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文檔簡介

農(nóng)林學(xué)類論文-外商在華投資“獨資化”趨勢的動因分析摘要自20世紀(jì)80年代起,外商在華投資逐漸呈現(xiàn)“獨資化”趨勢,但外資“獨資化”趨勢有其邏輯上的必然性。本文分別從宏觀和微觀兩個方面對外商在華投資“獨資化”的原因進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出對中國的啟示。關(guān)鍵詞“獨資化”外商直接投資外資企業(yè)改革開放以來,隨著外商在華直接投資的規(guī)模不斷擴(kuò)大、中國利用外資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步升級,外商進(jìn)入中國市場的模式發(fā)生了深刻的變化,對華投資的“獨資化”趨勢也日趨明顯。一、外商在華投資“獨資化”趨勢分析(一)新批獨資企業(yè)明顯增多在20世紀(jì)80年代改革開放之初,外商進(jìn)入中國市場有七八成是通過合資的方式設(shè)立企業(yè)。2001年中國加入世界貿(mào)易組織后,外商在華投資的“獨資化”傾向日漸凸顯。有資料顯示,2005至2007年間,82%的外資企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在華投資,57%的外資企業(yè)在生產(chǎn)方面的投資傾向于獨資新建。外商投資獨資比重已從1997年的34.6%攀升至2005年上半年的73.5%??梢姡屡馍掏顿Y企業(yè)中,外商獨資企業(yè)的比例有著顯著提高,已經(jīng)成為中國主要的外資利用方式。(二)原有合資企業(yè)外商控股權(quán)擴(kuò)大在外商獨資企業(yè)全面超過中外合資企業(yè)的同時,原有合資企業(yè)加速重組,逐漸向獨資企業(yè)轉(zhuǎn)變。最初,外資企業(yè)通過增資擴(kuò)股方式擴(kuò)大在合資企業(yè)中的股權(quán),2001年后隨著政策的調(diào)整,外資開始采用收購合資企業(yè)中方股份的方式把合資企業(yè)變?yōu)楠氋Y企業(yè)。2004年8月,北京國際交換系統(tǒng)有限公司宣布更名為北京西門子通信網(wǎng)絡(luò)有限公司,西門子持股比例從40%上升到67%,企業(yè)性質(zhì)也從合資公司變?yōu)橥馍炭毓晒?。(三)國?nèi)企業(yè)被大量并購從產(chǎn)業(yè)分布上看,對于中國的跨國并購主要集中于制造業(yè),尤其在飲料、化妝品、洗滌劑等行業(yè)已經(jīng)形成相當(dāng)程度的壟斷。而“獨資化”也正在向橡膠、醫(yī)藥、啤酒、家電等行業(yè)擴(kuò)張。盡管外資以并購方式進(jìn)入中國的資金額僅占到中國全部利用外資額的5%左右,但是,并購在外資“獨資化”過程中卻越來越表現(xiàn)出主要的特征。二、外商在華投資“獨資化”的動因(一)宏觀因素1投資環(huán)境改善。隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)改革向縱深推進(jìn),市場機(jī)制不斷完善,資源的市場配置水平明顯提高,使外商對中國合作者的依賴度逐步降低。尤其是加入世貿(mào)組織后,中國涉外法制日益健全,投資政策更加透明,市場游戲規(guī)則日益與國際規(guī)則接軌,大大改善了投資環(huán)境,降低了外商在華投資的外部風(fēng)險,增強了外商的投資信心。另外,中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,居民購買力大幅度提高,成為當(dāng)今世界規(guī)模巨大而且極具增長潛力的消費市場。2投資領(lǐng)域日益擴(kuò)大。伴隨加入WTO的進(jìn)程,中國進(jìn)入了全方位對外開放的新階段,與此相適應(yīng)的一系列相配套法律法規(guī)也先后出臺。政府逐步放松了對外資的管制,放寬了外商投資的行業(yè)、地域、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、當(dāng)?shù)睾?、外匯平衡、股權(quán)比例等方面的限制。取消了獨資企業(yè)與合資企業(yè)在稅收、匯率等方面的差別政策,擴(kuò)大了市場準(zhǔn)入范圍,對銀行、保險、電信、運輸、商業(yè)、外貿(mào)、旅游、會計、審計、法律咨詢等服務(wù)領(lǐng)域的外商獨資經(jīng)營限制進(jìn)一步放寬,使得外商在華獨資經(jīng)營獲得了越來越大的發(fā)展空間。(二)微觀因素1.外商追求高額利潤。外商追求高額利潤是外商在華投資“獨資化”的根本原因。