2011年全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》考試大綱.docx

2011年全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施考試大綱考試目的 通過(guò)本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理相關(guān)知識(shí)、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握程度，以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平?？荚噧?nèi)容1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)1.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則1.1.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分1.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容1.1.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)月工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任1.1.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理1.1.6（了解）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理1.2.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義1.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式1.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序1.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)1.3.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件1.3.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件1.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理1.4.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容1.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理1.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理1.5.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理1.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理1.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理1.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理1.5.6 （熟悉）建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程的管理1.6.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程管理的目的和控制點(diǎn)1.6.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)1.6.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)1.6.4（熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)1.6.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶2.投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)2.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則2.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和任務(wù)2.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基郊原則2.2招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)2.2.1 （熟悉）招標(biāo)投標(biāo)法的意義及主要內(nèi)容2.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)2.2.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度2.3建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案2.3.1 （掌握）必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)2.3.2 （掌握）必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品范圍2.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及其選擇2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序2.4.1 （掌握）工程施工項(xiàng)目國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)程序2.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備國(guó)際公開招標(biāo)程序2.4.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目貨物國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)程序2.5建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容2.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容和要求2.5.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序和投標(biāo)文件內(nèi)容要求2.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)程序與要求2.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)2.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)定標(biāo)和簽訂合同的基本要求3.投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理3.1建設(shè)項(xiàng)目合同3.1.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同的特性3.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用3.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類型及其選擇3.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同的一般內(nèi)容3.1.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同文件的組成3.1.6 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同條件選擇3.1.7 （了解）國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（fidic）合同條件3.2建設(shè)項(xiàng)目合同管理3.2.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)3.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施3.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理主要任務(wù)和注意事項(xiàng)3.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)3.2.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理3.2.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決4.投資建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理4.1建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度4.1.1 （熟悉）我國(guó)現(xiàn)行的兩類不同建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度4.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能4.1.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則4.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)及主要內(nèi)容4.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定4.2.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目投資支出劃分的具體規(guī)定4.2.2 （了解）對(duì)幾項(xiàng)特殊投資支出的財(cái)務(wù)處理規(guī)定4.2.3 （了解）基建收人及節(jié)余資金管理的具體規(guī)定4.3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理4.3.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的含義和作用4.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)4.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則4.3.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容4.3.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的市核4.4建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理4.4.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本任務(wù)與基本原則4.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理職責(zé)4.4.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目資金籌措管理4.4.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目資金的支付程序管理4.4.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)資金支付的管理4.4.6 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目資金使用報(bào)告制度4.5建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付4.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制的基本原則與要求4.5.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的內(nèi)容組成4.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制依據(jù)和程序4.5.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制4.5.5 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批規(guī)定4.6建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制4.6.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則4.6.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的機(jī)制4.6.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容4.6.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)4.7建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理4.7.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度的作用和資金運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)4.7.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算內(nèi)容4.7.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表種類5.投資建設(shè)項(xiàng)目資金籌集與管理5.1建設(shè)項(xiàng)目資本金籌集與管理5.1.1 （掌握）吸收直接投資5.1.2 （掌握）發(fā)行股票籌集5.1.3 （了解）芳勸于可轉(zhuǎn)換公司債券籌集5.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目資本金管理5.2建設(shè)項(xiàng)目債務(wù)資金籌集5.2.1 （掌握）銀行貸款5.2.2 （掌握）發(fā)行公司債券5.2.3 （掌握）融資租賃5.2.4 （熟悉）國(guó)外債務(wù)融資5.3建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證5.3.1 （熟悉）籌資保證5.3.2 （熟悉）籌資抵押5.3.3 （熟悉）籌資質(zhì)押6.投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)最管理與控制6.1質(zhì)量管理6.1.1 （了解）質(zhì)量和質(zhì)量管理的意義6.1.2 （熟悉）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)6.1.3 （熟悉）質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理6.1.4 （熟悉）質(zhì)量管理體系的基本要求、管理職責(zé)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)6.1.5 （了解）質(zhì)量成本的構(gòu)成和意義6.2建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理6.2.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)6.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則6.1.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與投資、進(jìn)度管理的辯證關(guān)系6.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的三全管理6.2.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量貴任6.2.6（掌握）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)的設(shè)置6.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)愛(ài)控制6.3.1 （掌握）影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素6.3.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立6.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的作用和內(nèi)容6.3.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量控制6.3.5 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制6.3.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程的質(zhì)量控制6.4建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)泛監(jiān)督和質(zhì)盆驗(yàn)收6.4.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督6.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和各參與方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任6.4.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的政府監(jiān)督6.4.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收6.4.5 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理7.投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制7.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求7.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的7.1.