易搞錯的工程常識和設(shè)計院怪現(xiàn)狀.doc

易搞錯的工程常識和設(shè)計院怪現(xiàn)狀一、專業(yè)界限在建筑工程領(lǐng)域，原先給排水（給水排水工程，核心是生活水處理供應(yīng)）、暖通（供熱、通風(fēng)、暖氣與空調(diào)工程，核心是安裝施工部分）、動力（燃氣與熱能工程，核心是市政部分）、電氣（電氣與自動化工程，核心是城市電力供應(yīng)）等四個本科專業(yè)籠統(tǒng)稱為“建筑設(shè)備”。由于多數(shù)民用建筑不涉及動力專業(yè)，以及實行注冊工程師制度時，將給水排水、暖通空調(diào)、動力劃歸為公用設(shè)備工程的三個專業(yè)，所以有時“建筑設(shè)備”不包括電氣。而?？茖I(yè)則名目繁多，甚至有高校大專階段開“建筑設(shè)備工程”專業(yè)?！肮こ獭豹M義只指需要施工的學(xué)科，比如蓋房、修路、架橋、挖洞等；有時甚至只指裝修工程，比如“工程設(shè)計院”一般是只搞裝修設(shè)計的設(shè)計院；“工程”廣義指象建筑工程一樣系統(tǒng)性很強的所有學(xué)科，比如電子工程，機械工程等。在“工程管理”中的“工程”按的是狹義概念，而“管理工程”中的“工程”按的是廣義概念。目前美國只有近百個本科專業(yè)，俄羅斯只有七十多個，而我國原先有五百多個。幾年前教育部合并為不到三百個本科專業(yè)，比如暖通和動力兩專業(yè)合并為“建筑環(huán)境與設(shè)備工程”。在教育部要求擴大學(xué)生專業(yè)面，和把自學(xué)時間留給學(xué)生的不斷吆喝下，部分高校該專業(yè)甚至開了建筑給水排水工程、建筑電氣等課程，而給排水專業(yè)也開了采暖與通風(fēng)空調(diào)工程等課程。但開一門這樣的專業(yè)課并不意味著暖通人就真懂建筑給排水，因為建筑給排水的教師教材只是臨時拼湊起來的，并且其基礎(chǔ)課水泵與水泵站、水力學(xué)等等決不會開。所以近年有些暖通專業(yè)畢業(yè)生聲稱既懂給排水也懂電氣，而許多年長的暖通工程師則不懂鍋爐房和燃氣設(shè)計，更不用說建筑給排水和消防了。由于建筑設(shè)計市場太大，并且銜接不便，國家不得不把五、六級（尤其六級）人防由人防資質(zhì)、小區(qū)室外給排水由市政資質(zhì)、小區(qū)中水處理由環(huán)保資質(zhì)等劃給建筑設(shè)計院的建筑資質(zhì)，其他行業(yè)的也不用多說了，而這些內(nèi)容自然而然就是建筑設(shè)計院的弱項。二、專業(yè)稱謂暖通在南方除了部分山區(qū)之外，沒有采暖設(shè)計參數(shù)，所以專業(yè)名字有多種稱謂。一般叫暖通，簡寫為“暖”，代號為”N”；也有的叫空調(diào)，簡寫為“空”，代號為”K”；還有認為，單純通風(fēng)簡寫為“風(fēng)”，代號為“F；通風(fēng)空調(diào)則簡寫為“通”，代號為“T”；也有人把它和給排水合叫做設(shè)備工程，簡寫為“設(shè)”，代號為“”；甚至有把它單獨簡寫為“設(shè)”的。這些說法各有來歷，也都能說的過去。以北京市建筑設(shè)計院為代表的北方某些設(shè)計院，采取水暖專業(yè)一體的做法，曾建議注冊暖通工程師涵蓋給排水和動力專業(yè)，終因理屈詞窮而作罷。在這后面令人尷尬的原因是，給排水的極高和暖通的極低就業(yè)率，雖然暖通主要學(xué)習(xí)的是安裝施工的內(nèi)容，但施工單位對于大學(xué)生缺乏吸引力，這兩個專業(yè)就業(yè)的主要途徑都是建筑設(shè)計單位。大家認為水暖不分家，偏偏教育部規(guī)定給排水的相近學(xué)科只有環(huán)境工程一個。個人認為大學(xué)本科專業(yè)的設(shè)置最終會和科研遠離，而發(fā)展到與市場一致，建筑水暖動電會最終成為一個本科專業(yè)，以減少建筑設(shè)計中明顯的扯皮、內(nèi)耗和浪費，不少大設(shè)計院為避免這一點，對容易產(chǎn)生矛盾的給排水專業(yè)和暖通專業(yè)，已經(jīng)實行了水暖一體?