《清潔管理》PPT課件.ppt

七彩me town 清潔管理項目,說明文件,投標單位：昆明靖遠物業(yè)清洗保潔有限公司,主講：王少華,一、承包管理內(nèi)容,1.公共區(qū)域含辦公區(qū)日常保潔 2.墻外清洗 3.生活垃圾清運處置 4.公用隔油清理,二、服務(wù)思路,第一、力求通過較高的規(guī)格配置減少人力配置，大幅度降低運營成本。 第二、加強進場前的培訓(xùn)，提高工人勞動效率，增加員工的工資待遇。達到做得快、干的多、能干好，高工資的目標。 第三、采取打包承包的方式，降低單項承保費用，增加總體承保利潤的方式，降低客戶的綜合外包費用，實現(xiàn)雙贏的合作模式。 第四、突出專業(yè)化，以達到商業(yè)物業(yè)保潔水平標桿,三、員工隊伍建設(shè),任命保潔項目部主管 招募保潔員 員工培訓(xùn),1、員工配置一覽表,2、人力分布一覽表,3、員工培訓(xùn)計劃表,五、主要工具材料設(shè)備,六、日常管理,七、質(zhì)量標準,員工形象標準 走廊通道保潔質(zhì)量標準 衛(wèi)生間保潔質(zhì)量標準 廣場保潔質(zhì)量標準 玻璃穹頂清潔質(zhì)量標準 垃圾清運服務(wù)質(zhì)量標準 隔油池清理服務(wù)質(zhì)量標準 外墻清洗質(zhì)量標準 公用設(shè)施設(shè)備清潔質(zhì)量標準,八、管理制度,安全生產(chǎn)管理規(guī)定 質(zhì)量檢查制度 會議管理制度 考核管理規(guī)定 衛(wèi)生消殺管理規(guī)定 工作紀律 員工禮節(jié)禮貌管理制度 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得接受饋贈； 保潔主管職責 保潔班長工作職責 清潔用品管理規(guī)定,九、技術(shù)規(guī)范,衛(wèi)生間清潔技術(shù)規(guī)范 辦公區(qū)保潔技術(shù)規(guī)范 刷地機操作技術(shù)規(guī)范 隔油池管理技術(shù)規(guī)范： 我公司是歐瑞信生物公司昆明獨家代理，如果能夠中標，本公司將使用生物分解的辦法解決本項目的隔油池的問題。,十、質(zhì)量控制體系,（一）質(zhì)量管理和控制體系 （二）質(zhì)量控制文件 （三）質(zhì)量管理和控制程序,1、質(zhì)量管理和控制體系,保潔員,2、質(zhì)量控制文件,保潔質(zhì)量每日檢查表 保潔員月度考核表 保潔質(zhì)量督察表 甲方意見調(diào)查表 月度優(yōu)秀員工審批表,十二、承包費用匯總表,1、保潔費測算表,2、生活垃圾清運費測算表,根據(jù)本商場的營業(yè)特點，預(yù)計每天產(chǎn)生生活垃圾約1.5噸，按照發(fā)改委規(guī)定的收費標準測算如下：,3、外墻清洗費預(yù)算測算,4、公共隔油池清理費測算表,如果同