員工晉級(jí)申請(qǐng)表及考核表

員工晉級(jí)申請(qǐng)表 表單編號(hào)： 申請(qǐng)日期 : 年 月 日公司部門姓名入職時(shí)間原級(jí)別申請(qǐng)調(diào)級(jí)別公司經(jīng)歷入職日: 年 月 日 公司 部 年, 職務(wù) : 公司 部 年, 職務(wù) : 公司 部 年, 職務(wù) :個(gè)人自評(píng)部門總監(jiān)評(píng)語人事部審核考核得分 評(píng)估結(jié)果晉級(jí) 保持 晉級(jí) 總經(jīng)理確認(rèn)生效日期員工簽名 員工晉級(jí)考核表 表單編號(hào)：（適用員工級(jí)） 公司/部門： 職位： 姓名：項(xiàng)目要素分值員工自評(píng)總監(jiān)評(píng)估小計(jì)工作態(tài)度1、把工作放在第一位，努力工作202、對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，無抱怨3、對(duì)個(gè)人的過失勇于承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊(duì)合作1、在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方面資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)202、積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員坦誠(chéng)地溝通,并給予他人積極的反饋3、在成績(jī)面前常說我們而不是我學(xué)習(xí)創(chuàng)新1、能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點(diǎn)和方法152、主動(dòng)尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)3、樂于與他人相互學(xué)習(xí),并分享經(jīng)驗(yàn)和信息責(zé)任心與主動(dòng)性1、重視客戶需求,努力為客戶解決問題152、工作盡心盡責(zé)，任勞任怨3、有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動(dòng)考慮工作疑難問題并著手解決工作能力1、保證按計(jì)劃完成每一項(xiàng)工作及保證準(zhǔn)確性與及時(shí)性 152、遇事善于分析處理而不是逃避,具備較強(qiáng)的獨(dú)立自主完成性3、同部及關(guān)連部門合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng)，高效的處理各項(xiàng)事務(wù)行政考核1、規(guī)章制度遵守性102、員工關(guān)系處理性3、配合公司企業(yè)文化建設(shè)合計(jì)100上級(jí)評(píng)語 簽名:員工簽名說明： 1.請(qǐng)根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總是90-100%分值；經(jīng)常70-80%分值；有時(shí)40-60%分值；偶爾10-30%分值分；從不0 分。2.“小計(jì)”欄的成績(jī)計(jì)算為：?jiǎn)T工評(píng)分*0.2+總監(jiān)評(píng)分*0.8；各項(xiàng)合計(jì)得分為考核成績(jī)。 員工晉級(jí)考核表 表單編號(hào)：（適用管理人員）公司/部門： 職位： 姓名：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值員工自評(píng)上級(jí)評(píng)估小計(jì)工作態(tài)度1、把工作放在第一位，努力工作202、對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度3、忠于職守4、對(duì)個(gè)人的過失勇于承擔(dān)責(zé)任工作與團(tuán)體協(xié)作1、正確理解工作目標(biāo)，嚴(yán)格按實(shí)施計(jì)劃并確定資源252、按照員工能力和個(gè)性合理分配工作3、做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作4、工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作管理監(jiān)督1、善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神152、注意辦公場(chǎng)地的5S工作3、妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)參加的工作4、在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿指導(dǎo)協(xié)調(diào)1、經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性152、主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率3、積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)4、注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行工作能力1、正確認(rèn)識(shí)工作意義，帶領(lǐng)下屬取得最好成績(jī)152、工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求3、工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)4、工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效行政考核1、規(guī)章制度遵守性，無品控102、員工關(guān)系處理性3、配合公司企業(yè)文化建設(shè)總評(píng)分100上級(jí)評(píng)語簽名:員工簽名說明： 1.請(qǐng)根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總是90-100%分值；經(jīng)常70-80%分值；有時(shí)40-