質(zhì)量控制實(shí)務(wù).doc

一覽路橋英才網(wǎng)提供1質(zhì)量控制對策、過程及方法對策：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)貫徹“預(yù)防為主”的方針嚴(yán)防系統(tǒng)性的質(zhì)量變異。方法：主要審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查或必要的試驗(yàn)等。過程：是從工序到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。2現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法有：目測法（看、摸、敲、照）實(shí)測法（靠、吊、量、套）和試驗(yàn)法三種。檢查內(nèi)容：開工前檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查停工后復(fù)工前的檢查分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收紀(jì)錄后，方許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工成品保護(hù)檢查。3鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：按照施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀檢查砼保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置（相互錯開）數(shù)量（接頭百分率）。4影響質(zhì)量的因素有五個方面，即4M1E，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參施人員的控制：人，作為控制對象，是要避免產(chǎn)生錯誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人主導(dǎo)作用。5材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)和方法方法：嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺帳，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。要點(diǎn)：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行3、合理組織材料使用，減少材料損失4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)5、要重視材料的使用證，以方錯用或使用不合格的材料。6、要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理。內(nèi)容：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗(yàn)方法，材料的適用范圍和施工要求等。一覽路橋英才網(wǎng)提供材料報(bào)驗(yàn)：進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理提交工程材料報(bào)審表，同時(shí)附有材料出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。6施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)質(zhì)量控制的內(nèi)容：1、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，2、主動控制工序活動條件的質(zhì)量3、及時(shí)檢查活動效果的質(zhì)量4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量檢查內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質(zhì)量控制點(diǎn)：是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。設(shè)置原則：根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定?？刂泣c(diǎn)的質(zhì)量控制：對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制的步驟，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量控制點(diǎn)，爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)的提出對策措施用以預(yù)防。工序控制的步驟：實(shí)測、分析、判斷。8模板工程的預(yù)控措施：1.繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。2.繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求3.回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊4.重要模板要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度5.模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。9政府監(jiān)督職能：1、監(jiān)督質(zhì)量行為2、監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量10施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容：1、工程特點(diǎn)及施工田間分析；2、履行承包合同所必需達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃；4、為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序；5、材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；6、工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。11三全控制：質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參加。1質(zhì)量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法原因：施工和管理問題、設(shè)計(jì)計(jì)算問題、建筑材料不合格的問題、違反建設(shè)程序、違反有關(guān)規(guī)范規(guī)定，違背科學(xué)規(guī)律。質(zhì)量事故的分類：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人員傷亡（重傷三人），經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元。處理程序：1、進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施；2、分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；3、確定是否需要處理，若需要處理，施工單位確定處理方案；4、事故處理；5、檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)一覽路橋英才網(wǎng)提供到要求；6、事故處理結(jié)論；7提交處理方案。處理的基本要求：1、處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足經(jīng)濟(jì)合理的目的；2、重視消除事故原因；3、注意綜合治理；4、正確確定處理范圍；5、正確選擇處理時(shí)間和方法；6、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作；7、認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況；8、確保事故處理期的安全。2砼強(qiáng)度達(dá)不到要求處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建。3地面起砂危害：破壞地面的使用功能，不能正常