，F(xiàn)在丙級設(shè)計院一般沒有暖通和動力專業(yè)，并且水電一體。由于從業(yè)人員比建筑、結(jié)構(gòu)少得多，且不是龍頭專業(yè)，水、暖、電的勞動定額明顯過少，與事實嚴重不符，但它與建筑、結(jié)構(gòu)的工作量還是不可比擬的。水、暖、電的內(nèi)容系統(tǒng)性很強，結(jié)構(gòu)的內(nèi)容準確性很強，而建筑師嚴格來講不是工程師，尤其是做建筑方案的建筑師。建筑方案甚至與工程是對立的兩類人，因為它需要的是想象與獨特，而工程需要的是務(wù)實和規(guī)范。而設(shè)計所的老板要么是外行（或老板親戚管事），要么是建筑方案師，這就要求他們突破定勢思維，雖然這相當(dāng)困難。三、勞動定額的作用雖然勞動定額受到多方批評，但它仍然是確定各設(shè)計階段、周期、工期、時間、各專業(yè)工比、設(shè)計取費、勞動量等的指導(dǎo)性文件。由于確定各專業(yè)工比涉及面太大，是招所有業(yè)內(nèi)人士痛罵的事情，幾乎沒有一個人認為本專業(yè)所做的事情比規(guī)定的比例小，所以調(diào)整的次數(shù)很少且幅度很小。最近一次國家調(diào)整主要是由于結(jié)構(gòu)軟件的出現(xiàn)，大大減小了工作量，建筑與結(jié)構(gòu)兩專業(yè)作了有限的彼此消長而已。由于手工制圖時代，電氣專業(yè)圖紙眾多且勞動量大。但是電腦制圖時代，其工作量已遠小于給排水，在絕大多數(shù)設(shè)計院，給排水專業(yè)相對人數(shù)多并且忙。所以個別大設(shè)計院，對給排水專業(yè)給了一定工比照顧，但頂多與電氣持平。再說現(xiàn)在的設(shè)計市場也非常不規(guī)范，除了政府項目，多數(shù)設(shè)計單位的設(shè)計費比國家規(guī)定低的離譜，設(shè)計的深度也比國標差得離譜。勞動定額普遍受到大設(shè)計院的尊重，但大設(shè)計院的人畢竟是少數(shù)，多數(shù)內(nèi)行人不知道有這個東西，更不知道這東西是干什么用的，至于去運用則更不用說。并且由于小設(shè)計院的人相當(dāng)多沒有學(xué)習(xí)能力和自學(xué)習(xí)慣，更沒有大設(shè)計院的學(xué)術(shù)氛圍，所以許多很重要的行規(guī)并不了解。小設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)會說，我對這些東西并不了解，不還是這樣過來了么？在不規(guī)則的設(shè)計市場下，勞動定額顯得有點守舊，并且無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。四、給排水與消防給排水是一個典型的交叉學(xué)科，是專業(yè)合并時的重點保護對象，理科中數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、天文、地理等幾乎所有課程都是它的基礎(chǔ)，土建大類中的任何一個專業(yè)如城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、力學(xué)、暖通、動力等都與它相關(guān)，所以大學(xué)里把給排水專業(yè)真正學(xué)好是不容易的。這是因為給排水包括建筑給排水、市政給排水、環(huán)保給排水這三個相互聯(lián)系并不緊密的專業(yè)方向決定的。大設(shè)計院設(shè)備招工，一般電氣專業(yè)三年經(jīng)驗就可勝任，而給排水則非要五年不可，因為給排水專業(yè)的強規(guī)較多并且變態(tài)（諸如室外水表要放在水表井里等根本不好執(zhí)行）。