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銀行管理論文-淺談商業(yè)銀行住房貸款的風(fēng)險防范摘要隨著我國住房分配制度貨幣化改革步伐的加快,商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,成為商業(yè)銀行主要的貸款種類之一。個人住房貸款是抵押貸款的一種特殊形式,也是銀行貸款業(yè)務(wù)的重要組成部分。然而隨著個人住房貸款中出現(xiàn)的問題說明個人住房貸款同樣存在不確定風(fēng)險。因此探討和建立一套行關(guān)鍵詞商業(yè)銀行住房貸款風(fēng)險防范商業(yè)銀行住房貸款面臨的主要風(fēng)險來源于貸款銀行、開發(fā)商、借款人以及其他因素導(dǎo)致的風(fēng)險。風(fēng)險防范的主要措施是建立風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制,加強制度建設(shè),提高風(fēng)險防范能力,實現(xiàn)制度創(chuàng)新,建立權(quán)責(zé)清晰、分工明確的風(fēng)險防范機制,加強貸款風(fēng)險監(jiān)測,落實防范責(zé)任,實施有效的責(zé)任追究制度。隨著我國住房分配制度貨幣化改革步伐的加快,商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,成為商業(yè)銀行主要的貸款種類之一。個人住房貸款是抵押貸款的一種特殊形式,也是銀行貸款業(yè)務(wù)的重要組成部分。有人認(rèn)為住房貸款有所購房屋作抵押,又有開發(fā)商提供保證,可謂“雙保險”,貸款風(fēng)險系數(shù)趨于零。然而隨著個人住房貸款中出現(xiàn)的問題說明個人住房貸款同樣存在不確定風(fēng)險。因此探討和建立一套行之有效的個人住房貸款風(fēng)險防范機制十分必要。一、商業(yè)銀行在個人住房貸款中的主要風(fēng)險在個人住房貸款的貸款銀行、開發(fā)商、借款人中的任何一個環(huán)節(jié),發(fā)生違約情況,都可能導(dǎo)致銀行風(fēng)險,危及銀行信貸資產(chǎn)安全,損害銀行合法權(quán)益。因此,在個人住房貸款中銀行風(fēng)險無時不在,并且其來源多元化,表現(xiàn)形式多樣化。概括起來銀行在個人住房貸款中主要存在以下風(fēng)險:1.來源于開發(fā)商的風(fēng)險(1)開發(fā)商的欺詐行為。開發(fā)商在取得銀行給予購房人的貸款后,用于其它用途或攜款而逃,此種情況在期房交易中產(chǎn)生的概率較大。(2)開發(fā)商由于經(jīng)營不善,導(dǎo)致樓盤爛尾,無法按期交樓致使購房協(xié)議無法履行,必然導(dǎo)致貸款協(xié)議無法正常履行,銀行信貸資產(chǎn)受到損害。(3)由于開發(fā)商所建樓房存在質(zhì)量缺陷,不符合合同要求等原因,購房人以開發(fā)商違約為由要求解除購房協(xié)議不再履行貸款協(xié)議。(4)開發(fā)商所開發(fā)樓盤沒有取得合法使用權(quán)或偽造使用權(quán)證,無法取得房產(chǎn)證或開發(fā)商違法預(yù)售等原因,導(dǎo)致銀行風(fēng)險等。2.來源于購房人的風(fēng)險(1)購房人經(jīng)濟狀況嚴(yán)重惡化或發(fā)生其他足以影響其償債能力的變故,無力繼續(xù)履行貸款合同。(2)購房人死亡或者被宣告死亡或者失蹤,繼承人或財產(chǎn)代管人不再或不愿繼續(xù)履行協(xié)議。(3)購房人存在欺詐行為,故意提供虛假證明材料如個人收入證明、營業(yè)執(zhí)照等。3.來源于銀行自身的風(fēng)險(1)銀行在審查開發(fā)商資質(zhì)、購房人還貸能力時因疏忽大意未發(fā)現(xiàn)開發(fā)商資源共享資質(zhì)欠佳或購房人無力償還貸款而放貸。(2)銀行在訂立合同時因簽章不規(guī)范導(dǎo)致合同未成立或者合同無效(在合同法中,當(dāng)事人簽字或蓋章關(guān)系到合同的成立或生效,因此,簽章問題顯得異常重要),從而危及銀行權(quán)益。4.來源于其它因素的風(fēng)險在住房貸款合同履行期限內(nèi),由于國家政策、不可抗力等因素也會使銀行存在風(fēng)險。如國家因公共利益和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要征用房屋使用范圍內(nèi)的土地,雖然會給購房人一定補償金,但數(shù)額不足以清償銀行貸款,使銀行未受清償?shù)牟糠仲J款處于無法收回的境地;又如,因地震、火災(zāi)等難以預(yù)料的自然災(zāi)害導(dǎo)致樓房毀損、滅失而無恢復(fù)原狀之可能或必要時,雖為房屋進行投保但保險公司因特殊原因破產(chǎn)或無力支付保險賠償金從而使銀行權(quán)益受到損害。