2011年度qc成果2：提高加氣混凝土砌塊砌筑砂漿飽滿(mǎn)度.ppt

提高加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量,發(fā) 表 人： 田殿俊 發(fā)表單位：唐山市城市建筑工程總公司田殿俊QC小組 2012年3月,唐山 城建,提高加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量 唐山市城市建筑工程總公司田殿俊QC小組,一、工程概況 唐山市東城綠庭雅園19#、20#樓工程，由唐山市建興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，開(kāi)工于2010年4月，竣工為2012年9月。地下二層為人防工程，建筑面積為661.68m2，人防建筑面積為493.98m2，地上建筑為18層，每個(gè)工程總建筑面積為12670m2?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，填充墻為加氣混凝砌塊砌體。,二、小組概況,1、QC小組成員簡(jiǎn)介：,2、QC小組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)情況表：,三、選題理由 1、公司目標(biāo)要求： 在2011年公司年度質(zhì)量管理規(guī)劃中，制定了完善企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“安濟(jì)杯”獎(jiǎng)（河北省優(yōu)質(zhì)工程）兩項(xiàng)主要任務(wù)。唐山市東城綠庭雅園19#、20#樓項(xiàng)目部針對(duì)簽訂的質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)主體、裝飾裝修各分部、分項(xiàng)工程、細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格工程質(zhì)量控制。 2、工程驗(yàn)收質(zhì)量要求： 隨著建筑工程中加氣混凝土砌塊的大量使用，因?yàn)闃?gòu)造不合理和施工方法不當(dāng)?shù)仍?，墻體砌體中砂漿灰縫常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，常常造成抹灰空鼓裂縫、外墻滲漏、保溫出現(xiàn)冷橋等問(wèn)題，甚至?xí)l(fā)展擴(kuò)大用戶(hù)不滿(mǎn)意。為提高建筑物使用功能，改善人居環(huán)境，消除質(zhì)量隱患，使整個(gè)工程能夠順利交付使用。在墻體砌筑施工過(guò)程中，控制加氣混凝土砌塊砌筑灰縫質(zhì)量已成為十分重要而且迫切需要解決的問(wèn)題。因此為保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理觀念，我們QC小組將此次活動(dòng)課題定為“提高加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量”。,四、現(xiàn)狀調(diào)查及目標(biāo) 1、現(xiàn)狀調(diào)查 確定研究課題后，我QC小組對(duì)公司20102011年承建的唐山市尚品住宅小區(qū)2、4號(hào)樓、欲華嘉苑1、3號(hào)樓等加氣混凝土砌塊墻體砌筑灰縫質(zhì)量和有關(guān)資料進(jìn)行全面調(diào)查，作出驗(yàn)收合格率調(diào)查表：,對(duì)上表中各工程項(xiàng)目的調(diào)查顯示，加砌混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量仍存在不合格點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)查顯示，存在的質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)如下：,根據(jù)上述調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，作如下質(zhì)量問(wèn)題排列圖，以供找出主要問(wèn)題。,頻數(shù) N,累計(jì)頻率 %,2、確定目標(biāo) 從上面排列圖可以看出，影響加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量的主要因素是砌體粘漿飽滿(mǎn)度不夠、砌體灰縫的寬度過(guò)大或過(guò)小。QC小組對(duì)我單位20102011年承建的唐山尚品住宅小區(qū)2、4號(hào)樓住宅樓及欲華嘉苑1、3號(hào)住宅樓工程中，加氣混凝土砌塊砌墻體粘漿飽滿(mǎn)度不夠、砌體灰縫的寬度過(guò)大或過(guò)小,71.8%,85.3%,93.7%,100%,97.9%,69,13,8,4,2,這一項(xiàng)問(wèn)題抽查統(tǒng)計(jì)顯示，在抽查的131個(gè)點(diǎn)中，合格點(diǎn)為119個(gè)，合格率為90.8%。因此我們QC小組經(jīng)研究，確定了本次QC活動(dòng)的目標(biāo)：提高加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量合格率達(dá)到95%以上。 3、可行性分析 3.1確定的目標(biāo)值是建立在大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上的，說(shuō)明我們確定的目標(biāo)值是合理、可行的。而且這次QC小組活動(dòng)得到公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持，能夠確保QC小組活動(dòng)的順利開(kāi)展。 3.2 本次QC活動(dòng)小組制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，小組成員分工合理，各司其職，并且小組成員都是公司及項(xiàng)目部的技術(shù)骨干，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，QC小組展開(kāi)活動(dòng)前查閱了大量的施工技術(shù)資料，因此我們有信心實(shí)現(xiàn)本次QC活動(dòng)研究課題目標(biāo)。