政治其它相關(guān)論文-非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員隊伍發(fā)揮作用的不利因素及對策 .doc

政治其它相關(guān)論文-非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員隊伍發(fā)揮作用的不利因素及對策摘要非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員隊伍發(fā)揮作用的不利因素主要有:主體缺位,領(lǐng)導(dǎo)乏力,平臺缺乏,動力不足,阻力較大。要充分發(fā)揮非公有制組織黨員隊伍的作用,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的推進(jìn)力度；壯大和提升主體,增加對黨員發(fā)展和培養(yǎng)的維度；豐富和創(chuàng)新載體,拓展黨員發(fā)揮作用的活動廣度；優(yōu)化環(huán)境,提高企業(yè)主對黨員作用的認(rèn)可和對黨建工作的支持程度；重視激勵和保障,健全黨員發(fā)揮作用的幫促制度。關(guān)鍵詞非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員發(fā)揮作用不利因素對策隨著改革開放的繼續(xù)深入和市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,非公有制經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員隊伍作用的發(fā)揮,對進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織持續(xù)快速健康發(fā)展具有重大意義。一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員隊伍發(fā)揮作用的不利因素1、黨員力量薄弱,整體素質(zhì)偏低,造成黨員隊伍發(fā)揮作用主體缺位。(1)黨組織覆蓋不全。近幾年來,盡管一些地方積極探索,在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織方面取得了一定的成效。但從總體看,還有很大比例的非公有制經(jīng)濟(jì)組織或不具備建立黨組織的條件,或有黨員無黨組織,使現(xiàn)有黨員成為“口袋黨員”、“地下黨員”,不能在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮先鋒模范作用。(2)黨員總量不足。在絕大多數(shù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織尤其是原生態(tài)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和外商投資企業(yè)中,黨員人數(shù)極少、比例很低,致使黨建工作氛圍難以形成,制約了黨員作用的發(fā)揮。(3)黨員整體結(jié)構(gòu)不良。結(jié)構(gòu)不良呈現(xiàn)“一大一小”的特點:一方面由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織職工大多來源于原國有或集體企業(yè)和農(nóng)村,下崗職工黨員、農(nóng)民工黨員比例很大；另一方面由于黨員文化素質(zhì)、生產(chǎn)技能、管理經(jīng)驗等方面存在不足,進(jìn)入企業(yè)管理層和決策層的黨員比例較小。(4)黨員總體素質(zhì)不高。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中,部分黨員受市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,組織觀念不強(qiáng),黨員意識淡化,不同程度地存在經(jīng)濟(jì)觀念強(qiáng),政治觀念弱；雇傭意識濃,主人意識淡；生產(chǎn)熱情高,政治熱情低等傾向。2、黨務(wù)工作者地位不高,綜合能力不強(qiáng),造成黨員隊伍發(fā)揮作用領(lǐng)導(dǎo)乏力。(1)黨務(wù)工作者普遍地位較低,權(quán)力有限。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中,黨務(wù)工作者兼職的多,專職的少,大多由企業(yè)中層和中層以上干部兼任,這部分人雖然進(jìn)入了企業(yè)管理層,但總體上往往依附于私營企業(yè)主,在企業(yè)中權(quán)力有限,他們能否順利開展黨的工作,取決于企業(yè)主對黨建工作的理解和支持程度。(2)部分黨務(wù)工作者積極性不高,能力有限。一部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)干部從事黨務(wù)工作的熱情不高、能力不強(qiáng)、經(jīng)驗不足、方法不多,不能適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求,在組織和引導(dǎo)黨員隊伍發(fā)揮作用中或心不在焉,或力不從心。3、方式方法單一,活動載體較少,造成黨員發(fā)揮作用平臺缺乏。(1)將黨建工作表面化。有的企業(yè)黨組織黨的工作僅僅停留于辟一個活動室、幾個制度上墻的較低層面,不能創(chuàng)造性地開展工作,開辟與新時期、新經(jīng)濟(jì)組織特點相適應(yīng)的活動載體。