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17-7-2007,協(xié)恩中學附屬小學 梁靄雯,學校經(jīng)驗分享:,開放校務(wù) 發(fā)展中層,開放校務(wù) 發(fā)展中層,原來的行政架構(gòu),學校背景,學校所面對的轉(zhuǎn)變,校本管理的目的在於幫助校內(nèi)成員 創(chuàng)造有利的條件,促進改良、革新及不 斷的專業(yè)成長。,(鄭燕祥 校本管理與外控管理的理念1991。),心路歷程:,變革過程,現(xiàn)時的行政架構(gòu),組長職責,界定小組功能,擬定每年工作目標、內(nèi)容、時間表及所需資源,召集及主持會議,分配組員工作,督導及監(jiān)察各分組的工作成效,隨時作出協(xié)助,評鑑各組員的工作表現(xiàn),訓輔小組分工:,訓育主任當組長,管理風紀生及負責級聯(lián)絡(luò),助理課程主任負責策劃校本輔導計劃,組員6人,包括5名教師及1名學校社工,1名教師負責訓練及監(jiān)管車長,1名教師負責處理摘名紙,學校社工負責輔導學生個案,6位教師擔任為各級聯(lián)絡(luò),評鑑小組,讓基層教師參與製定評鑑方案 小組成員對評鑑模式提供意見,定期作出檢討,使評鑑制度更公平和力臻完善,成立目的,小組成員(任期為兩個學年),2004-2006學年 校長擔任顧問,副校長擔任組長,組員包括三位主任及四位教師,2006-2008學年 校長擔任顧問,副校長擔任組長,組員包括一 位主任及兩位教師,職務(wù)範圍,1. 設(shè)定評鑑周期、日程、模式、人員及內(nèi)容。,2. 審視及修訂過往沿用的評鑑表格,包括 教 師自評及個人發(fā)展計劃、教師工作表現(xiàn) 評估表、視課報告、查閱簿冊報 告、職員工作表現(xiàn)評估表及職工工 作表現(xiàn)評估表等。,3. 研製新的評鑑表格,包括校長工作表現(xiàn)評估 表、行政人員工作表現(xiàn)評估表、社工 工作表現(xiàn)評估表、及查閱學生手冊報告 (新老師適用) 等。,4. 參與職員及職工工作表現(xiàn)評估。,經(jīng)驗分享,持分者參與的重要性,學生支援小組,成立目的,透過統(tǒng)整及彈性調(diào)配學校資源,提供適切的服務(wù)及幫助有特殊學習需要的學生,讓她們在學習方面能達到預(yù)期的效果。,小組成員(任期為一個學年),2005-2006學年 副校長擔任組長,組員包括三位主任、三位教師及一位學校社工,2006-2007學年 副校長擔任組長,組員包括一位主任、兩位 教師、一位學校社工及一位教學助理,職務(wù)範圍,招聘教學助理、有關(guān)跟進及監(jiān)察事宜:校長及副校長,統(tǒng)籌各部門工作:副校長,課後功課輔導班/組:主任甲、兩位教師及教學助理,英語拼音班(2005-2006學年):主任乙及一位教師,主持工作坊或舉辦短期課程(包括言語治療、學習工作坊及家長工作坊等):學校社工,跟進有特殊需要的學生在學校的生活

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