護(hù)理管理學(xué).doc

護(hù)理管理學(xué)周學(xué)時(shí)2總學(xué)時(shí)38學(xué)分教學(xué)對(duì)象（本課程適合的專業(yè)和年級(jí)）：護(hù)理專業(yè)預(yù)備知識(shí)：無課程的教育目標(biāo)：1、認(rèn)知目標(biāo)：熟悉管理學(xué)基本理論、方法和技能2、能力目標(biāo)：能運(yùn)用管理的基本原理和方法分析、解決護(hù)理管理問題。3、態(tài)度目標(biāo)：具有現(xiàn)代管理理念。課程的性質(zhì)和任務(wù)：護(hù)理管理學(xué)是將管理學(xué)的理論和方法應(yīng)用與護(hù)理管理實(shí)踐并逐步發(fā)展的一門應(yīng)用型學(xué)科。主要研究和討論護(hù)理管理的現(xiàn)象和規(guī)律，通過計(jì)劃、組織、護(hù)理人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制五項(xiàng)管理職能，達(dá)到保證護(hù)理工作質(zhì)量，提高組織工作效率的目的。課程主要任務(wù)是通過對(duì)管理基本知識(shí)和方法的傳授，幫助學(xué)生了解管理的基本理論、方法和技能，結(jié)合管理案例討論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。課程的基本要求：學(xué)生應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱要求，理解護(hù)理管理的意義和作用，掌握管理學(xué)的基本理論、基本原理和原則，并能運(yùn)用管理的基本原理和方法分析、解決護(hù)理管理問題。本課程在教學(xué)計(jì)劃中的地位和作用：專業(yè)選修課課程的重點(diǎn)與難點(diǎn)：1、護(hù)理管理學(xué)的管理原理及相應(yīng)原則2、護(hù)理管理的五大職能管理3、護(hù)理質(zhì)量管理教學(xué)內(nèi)容和學(xué)時(shí)分配：第一章緒論2學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：管理的概念；管理的職能理解內(nèi)容：管理的基本方法了解內(nèi)容：護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)與難點(diǎn)：管理的概念；管理的職能第一節(jié)：基本概念內(nèi)容1、管理的概念內(nèi)容2、管理的職能內(nèi)容3、管理的基本方法第二節(jié)：護(hù)理管理的發(fā)展內(nèi)容1、概述內(nèi)容2、護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì)第二章管理的基本原理及原則4學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：管理的系統(tǒng)原理；管理的人本原理理解內(nèi)容：管理的基本原理及原則的概念；管理的效益原理；管理的動(dòng)態(tài)原理了解內(nèi)容：管理理論的發(fā)展重點(diǎn)與難點(diǎn)：管理的系統(tǒng)原理；管理的人本原理第一節(jié)：管理理論的發(fā)展內(nèi)容1、古典管理理論內(nèi)容2、現(xiàn)代管理理論第二節(jié)：管理的基本原理及原則內(nèi)容1、概念內(nèi)容2、管理的系統(tǒng)原理內(nèi)容3、管理的人本原理內(nèi)容4、管理的效益原理內(nèi)容5、管理的動(dòng)態(tài)原理第三章計(jì)劃6學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：目標(biāo)管理的程序；時(shí)間管理的步驟；時(shí)間管理的方法理解內(nèi)容：相關(guān)概念；計(jì)劃的過程；目標(biāo)管理的特性與作用；了解內(nèi)容：目標(biāo)管理的構(gòu)成與任務(wù)重點(diǎn)與難點(diǎn)：目標(biāo)管理的程序；時(shí)間管理的步驟；時(shí)間管理的方法第一節(jié)：概述內(nèi)容1、計(jì)劃的概念與職能內(nèi)容2、計(jì)劃的目的內(nèi)容3、計(jì)劃的類型內(nèi)容4、計(jì)劃的范圍內(nèi)容5、計(jì)劃的過程第二節(jié)：目標(biāo)管理內(nèi)容1、概述內(nèi)容2、構(gòu)成與任務(wù)內(nèi)容3、特性與作用內(nèi)容4、目標(biāo)管理的程序第三節(jié)：時(shí)間管理內(nèi)容1、時(shí)間管理的概念內(nèi)容2、時(shí)間管理的目的內(nèi)容3、時(shí)間管理的步驟內(nèi)容4、時(shí)間管理的方法第四章：組織4學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：組織的概念與職能；組織的要素理解內(nèi)容：組織理論了解內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)重點(diǎn)與難點(diǎn)：組織的概念與職能；組織的要素第一節(jié)：概述內(nèi)容1、組織的概念與職能內(nèi)容2、組織的目的與原則內(nèi)容3、組織的要素第二節(jié)：組織理論內(nèi)容1、古典組織理論內(nèi)容2、新古典管理理論內(nèi)容3、現(xiàn)代組織理論第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容1、組織結(jié)構(gòu)的概念與特征內(nèi)容2、組織結(jié)構(gòu)的類型內(nèi)容3、醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容4、護(hù)理組織結(jié)構(gòu)第五章：護(hù)理人力資源管理4學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：人力資源管理的內(nèi)容理解內(nèi)容：人員編配與分工了解內(nèi)容：人力資源管理的意義重點(diǎn)與難點(diǎn)：人力資源管理的內(nèi)容；人員編配與分工第一節(jié)：概述內(nèi)容1、人力資源管理的相關(guān)概念內(nèi)容2、人力資源管理的內(nèi)容內(nèi)容3、人力資源管理的意義第二節(jié)：人員編配與分工內(nèi)容1、人員編配內(nèi)容2、人員選聘內(nèi)容3、人員分工第六章領(lǐng)導(dǎo)6學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)的概念與要素；領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)威；領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)與能力理解內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)了解內