同樣因為給排水專業(yè)不少人犯賤自作孽，在該注意的地方不注意，在不該注意的地方非常細心，把施工技術(shù)員的活給包攬了不少，施工單位的人認為這圖不錯。所有給排水不用軟件畫圖的人就是這種類型：因為諸如規(guī)范要求的噴淋不準估算等，不用軟件一個車庫至少要逐點算兩周，而所有軟件的衛(wèi)生器具只有一個給水捕捉點，不會讓你畫的過于細，畫的細也沒有用處，因為衛(wèi)生器具是甲方選型的，要按人家的說明書而不是你假定的類型去接，偏偏許多人在這方上面過于重視。消防是個含義不明確的概念。有時它包括建筑、給排水、電氣、暖通等專業(yè)各自的相關(guān)部分，其中給排水是它的工藝專業(yè)即龍頭專業(yè)（注意這時并不是建筑專業(yè)做龍頭）；有時它專指給排水的一部分；有時給排水只指生活給排水，它與給排水的其他部分并列；而有時它僅指給排水專業(yè)內(nèi)消防部分的消火栓系統(tǒng)。在建筑設(shè)計中，直到四年前才有了消防工程師的職稱類別，剛出現(xiàn)時叫消防水電工程師，包括給排水、電氣等專業(yè)的各自相關(guān)部分，以及暖通、建筑等專業(yè)各自的少量部分。消防才以一個獨立的專業(yè)出現(xiàn)。五、職稱與注冊工程師雖然現(xiàn)在科技企業(yè)滿天飛，設(shè)計尤其是建筑設(shè)計，并不是什么科技行業(yè)，它只是一種科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)，也就是說類似于律師，把法律或規(guī)范應(yīng)用到具體實例中去。通過科學(xué)研究調(diào)查而制定規(guī)范才屬于科研。設(shè)計院里需要的是熟讀規(guī)范的人，也就是說需要注冊工程師。至于規(guī)范為什么那樣規(guī)定，規(guī)定的是否恰當(dāng)，需要什么修改建議，這些需要開創(chuàng)型的工作，則是工程師或者是高級工程師研究的對象，從他們發(fā)表的論文表現(xiàn)出來。實行注冊制度以來，工程師兩方面的權(quán)力只是被削掉了一個，有人說將來職稱會取消，這是不可能的事情。由于工程師評得太濫，許多工程師質(zhì)量太差（比如我見過一個施工員想改行做設(shè)計，就花錢到國有大院評職稱，因為那單位有高級職稱直接評審權(quán)）。所以推出了注冊制度，規(guī)定注冊工程師取代工程師負責(zé)項目，并將大設(shè)計院的高級工程師直接授予注冊工程師資質(zhì)，而普通高級工程師可以承攬注冊工程師的所有職責(zé)（蓋章除外，因為他沒有章）。不過注冊師就那回事，我見過有注冊造價工程師考試順利通過，但做預(yù)算時竟然不知道如何下手的，考注冊建筑師的畫圖考題竟是飛機場設(shè)計。如果我到設(shè)計院管招聘（設(shè)計院管招聘的卻基本上都是外行），不管你什么注冊不注冊，高級不高級，先看看你有沒有大院經(jīng)歷，把你的勞動成果拿出來看看，再試用一段遛遛，準保人盡其才。有不少人認為，注冊工程師與高級工程師平級，甚至有人在網(wǎng)絡(luò)上呼吁，國家應(yīng)該下發(fā)這個文件規(guī)定。這簡直是扯淡。實行強制注冊制度以來，注冊工程師炙手可熱，在設(shè)計院里大家的心目中就被拔高了。注冊工程師究其實還是工程師，與高級工程師不同類，就像大學(xué)助教（初級職稱）與工程師（中級職稱）一樣，雖然不同類別，但相差一個檔次，尤其許多大院的工程師都比普通的注冊工程師強太多了。高級工程師屬于副高職稱，也就是說屬于專家行列，沒有人敢說注冊工程師屬于專家。至于“教授級”高級工程師，是具有中國特色的東西，它其實和“提高待遇”級、普通的高級工程師是高工內(nèi)部有關(guān)工資待遇等的三個級別，但絕不是正式稱謂，在正規(guī)的比如軍工系列相對嚴肅的單位中，不會有教授級高工這種稱呼的。