4日,全部完成高溫液體罐吊運(yùn)線路安全措施的4大項(xiàng)目,公司審批號(hào)為鋼規(guī)劃函2007264號(hào),計(jì)劃投入350萬元,同時(shí)追加80萬元投資,新建轉(zhuǎn)爐操作室緊急逃生通道和拆除、還建出渣跨9米走臺(tái)。2011年5月30日,完成一煉鋼脫硫站煙塵治理工程,公司審批號(hào)為10環(huán)-鋼-1。主要建設(shè)內(nèi)容是:1#、2#脫硫站實(shí)行全封閉改造、增加硫站拆罐位、修罐位收塵點(diǎn),除塵系統(tǒng)設(shè)備改為PLC集中控制,二次除塵器的屋面除塵系統(tǒng)改為進(jìn)脫硫站除塵系統(tǒng),投資980萬元。2012年5月30日完成一煉鋼主廠房、辦公樓通風(fēng)隱患整改項(xiàng)目,公司審批號(hào)為10安-鋼-1,投資310萬元。2012年7月31日,完成東護(hù)坡隱患整治項(xiàng)目,公司審批號(hào)為11-鋼-3,投資300萬元。所有的安全生產(chǎn)投入在武鋼集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部已設(shè)安全生產(chǎn)??钬?cái)務(wù)科目。(三)安全設(shè)施“三同時(shí)”3#LF爐、修磨線兩個(gè)技改項(xiàng)目,均按“三同時(shí)”的要求組織了安全預(yù)評(píng)、評(píng)價(jià)和消防建審工作。作為國有大型鋼鐵企業(yè),堅(jiān)持在建設(shè)項(xiàng)目上安全設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生與主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”,促進(jìn)安全本質(zhì)化水平。、應(yīng)急管理1、一煉鋼分廠承接集團(tuán)公司公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案。有完善的事故事件管理制度、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理程序,發(fā)生事故嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定和公司職工職業(yè)傷亡事故管理辦法執(zhí)行。2、一煉鋼分廠2012年3月份進(jìn)行了全廠危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辨識(shí)384項(xiàng),確定了11項(xiàng)不可承受風(fēng)險(xiǎn),A級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)3個(gè),B級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)1個(gè),全部在受控狀態(tài)。歷年來,我廠均按年組織一次全面職業(yè)安全健康管理體系危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等變化,實(shí)時(shí)組織新增崗位危害因素再辨識(shí),不斷充實(shí)和完善危險(xiǎn)預(yù)知、預(yù)控和預(yù)防管理工作。3、針對(duì)認(rèn)定的緊急情況,全廠分三級(jí)制定應(yīng)急預(yù)案40個(gè),編印成冊(cè)下發(fā)到班組,并按崗位適用范圍制作成看板,掛到各相關(guān)崗位上。分廠和各個(gè)車間區(qū)域每月組織一次應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練,并做演習(xí)總結(jié)評(píng)價(jià)。4、分廠有應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和各專業(yè)組。以文件的形式告知全廠,在廠消防班處設(shè)有應(yīng)急救援物質(zhì)倉庫,配備各類救援物質(zhì)工具。5、一煉鋼分廠有滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并有義務(wù)消防小分隊(duì)。所有電氣室、操作室、變壓器室、變電室、電纜夾層、電纜通廊等重要場所按照國家規(guī)定全部設(shè)置了相應(yīng)的火災(zāi)報(bào)警控制器、感溫、感煙探測器和手動(dòng)報(bào)警按鈕等。各報(bào)警控制信號(hào)匯總到消防控制值班室,白、中、夜有人值守,轉(zhuǎn)爐電氣室、電纜夾層、計(jì)算機(jī)房、連鑄電氣室全部配置了自動(dòng)滅火控制系統(tǒng)和消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。各廠區(qū)和室內(nèi)均配備了滅火專用器材。消防通道與廠內(nèi)通道共用,符合防火規(guī)范,為進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全管理,2011年7月份,按公司統(tǒng)一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 村民就業(yè)問題的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)分析
- 廣東省湛江雷州市2024年化學(xué)九上期末復(fù)習(xí)檢測模擬試題含解析
- 江蘇省無錫市錫山區(qū)錫東片2025屆化學(xué)九上期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 河北滄州泊頭市蘇屯初級(jí)中學(xué)2024年七上數(shù)學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 江蘇省常州市溧陽市2025屆八上數(shù)學(xué)期末達(dá)標(biāo)測試試題含解析
- 智能物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新研究報(bào)告
- 2025至2030靜脈留置針行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及市場前景預(yù)測評(píng)估報(bào)告
- 寫字樓消防通道保潔要求
- 2025至2030數(shù)字金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030中國自動(dòng)滴咖啡機(jī)行業(yè)市場占有率及投資前景評(píng)估規(guī)劃報(bào)告
- 實(shí)驗(yàn)室培育鉆石行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 2025年領(lǐng)英大制造行業(yè)人才全球化報(bào)告-馬來西亞篇
- 專題:閱讀理解 30篇 中考英語高分提升之新題速遞第二輯【含答案+解析】
- 企業(yè)面試題目和答案大全
- 抖音房產(chǎn)直播課件
- 2025至2030中國近視眼治療儀市場競爭力剖析及企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析報(bào)告
- 日本所有番號(hào)分類
- 國際壓力性損傷-潰瘍預(yù)防和治療臨床指南(2025年版)解讀課件
- 降低手術(shù)患者術(shù)中低體溫發(fā)生率
- 患者跌倒墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程防范措施
- 病理生理學(xué)試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論