由于中國經(jīng)濟(jì)體制改革取得實質(zhì)性進(jìn)展,市場經(jīng)濟(jì)體制逐步確立,融入世界經(jīng)濟(jì)主流的步伐加快,中國注重按照國際經(jīng)濟(jì)慣例辦事,國內(nèi)投資制度與國際日益接軌,外資企業(yè)對國內(nèi)情況越來越熟悉,外資企業(yè)不但能夠控制自己的業(yè)務(wù),按照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃在華業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地域,同時,還可以按照市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)則、理念從事生產(chǎn)、營銷活動。運用長期積累起來的市場管理經(jīng)驗,贏得市場競爭,獲得較高利潤。尤其是在對外開放中,外商對中國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境越來越熟悉,外商對中國合資方的戰(zhàn)略資產(chǎn)和經(jīng)營性資源依賴程度大大減少,合資的重要性降低,為了獨占高額利潤,按照跨國公司自身的理念確定新的發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)路線、市場策略,外商走上了“獨資化”道路。2外商強化資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢。外資企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢是該公司所擁有、而東道國當(dāng)?shù)馗偁幷咚鶝]有的獨特優(yōu)勢,主要包括技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、組織管理優(yōu)勢和融資優(yōu)勢等。隨著中國本土企業(yè)的發(fā)展壯大,在華投資的外資公司日益增多,外商投資企業(yè)與本土企業(yè)之間的競爭日益加劇。在這種情況下,外資公司必須根據(jù)競爭形勢的變化,不斷進(jìn)行內(nèi)部變革,以便鞏固和擴(kuò)展其優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的能力。而獨資企業(yè)能最大限度地幫助母公司實現(xiàn)其優(yōu)勢內(nèi)斂,保證所有權(quán)優(yōu)勢以較低的成本在公司內(nèi)部進(jìn)行跨國轉(zhuǎn)移,確保公司的競爭力在東道國當(dāng)?shù)氐玫接行鬟f和進(jìn)一步強化。3外商加強自身經(jīng)驗積累。外商初入中國時,對中國的政策法律、市場行情、銷售渠道等許多方面都不太熟悉,而國內(nèi)企業(yè)、特別是國有企業(yè)具備政策優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢,熟悉本國的市場環(huán)境和游戲規(guī)則,已經(jīng)建立起來的各種關(guān)系是他們在經(jīng)營活動中特有的資源。在這種情況下,外商選擇與中國企業(yè)合資或合作是其理性選擇。隨著在中國投資經(jīng)營積累的知識和經(jīng)驗增多,大大降低了這些差異所蘊含的風(fēng)險,使得歐美跨國公司的進(jìn)入方式,從當(dāng)初基于規(guī)避風(fēng)險的合資企業(yè)方式,轉(zhuǎn)向基于全球戰(zhàn)略的獨資企業(yè)方式。4外商強調(diào)制度優(yōu)勢。從企業(yè)制度本身來看,獨資企業(yè)與合資企業(yè)相比具有獨特的優(yōu)勢:獨資企業(yè)具有生產(chǎn)與經(jīng)營的高度自主性,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)成本,可以更好地保護(hù)外商的生產(chǎn)技術(shù)專利和經(jīng)營管理經(jīng)驗等無形資產(chǎn),減少商業(yè)秘密外泄的可能。隨著中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度日益完善,外商獨資企業(yè)的這些優(yōu)勢也將更加明顯。三、結(jié)論外商“獨資化”傾向給國內(nèi)企業(yè)帶來的沖擊是顯而易見的,但外商“獨資化”的改造并非意味著它已不再需要國內(nèi)的合作伙伴,而是說明他們將按照自己的意志,以更加自由靈活的方式來與中國的合作伙伴建立“非束縛性”的伙伴關(guān)系。因此,國內(nèi)企業(yè)要依靠技術(shù)創(chuàng)新來加強企業(yè)核心競爭力的建設(shè),在獲得投資的同時,要學(xué)習(xí)外商投資的成功經(jīng)驗,從而加快國內(nèi)企業(yè)“走出去”的步伐。參考文獻(xiàn):1陳繼勇,等.國際直接投資的新發(fā)展與外商對華直接投資研究M.北京:人民出版社,2004.2羅必良.新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)M.山西經(jīng)濟(jì)出版社,2005.

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