(2)將黨建工作片面化。有的企業(yè)黨組織抓黨建工作僅僅停留于政治學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動、扶貧濟(jì)困的較低層面,不能找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作的切入點,將企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來。(3)將黨建工作“俱樂部化”。有的企業(yè)黨組織把黨的活動等同于娛樂活動,僅僅停留于組織外出旅游、文藝聯(lián)歡、體育比賽等娛樂活動的層面,不能突出黨的活動的宣傳教育和培訓(xùn)功能。這種有組織無活動,有活動無效果的狀況,導(dǎo)致黨員隊伍發(fā)揮作用無用武之地,有勁使不上。4、激勵機(jī)制缺乏,制度保障滯后,造成黨員發(fā)揮作用動力不足。(1)激勵機(jī)制缺乏。一是對黨員缺乏必要的激勵。企業(yè)主衡量一個黨員是否可用、能否重用,對其經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)考慮得多,對其政治作用考慮得少。企業(yè)主看重的是黨員作為經(jīng)濟(jì)人這個角色所作的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),而對黨員作為政治人這個角色所樹立的政治形象好壞、發(fā)揮的政治影響大小卻不太在意甚至漠不關(guān)心。黨組織對黨員要求得多,服務(wù)得少。黨組織由于在企業(yè)中沒有決策權(quán)、用人權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán),對作用發(fā)揮得好的黨員實行激勵缺乏必要的條件,想從經(jīng)濟(jì)上給其發(fā)票子,卻苦于手中無錢,想從政治上給其搭梯子,卻苦于手中無權(quán)。在經(jīng)濟(jì)上缺少實惠、政治上看不到前途的情況下,黨員發(fā)揮作用的積極性和主動性自然就不高。二是對黨組織和黨務(wù)工作者缺乏必要的激勵。目前,上級黨組織對非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的工作績效,沒有相應(yīng)的考核評定,對工作績效好的黨組織和黨務(wù)工作者,缺乏應(yīng)有的激勵。黨務(wù)工作者本來就以兼職居多,在開展黨務(wù)工作困難大、事務(wù)忙、津貼少的情況下,激勵再不跟上,其開展黨務(wù)工作的熱情自然就不高。(2)黨員的正常權(quán)益缺乏必備的制度保障。目前,在非公有制經(jīng)濟(jì)組織,黨務(wù)工作者和黨員盡義務(wù)的時候多,享受權(quán)利的時候少,應(yīng)有的權(quán)利得不到保障。黨員因參加黨的教育和培訓(xùn)而被扣工資甚至被炒尤魚,黨務(wù)工作者因替職工維權(quán)而遭解雇等現(xiàn)象屢見不鮮。由于自身的升降去留完全取決于企業(yè)主,黨員和黨務(wù)工作者在維護(hù)各方權(quán)益方面難有作為,在引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)方面更是無法開展工作。在留住飯碗和發(fā)揮黨員作用這個不相容的選擇中,黨員和黨務(wù)工作者只能無奈地選擇飯碗。5、企業(yè)主認(rèn)識不足,支持不夠,造成黨員發(fā)揮作用阻力較大。(1)不愿在企業(yè)成立黨組織。一些企業(yè)主看不到開展企業(yè)黨的工作在凝聚人心、改善管理、促進(jìn)發(fā)展等方面的積極作用,擔(dān)心黨組織開展活動會削弱企業(yè)主的權(quán)力,降低企業(yè)主的威信,加大管理難度,影響經(jīng)濟(jì)效益,因而不愿在企業(yè)內(nèi)建立黨組織。尤其是臺資或外資企業(yè)主,他們一般都不希望自己的企業(yè)沾染政治色彩,不贊成在企業(yè)進(jìn)行政治活動,對在企業(yè)成立黨組織心存戒備甚至加以排斥。有的臺資或外資企業(yè)原有黨員人數(shù)符合成立黨組織的條件,為了阻止黨組織的建立,企業(yè)主故意將一部分黨員辭退,把黨員人數(shù)控制在三人以下。(2)對企業(yè)黨組織開展活動不積極支持,只消極應(yīng)付。一些企業(yè)主認(rèn)為,黨組織開展活動會擠占生產(chǎn)時間,加重企業(yè)負(fù)擔(dān),影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,因而在場地、經(jīng)費、時間等方面不能給予應(yīng)有的、足夠的支持。這些企業(yè)主只是把企業(yè)黨組織當(dāng)作塑料花來擺擺樣子,而不是當(dāng)作鮮花加以精心澆灌。企業(yè)主對黨建工作不支持、不配合的態(tài)度,使有的黨員或不敢亮明身份,或不愿亮明身份,有的黨員即使亮名身份也不愿積極作為。二、充分發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員隊伍作用的對策1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的推進(jìn)力度。(1)擴(kuò)大黨組織對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋。