YQG-20工裝生產(chǎn)管理辦法.docVIP

重慶渝青機(jī)械配件制造有限公司文件編號：yqg-20質(zhì)量管理性文件版本：工裝生產(chǎn)管理辦法頁碼：4/4目 錄 1 目的2 適用范圍3 職責(zé)4 定義5 工作程序6 相關(guān)文件7 質(zhì)量記錄編制/日期審核/日期會簽/日期批準(zhǔn)/日期受控狀態(tài)4321更改編號更改單號更 改 頁更改條款更改人1. 目的：為保證工裝生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本辦法。2. 適用范圍：內(nèi)部可以進(jìn)行部分或全部加工的工裝以及廢舊夾具的改制。3. 職責(zé)：3.1. 技質(zhì)部負(fù)責(zé)工裝的圖紙資料、工藝步驟和技術(shù)要求制定。3.2. 供銷部負(fù)責(zé)工裝的外協(xié)加工聯(lián)系。3.3. 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工裝生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)和實(shí)施。4. 定義：本文件工裝是指模具、工具、夾具、量具、輔具等用具的統(tǒng)稱。5. 工作程序：5.1. 需求提出5.1.1. 庫房根據(jù)安全庫存管理要求或生產(chǎn)現(xiàn)場需要，由主管庫管員提出書面需求申請交生產(chǎn)部。5.1.2. 新產(chǎn)品根據(jù)試制要求由主管技術(shù)員提出書面需求申請交生產(chǎn)調(diào)度員。5.2. 審核和圖紙資料準(zhǔn)備5.2.1. 生產(chǎn)部對需求進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)需求屬實(shí)后將需求信息傳遞給技質(zhì)部，并與技質(zhì)部共同確認(rèn)需求的工裝是否可以進(jìn)行內(nèi)部加工，可以進(jìn)行內(nèi)部加工的技質(zhì)部準(zhǔn)備相應(yīng)的圖紙工藝資料發(fā)放給生產(chǎn)部。5.2.2. 能進(jìn)行內(nèi)部加工的由生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)工裝生產(chǎn)計(jì)劃，全部不能由內(nèi)部加工的按yqb-16工裝管理程序5.2.3條執(zhí)行。5.3. 計(jì)劃下達(dá)5.3.1. 生產(chǎn)部接到圖紙工藝資料后下達(dá)工裝生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、加工數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等要素。5.3.2. 圖紙工藝資料、工裝生產(chǎn)計(jì)劃一同傳給滾齒工段長。5.4. 計(jì)劃執(zhí)行5.4.1. 熱前所有的工序由滾齒工段長負(fù)責(zé)督促和落實(shí)，其他工段協(xié)助，熱前工序全部完成后滾齒工段長將產(chǎn)品和圖紙工藝資料一一對應(yīng)交供銷部聯(lián)系熱處理。工裝生產(chǎn)計(jì)劃交成品工段長。5.4.2. 熱處理由供銷部負(fù)責(zé)，熱處理完成后由供銷部將產(chǎn)品和圖紙工藝資料一一對應(yīng)交成品工段長。5.4.3. 成品工段長負(fù)責(zé)熱后生產(chǎn)管理，生產(chǎn)完成后報(bào)驗(yàn)入庫。報(bào)驗(yàn)按yqb-16工裝管理程序5.3條執(zhí)行。5.4.4. 各個(gè)工序和工段負(fù)責(zé)人應(yīng)對數(shù)量、時(shí)間進(jìn)度負(fù)責(zé)。5.4.5. 產(chǎn)品圖紙工藝資料應(yīng)隨同產(chǎn)品一塊流轉(zhuǎn)，直到工具庫房。5.4.6. 產(chǎn)品入庫后工具庫房應(yīng)將工裝生產(chǎn)計(jì)劃和圖紙工藝資料傳給生產(chǎn)部，