高級工程師是工程師系列的最高稱謂，有人戲稱照這樣發(fā)展下去，將來會有“院士級高級工程師”出現(xiàn)。就像人為的把大學(xué)教授封為“博導(dǎo)級”、“博士級”、“某主任級”等等五花八門的級別一樣很別扭。六、設(shè)計必須交流國際學(xué)界普遍認為，當(dāng)一個新事物露出苗頭的時候，東方人先考慮的是它可能帶來的弊端，而西方人先考慮的則是它可能帶來的好處。學(xué)者的推測是這與傳統(tǒng)文化，和當(dāng)前中國社會權(quán)力普遍掌握在老年人手里有關(guān)。大設(shè)計院已經(jīng)普遍追趕世界潮流，建設(shè)內(nèi)部高效局域網(wǎng)，實現(xiàn)無紙化辦公。而小設(shè)計院則僅僅只是應(yīng)用了“飛格傳書”，不但無力實現(xiàn)現(xiàn)代化，甚至于不允許上網(wǎng)，與外界聯(lián)系切斷，說是怕耽誤工作（骨子里是對員工的不信任，其實任何人都會遵守最起碼的道德規(guī)范的），我想沒有哪一個國家因為人們喜歡打游戲而取消全國的網(wǎng)吧，尤其小設(shè)計院的人能力不強，還不允許與同學(xué)、老師、朋友交流（多數(shù)人不會輕易用自己手機打長途電話，而是用不花錢的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的），自然對一些不確定的東西就在工作是只好想當(dāng)然了。交流需要隨時隨地，有些領(lǐng)導(dǎo)在單位只搞一臺電腦上網(wǎng)，在實際應(yīng)用中只是扯淡。不交流就不會進步，而不進步在當(dāng)代就意味著落后。談到交流，只有交流才會有團隊精神，才會有共同的神速進步，比如戰(zhàn)斗英雄往往以集體的形式出現(xiàn)，除了個別天賦極好的之外，英雄往往來源于同一個單位，因為相同的進步文化熏陶，大家彼此交流經(jīng)驗教訓(xùn)導(dǎo)致。洛陽有個設(shè)計院多年雄居同行業(yè)榜首，似乎對于這個并不吸引人的內(nèi)陸城市有點奇怪，因為內(nèi)陸的市場狹小，人才也逐漸流失到沿海，其核心的成功原因僅是采用了按專業(yè)大類分所。絕大多數(shù)設(shè)計院是由很多麻雀雖小五臟俱全的小所組成，各所單獨結(jié)算自然互不聯(lián)系，與設(shè)計院之間實際上是掛靠關(guān)系。你只要隨便找?guī)讉€要價便宜的人，每年或每項目交點管理費，就成了某著名設(shè)計院的一部分，拿這桿大旗去唬人，所以市場上出現(xiàn)了太多次品，并在事實上形成了眾所周知的惡性循環(huán)。專業(yè)大類所雖然管理的難度更大，但是成果更多了。因為相近專業(yè)的人在一個大辦公室里，幾個（教授級）高工也坐在一起，相互之間詢問、查資料、交流非常方便，大家都不傻，有什么個人心得體會，不用別人請客都會講出來，因為你也需要人家的心得，一個人有了方向別人都幫忙，所以大家的成果都來的容易并且水平高。有什么需要，不用自己查半天書也找不到，只用問一下就行了。你想每人都有幾項科研成果，單位發(fā)表了幾篇論文，主編了幾套書，出了幾本行業(yè)規(guī)范，人家的圖又相互學(xué)習(xí)交流而畫的好，建設(shè)方不蜂擁著求人家設(shè)計才怪呢，設(shè)計收費不高才怪呢，設(shè)計費才占總造價多大比例啊。單位有錢了，因為是國營單位，發(fā)給職工的就多了，即便需要招聘高人也容易了，如此良性循環(huán)。擁有極其豐富人才的上海現(xiàn)代集團竟被人家從手里搶走一個又一個項目，看是奇怪其實必然。在深圳，筑博勉強算是一個縮微版，但把高手分割開了，高手之間倒不好交流。等等其他跟人家?guī)资攴e累的細致管理習(xí)慣相差很遠。七、相關(guān)設(shè)計需要不光電氣的進管方向幾乎都不能提供。報載陜西榆林市審圖中心，對外地設(shè)計院做的給排水項目多數(shù)槍斃，電氣圖紙也受株連。