對具備建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,要加大黨組織創(chuàng)建力度,減少黨組織的空白點和黨建工作的盲點。通過黨組織觸角的延伸和黨建工作的開展,加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員的發(fā)展、培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督。(2)搞好黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)。向非公有制經(jīng)濟(jì)組織選派黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員,要做到選配和動態(tài)培養(yǎng)并重,使其綜合素質(zhì)與工作要求相適應(yīng),在推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作、帶領(lǐng)黨員隊伍發(fā)揮作用方面發(fā)揮好主導(dǎo)和服務(wù)作用。(3)建立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建聯(lián)系點制度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度,負(fù)責(zé)聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部,要積極為聯(lián)系點黨建工作的開展和黨員隊伍發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。2、壯大和提升主體,增加對黨員發(fā)展和培養(yǎng)的維度。(1)擴(kuò)大黨員隊伍數(shù)量。一是大力發(fā)展黨員。針對工作流動頻繁的入黨積極分子和發(fā)展對象,實行流出地和流入地相結(jié)合的“雙重培養(yǎng)”,防止培養(yǎng)考察“流產(chǎn)”現(xiàn)象發(fā)生。在規(guī)模較大、從業(yè)人員較多的企業(yè)中,建立數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的黨員后備隊伍,有計劃地做好黨員發(fā)展工作。二是充分“挖掘”黨員。雙管齊下,幫助“口袋黨員”找到家,促使“隱形黨員”亮明身份。一方面,要大力開展黨員普查登記工作,簡化組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù),方便流動黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系；另一方面,企業(yè)黨組織要爭取企業(yè)主出臺鼓勵流動黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的措施,如在同等條件下對黨員優(yōu)先錄用、優(yōu)先安排住房、優(yōu)先解決子女就學(xué),在同等條件下黨員不下崗等等。(2)提高黨員隊伍素質(zhì)。一是立足內(nèi)部,加強(qiáng)對黨員和黨務(wù)工作者的培養(yǎng)。通過“三培兩推”培養(yǎng)“三人”。即在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中,“把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干、把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員,把黨員技術(shù)骨干推薦任班組長、把負(fù)責(zé)企業(yè)中層管理的黨員推薦到企業(yè)決策層”,將非公有制企業(yè)黨員培養(yǎng)成“政治紅人、經(jīng)濟(jì)能人、文化新人”。二是面向社會,公開選聘黨務(wù)人才。除上級黨組織選派、企業(yè)內(nèi)部選配之外,還可面向社會公開選聘非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)人才。在國企和集體企業(yè)下崗或退休干部中,有不少具備較高文化素質(zhì)、較豐富工作經(jīng)驗、較強(qiáng)黨務(wù)工作能力并有志于從事非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的黨務(wù)人才。可通過市場化運作,公開選聘對企業(yè)黨建工作駕輕就熟的黨務(wù)人才,實現(xiàn)上級黨組織滿意、企業(yè)主認(rèn)同和黨務(wù)工作者實現(xiàn)個人價值“三方共贏”。三是建立黨務(wù)工作者競爭機(jī)制,實行優(yōu)勝劣汰。建立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)人才庫,實行黨務(wù)工作者持證上崗制度,對黨務(wù)工作者進(jìn)行年度考評,并在考評的基礎(chǔ)上優(yōu)勝劣汰。3、豐富和創(chuàng)新載體,拓展黨員發(fā)揮作用的活動廣度。(1)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮骨干帶頭作用。黨組織要緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,運用靈活多樣的形式,開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”、“一個黨員一面旗”等活動,為黨員提供發(fā)揮作用的平臺、建功立業(yè)的舞臺,促使黨員“亮牌比作為,崗位比貢獻(xiàn)”。