珀菲特-下午茶淺談勞動(dòng)者權(quán)益4月期.ppt

珀菲特 ,|,下午茶,CONTENTS,目錄,2013年04月03期,淺談勞動(dòng)者權(quán)益 方法篇,03,期,April 2013,您的顧問(wèn):鄭天娥|Karen CallQQ:353266611 T,珀菲特顧問(wèn).1.,主題內(nèi)容2-7.P,微語(yǔ)錄分享 9.P,推薦書(shū)籍8.P,當(dāng)今，現(xiàn)代管理用人手段不外乎有兩點(diǎn)要求：一是用人要有科學(xué)性，二是待人要人性化。一種管理用人手段是否適用于現(xiàn)在，也該由這兩點(diǎn)評(píng)判。就新中國(guó)勞動(dòng)人事管理而言，勞動(dòng)管理解決了科學(xué)性用人問(wèn)題，如：定編、定員、定崗、定責(zé)、定級(jí)、定薪和勞動(dòng)定額等，為管理用人奠定了科學(xué)基礎(chǔ)；人事管理解決了人性化待人問(wèn)題，如：平等相待、思想（文化）引導(dǎo)為先、群眾路線、民主管理、關(guān)心幫助員工、“公平、公正、公開(kāi)” 處事等，早于西方幾十年就已經(jīng)提出。新中國(guó)勞動(dòng)人事管理與西方傳統(tǒng)人事管理有本質(zhì)的區(qū)別，前者視員工為主人，勞動(dòng)人事部門行使管理職能（不僅是做事務(wù)）；后者視員工為工具，人事部門僅從事服務(wù)。在整個(gè)企業(yè)管理體系中毫無(wú)疑義，新中國(guó)勞動(dòng)人事管理比人力資源管理外延更寬泛。其雖有不足，但不落伍，絕不能視同于西方傳統(tǒng)人事管理而予以離棄。關(guān)于勞動(dòng)法涉及內(nèi)容很多，精簡(jiǎn)一些常見(jiàn)案例與您分享。,淺談勞動(dòng)者權(quán)益,首卷語(yǔ),Trade union has some irreplaceable advantages in protecting the Laborers legal and interests,小編：鄭天娥,珀菲特顧問(wèn).2.,珀菲特顧問(wèn).3.,1、打造和諧高績(jī)效的核心團(tuán)隊(duì) （生存之道） 2、合法、規(guī)范、執(zhí)行硬性規(guī)定 （三方博弈） 3、減少、杜絕不必要的法律風(fēng)險(xiǎn) （管理底線） 有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 1、靜態(tài)：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、勞動(dòng)合同、流程文書(shū) 2、動(dòng)態(tài)：熟悉法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)思維、規(guī)范流程、善意溝通,人力資源管理之道與術(shù),Labour law,新勞動(dòng)法下,New,珀菲特顧問(wèn).4.,上述案例，是勞動(dòng)者依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法（以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)合同法）維護(hù)自己的合法權(quán)益的典型案例，目前，由于勞動(dòng)合同法的頒布和實(shí)施，很多勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)逐步增強(qiáng)。企業(yè)如果沒(méi)有實(shí)用的勞動(dòng)法查詢工具，在遇到具體問(wèn)題的時(shí)候找不到答案必然造成許多不必要的損失。自2008年頒布勞動(dòng)合同法以來(lái)，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件成倍增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)造成重大影響。去年，勞動(dòng)糾紛案件160余萬(wàn)件；企業(yè)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)繳涉及金額150億元以上；部分地區(qū)，企業(yè)敗訴率80%以上。勞動(dòng)糾紛已經(jīng)困擾著越來(lái)越多的企業(yè)。 更多案例及答案盡在勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧課程中。,A公司的“代價(jià)“未預(yù)知的損失？ 2006年11月1日，陳某到A公司擔(dān)任副經(jīng)理一職，雙方簽訂了為期10年的勞動(dòng)合同。陳某在A公司正常工作至2010年3月17日。2010年4月7日，A以陳某不遵守公司的規(guī)章制度，違背雙方合同要求，影響了公司的正常工作，給公司造成了很大的損失，影響極壞為由，與陳某解除勞動(dòng)合同，并于2010年6月12日將解除勞動(dòng)合同證明書(shū)通過(guò)特快專遞方式送達(dá)陳某。2010年5月25日，陳某向朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申訴，要求A公司支付生活費(fèi)、繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。仲裁委經(jīng)過(guò)審理，裁決支持了陳某的申訴請(qǐng)求，A公司不服，訴至法院。 