因為太明顯了，該市多數(shù)地區(qū)市政水壓都超過八公斤，可直接送到二十層樓，而大家卻紛紛做了水泵加壓供水，既然不需要水泵，電氣搞什么水泵動力和各層啟泵按鈕呢，去掉則要重新平衡各相負荷乃至調(diào)整大量設(shè)備等等非常麻煩（決不是想當(dāng)然的把這一部分挖掉就行了）。設(shè)計師們其實出力不落好并且替人受過，建設(shè)方是設(shè)計院的上帝，設(shè)計院老板誰敢按照給排水設(shè)計師的要求，去堅持向甲方索要周圍管網(wǎng)情況圖和市政水壓呢？雖然只要有土地證，他們就應(yīng)該有，或者不用請客送禮，理直氣壯去向有關(guān)部門索要。電氣專業(yè)可以假定，給排水則必須明確。但至少在小設(shè)計院這些東西很少滿足過，給排水只好按最不利情況假定已成習(xí)慣，考慮用泵給管網(wǎng)加壓，需要多花多少冤枉錢啊，其實不知有多少項目是不必要這么麻煩和浪費的。就像磁懸浮在國外只是談?wù)?，我國卻敢于建了世上唯一的一段這種鐵路，賠的呲牙咧嘴一樣。冰蓄冷空調(diào)是近年來國外熱議的做法，說是夜里制冷儲存起來，白天釋放來用。深圳華強北建了一座沒過一個月就報廢，重新設(shè)計施工改為傳統(tǒng)形式（冰蓄冷的機房比普通的大一倍多故可行）。我鉆研過多時，發(fā)覺就像機械立體停車位一樣，這玩意兒只是紙上談兵者提出的理想概念，國外即便有成功的例子，也與人家財力雄厚（這系統(tǒng)多幾樣高技術(shù)的大東西，貴得離譜），機械水平高（國內(nèi)現(xiàn)在還生產(chǎn)不出成套設(shè)備，國內(nèi)機械制造和安裝工藝還在人家二戰(zhàn)水平），施工難度大且技術(shù)要求高有關(guān)（國內(nèi)的差不多工人太多了）。你想轉(zhuǎn)化儲存時有一個效率，儲存過程中有一個效率，儲存釋放有一個效率，三個效率相乘才是實際效率，絕不是他忽悠的僅一個百分之七八十的效率，而是三個此數(shù)相乘，并且他說的此數(shù)也是理想狀態(tài)，而設(shè)計最忌諱中間環(huán)節(jié)太多。年前我曾參加建設(shè)部節(jié)能中心的發(fā)布會，最近國內(nèi)出了種省掉冷卻塔的主機，叫直接蒸發(fā)冷卻機組，它集傳統(tǒng)風(fēng)冷和水冷系統(tǒng)的優(yōu)點于一身，省掉了冷卻塔的兩個轉(zhuǎn)化效率，從而大大提高了能效比，也降低了造價。不過這種產(chǎn)品在目前這混亂的市場上，恐怕二十年后才能象目前流行百余年的水冷和風(fēng)冷系統(tǒng)一樣深入人心。袁隆平被申報四次才勉強評為工程院院士，而中科院院士到現(xiàn)在還沒有評上，卻被評審更苛刻的美國科學(xué)院吸收為院士：怪現(xiàn)象太多了。現(xiàn)在VRV空調(diào)在中國滿天飛，以致全球各大空調(diào)公司把中國作為VRV主戰(zhàn)場，就是設(shè)計院等不負責(zé)任的體現(xiàn)。VRV又叫變頻空調(diào)，并不是中央空調(diào)系統(tǒng)，只是把分體式空調(diào)的室外機裝倒了一起，因為室外機采用了特殊的變頻器，所以價格極為昂貴，尤其重要的是，它的能效比非常小，VRV的出現(xiàn)是因為許多老舊項目改造，沒法安裝室外分體機，更無法改造成中央空調(diào)，或者別墅等過多室外機（相連有不少管道和滴水等）影響美觀才不考慮造價而采用，或是超高層的上區(qū)因為中央空調(diào)循環(huán)半徑過大而不穩(wěn)定才無奈采用：VRV在國外用的很少。VRV與分體空調(diào)的較量除了室外機少這個優(yōu)點外，大缺點是無新鮮空氣補充、造價高、衰減大（與分體空調(diào)一樣，室內(nèi)、外機必須同高度、距離短，否則冷量大打折扣，因為他們都用同種易揮發(fā)的介質(zhì)，而中央空調(diào)的介質(zhì)是相當(dāng)穩(wěn)定的水）。