開(kāi)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文.doc

開(kāi)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的成本一般不會(huì)很高適合普通人創(chuàng)業(yè)下面收集整理了兩篇相關(guān)范文歡迎閱讀 開(kāi)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文一 一、項(xiàng)目描述 1、選址方面：師院三餐樓下遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng)面對(duì)師院學(xué)生食堂有是學(xué)生流量較多的地方避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量 2、行業(yè)類(lèi)型：零售 3、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純投資小資金流動(dòng)快服務(wù)廣大教師和在校生更多地吸引學(xué)生眼球營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化 二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì) 1、人員制度 1)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作督促員工工作接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查 2)服務(wù)員要有靈活的頭腦牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置服從店長(zhǎng)的指揮并配合店長(zhǎng)的工作 3)保潔員清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生隨時(shí)接受檢查做到處處一塵不染沒(méi)有灰塵地面沒(méi)有污跡水漬泥漬給客人留下好的印象并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員 4)進(jìn)貨員老實(shí)誠(chéng)實(shí)要求會(huì)開(kāi)車(chē)了解店內(nèi)商品的流量配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足無(wú)斷貨、缺貨現(xiàn)象對(duì)保質(zhì)期短的食品如水果、面包等做到每日進(jìn)貨確保食品的新鮮 2、管理團(tuán)隊(duì) 1)尊重服務(wù)業(yè)人員的人格 2)互相監(jiān)督管理者監(jiān)督員工的工作員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn)共同改進(jìn) 3)營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為 4)公平對(duì)待一視同仁各司其職發(fā)揮才干 三、競(jìng)爭(zhēng)與合作 知己知彼百戰(zhàn)百勝作為超市的經(jīng)營(yíng)者要了解學(xué)生日常所需結(jié)合我校的實(shí)際情況為學(xué)生提供最大化的方便深入比較與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位 決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào)一定要掌握第一手資料雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的利益也是很大的而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感提高服務(wù)質(zhì)量讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心 隨著生活水平的不斷提高追求環(huán)保健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品以保證學(xué)生的身心健康顧客至上這是我們的宗旨 四、營(yíng)銷(xiāo)手段 1、品牌策略 “校園百貨超市”點(diǎn)名好記點(diǎn)出了服務(wù)的群體面對(duì)的是校園的老師和同學(xué)們;也點(diǎn)出了商品的屬性是屬于百貨類(lèi)的;招牌的字體美觀(guān)大方簡(jiǎn)潔容易吸人眼球 2、價(jià)格粗略 同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購(gòu)商品雖然麻煩但是可以省下大筆錢(qián)所以我們的超市要走的路線(xiàn)是薄利多銷(xiāo)的原則價(jià)格不宜過(guò)高否則會(huì)失去一部分消費(fèi)者當(dāng)然也不能過(guò)低否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低價(jià)格比山下的微高即可 根據(jù)消費(fèi)心理把同類(lèi)商品有意識(shí)的放在一起但要排出價(jià)格檔次讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn) 3、促銷(xiāo)策略 每日推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響等同于做了一些廣告 對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi)即將超期的產(chǎn)品及時(shí)促銷(xiāo)促銷(xiāo)不成及時(shí)處理確保食品的衛(wèi)生安全要做好質(zhì)量保證 五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 以顧客為中心以顧客滿(mǎn)意為目的通過(guò)是顧客滿(mǎn)意最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣 開(kāi)店前一定要做好宣傳工作發(fā)放問(wèn)卷根據(jù)消費(fèi)者需求完善產(chǎn)品種 推出會(huì)員卡吸引顧客多買(mǎi)多送 六、融資計(jì)劃 實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理 嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)貨價(jià)收貨價(jià)人員工資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目費(fèi)水電費(fèi)員工福利等 每日收入嚴(yán)格清點(diǎn)每日核對(duì)入賬 店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn)不得隨意破壞或帶走 每月結(jié)算后一部分作為將近發(fā)放員工一邊提高員工工作積極性 對(duì)于賬目要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬這樣店內(nèi)盈虧一目了然 七、風(fēng)險(xiǎn)分析 1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn) 超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè)嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單管理比較松懈健全管理體制與模式是十分必要的 2、原料資金風(fēng)險(xiǎn) 雖然每日的食品流量較大但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好滯銷(xiāo)問(wèn)