A公司為證明陳某違反公司規(guī)章制度，向法院提交了證人證言。陳某對(duì)此不予認(rèn)可，認(rèn)為證人未出庭作證，其證言不能作為證據(jù)使用。 法院認(rèn)為，勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定：勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。A公司主張陳某侵占A公司財(cái)產(chǎn)、不遵守公司的規(guī)章制度，并提交證人證言、電話記錄予以證明。最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定第55條規(guī)定，證人應(yīng)當(dāng)出庭作證，接受當(dāng)事人的質(zhì)詢。A公司未申請(qǐng)證人出庭作證，故對(duì)其提交的證人證言，不予采信。A公司未能提供證據(jù)證明陳某嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度，且A公司系在陳某申請(qǐng)仲裁后向陳某送達(dá)的解除勞動(dòng)合同證明書(shū)，故A公司做出與陳某解除勞動(dòng)合同的決定理由不當(dāng)，應(yīng)予撤銷，雙方應(yīng)繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同。A公司無(wú)正當(dāng)理由與陳某解除勞動(dòng)合同，陳某要求A公司按同時(shí)期最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%支付生活費(fèi)，理由正當(dāng)。 最終，法院判決：A公司與陳某繼續(xù)履行雙方于2006年11月1日簽訂的合同；A公司支付陳某2010年3月17日至判決之日的生活費(fèi)7084元。,關(guān)于合同簽訂（案例1）,珀菲特顧問(wèn).5.,王某系浙江省湖州某印染有限公司污水站工作負(fù)責(zé)人。2000年12月23日，王某與他人抬濃硫酸去凈化池途中，發(fā)生硫酸桶柄斷裂，由于現(xiàn)場(chǎng)只有一套防護(hù)面具，所以王某沒(méi)有戴防護(hù)面具，濃硫酸濺到他的臉面部，致使王某面頸部受傷。 王某受傷后，與公司就其是否為工傷及享受工傷待遇等發(fā)生爭(zhēng)議，2001年3月16日向湖州市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。該仲裁委員會(huì)在仲裁審理過(guò)程中，因公司對(duì)王某是否為工傷發(fā)生爭(zhēng)議，即于同年5月18日委托湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局依法對(duì)王某是否為工傷進(jìn)行確認(rèn)，該局于2001年12月5日作出湖勞工傷(2001)68號(hào)關(guān)于王某受傷情況的認(rèn)定，認(rèn)定王某為工傷。 印染公司不服該工傷認(rèn)定，因此提起行政訴訟。訴稱，王某身為負(fù)責(zé)人，對(duì)污水站硫酸操作的安全規(guī)程十分清楚。但事發(fā)當(dāng)日，王某擅自讓污水站另一專職工作人員張善華休息，自己隨意到另外車間叫來(lái)沒(méi)有經(jīng)過(guò)污水站安全培訓(xùn)過(guò)的工人與他一起抬硫酸，且故意違反安全操作規(guī)程而致其面部受傷，所以王某對(duì)后果的造成具有全部的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。屬于浙江省企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法第9條第5項(xiàng)中有關(guān)“蓄意違章”的規(guī)定，不應(yīng)認(rèn)定為工傷。且被告湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局作出的工傷認(rèn)定已超出了法定期限。故請(qǐng)求法院依法撤銷被告湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局作出的湖勞工傷(2001)68號(hào)關(guān)于王某受傷情況的認(rèn)定。 被告湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局辯稱，王某在從事本單位日常生產(chǎn)工作中負(fù)傷致殘，雖有違章行為，但不屬于浙江省企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法第九條規(guī)定的“蓄意違章”，應(yīng)依法應(yīng)認(rèn)定為工傷。,關(guān)于工傷認(rèn)定（案例2）,珀菲特顧問(wèn).6.,法院經(jīng)審理認(rèn)為，王某在本單位生產(chǎn)工作的時(shí)間和工作區(qū)域內(nèi)，從事本單位日常生產(chǎn)工作而受傷，雖其在工作中未戴防護(hù)面具，違章操作，但尚不構(gòu)成“蓄意違章”。湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局作為勞動(dòng)保障行政部門，在其職權(quán)范圍內(nèi)，接受湖州市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的委托，依法作出王某為工傷之認(rèn)定，事實(shí)清楚，證據(jù)充分，適用法律正確。