中央空調(diào)取代分體空調(diào)（包括VRV）是因為有新風(fēng)而舒適、大項目（深圳測算一般是40個房間以上）的經(jīng)濟性這兩大原因。但是VRV在中國反攻倒算，其原因無怪乎是兩個：一是圖紙非常容易出，設(shè)計院（南方很多設(shè)計院沒有設(shè)置空調(diào)專業(yè)）甚至不用出圖，讓廠家隨便一畫也不會出什么問題。二是這東西因為昂貴且不太適合容易被拒絕，貓膩較多。八、想當(dāng)然與瞎指揮提到廚房可以不設(shè)地漏，幾乎沒有一個人不提出想當(dāng)然的各種理由，好像他比你更懂給排水，或者你在騙他，而不是去查一下相關(guān)資料再說話。竟有建筑師認為，屋面雨水排放、建筑隔水層、地下室排水走向、甚至地漏布置等跟水沾點邊的東西是給排水專業(yè)的事情，把本專業(yè)的東西推給別人。聽到不止一個人說室外給排水就幾條線而已，心想要是給水只把夠量的水送到地方就行，那管網(wǎng)不經(jīng)過平差，水中余氯完了，水壓不夠了，水管出問題大面積倒霉，鬧病、消防和斷水時人家會要你負責(zé)的，因為這一切有規(guī)范規(guī)定，但不知者是無畏的。人們沒有團隊精神，缺乏相互信任，外行批評內(nèi)行簡直太常見了。受封建思想影響，國人有太強烈的官帝意識，世界公認中國的官太象官了。因為西方的平等觀念經(jīng)過幾百年已經(jīng)深入人心，人們潛意識地追求平等，主張尊重人和合作。國人潛意識地追求特權(quán)而不尊重人，比如小孩在幼兒園就開始比老爹的富裕和權(quán)力。所以西方的老板能與技術(shù)人員協(xié)作，相信下屬而相對人盡其才。而中國普遍存在老板懷疑下屬，想控制而非尊重下屬，恨不得員工是自己的一部分，從而外行強行指揮內(nèi)行。所以中國雖然擁有最勤勞最聰明的人民，在世界上只能打工和造假。除了有限的幾個領(lǐng)域外，都落后于西方半個世紀，比如人家七十多年前就有了航母，雖然現(xiàn)在和原先的航母已經(jīng)不太一樣，但中國航母還有技術(shù)問題困擾。內(nèi)行高人都知道，發(fā)電機房和高低壓配電間用水噴霧滅火非常經(jīng)濟便利，甚至國家下文推廣。但筆者曾打電話到消防局，人家當(dāng)即想當(dāng)然地訓(xùn)斥水怎么能滅油火呢？因為內(nèi)行懂得多，知道太多的規(guī)范類設(shè)計要求。外行才是最聰明，最想當(dāng)然而理不直但氣壯的。九、設(shè)計單位的本質(zhì)現(xiàn)在甲級設(shè)計院竟然多如牛毛，光深圳就有一百多家，還不包括共用一個設(shè)計院名義出圖的眾多設(shè)計所，這些設(shè)計所除共用出圖章外，相互沒有任何聯(lián)系，絕大多數(shù)甲級設(shè)計單位實際上遠遠不合格。如果你到一個設(shè)計院，里面沒有個以上注冊建筑師和個以上注冊工程師，26個（建筑結(jié)構(gòu)10設(shè)備）以上專業(yè)技術(shù)骨干（工程師職稱必須工作十年以上才算，所以這些人一般都不年輕），每人15平方米以上的辦公面積，最小的專業(yè)（一般是暖通專業(yè)）不到個人在位（設(shè)計院起碼要求），就可以肯定它不符合條件。尤其在南方，要保證小專業(yè)暖通3人不閑，則一般要其他專業(yè)100人以上都忙著。如果他說還有人在其他地方、或其他辦公室、或在工地，這一般都是瞎扯。為方便交流，建筑方案師有可能在另外一個辦公室里，但工程師和建筑師一般都在一個大辦公室里，除非他有幾百號人；工地只是偶爾去一次，每次一般不超過五人；而其他地方的分院其實與這里沒有關(guān)系。剛到深圳的時候，有朋友向我介紹行情：全國都這樣，現(xiàn)在很多甲級院是怎么申報的呢？去大設(shè)計院給注冊師掏錢買兩個圖章，就是你注冊到我這個單位。當(dāng)然大設(shè)計院不會不放，因為一個單位一個專業(yè)要一個章就行了，人家要的是人，人在我這里，就是注冊師在我這里，于是形成了大量的注冊師分身術(shù)現(xiàn)象。