2020年醫(yī)院年初工作計(jì)劃范文.doc

醫(yī)院年初工作計(jì)劃范文 根據(jù)創(chuàng)建實(shí)施方案全面安排部署了創(chuàng)建工作要求醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真分析、認(rèn)真細(xì)化、認(rèn)真落實(shí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)找出差距進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)工作確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行下面的是小編分享的與醫(yī)院年初工作計(jì)劃范文有關(guān)的文章歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng) 一、基本醫(yī)療 1、醫(yī)療收入和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 今年我院住院量和門診量均有大幅提升截止于12月底全院總收入達(dá)到4658.81萬元比去年同期4112.84萬元增加了545.97萬元增長率為13.27%門診人次143740人比去年同期的123596人增加4人增長率為16.29%住院人次3945人比去年同期的2979人次增加966人次增長率為32.43%手術(shù)人次997人次比去年同期的928人次增加69人次增長率為7.44%全院業(yè)務(wù)保持著良好的增長勢頭實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展 2、繼續(xù)開展以“處方點(diǎn)評(píng)”、“抗菌藥品的合理使用”、“醫(yī)院感染控制”等活動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)以執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例為重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)健全醫(yī)療、護(hù)理、B超、心電圖、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程杜絕醫(yī)療責(zé)任事故 加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練不斷提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全加強(qiáng)監(jiān)督定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲不斷改善醫(yī)療服務(wù)嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)6月我院與區(qū)一院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量互查活動(dòng)二家單位分別對(duì)醫(yī)院管理、藥事管理、護(hù)理院感管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的互查起到了相互交流相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)的良好效果為不斷完善和提高醫(yī)院的管理和醫(yī)療服務(wù)水平借鑒和學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的先進(jìn)管理理念更好地開展醫(yī)療服務(wù)工作向群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)各科室主任、負(fù)責(zé)人到洋埠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)該院在人事管理、醫(yī)療服務(wù)、新進(jìn)項(xiàng)目等方面先進(jìn)的理念讓大家受益匪淺 3、嚴(yán)格醫(yī)療核心制度的落實(shí)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為積極開展以三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)工作制度工作開展有計(jì)劃、有分析、有通報(bào)、有記錄做到了醫(yī)院以制度管理工作有分析評(píng)議行為有群眾監(jiān)督各項(xiàng)工作總體進(jìn)展良好 二、基本工作情況： 1、“以病人為中心以質(zhì)量為核心”積極開展“三好一滿意”活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)我院根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo)組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策廣泛開展職業(yè)道德和社會(huì)主義榮辱觀教育同時(shí)認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動(dòng)如護(hù)理部舉辦“禮儀和溝通”相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)參培人員紛紛表示在實(shí)際工作將不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)更好的為每一位患者服務(wù) 2、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公開承諾真正做到為民辦好實(shí)事開展健康送醫(yī)活動(dòng)在醫(yī)院組織的無償獻(xiàn)血活動(dòng)中30余名醫(yī)護(hù)人員踴躍報(bào)名成功獻(xiàn)血關(guān)愛社會(huì)服務(wù)百姓是我院長期堅(jiān)持履行的社會(huì)責(zé)任5月由醫(yī)務(wù)骨干組成的醫(yī)療志愿者服務(wù)隊(duì)到白龍橋鎮(zhèn)下窯福利院為那里160余名孤寡老人進(jìn)行全面體檢并分發(fā)藥品醫(yī)院還每月定期舉辦“孕婦學(xué)?！薄皩殞氄n堂”贏得準(zhǔn)媽媽們、媽媽們的一致好評(píng)和歡迎 3、積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平為了滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)提升服務(wù)能力解決了工作人員業(yè)務(wù)不熟練知識(shí)缺乏、工作能力不強(qiáng)的問題并對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)使得他們業(yè)務(wù)水平較大提高工作能力進(jìn)步明顯譬如邀請資深講師張向群女士為全院職工培訓(xùn)“醫(yī)患溝通的技巧”做好醫(yī)患溝通杜絕安全隱患確保醫(yī)療質(zhì)量安全不容松懈;對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行“三基知識(shí)”理論培訓(xùn)及考試促進(jìn)了護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高提升了護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)更好地強(qiáng)化了醫(yī)院護(hù)理臨床的服務(wù)質(zhì)量 4、強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作繼續(xù)加大公示力度利用公示欄、院周會(huì)、職工大會(huì)向職工公示醫(yī)院收支情況以及院內(nèi)重大決定利用公示欄和電子顯示屏向患者公示醫(yī)院主要陽光用藥的十二項(xiàng)指標(biāo)診療項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格以及便民措施和國家相關(guān)的政策公布監(jiān)督電話及設(shè)立意見箱暢通群眾監(jiān)督渠道對(duì)群眾反映的問題及時(shí)處理及時(shí)反饋經(jīng)全院職工的共同努力上半年醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故醫(yī)院業(yè)務(wù)效益明顯提高 