被告雖在履行法定職責(zé)的程序上尚存不足，即未能在規(guī)定的期限內(nèi)作出工傷認(rèn)定，但尚不足于影響該工傷認(rèn)定的合法性。據(jù)此判決：維持湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局于2001年12月5日作出的湖勞工傷(2001)68號(hào)關(guān)于王某為工傷的認(rèn)定決定。,珀菲特顧問(wèn).7.,本案提示了以下法律要點(diǎn)： 工作場(chǎng)所、工作時(shí)間、因工作原因是工傷認(rèn)定的三要素；員工由于個(gè)人原因違反生產(chǎn)安全規(guī)定造成人身傷害，并不是法定排除工傷認(rèn)定的原因，因此仍然應(yīng)認(rèn)定為工傷。 本案中，王某雖然違反安全規(guī)定而受傷，但并非“蓄意違章”的自殘行為，因此，勞動(dòng)保障部門認(rèn)定其為工傷是合法正確的，法院判決也支持了勞動(dòng)保障部門的行政決定。 員工違反生產(chǎn)安全規(guī)定造成人身傷害，還能認(rèn)定為工傷嗎？ 是的，條件是符合工傷認(rèn)定條件且不屬于工傷保險(xiǎn)條例中關(guān)于排除工傷認(rèn)定情形。雖然員工自己違反生產(chǎn)安全規(guī)定而造成傷害，但是在工作中、工作時(shí)間、由于工作原因才造成人身傷害，仍然應(yīng)認(rèn)定為工傷。 參考法規(guī)： 工傷保險(xiǎn)條例第14條、第15條、第16條。,珀菲特顧問(wèn).8.,書(shū)籍推薦,隨著勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施，如何構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系成為企業(yè)必須面對(duì)的課題。王樺宇編著的勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解(增訂3版)結(jié)合多年為各類企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)積累，有針對(duì)性地對(duì)許多具體實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的闡述，無(wú)論是對(duì)于用人單位和勞動(dòng)者，都有很好的參考意義。 勞動(dòng)法是HR進(jìn)階中重要一環(huán)，這是一個(gè)知識(shí)型的工作，接觸這一模塊之后才發(fā)覺(jué)自己還很不專業(yè)。下面本書(shū)籍都是勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)，希望HR能夠根據(jù)自己所需，閑時(shí)一看，而且這些書(shū)都是不錯(cuò)的工具書(shū)哦。 另外有一門課程也值得推薦： 勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧。 課程好評(píng)率：96% 書(shū)籍推薦指數(shù)： ,勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解,珀菲特顧問(wèn).9.,微語(yǔ)錄分享,【呼吁：把感性熱情融入理性軌道】1、不要盲目去災(zāi)區(qū)添堵；2、不信謠傳謠添亂；3、盡量克制私人需求對(duì)公共信息通道和公共道路占用，保障救援需要；4、媒體報(bào)道應(yīng)從宣傳轉(zhuǎn)向服務(wù)，視線從熱點(diǎn)轉(zhuǎn)向盲點(diǎn)。災(zāi)難令人傷痛，也促人成熟，理性必勝！,【為什么你最后哪都沒(méi)去】18歲讀大學(xué)，問(wèn)你理想是什么，你說(shuō)環(huán)游世界；22歲讀完大學(xué)，你說(shuō)找了工作以后再去；26歲工作穩(wěn)定，你說(shuō)買了房以后再說(shuō)；30歲有車有房，你說(shuō)等結(jié)婚了再帶老婆一起去；35歲有了小孩，你說(shuō)小孩大一點(diǎn)再去；40歲孩子大了，你說(shuō)養(yǎng)好了老人再去，最后，你哪也沒(méi)有去。,【人生箴言】1、逆境使人成熟，絕境使人醒悟。2、麥穗越成熟越懂得彎腰，人越懂得彎腰才會(huì)越成熟。3、不要把別人對(duì)自己的放棄，變成自己對(duì)自己的放棄。4、人生的日子都是越過(guò)越少，剩下的日子都是越來(lái)越重要。5、所謂順其自然，并非代表你可以不努力，而是努力之后你有勇氣接受一切的成敗。,【兩種人】敬佩兩種人：年輕時(shí)陪男人過(guò)苦日子的女人，年長(zhǎng)時(shí)陪原配過(guò)好日子的男人。提防兩種人：認(rèn)為所有人都是笨蛋的聰明人，認(rèn)為所有人都是聰明人的笨蛋。珍視兩種人：一個(gè)只知流淚的人為你流了血，一個(gè)只懂流血的人為你流了淚。遠(yuǎn)離兩種人：遇到好事就伸手的人，碰到難處就躲閃的人。,珀菲特小鄭 /perfectzte,珀菲特顧問(wèn).10.,The end,珀菲特05-06月課程表，4月23日出，歡迎您的在線下載：/down.asp,五一快樂(lè),百度：珀菲特企業(yè)培訓(xùn)-人人小站 （可瀏覽2013年下午茶）,本期主題課程推薦： 如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) 06月2