企業(yè)研究論文-基于施工企業(yè)不平衡投標報價方法探討 .doc

企業(yè)研究論文-基于施工企業(yè)不平衡投標報價方法探討摘要：投標決策是建筑施工企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標，針對建設工程招標項目，尋求優(yōu)化的投標行動方案。而投標報價技巧是指采用什么方法計算價格使建設單位可以接受，而且能夠使建筑施工企業(yè)獲得較多的收益。本文基于建筑施工企業(yè)一些常見的報價技巧方法并進行優(yōu)化，使得施工企業(yè)的投標報價更加準確合理。關鍵詞：投標決策施工企業(yè)不平衡投標報價方法Abstract:Thebiddecisionmakingisconstructstheconstructionenterprisefortoachieveitsmanagementgoal,inviewoftheconstructionprojecttenderproject,seeksoptimizedthebidcourseofaction.Butbidsthequotedpriceskillisrefersusesanymethodcomputationpricetoenabletheconstructionunittobepossibletoaccept,moreovercancausethebuildingconstructionenterprisetoobtainmanyincomes.Thisarticleandcarriesontheoptimizationbasedontheconstructionconstructionenterprisesomecommonquotedpriceskillfulmethod,causestheconstructionenterprisethebidquotedpricetobemoreaccuratereasonably.Keywords:ThebiddecisionmakingConstructionenterpriseNotbalancedbidsthequotedpricemethod投標決策是建筑施工企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標，針對建設工程招標項目，尋求優(yōu)化的投標行動方案。而投標報價技巧是指采用什么方法計算價格使建設單位可以接受，而且能夠使建筑施工企業(yè)獲得較多的收益。本文基于建筑施工企業(yè)一些常見的報價技巧方法并進行優(yōu)化，使得施工企業(yè)的投標報價更加準確合理。1.不平衡報價法建筑施工企業(yè)采用最多的技巧便是不平衡報價法。不平衡報價法是指一個工程項目的投標報價，在總價基本確定以后，對內(nèi)部各分項的單價進行調(diào)整，有些分項的單價調(diào)的高一些，而另一些分項的單價則調(diào)低一些。其目的是在不提高總價的前提下，能夠在結算時可以得到較好的經(jīng)濟效益，即所謂“早拿錢，和（或）多拿錢”。由于我國現(xiàn)行的招投標法及相關的法律法規(guī)對不平衡報價尚未進行有效限制，國際上通行的FIDIC合同條款中也只有關于工程造價款超過15%的調(diào)整方法，所以可操作的范圍比較大，建筑施工企業(yè)往往借機進行不平衡報價。其表現(xiàn)形式是：1.1“早收錢”不平衡報價：投標人利用工程量清單項目完成的先后順序與工程進度款支付時間的關系，在總價保持不變的前提下，把前期完成的項目，如進場費、土石方工程費、臨時設施費等，將其綜合單價適當調(diào)高些，完成后期的項目，如油漆、粉刷裝飾工程、室外零星工程等，將其綜合單價調(diào)低些。投標人利用這種前重后輕法可以盡早收到更多的工程款，以達到“早收錢”的目的。其實質(zhì)就是發(fā)揮資金的時間價值，在工程經(jīng)濟學中我們知道，同等金額的工程款在不同時間收取，它們的實際價值是不同的。因此這樣不但減少了貸款利息的支出，盡早收回了款項并增加了流動資金，而且使建筑施工企業(yè)在工程爭議中處于有利地位。1.2“多收錢”不平衡報價：在工程投標過程中，通常招標文件所提供的分部分項工程數(shù)量與實際施工中的分部分項工程數(shù)量多少都會存在不同程度的差異，有的甚至差異很大，因此，投標人利用這些不確定因素，以不平衡報價法調(diào)整各分部分項工程的綜合單價，以實現(xiàn)“多收錢”。其主要做法有：在工程報價過程中復核發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的工程量清單有明顯的不合理，并分析判斷在工程實施過程中某些分部分項的實際工程量可能會增加，則綜合單價應相應提高，此法也叫因量調(diào)價法。對招標人提供的工程量清單中項目特征和工作內(nèi)容描述不清楚的分部分項工程，綜合單價可適當調(diào)低，日后可高價索賠。對零星用工、請工、借工的報價及其人工單價應高于分部分項工程量清單中的人工單價。還有很多做法，如工程變更法。在業(yè)主方的角度來看，施工單位的不平衡報價建立在對工程量清單仔細核對分析的基礎上，一般合理的調(diào)整幅度為10%。求壓低單價工程量大的項目單價小幅度降低工程量小的項目單價較大幅度降低ACDA報單價項目沒有工程量單價高有假定的工程量單價適中ACDA2.不平衡報價的方法優(yōu)化不平衡報價追求的是利潤的最大化，可是目前業(yè)主方也逐漸掌握了施工企業(yè)不平衡報價的技巧，因此采取了相應的防范措施，通過制定嚴密合理的評標方法來加強預控，通過對重點分項工程綜合單價的評審來防范。這些方法可以有效防范“盡早得錢”和“估量得錢”，但是在對分項工程抽取會忽略一些具有潛在不平衡報價可能性的項目。根據(jù)此問題，可以利用規(guī)劃模型通過求出具體調(diào)整數(shù)值、綜合單價或綜合合價組成可通過調(diào)整資源消耗量、消耗資源單價、管理費和利潤來實現(xiàn)。在實際使用不平衡報價過程中，一般不要單獨調(diào)整某一價格組成要素來調(diào)整綜合單價和合價，在保證綜合單價和合價的調(diào)