每周護士長工作計劃.doc

每周護士長工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲下面就是小編為您收集整理的每周護士長工作計劃的相關(guān)文章希望可以幫到您如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！ 8點開晨會；晨間護理查房；掌握當天病人動態(tài)了解病人住院總數(shù)男女空床重病人病情變化護理記錄等總結(jié)工作傳達信息安排當天工作流程完成日工作任務(wù)合理配備運用人員對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人培養(yǎng)新護士監(jiān)控護理質(zhì)量無菌操作技術(shù)提高工作效率及穿刺技術(shù)工作要有層次先急后緩先快后慢切實抓好；安全第一質(zhì)量為本服務(wù)至上 處理好各個環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏發(fā)現(xiàn)問題及時糾正消除隱患不留后患全面檢查各班執(zhí)行情況保證各班工作順利進行 帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作保證病人按時來院檢查治療輸液出院病人提交后及時完善醫(yī)屬帶醫(yī)?？ㄋ蜁嬍医Y(jié)賬 按周程安排落實每天的工作計劃 周一查；各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題解決辦法注意事項完善落實安排下周的工作周二早會提出下周工作目標三點開辦公會記錄第二天早會傳達 周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫繪制情況16點護士培訓 周三查；責任護士對健康教育指導(dǎo)入院須知基礎(chǔ)護理落實情況查病人滿意度有記錄16點護士長會議 周四查；護理質(zhì)量核對病人總數(shù)七對照治療室制度職責是否落實有改進有記錄查搶救藥品及器材更新補充使用良好 周五；統(tǒng)計辦公用品醫(yī)療用品缺項各種記錄是否完整統(tǒng)計工作量衛(wèi)生大掃除 周六；報考勤工作量領(lǐng)物品；排班 星期一：五種表格、醫(yī)囑管理、填寫各種記錄、查對制度執(zhí)行檢查星期二：院內(nèi)感染、消毒隔離、費用管理 星期三：搶救器械、儀器設(shè)備、查對制度執(zhí)行檢查 星期四：病房管理、基礎(chǔ)護理、管道護理 星期五：搶救藥品、藥品及倉庫的管理、藥品應(yīng)用、查對制度執(zhí)行檢查星期六：護理安全 護理質(zhì)量分析： 本月進行護理質(zhì)量檢查考評各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下： 一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂個別病人使用小電鍋熱飯 二、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時三短七潔未達到質(zhì)量標準 三、技術(shù)操作：有5名護士考核中心吸痰術(shù)存在問題：操作過程中未漏戴手套吸痰手法不正確未觀察病人口腔黏膜有無損傷 四、消毒隔離：對7個班次進行檢查考評存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時 五、護理文書：檢查體溫單75人次存在問題：周測血壓漏測記引流量漏記錄檢查醫(yī)囑單75人次存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名檢查護理記錄63人次存在問題：病人使用冰毯漏記錄外出病人未歸院漏記錄 整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析查找存在問題的原因分析可能引起的不良后果使 責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識人人參與病房管理督促病人及家屬將物品整理好解釋不能使用自帶電器的原因取得病人的配合為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置主管護士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習力求精益求精；治療班（73班）要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求下班前要把每項工作再檢查一次避免遺漏；護理文書的