二、風(fēng)險防范的措施建議1.建立住房貸款風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制保險融資與住房貸款融資具有許多內(nèi)在的切合因素,購房人的人身財產(chǎn)安全、開發(fā)商的履約能力與銀行風(fēng)險的防范,這些需求均可以通過保險業(yè)的介入得行以妥善解決,使保險與貸款各方利益得到最佳組合。銀行風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制可通過以下三個方面得以建立。(1)購房人所購房屋的財產(chǎn)保險。此處值得注意的是在實際操作中,絕大多數(shù)保險合同中都有明確寫著“如發(fā)生意外事故導(dǎo)致房屋毀損后,銀行為被保險人或第一受益人”,筆者認(rèn)為由于銀行對抵押房產(chǎn)并不擁有所有權(quán),這種做法違反保險法的規(guī)定,該保險法律關(guān)系是無效的。對此,建議在保險合同中可以明確約定“如發(fā)生意外事故導(dǎo)致房屋毀損后,銀行可以從保險賠償金中優(yōu)先受償”。(2)購房人的人壽保險,荷蘭國際集團(ING)提出了一個被認(rèn)為適用中國情況的建議“模式”,筆者認(rèn)為“ING模式”為我國住房貸款風(fēng)險防范提供了一個嶄新的思路?!癐NG模式”的核心是將購房抵押貸款與人壽保險相結(jié)合,它要求購房人購買相應(yīng)年限和金額的人壽保險作為借貸的擔(dān)保,購房人只需支付全部房價15%至20%的首期購房款即可購房。在這種機制下,一方面購房人每月僅需支付貸款的利息,人壽保險期滿后其保險金足以清償貸款本金,經(jīng)濟負(fù)擔(dān)大為減輕;另一方面又可確保銀行債權(quán)不會因購房人中途死亡、殘疾以致喪失還款能力而出現(xiàn)貸款無法收回的風(fēng)險?!癐NG模式”為購房人帶來許多便利,也為保險公司帶來新型客戶群體,拓展市場業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時也給開發(fā)商帶來新的生機,最終也給銀行確立了因購房人傷亡而造成的還貸風(fēng)險防范機制。(3)開發(fā)商和購房人的履約保險。這是一種新的保險業(yè)務(wù),其核心是當(dāng)開發(fā)商和購房人因某種原因(保險責(zé)任范圍)導(dǎo)致其履約能力下降時,由保險公司支付賠償金,從而避免了因開發(fā)商和購房人履約能力下降給銀行帶來的還貸風(fēng)險。2.實行制度創(chuàng)新,加強制度建設(shè),提高商業(yè)銀行信貸管理水平和防范風(fēng)險能力法律是一種最具穩(wěn)定性和最強約束力的制度。制度建設(shè)對于發(fā)展經(jīng)濟的作用已為大多數(shù)的經(jīng)濟學(xué)家和法學(xué)家所認(rèn)同。在制度建設(shè)中,制度創(chuàng)新更是重中之重。制度創(chuàng)新這個概念,在經(jīng)濟學(xué)里的含義是指能使創(chuàng)新者獲得追加利益的現(xiàn)存制度的變革,它與技術(shù)創(chuàng)新有某種相似性,制度創(chuàng)新往往是采用某種組織形式或者經(jīng)營管理形式方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。從觀念上講,制度創(chuàng)新就是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,是突破舊觀念、舊制度的束縛而建立新觀念、新制度的結(jié)果,因此對于創(chuàng)新者而言,它既需要理論勇氣,更需要實踐的勇氣。一種新制度的誕生并產(chǎn)生預(yù)期的純收益是這兩種勇氣相結(jié)合的結(jié)果。目前,我國有很多銀行經(jīng)營者已經(jīng)意識到了制度創(chuàng)新對于改進管理制度,提高經(jīng)濟效益的巨大作用并進行了許多成功的嘗試,但是,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國經(jīng)濟和金融形勢發(fā)展的需要。實踐證明我國銀行在原有計劃體制下建立起來的內(nèi)部經(jīng)營機制包括信貸管理機制已經(jīng)不能適應(yīng)市場機制的需要,需要通過制度創(chuàng)新,拋棄原有的舊制度、舊機制,建立新制度、新機制,同時吸收原有機制中仍然具有生命力的制度,從而建立起商業(yè)銀行新的適應(yīng)市場機制需要的靈活高效的內(nèi)部經(jīng)營機制和信貸管理機制,使商業(yè)銀行獲得新的生命力,真正按照企業(yè)化的要求經(jīng)營,去追求和實現(xiàn)利潤最大化,最終做到防范金融風(fēng)險,保障銀行信貸資產(chǎn)安全。