旅行社如何過冬紹興華通國際旅游有限公司宋紅波.ppt_第1頁
旅行社如何過冬紹興華通國際旅游有限公司宋紅波.ppt_第2頁
旅行社如何過冬紹興華通國際旅游有限公司宋紅波.ppt_第3頁
旅行社如何過冬紹興華通國際旅游有限公司宋紅波.ppt_第4頁
旅行社如何過冬紹興華通國際旅游有限公司宋紅波.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

旅行社如何過“冬” 紹興華通國際旅游有限公司宋紅波 董事長兼總經(jīng)理,一、旅行社的現(xiàn)狀,?。阂?guī)模小、人員少、獲利能力小 散：業(yè)務(wù)散 亂：管理亂 多：旅行社多,二、旅行社如何面對困境,首先，要改變旅行社的管理模式。 1、要有自己的經(jīng)營模式。 2、提高管理人員的自身素質(zhì)。,其次，產(chǎn)品必須多元化。,高端產(chǎn)品：商務(wù)客戶和公務(wù)客戶,中端產(chǎn)品：標準團隊 （夕陽紅、蜜月游、情侶游、深度旅游）,低端產(chǎn)品：大眾旅游產(chǎn)品,三、旅行社的多元化發(fā)展戰(zhàn)略,1、旅行社的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化 產(chǎn)業(yè)多元化是規(guī)模較大的旅行社降低經(jīng)營風險的可選擇途徑之一。 2、中小性旅行社“過冬”策略 A、減少開支 B、裁員 C、苦練內(nèi)功 3、困境中的旅行社生存之道 A、聯(lián)合體 B、合作 C、兼并,四、旅行社應樹立品牌意識,1、產(chǎn)品多元化 2、提高美譽度,五、旅行社應樹立誠信服務(wù)意識,誠信的回報是永久的！,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論