(2)圍繞企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮精神標(biāo)桿作用。黨組織要把企業(yè)文化建設(shè)納入非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作范疇,實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互融合、良性互動。黨員要在培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)黨組織的凝聚力、為企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展提供精神動力等方面發(fā)揮標(biāo)桿作用,成為引領(lǐng)員工積極向上、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的核心力量。(3)圍繞建言獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀助手作用。黨員要強(qiáng)化主人翁精神,提高建言獻(xiàn)策的積極性和水平,就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等問題,提出合理化建議,為企業(yè)決策者正確決策提供有價值的參考。(4)圍繞維權(quán)助困,發(fā)揮凝聚人心作用。企業(yè)黨組織和黨員要公正維護(hù)國家、企業(yè)、員工各方合法權(quán)益,提升黨員隊伍的公信力,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。特別是要努力協(xié)調(diào)企業(yè)主與職工的關(guān)系,妥善處理勞資矛盾,維護(hù)職工的合法權(quán)益,解決職工的實際困難。4、優(yōu)化環(huán)境,提高企業(yè)主對黨員作用的認(rèn)可和對黨建工作的支持程度。(1)典型示范,引導(dǎo)企業(yè)主支持黨員發(fā)揮作用。上級黨組織要大力宣傳非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨組織和黨員作用發(fā)揮得好的典型,宣傳企業(yè)主支持黨建工作的典型,引導(dǎo)企業(yè)主消除偏見,打消顧慮,支持非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。(2)積極作為,促動企業(yè)主支持黨員發(fā)揮作用。企業(yè)黨組織和黨員要以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實際行動和工作成效,讓企業(yè)主看到支持黨建工作的必要性,把黨組織活動看成是幫忙而不是添亂,把黨員看成是財富而不是包袱,因而主動為黨組織開展活動提供方便,為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。(3)加強(qiáng)對企業(yè)主的教育培訓(xùn),推動企業(yè)主支持黨員發(fā)揮作用。上級黨組織要充分利用黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn)陣地,有組織有計劃地對黨員企業(yè)主和規(guī)模較大、影響較大的企業(yè)非黨員企業(yè)主進(jìn)行教育培訓(xùn),提高其對黨的認(rèn)識,激發(fā)其政治熱情。5、重視激勵和保障,健全黨員發(fā)揮作用的幫促制度。(1)加大激勵力度。一是建立健全黨員發(fā)揮作用的激勵機(jī)制。建立健全考核評估體系,定期開展優(yōu)秀黨員評比活動,對作用發(fā)揮好的黨員,既要給予精神激勵,又要給予物質(zhì)獎勵,還要為其搭建良好的工作平臺,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。二是建立企業(yè)主支持企業(yè)黨建的激勵機(jī)制。地方黨委要把是否支持企業(yè)黨建工作作為企業(yè)評審信譽(yù)等級、企業(yè)主評先評優(yōu)以及安排企業(yè)主擔(dān)任社會職務(wù)的重要條件。對積極支持企業(yè)黨建工作的企業(yè)主,地方黨委要給予表彰獎勵；對不支持企業(yè)黨建工作的企業(yè)主,地方黨委主要同志要親自做工作。(2)提供有力保障。盡管公司法規(guī)定:“在公司中,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動提供必要的條件?！钡珒H此遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)在此基礎(chǔ)上,以法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章等形式對相關(guān)問題給予進(jìn)一步明確,為非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨組織和黨員隊伍發(fā)揮作用提供有力保障。一是黨組織活動經(jīng)費要有保障。應(yīng)以法律或黨內(nèi)規(guī)章等形式明確規(guī)定非公有制經(jīng)濟(jì)組織