多項(xiàng)目管理

系統(tǒng)提供用戶對(duì)單個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行組合，組成特定的項(xiàng)目群，也可以選擇多個(gè)項(xiàng)目組成多項(xiàng)目組合，并保存為項(xiàng)目組合模板，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)用和分析查詢。1 項(xiàng)目群工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過在項(xiàng)目管理框架（EPS Enterprise Project Structure）中建立項(xiàng)目群組，對(duì)企業(yè)管理的項(xiàng)目進(jìn)行分類。分類的方式包括工程類型、項(xiàng)目區(qū)域、責(zé)任單位、項(xiàng)目階段等等不同的參數(shù)值，組成不同特點(diǎn)的項(xiàng)目群。圖 11 項(xiàng)目群用戶可以通過工程類型、項(xiàng)目區(qū)域等不同的管理角度調(diào)取項(xiàng)目群，并進(jìn)行對(duì)比分析。2 多項(xiàng)目組合相對(duì)項(xiàng)目群而言，多項(xiàng)目組合中對(duì)項(xiàng)目分組的方式具有更高的靈活性。系統(tǒng)容許用戶手工選擇項(xiàng)目，組成多項(xiàng)目組合。多項(xiàng)目組合可以保存成項(xiàng)目組合模板，在用戶以后進(jìn)行調(diào)用時(shí)非常方便快捷。1. 項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)管理項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，主要用于項(xiàng)目群和多項(xiàng)目組合管理時(shí)，對(duì)項(xiàng)目重要性的指示。針對(duì)不同重要性的項(xiàng)目，企業(yè)在資金、人力資源、機(jī)械設(shè)備等等方面將會(huì)給予必要的傾斜，以保障重要項(xiàng)目的建設(shè)。系統(tǒng)提供多種自定義的指標(biāo)，用于定義某個(gè)項(xiàng)目的在企業(yè)管理戰(zhàn)略方面具有的意義，例如是否有利于市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、利潤(rùn)率高低、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)大小、是否有利于國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略等等。在這些指標(biāo)的基礎(chǔ)上，管理層為不同的指標(biāo)設(shè)置權(quán)重值，并且針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目在每項(xiàng)指標(biāo)上打分，得到該項(xiàng)目的綜合權(quán)重值，也就是優(yōu)先級(jí)指數(shù)。2. 關(guān)鍵指標(biāo)體系關(guān)鍵指標(biāo)體系，用于在項(xiàng)目群和多項(xiàng)目組合對(duì)比分析作為參考標(biāo)準(zhǔn)。這些指標(biāo)體系都是工程項(xiàng)目管理各管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較匯總和宏觀的管理目標(biāo)。例如：進(jìn)度偏差指標(biāo)、費(fèi)用與概算/預(yù)算完成百分比偏差、質(zhì)量問題及安全事故數(shù)量、贏得值曲線等等。對(duì)于每一個(gè)管理指標(biāo)，定義指標(biāo)的健康度區(qū)間，當(dāng)工程管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)并與健康度區(qū)間對(duì)比時(shí)，能夠自動(dòng)將每個(gè)指標(biāo)的健康度展示出來，形成紅綠燈、儀表盤及其他各種形式的展示圖。圖 21 展示圖3. 項(xiàng)目分析管理平臺(tái)管理者通過選擇特定的項(xiàng)目群或者多項(xiàng)目組合，對(duì)選擇范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)估。1 分析方法與手段管理層可以進(jìn)行單一指標(biāo)的分析，也可以進(jìn)行多項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)分析；甚至于管理層可以設(shè)置某幾項(xiàng)指標(biāo)的處理邏輯進(jìn)行綜合分析。另一種分析的方式是平衡計(jì)分卡，管理層通過對(duì)若干項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定權(quán)重值，并且設(shè)定單個(gè)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而得到項(xiàng)目的綜合得分。分析平臺(tái)的展現(xiàn)形式包括：項(xiàng)目群/多項(xiàng)目健康度儀表盤項(xiàng)目群/多項(xiàng)目贏得值分析項(xiàng)目群/多項(xiàng)目執(zhí)行情況匯總（包含進(jìn)度、費(fèi)用、資源在完成百分比、完成結(jié)果預(yù)測(cè)）項(xiàng)目群/多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)分析項(xiàng)目群/多項(xiàng)目投資百分比分析項(xiàng)目群/多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益氣泡圖圖 31 展示圖2 對(duì)數(shù)據(jù)挖掘和鉆取的支持通過多種方法的項(xiàng)目群和多項(xiàng)目組合分析，管理層可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在某項(xiàng)管理指標(biāo)上出現(xiàn)問題的項(xiàng)目。系統(tǒng)支持對(duì)項(xiàng)目問題的挖掘，例如，對(duì)費(fèi)用超標(biāo)的項(xiàng)目，可以進(jìn)入該項(xiàng)目查詢概預(yù)算分配情況及項(xiàng)