安全生產(chǎn)理念、意識(shí)與技術(shù)管理方法.ppt

最新安全理念、意識(shí) 與技術(shù)管理方法,曹 琦 教授 國(guó)家安監(jiān)總局 宣教中心 特聘 手機(jī)：一.安全工程基本命題 （1）生產(chǎn)的動(dòng)力是能量，事故的動(dòng)力是同一個(gè)能量 （2）能量在人的控制之下，按照人規(guī)定的方式運(yùn)作 的過程是生產(chǎn)；能量在失控的情況下，自由 運(yùn)作（釋放）的過程是事故 （3）生產(chǎn)系統(tǒng)中 的能量是系統(tǒng)的固有危險(xiǎn) （4）固有危險(xiǎn)在本質(zhì)安全的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的控制下， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。本質(zhì)安全的人機(jī)環(huán)系統(tǒng)稱為安 全生產(chǎn)系統(tǒng) （5）安全管理的任務(wù)就是不斷完善人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本 質(zhì)安全化的建設(shè)，不斷消除事故隱患,二.現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念 1.事故控制 宏觀分析，事故是不可避免的 危險(xiǎn)是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的 事故服從概率分布 微觀分析，事故是可以預(yù)防的 生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全化工程 消除：信息不對(duì)稱；資源不對(duì)稱； 技術(shù)不對(duì)稱；管理不對(duì)稱。,2.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成本意識(shí) 安全投入產(chǎn)出的特點(diǎn) 投入與產(chǎn)出不服從線性關(guān)系 1000010 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)成本 法律成本（違法、腐?。?信譽(yù)成本（企業(yè)、國(guó)家） 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)成本 概率成本 后果成本,三.事故隱患排查及治理工程 1.人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化原理 使生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境三者的安全品質(zhì) 達(dá)到優(yōu)化匹配，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化 生產(chǎn)系統(tǒng)中的人 生產(chǎn)系統(tǒng)中的機(jī) 人 生產(chǎn)系統(tǒng)中的環(huán)境 機(jī) 環(huán),2. 事故隱患的定義 生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境兩兩安全不匹配的環(huán)節(jié)是生產(chǎn)系統(tǒng)事故隱患 靜態(tài)事故隱患 動(dòng)態(tài)事故隱患 3. 生產(chǎn)系統(tǒng)隱患的分類 肇發(fā)事故（職業(yè)危害）隱患 事故減災(zāi)與應(yīng)急隱患,2. 靜態(tài)事故隱患排查工程 人的本質(zhì)安全化工程 人的安全能力：生理、心理、技術(shù)、文化 人的安全特征選擇 人的安全能力培養(yǎng) 安全人機(jī)工程（預(yù)防、容錯(cuò)、避錯(cuò)、糾錯(cuò)） 信息界面（“編碼”原理） 工具界面（“插腳”原理） 防護(hù)性界面（“剃須刀”原理） 保護(hù)性界面（“安全閥”原理）,3.動(dòng)態(tài)事故隱患排查工程 人的生理、心理變化時(shí)的安全控制 機(jī)器故障、材料失控時(shí)的安全控制 生產(chǎn)環(huán)境、條件惡化時(shí)的安全控制 生產(chǎn)工藝擾亂時(shí)的安全控制,四. 最新安全管理意識(shí)與方法 1. 安全管理法治 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的“安全笫一” 一切過程要主動(dòng)“安全笫一” 一切事故將被動(dòng)“安全笫一” 監(jiān)督稽查 異體監(jiān)督稽查 分工分層監(jiān)管：工廠稽查車間； 車間自查隱患 ,2.作業(yè)過程控制 班前：?jiǎn)卧ば蚺挪殡[患，制定控制預(yù)案 班中：每項(xiàng)作業(yè)相互提示，及時(shí)防止偏差 班后：體群小評(píng)具體記錄，審核實(shí)施結(jié)果,3. 對(duì)人的素質(zhì)控制 人的特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：滿足安全生產(chǎn)要求的行為 缺點(diǎn)：違背安全生產(chǎn)要求的行為 對(duì)人的行為能力控制 安全技術(shù)、安全行為、安全動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化， 競(jìng)爭(zhēng)上崗； 班組長(zhǎng)每天提示：飲酒、疲勞、帶病、 走神、睡眠不足、情緒失控等危險(xiǎn)因素,4.提高事故應(yīng)急能力的方法 （1）完善事故應(yīng)急預(yù)案 完善事故應(yīng)急相關(guān)程序 完善事故應(yīng)急相關(guān)指導(dǎo)書 完善各種應(yīng)急作業(yè)手冊(cè) （2）提高事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、搶救能力 （虛擬事故發(fā)展過程和后果分析） 培訓(xùn)：角色、知識(shí)、規(guī)章、技術(shù)、能力 練功：班組應(yīng)急角色、技術(shù)、能力 演練：角色、技術(shù)、能力,小 結(jié) （1）現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念：“有安全不等于有 了一切，無(wú)安全卻會(huì)失去一切” （