2020年保安部的工作計劃.doc

保安部的工作計劃 【范文一：公司保安部工作計劃】 下半年保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)推行人性化和制度化管理確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障 下半年要完成的八項主要工作任務(wù) 第一項工作：全力配合公司實(shí)行保安隊員績效掛鉤實(shí)施方案真正提高隊員的工作積極性 1、修改完善保安隊員績效掛鉤實(shí)施方案 2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作 3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)公正、公平處理問題決不姑息違規(guī)隊員努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣 第二項工作：強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn)全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì) 1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案 2、從x月份開始每個星期二天一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn) 3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核 第三項工作：加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)提高隊員工作水平 1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃 2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計劃半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽條件成熟考慮搞一次安全知識競賽 3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗形成一種長效機(jī)制 第四項工作：規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)使新隊員盡快熟悉工作 1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案 2、結(jié)合公司實(shí)際情況由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后由保安隊長對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期八天后由保安部考核考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練 3、在今后的工作中對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn) 第五項工作：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度每月至少組織二次學(xué)習(xí) 2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面 第六項工作：做好本職工作加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督積極和管理處溝通共同做好保安工作 1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)做好日常工作 2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぬ貏e是管理處下班以后的時段 3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究認(rèn)真解決 第七項工作：多方位了解保安隊員認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作 1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估 2、建立后備保安干部名冊 3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn) 【范文二：酒店保安部工作計劃】 為了加強(qiáng)治理增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平xx年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制積極做好酒店的安全防范工作維護(hù)酒店的治安秩序力爭達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境具體工作計劃如下： 1、從內(nèi)部治理入手提高保安綜合素質(zhì)建立目標(biāo)治理責(zé)任制層層分解落實(shí)工作任務(wù)有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用制定全年工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工使人人有目標(biāo)、有任務(wù)個個有壓力、有動力 2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍首先、做好思想工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想各級治理人員要融入隊員中和隊員一起練習(xí)以便發(fā)現(xiàn)問題有針對性地解決問題其次、增強(qiáng)服務(wù)意識提高為客服務(wù)能力在工作中要尊重客人主動向客人打招呼主動禮讓再忙也不能怠慢客人、忽視客人必須專心服務(wù)注重細(xì)節(jié)追求完美第三必須注重策略理解客人尊重客人對待客人的無理要求或無故指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法不能和客人發(fā)生正面沖突教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客人的滿足 3、利用行業(yè)優(yōu)勢加強(qiáng)保安信息工作首先根據(jù)公安、消防部門的要求充分發(fā)揮保安部的職能作用嚴(yán)格治理嚴(yán)格要求切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施保證酒店的正常秩序其次加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通協(xié)助酒店把好用人關(guān)進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境及時消除各種不安全隱患有效的遏制各類事故的發(fā)生確保酒店各項消防工作安全順利 4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提高技防工作效率首先、完善維保制度明確維保責(zé)任根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域明確維保責(zé)任和工作流程確保設(shè)備處處有人管件件有人護(hù)其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平憑借過硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行 5、做好協(xié)調(diào)工作加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識廣泛開展消防安全宣傳教育利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動普及消防知識并組織酒店員工分時分批進(jìn)行滅火疏散演練即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰(zhàn)能力 總之我們要通過不斷深化治理培育新時代的職業(yè)精神激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象開拓新思路大膽改革完成好創(chuàng)收任務(wù)為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作 【范文三：酒店保安部年度工作計劃】 為加強(qiáng)安保部門管理增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境全面總結(jié)年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足制定保安部年度工作計劃 （一）工作目標(biāo) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署完成各項工作任務(wù) 2、完善部門工作培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍 3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助 （二）主要工作計劃措施 一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作 1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系 2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離 3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管 4、保安做好巡查工作特別是對重點(diǎn)部位檢查夜間加強(qiáng)巡查力度 5、做好車輛的接待、安放及防盜工作 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作 7、嚴(yán)格按照酒店的制度做好每日的車輛收費(fèi)工作并上交財務(wù)部 二、把好本部門的用人關(guān)做好隊伍建設(shè)打造一支安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作全面總結(jié)年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中 三、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客從而提高對客服務(wù)能力在工作中要尊重客人不能和客人發(fā)生正面沖突教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客人的滿意 3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查對檢查出來的問題堅決落實(shí) 四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施建立目標(biāo)管理責(zé)任制層層分解落實(shí)工作任務(wù)將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個人使人人有任務(wù)個個有壓力、有動力 2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改 3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等真正做到以督查促隱患整改以整改保安全生產(chǎn) 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提高工作效率 1、完善維保制度明確維保責(zé)任根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域明確維保責(zé)任和工作流程確保我部門的設(shè)備處處有人