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文檔簡介
商場保安部工作計劃 在商場做好安保措施是十分重要的那么保安應(yīng)該如何制定好工作計劃呢下面是小編分享給大家的商場保安部工作計劃歡迎閱讀 為了進一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下圍繞安全第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針現(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理狠抓落實特制訂工作計劃具體如下: 一、安全管理 1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定實行群防群治組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定從自身做起狠抓落實 2、加強對商場的巡查力度防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域進行偷竊和破壞活動 3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作做到預(yù)防為主防止突發(fā)事件的發(fā)生 4、對于重要來賓及大型活動安保隊伍將挑選精干力量組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍以保證各項工作安全有序 5、對外來裝修人員嚴格加強管理外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記辦理相關(guān)的手續(xù)接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定經(jīng)同意后方可進入并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰 6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查 7、加強員工的培訓(xùn)力度使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件達到工作高效的方針 二、協(xié)助消防 1、安保所有員工均為義務(wù)消防員要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性懂得預(yù)防火災(zāi)的措施懂得火災(zāi)撲救的方法懂得火場逃生的方法懂得“四會”“四會”即會報火警,會使用滅火器材會撲救初期火災(zāi)會組織人員疏散 2、加強和完善安保隊伍的管理制度對員工實行半軍事化的管理針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn)來增強員工的全面素質(zhì)每周一和周三進行技能培訓(xùn)并經(jīng)常性夜班查崗以督促員工更好的完成工作 3、樹立安保隊伍的整體形象無論是上、下班都嚴格要求特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求 三、日常工作 1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn) 2、每日進行安全巡查并做好相關(guān)的記錄開展防盜防火的宣傳制止違反商場安全規(guī)定的一切行為 3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力發(fā)揚傳、幫、帶作用做到取長補短 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性服從領(lǐng)導(dǎo)安排履行辦事高效的方針以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù) 5、做好交接班的記錄使每位員工對上班情況有所了解安保主管需對記錄進行嚴格的審查 四、宿舍管理 1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、 2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔有良好的個人形象衣物要勤洗勤換身上不能有異味 3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度將每天的衛(wèi)生工作落實到實處室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查使寢室每天干凈整潔、安全 我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年這份工作是非常緊迫的且責(zé)任重大作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物尤其是節(jié)假日也要上夜間單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際更是要倍加注意 遇到突發(fā)緊急情況要第一時間趕往現(xiàn)場這就需要一種強烈的責(zé)任感才能做好這份工作 下一步我的工作主要從以下幾個方面展開 第一要加大檢查和巡邏執(zhí)勤加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察安排專人值班的人員實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題 第二層層安排層層落實在工作安排上需要將每個工作部署落實到實處加強保安人員的思想培訓(xùn)以提高安全團隊的整體素質(zhì)對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù)對每名保安隊員提出嚴格要求 第三嚴格按照規(guī)章制度做好本職工作管理團隊的工作 第四做保安隊員的思想工作傾聽保安隊員的心聲了解他們的所思所想力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難 第五不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量組織成員有計劃、有目的地開展培
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