工作匯報.doc

1工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！歡迎各位來我分公司檢查指導(dǎo)工作，也給我們分公司一個再學(xué)習(xí)的機會。今年我分公司正在施工的工程為*工程?，F(xiàn)我就*工程向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。一、工程概況*工程位于臨*。本工程為廿五層高層住宅樓。工程占地面積*m2，總建筑面積*m2，由地下一層停車場，地上三幢廿五層住宅樓組成，建筑物總高度72.900米。建筑類別為一類高層住宅樓。我分公司尊循公司“遵守法律法規(guī)，保障健康安全，奉獻滿意工程，關(guān)注顧客社會，減少環(huán)境污染，持續(xù)改進業(yè)績”的管理方針，對項目部進行安全、質(zhì)量、環(huán)境等方面的管理。二、安全、環(huán)境、消防、勞動保護我分公司制定了安全目標(biāo)：“安全生產(chǎn)、杜絕死亡，輕傷率15，重傷率0.5”施工過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)“季檢”，分公司組織“月檢”，以及項目部的“周檢”，都是保證質(zhì)量和安全的重要因素。發(fā)2現(xiàn)問題及時解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在安全施工方面，我項目部嚴格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范搭設(shè)腳手架，安裝、拆除模板，布設(shè)現(xiàn)場臨時用電，洞口、臨邊防護等工作。并依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）進行檢查。不符合要求的一律不得使用。在文明施工方面，我們也是做了大量工作?，F(xiàn)場按公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求，制作了大門，書寫宣傳標(biāo)語和公司簡介，對現(xiàn)場進行了全面混凝土硬化。在現(xiàn)場相應(yīng)位置懸掛標(biāo)識、標(biāo)牌。生活區(qū)與施工區(qū)嚴格分開。現(xiàn)場內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)分別建了彩板水沖式男女廁所，還在生活區(qū)內(nèi)建了洗澡堂。在省、市、公司及甲方等上級單位的歷次檢查中，獲得一致好評。先后獲得了“定西市市級文明工地”及“省級文明工地”稱號。三、工程質(zhì)量方面工程質(zhì)量是重中之重。我分公司制定了質(zhì)量目標(biāo)：“單位工程一次交驗合格率100%”。在施工過程中，我們作了如下工作：（1）施工過程的質(zhì)量保證體系完善（2）嚴格進行建筑原材料驗收，要求復(fù)檢的材料必須及時復(fù)檢。不合格材料及時退場，堅決拒絕用到工程中（3）嚴格認真編制施工組織設(shè)計和施工方案，結(jié)合工程實際特點，力求方案可行、工藝先進、措施得力、操作方便、經(jīng)濟合理，起道了真正指導(dǎo)施工保證工程質(zhì)量的目的；（4）施工過程中質(zhì)量控制，每道工序開工前，進行認真的技術(shù)交3底，明確管理人員和操作人員的職責(zé)，要求堅守崗位，各負其責(zé)；在施工過程中進行跟蹤檢查和驗收，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。重視成品保護，在對工人的技術(shù)交底中也強調(diào)成品保護，以免在操作過程中對成品造成損傷，影響整體工程質(zhì)量。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，為消除梁、板、柱接頭處漏漿、跑模等質(zhì)量通病，我項目部采用木膠板、鏡面木膠板作為梁、柱模板，采用竹膠板作為現(xiàn)澆板模板，以層為單位整體澆注，減少了模板之間的縫隙，消除梁、板、柱、墻接縫處漏漿、跑模等質(zhì)量通病，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。同時也大大節(jié)約了工期。四、材料、設(shè)備方面現(xiàn)場使用的塔吊、施工電梯均在安裝后，經(jīng)特種設(shè)備檢測機構(gòu)檢測合格方才使用的。由于本工程混凝土澆筑量大。為了保證工程進度及混凝土的澆筑質(zhì)量，我項目部專門購置建設(shè)了一個現(xiàn)場攪拌站。并購置了水泥罐車為現(xiàn)場提供散裝水泥。電子計量系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，機械上料速度快。大大縮短了工期，消除了人工上料、攪拌機攪拌產(chǎn)生的誤差。與商品混凝土相比，減少運輸距離及過長時間的攪拌，基本解決了商品混凝土容易產(chǎn)生龜裂紋的通病?；炷两Y(jié)構(gòu)經(jīng)項目部自檢、公司檢查均符合要求，4經(jīng)“臨洮靖通建設(shè)質(zhì)量檢測有限公司”進行結(jié)構(gòu)實體檢測，檢測結(jié)果顯示：“本工程被抽檢構(gòu)件現(xiàn)齡期混凝土強度推定值滿足設(shè)計強度等級的要求”。庫房材料分類碼放整齊并做了相應(yīng)的標(biāo)識。通過各種相關(guān)記錄，對材料的進場、檢驗、使用實行有效控制。做到使用材料“可追溯”。現(xiàn)場材料、設(shè)備碼放整齊，盡量一次到位，減少二次搬運。五、體系和標(biāo)準(zhǔn)“三標(biāo)一體”化管理體系是為實施質(zhì)量、環(huán)境、安全管理需要的一體化組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源組成的綜合性管理體系。分公司組織全體職工認真學(xué)習(xí)“三標(biāo)一體”管理體系文件，并把它有效運用到施工中來，使我們的生產(chǎn)活動始終處于受控狀態(tài)。在開工前期，項目部精心組織編制了“施工組織設(shè)計”、“安全施工組織設(shè)計”及“大體積混凝土”和“模板安、拆”等專項方案。對現(xiàn)場使用的各種測量工具和儀器的檢驗檢測等器具均進行檢測。為方便規(guī)范及圖集的查閱，我項目部配備了電子版施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集。必要的時候，將相關(guān)內(nèi)容打印發(fā)放到班組。六、經(jīng)營方面我分公司遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營。嚴格按照法律規(guī)5定辦理投標(biāo)手續(xù)。在中標(biāo)后，及時與建設(shè)單位簽訂施工合同，與合格的勞務(wù)供方簽訂勞務(wù)合同，與合格的材料供方簽訂材料采購合同。七、勞務(wù)方面對各工種的施工隊伍做了認真考察和篩選，按照工期和勞動力需求量計劃，組織勞動力進場。特種作業(yè)人員，必須持證上崗。八、財務(wù)方面嚴格按會計法及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范建立合