,五、原因分析及要因確認(rèn) 1、原因分析 10月15日，我QC小組召集小組全體成員針對(duì)造成加氣混凝土砌塊砌體粘漿飽滿(mǎn)度不夠、灰縫寬度過(guò)大或過(guò)小的原因，從人力、機(jī)械、材料、工法、作業(yè)環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行了詳實(shí)、認(rèn)真的分析，見(jiàn)因果分析圖：,操作工藝不當(dāng),各材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，砂漿和易性不好。,砂泥塊含量超標(biāo) 砂漿和易性差,室外溫度偏低,施工風(fēng)大,料,環(huán),法,機(jī),項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度不健全，造成操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，重進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。,加氣混凝土砌塊砌體 粘漿飽滿(mǎn)度不夠,人,個(gè)人操作水平較低,手持操作工具不正規(guī),砌筑前砌體未澆水濕潤(rùn),各材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，砂漿和易性不好。,砌塊尺寸不標(biāo)準(zhǔn),室外溫度偏低,施工風(fēng)大,料,環(huán),法,機(jī),項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度不健全，造成操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，重進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。,人,加氣混凝土砌塊砌體 灰縫過(guò)大或過(guò)小,砌筑時(shí)未設(shè)置皮數(shù)桿,個(gè)人操作水平較低,手持操作工具不正規(guī),從上圖可以知道：加氣混凝土砌塊粘漿飽滿(mǎn)度不夠、灰縫寬度過(guò)大或過(guò)小的末端因素共11項(xiàng)，分別為： 1.1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度不健全，造成操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，因搶進(jìn)度而忽視了質(zhì)量； 1.2 個(gè)人操作水平較低； 1.3 砌筑砂漿原材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致砂漿和易性差； 1.4 手持操作工具不正規(guī)； 1.5 砌筑砂漿拌合料中砂的含泥量偏大，砂漿和易性較差； 1.6 砌塊尺寸不標(biāo)準(zhǔn)； 1.7 操作工藝不當(dāng)； 1.8 砌筑前砌塊未澆水濕潤(rùn)； 1.9 砌筑時(shí)未設(shè)置皮數(shù)桿； 1.10 施工環(huán)境下自然風(fēng)大，加速了砂漿的干燥，影響砌體與砂漿的粘結(jié)； 1.11 室外溫度偏低，一次性砌體高度過(guò)高，延長(zhǎng)了水泥的終凝時(shí)間，使成形后，砌體灰縫變形大。,2、要因確認(rèn) 根據(jù)11項(xiàng)末端因素，QC小組進(jìn)行了要因分析，詳見(jiàn)下表：,六、制定對(duì)策 根據(jù)確定的要因，我QC小組制定了對(duì)策，見(jiàn)下表：,2011年 11月10日,田殿俊 楊仲林 苗碩 趙勇,由技術(shù)人員跟班監(jiān)督施工方案的規(guī)范操作情況。,使班組按編制的施工方案規(guī)范操作。,由施工技術(shù)組重新編制施工方案，向施工班組交底，并跟蹤檢查。,操作工藝不當(dāng),3,2011年 11月5日,田殿俊田慧書(shū) 李樹(shù)文 苗碩 趙勇,制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做復(fù)試試驗(yàn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。,有效地控制砂的含泥量，嚴(yán)格控制砌塊尺寸，減少造成不合格結(jié)果的潛在因素。,嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，同時(shí)及時(shí)做好材料復(fù)試。,砂子含泥量偏大，影響砌筑砂漿的和易性，砌塊尺寸不標(biāo)準(zhǔn)，影響砌筑灰縫大小不一致,2,2011年 10月,田殿俊 楊仲林 劉國(guó)旺 張民武 劉海英,健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)；落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，提高操作人員規(guī)范操作的積極性。,提高所有施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量和進(jìn)度。,加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格制度考核，合理安排施工進(jìn)度。,項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度不健全，造成操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，搶進(jìn)度輕質(zhì)量。,1,時(shí)間,責(zé)任人,措施,目標(biāo),對(duì)策,要因,序號(hào),七、對(duì)策實(shí)施 對(duì)策實(shí)施一： 針對(duì)要因：項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度不健全，造成施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，片面的追求單位效率而淡化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 對(duì)策實(shí)施： 1、10月15日，QC小組成員按其分工分別召開(kāi)各工種職工座談會(huì)、發(fā)放書(shū)面技術(shù)資料等形式對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并進(jìn)行成績(jī)考核，做到了每個(gè)施工人員都能意識(shí)到質(zhì)量的重要性。 