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)理論重點(diǎn)與難點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)的概念與要素；領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)威；領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)與能力第一節(jié)：概述內(nèi)容1、領(lǐng)導(dǎo)的概念與要素內(nèi)容2、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)威內(nèi)容3、領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)與能力第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)理論內(nèi)容1、特征理論內(nèi)容2、行為理論內(nèi)容3、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論內(nèi)容4、激勵(lì)理論第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容1、護(hù)理組織文化建設(shè)內(nèi)容2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織第四節(jié)：護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第七章護(hù)理質(zhì)量管理6學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理；醫(yī)院感染的護(hù)理管理理解內(nèi)容：醫(yī)療事故管理了解內(nèi)容：質(zhì)量管理的發(fā)展史重點(diǎn)與難點(diǎn)：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理；醫(yī)院感染的護(hù)理管理第一節(jié)：質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量管理內(nèi)容1、相關(guān)概念與重要性內(nèi)容2、質(zhì)量管理的發(fā)展史內(nèi)容3、護(hù)理質(zhì)量管理的概念與重要性內(nèi)容4、PDCA循環(huán)第二節(jié)：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容1、基本概念內(nèi)容2、意義與重要性內(nèi)容3、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則內(nèi)容4、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分類內(nèi)容5、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)第三節(jié)：護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理內(nèi)容1、概念、意義與特點(diǎn)內(nèi)容2、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的內(nèi)容第四節(jié)：醫(yī)療事故管理內(nèi)容1、醫(yī)療事故的概念與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容2、導(dǎo)致醫(yī)療事故的因素與法律責(zé)任內(nèi)容3、醫(yī)療事故的預(yù)防與處置第五節(jié)：醫(yī)院感染的護(hù)理管理內(nèi)容1、醫(yī)院感染的概念與分類內(nèi)容2、醫(yī)院感染管理組織體系與職責(zé)內(nèi)容3、預(yù)防與控制醫(yī)院感染的管理措施第八章護(hù)理信息管理2學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：護(hù)理信息管理過程與方法理解內(nèi)容：護(hù)理信息系統(tǒng)了解內(nèi)容：護(hù)理信息管理未來發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)與難點(diǎn)：護(hù)理信息管理過程與方法第一節(jié)：概述內(nèi)容1、信息與信息系統(tǒng)內(nèi)容2、醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)容3、護(hù)理信息系統(tǒng)第二節(jié)：護(hù)理信息管理過程與方法內(nèi)容1、護(hù)理信息管理過程內(nèi)容2、護(hù)理信息管理方法第三節(jié)：護(hù)理信息管理未來發(fā)展趨勢(shì)第九章護(hù)理管理與法4學(xué)時(shí)掌握內(nèi)容：護(hù)理工作中相關(guān)的法律問題理解內(nèi)容：護(hù)理管理中的法律關(guān)系了解內(nèi)容：護(hù)理立法概述重點(diǎn)與難點(diǎn)：護(hù)理工作中相關(guān)的法律問題第一節(jié)：概述內(nèi)容1、護(hù)理立法概述內(nèi)容2、護(hù)理法的種類與基本內(nèi)容內(nèi)容3、護(hù)理立法的意義內(nèi)容4、醫(yī)療護(hù)理法規(guī)第二節(jié)：護(hù)理管理中的法律關(guān)系內(nèi)容1、護(hù)患關(guān)系內(nèi)容2、護(hù)理人員與其他醫(yī)務(wù)群體的關(guān)系第三節(jié)：護(hù)理工作中相關(guān)的法律問題實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與要求：CAI教學(xué)內(nèi)容與要求習(xí)題課、課堂討論內(nèi)容與要求案例分析一、護(hù)理部文化建設(shè)計(jì)劃案例分析二、醫(yī)院護(hù)理組織機(jī)構(gòu)調(diào)整案例分析三、本科學(xué)歷護(hù)理人員流失引發(fā)護(hù)理管理改革案例分析四、護(hù)理工作中相關(guān)的法律問題考核方式理論；論文；讀書筆記教材名稱：護(hù)理管理學(xué)作者：李秋潔出版日期：2007年2月第一版出版社：人民衛(wèi)生出版社獲獎(jiǎng)情況：使用情況：主要參考書1、護(hù)理管理學(xué)成翼娟人民衛(wèi)生出版社2、護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)吳之明科學(xué)技術(shù)出版社3、護(hù)理管理學(xué)楊英華人民衛(wèi)生出版社本大綱的特色（在教學(xué)內(nèi)容、方法、手段方面改革的情況）在教學(xué)內(nèi)容上體現(xiàn)“新、精、深”的編寫原則，將最新的國(guó)內(nèi)外護(hù)理管理新理念、新知識(shí)、新方法融入其中，注重管理的學(xué)術(shù)性、指