3.提高認(rèn)識,強化管理,建立一套權(quán)責(zé)分明,平衡制約,動作有序的內(nèi)控機制,以防范住房貸款風(fēng)險在建立內(nèi)控機制上,關(guān)鍵是嚴(yán)格建立健全法人管理體制和法人授權(quán)制度在強化一級法人制度的同時,要嚴(yán)格對下屬分支機構(gòu)推行授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)制度,對信貸資產(chǎn)管理薄弱,違規(guī)違紀(jì),經(jīng)營效益低的高風(fēng)險機構(gòu),上級銀行應(yīng)收回授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)。要盡快完善其它內(nèi)部管理制度,實現(xiàn)內(nèi)控監(jiān)督的現(xiàn)代化,從而提高內(nèi)控監(jiān)督的廣度和深度,減少內(nèi)控環(huán)節(jié),改善內(nèi)控機制的動作質(zhì)量,達(dá)到防范和化解風(fēng)險(包括住房按揭風(fēng)險)的目的。4.加強風(fēng)險管理,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實風(fēng)險防范責(zé)任貸款風(fēng)險管理主要從接受借款人申請住房貸款開始,到銀行放貸給借款人為止的風(fēng)險管理。主要包括對貸款人資信的調(diào)查、確定申請人的還款能力和信譽狀況,對抵押物的價值、簽訂住房貸款合同、辦理抵押登記手續(xù),對擔(dān)保單位的資信情況進行調(diào)查等。其中關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是加強對借款人還款能力的審查??梢钥紤]建立借款人資信管理系統(tǒng),掌握借款人的年齡、身體健康狀況、就業(yè)情況、償債記錄、購房動機、家庭成員等,特別需要注意的是借款人的職業(yè)和購房動機的調(diào)查,根據(jù)借款人的資信狀況,還款能力決定借款人的可貸成數(shù)、期限。二是嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)商的開發(fā)資質(zhì)、信用等級,特別是資金審查。期房按揭項目審查時,開發(fā)商必須提供合法、有效、完備的項目資料(如建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、商品房預(yù)售許可證等)證實其用地、售房等行為合法,避免銀行陷入不必要的糾紛。要注重對開發(fā)商的工程進度、房產(chǎn)質(zhì)量、資金流向的實地調(diào)查、嚴(yán)格監(jiān)督其信貸資金的運用。三是認(rèn)真落實貸款調(diào)查、貸款發(fā)放、貸后管理中相關(guān)人員的責(zé)任,以嚴(yán)格的責(zé)任追究制確保貸款經(jīng)辦人員盡職盡責(zé)。5.加強貸后管理,做好風(fēng)險預(yù)測對借款人跟蹤調(diào)查和分析,是檢測償還風(fēng)險的重要內(nèi)容。一是要及時發(fā)現(xiàn)貸款人在借款周期內(nèi)的各種不利于銀行風(fēng)險防范的因素。如借款人沒有合法繼承人或合法饋贈人、抵押人不能維修管理的住宅易加速住宅貶值等,要及時采取補救措施,以最大程度減少償還風(fēng)險;二是建立對開發(fā)商的動態(tài)跟蹤系統(tǒng),及時掌握開發(fā)公司的工程進度、資金運用和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換、產(chǎn)權(quán)變化等重大的企業(yè)行為,為貸款的發(fā)放提供可靠依據(jù);三是對檔案及抵押物的保管,要做好登記造冊、專人保管、專庫儲存,交接制度要健全,交接手續(xù)要清楚,避免檔案和抵押物的遺失。6.加強對住房信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),住房信貸業(yè)務(wù)隱含較大的風(fēng)險。因此,銀監(jiān)部門必須加強對住房信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)管,要把房地產(chǎn)信貸監(jiān)管放在重要位置上對待。一是定期和不定期地對銀行住房貸款業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。檢查重點應(yīng)放在房地產(chǎn)項目是否符合貸款條件、是否搞“零首付”、降低首付比例、個人商業(yè)用房貸款是否嚴(yán)格執(zhí)
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