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)7.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)7.1.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)且實(shí)施各階段的進(jìn)度控制任務(wù)7.1.5 （熟悉）影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法7.2.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和編制7.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編缸方法7.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)引劃的類型7.2.5 （掌握）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)差概念7.2.6 （掌握）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算7.2.7 （掌握）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定7.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法7.3.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法7.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本措施7.3.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法7.3.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的各類報(bào)告7.3.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度針戌吐的調(diào)整8.投資建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制8.1建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制的內(nèi)容和要求8.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目投資管w與控制的基本內(nèi)容8.1.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目投資控制的本質(zhì)、原則和依據(jù)8.1.3 （熟悉建設(shè)項(xiàng)目投資的計(jì)價(jià)特點(diǎn)和模式8.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的設(shè)置8.1.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目投資控制的責(zé)任主體8.1.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)8.1.7 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本方法8.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的投資控制8.2.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)口工程設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)8.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段投資控制的主要措施8.3建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制8.3.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制目標(biāo)8.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算計(jì)劃管理8.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理8.3.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程變更的管理和控制8.3.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程施工合同價(jià)款支付的控制8.3.6 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備、工器具和材料采購(gòu)合同價(jià)款的支付和結(jié)算8.3.7 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程竣工結(jié)算及審查9.投資建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理9.1建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的定義和內(nèi)容9.1.1 （了解）工程監(jiān)理的定義和內(nèi)容9.1.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理單位與有關(guān)單位之間的關(guān)系9.2建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)9.2.1 （掌握）必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目9.2.2 （了解）工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理9.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)9.3建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃9.3.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式9.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃9.4建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同9.4.1 （掌握）工程監(jiān)理招標(biāo)9.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理委托合同9.5建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理工作9.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作9.5.2（掌握）建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工。作9.5.3 （掌握）設(shè)備監(jiān)理10.投資建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理10.1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理10.1.1 （了解）職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意義10.1.2 （熟悉）職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)10.1.3 （了解）職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)10.2建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求10.2.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點(diǎn)10.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針和基本手段10.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的三全管理10.2.4 （掌握）項(xiàng)目建設(shè)參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任10.2.5 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的專職機(jī)構(gòu)10.2.6 （掌握）員工安全作業(yè)的權(quán)利10.3建設(shè)項(xiàng)目的安全控釗10.3.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制10.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目施工安全計(jì)劃及其實(shí)施10.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目安全檢查10.3.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目安全隱忠處理10.4建設(shè)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理10.4.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案10.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目安全事故處理10.5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理10.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工10.5.2 （掌握建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)11投資建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)管理11.1建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)與工程保險(xiǎn)11.1.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)的基本含義及本質(zhì)11.1.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分類11.1.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)及選擇11.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的含義和分類11.1.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的重要原則11.1.6（熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的特點(diǎn)11.1.7（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的意義11.2建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)合同11.2.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)日工程保險(xiǎn)合同及其組成11.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)合同主體11.2.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)條款類型11.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)責(zé)任范圍11.2.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)除外責(zé)任11.2.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)期間11.2.7 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)金額與賠償限額11.2.8 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)免賠額11.2.9 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)特別條款11.3建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)實(shí)務(wù)11.3.1 （掌握）制定建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的基本原則11.3.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的制定11.3.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)民工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司選擇11.3.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的基本流程11.3.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的投保方式11.3.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)費(fèi)11.3.7 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)被保險(xiǎn)人義務(wù)11.3，9 （掌握）建設(shè)項(xiàng)且工程裸盼索m12.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)12.1內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)12.1.1 （了解）內(nèi)部控制的含義12.1.2 （熟悉）內(nèi)部控制的要素12.1.3 （掌握）內(nèi)部控制的目標(biāo)12.1.4 （掌握）內(nèi)部控制的責(zé)任12.1.5 （掌握）內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則12.1.6 （了解）內(nèi)部審計(jì)的含義12.1.7 （熟悉）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)12.1.8 （掌握）內(nèi)部審計(jì)的一般方法和程序12.2建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制12.2.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的特點(diǎn)和要求12.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的建立和資任12.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的主要目標(biāo)12.2.4（掌握）建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的主要類型12.3建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)12.3.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)12.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)12.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制審計(jì)12.3.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)12.3.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)13.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備13.1建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的及與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)壽13.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的13.1.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系13.2建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)及任務(wù)13.2.1 （掌握）建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)13.2.2 （掌握）生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)13.1.3 （熟悉）生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)的人員條件13.3建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容13.3.1 （掌握）項(xiàng)目建設(shè)初期的生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容13.3.2 （熟悉生產(chǎn)管理準(zhǔn)備13.3.3 （掌握）生產(chǎn)人員準(zhǔn)備13.3.4 （熟悉）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備13.3.5 （掌握）生產(chǎn)物資準(zhǔn)備13.3.6 （掌握少生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金準(zhǔn)備13.3.7 （掌握）生產(chǎn)配套條件準(zhǔn)備13.3.8 （熟悉）產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷準(zhǔn)備13.4建設(shè)項(xiàng)目試車調(diào)試13.4.1 （掌握）單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試13.4.2 （掌握）聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試13.4.3 （掌