2、10月18日項(xiàng)目部制定新的獎(jiǎng)懲制度，制度細(xì)化量化并明確責(zé)任范圍及責(zé)任人。極大地調(diào)動(dòng)了管理人員及施工班組的工作積極性，為施工質(zhì)量的提高提供了組織保證。 對(duì)策實(shí)施二： 針對(duì)要因：水泥砂漿拌合料中砂的含泥量超標(biāo)，以及加氣混凝土砌塊尺寸偏差大。,對(duì)策實(shí)施： 由項(xiàng)目部經(jīng)理張民武負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢查組長(zhǎng)趙勇、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人龔曉雨配合，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砂子以車(chē)為單位作進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)，不合格的砂嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕不合格材料進(jìn)入作業(yè)程序。 由趙勇負(fù)責(zé)對(duì)攪拌機(jī)操作人員計(jì)量進(jìn)行檢查，確保嚴(yán)格按配合比計(jì)量，隨時(shí)檢測(cè)砂漿的稠度。 對(duì)策實(shí)施三： 針對(duì)要因：操作工藝不合理。 對(duì)策實(shí)施： 由技術(shù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢查員、施工班組長(zhǎng)等配合，對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)工種進(jìn)行技術(shù)交底，組織人員提前作好砌體樣板，明確有形質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按操作工藝程序施工，并對(duì)中間工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。,八、實(shí)施效果檢查 1、12月12日，我QC小組對(duì)已施工的唐山市東城綠庭雅園19#、20#樓工程的室內(nèi)加氣混凝土砌塊砌體砂漿飽滿(mǎn)度不夠、砂漿縫過(guò)大或過(guò)小等問(wèn)題進(jìn)行了全面檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表：,同時(shí)得出，影響加砌混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量合格率的因素統(tǒng)計(jì)如下：,根據(jù)上述因素統(tǒng)計(jì)表，作出活動(dòng)后質(zhì)量問(wèn)題排列圖：,94,62,46,22,16,由以上排列圖看出，通過(guò)本次QC活動(dòng)，影響加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量的主要因素已經(jīng)得到很好解決，砌體灰縫質(zhì)量合格率超過(guò)預(yù)定的目標(biāo)值95%。加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量得到很大提高，受到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。我小組對(duì)活動(dòng)前、目標(biāo)值、活動(dòng)后加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量的合格率情況進(jìn)行比較：,2、經(jīng)濟(jì)效益： 2.1 通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，提高了加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量合格率，直接經(jīng)濟(jì)效益： 提高合格率：97.1%90.2%6.9%；節(jié)約：水泥約42.3噸，砂子95立方，人工42工日； 整個(gè)工程節(jié)約成本總計(jì)：42.3噸230+4895立方+12042工日19329元。,2.2 間接效益： 本次小組活動(dòng)效果好，減少了因質(zhì)量問(wèn)題而返工拖延的工期，為后續(xù)工序的順利完成、為唐山市東城綠庭雅園19#、20#樓的竣工驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、人力效益： 通過(guò)本次活動(dòng)，我QC小組成員質(zhì)量意識(shí)顯著提高，在團(tuán)隊(duì)精神、QC知識(shí)和解決問(wèn)題能力等方面上都有了很大提高。小組自我評(píng)價(jià)表如下圖：,4、社會(huì)效益： 提高加氣混凝土砌塊砌體灰縫質(zhì)量，增加了甲方用戶(hù)滿(mǎn)意度，提高了公司的形象，為今后的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定基礎(chǔ)。 九、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 1、鞏固措施 在今后同類(lèi)工程施工中運(yùn)用本次活動(dòng)成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高加氣砼砌塊砌體灰縫質(zhì)量。 2、標(biāo)準(zhǔn)化 我們將把這次QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)完善，編制成在全公司執(zhí)行的內(nèi)部工藝標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后在公司各項(xiàng)目部推廣，提高同類(lèi)工程的施工質(zhì)量。,十、總結(jié)與今后的打算 1、取得的成績(jī) 本次QC小組活動(dòng)成功地解決了加氣混凝土砌塊砌體砂漿飽滿(mǎn)度不夠、灰縫寬度過(guò)大或過(guò)小的問(wèn)題，給我處在以后施工同類(lèi)工程提供了有效的施工經(jīng)驗(yàn)。 2、存在的問(wèn)題 2.1 部分施工工人技術(shù)水平差，對(duì)施工規(guī)范了解不夠，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體水平滯