5、改善醫(yī)療環(huán)境加強(qiáng)科室的規(guī)范化建設(shè)為了適應(yīng)激烈的市場競爭提高醫(yī)院知名度加強(qiáng)了科室的規(guī)范化建設(shè)根據(jù)方便患者就診的原則重新調(diào)整科室布局制定了各科工作制度及操作流程進(jìn)一步完善門診、病房的設(shè)施定期組織人員對(duì)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查并督促相關(guān)科室改進(jìn)切實(shí)為患者提供了一個(gè)安靜舒適的就診環(huán)境 隨著農(nóng)醫(yī)保政策的實(shí)施住院病人也越來越多原病區(qū)病房有床位150張還在走廊上加了床位但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了患者的住院需要為了改善患者的住院環(huán)境同時(shí)配合醫(yī)院學(xué)科組合規(guī)劃醫(yī)院將七樓多功能會(huì)議室改建成病房增加床位26張并積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范試病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房 三、婺城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)情況 在新一屆政府的高度重視下婺城新城區(qū)管委會(huì)研究決定婺城區(qū)第二人民醫(yī)院遷建工程項(xiàng)目易地選址新地址位于婺城新區(qū)330國道以南馬海路以北區(qū)間規(guī)劃道路東側(cè)據(jù)此由設(shè)計(jì)公司按新地址重新設(shè)計(jì)初步方案申請環(huán)科院立即著手環(huán)評(píng)報(bào)告編制擬向市規(guī)劃局報(bào)批項(xiàng)目選址意見書等各項(xiàng)工作正在有序開展至十一月底前力爭完成施工圖設(shè)計(jì)取得用地規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、土地證辦理、建設(shè)工程許可證、施工許可證并爭取做好項(xiàng)目工程招標(biāo)工作預(yù)計(jì)十二月份開工建設(shè) 四、公共衛(wèi)生服務(wù)方面： 為深入實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革切實(shí)提高廣大農(nóng)村居民的健康水平我院繼續(xù)開展第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作以滿足老百姓的健康服務(wù)需求每年的農(nóng)民健康體檢工作往往是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高體檢組的醫(yī)務(wù)人員放棄自己的休息時(shí)間利用清晨和晚上二個(gè)時(shí)間段主動(dòng)加班加點(diǎn)下村開展體檢保證了健康體檢工作的順利推進(jìn)截至10月底已完成總體檢人數(shù)33116人體檢率61.25%(成年人體檢總?cè)藬?shù)2人體檢率為38%;其中60以上歲老年人6863人體檢率85.1%其他成年人體檢人數(shù)13149人06歲兒童體檢3915人中小學(xué)生體檢人數(shù)9189人)同時(shí)為所有的參檢者建立了紙質(zhì)健康檔案和電子檔案取得了良好的社會(huì)效益得到了廣大群眾的認(rèn)可 今年預(yù)防接種5140人次接種針次18313共發(fā)放健康教育宣傳資料700余份舉辦健康講座6次受益人數(shù)3000余人10月27日11月23日期間對(duì)7個(gè)村(讓長、大圩、天姆山、下楊、周家、橫大路、下窯)進(jìn)行秋季血防滅螺工作有螺面積4000反復(fù)面螺面積94800滅螺投工：770工螺點(diǎn)處17處 五、201x年工作思路和計(jì)劃： 201x年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年更是醫(yī)院院二委履職擔(dān)責(zé)、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展和公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵一年為了明確201x年的工作方向和重點(diǎn)彰顯奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作勁頭使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階力爭達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收主要做好以下幾方面工作 1、婺城區(qū)第二人民遷建工程項(xiàng)目是于年3月份開始的本項(xiàng)目同時(shí)被列入為201x年區(qū)政府十大惠民實(shí)事之一和市政府重點(diǎn)工程一期工程40畝總建筑面積36255.07平方米(未計(jì)地下車庫和戰(zhàn)時(shí)急救醫(yī)院8031.46平方米)其中急、門診大樓12645.46平方米醫(yī)技大樓8669.29平方米病房大樓14940.37平方米設(shè)置床位266個(gè)二期預(yù)留28.23畝用地力爭該項(xiàng)目土建主體工程于201x年底前按計(jì)劃完工 2、從12月31日起我院除中藥飲片外其他的西藥類藥品、中成藥類藥品實(shí)行藥品“零差價(jià)”銷售此舉徹底打破了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)格局走出了公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵第一步醫(yī)院將建立起有競爭有激勵(lì)的分配制度以充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性 3、為提高醫(yī)院管理水平規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為我院將于201x年啟動(dòng)“二級(jí)乙等”醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)根據(jù)創(chuàng)建實(shí)施方案全面安排部署了創(chuàng)建工作要求醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真分析、認(rèn)真細(xì)化、認(rèn)真落實(shí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)找出差距進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)工作確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行 4、年初醫(yī)院新設(shè)的血液透析室將投入使用功能區(qū)齊備分區(qū)明確布局合理并派出人員進(jìn)行專科系統(tǒng)培訓(xùn)血液透析室的正式運(yùn)行必將以先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助腎病患者在家庭、工作和社會(huì)活動(dòng)各方面獲得高品質(zhì)生活 5、為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展和醫(yī)院自身建設(shè)的需要醫(yī)院計(jì)劃在六樓創(chuàng)建ICU病區(qū)ICU的設(shè)立將改變了急危重與普通病人混雜同一病房、監(jiān)護(hù)不便的狀況明顯提高了急危重病人的存活率和康復(fù)速度 6、繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理提高醫(yī)療質(zhì)量強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才繼續(xù)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)考核提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作力爭201x年全院業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬元 實(shí)干成就輝煌是醫(yī)務(wù)人員一道艱苦奮斗的歷史是務(wù)實(shí)求真的歷史是實(shí)干成就的歷史我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)求真務(wù)實(shí)的精神腳踏實(shí)地的作風(fēng)以醫(yī)療工作為中心以提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn)積