事實上大多甲級小院沒有注冊建筑師（最重要的注冊師）在位（要么老板是），因為這種人身價最高。而申報時找到對路人，把資料和錢一交，人家自然會替你打通各路神仙的。資質(zhì)到手后，自然會有人請求掛靠，掛靠得多了，自己就成了大設(shè)計院。那萬一賠本可怎辦？把資質(zhì)賣掉就行了，并不是人人都有門路搞到資質(zhì)的，由于設(shè)計事故越來越多，資質(zhì)越來越難批，這資質(zhì)售價就越來越高。隨便招一個西方人,或給一個國外設(shè)計院交點錢，就說和人家聯(lián)營或是國際性設(shè)計院，甚至說是人家的中國分部等等；往往連一個西方人也沒有，與西方設(shè)計院也沒聯(lián)系，當(dāng)然更沒有西方項目，只是起一個洋味很足的名字，就號稱“國際性設(shè)計院”。按規(guī)定外國設(shè)計院不能承擔(dān)中國項目，所以說既掛外國牌子又掛中國牌子的單位來路不正，只是利用了投資方崇洋的心理罷了。如果你自豪地宣布，我的項目是請某某著名設(shè)計院設(shè)計的，人家（往往不知道是哪一個所，或是圖便宜到他那里蓋章）曾經(jīng)設(shè)計過某某著名工程，那你往往就受騙了。單位里多數(shù)是毛頭人物，如果偶有一兩個老人，往往不是設(shè)計師，而是從工廠或施工單位半路出家的。你只管放心，設(shè)計出來再爛的圖紙也會過關(guān)，當(dāng)然要改幾個太明顯的小錯了。審圖公司放水的原因一是設(shè)計院與甲方接觸多，怕惹惱人家而丟了以后賺錢的路子；二是審圖已經(jīng)市場化，市場化限制了審圖的吃卡拿要現(xiàn)象，也造成了許多審圖師的質(zhì)量嚴重不符，審錯不時出現(xiàn)；三是再有經(jīng)驗的審圖也代替不了畫圖，審圖再仔細也發(fā)現(xiàn)不了多數(shù)錯誤，以致現(xiàn)在設(shè)計監(jiān)理（監(jiān)督設(shè)計過程）的概念提得很響；四是審圖公司多數(shù)已經(jīng)被搞定了，有錢的設(shè)計院攻關(guān)各審圖師，沒錢的攻關(guān)審圖公司領(lǐng)導(dǎo)，你想許多審圖師的薪金已遠低于某些設(shè)計師，他們傻么？他們灰色收入高的很。當(dāng)然有的大審圖公司非常霸道，仍在吃卡拿要。現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、地方規(guī)定才是審圖依據(jù)，審圖依據(jù)就像現(xiàn)行法律和條例一樣，是非常嚴密的，因為全世界不計其數(shù)的工程師都在不斷發(fā)表論文提意見而完善它。他卻不注明你違反何條，說我認為的就是依據(jù)，我畫圖能力不比你強人家信么當(dāng)然絕大多數(shù)設(shè)計院和審圖公司是堅持原則的，這一點黨和人民相信。設(shè)計院的核心工作應(yīng)該是施工圖，但設(shè)計院的核心工作實際不是施工圖，而是集中人力物力去投標。比如設(shè)計院老板忙著讓多家效果圖公司來搞，出一些最能打動人心的東西，為把項目搞到手，投標文件越來越漂亮。只要項目到我手，就不愁搞不下來。我就讓他們按保險的安全的來搞，又不是我而是投資方多花冤枉錢，即便出事了也是保險公司承擔(dān)責(zé)任（尤其外行的看法），于是為了圖面美觀，竟有不允許工程師糾正錯誤的。至少你想有多少效果圖上有椰樹，可全國有幾片地區(qū)能種椰子？最聰明的溫州人在本地就有兩百多家設(shè)計單位，因為開設(shè)計所本小利大，誰都知道施工圖做好了，牌子就會豎起來，但在激烈競爭下，設(shè)計院都管不了那么多。十、設(shè)計必須實現(xiàn)職業(yè)化員工認為“這么便宜但麻煩的活他都接”、“這個老板太過分了”幾乎天天存在于每個設(shè)計院中，幾乎沒有一個設(shè)計院的多數(shù)員工對老板是基本滿意的?！澳悴粫觿幽X子？去這樣這樣畫！”“這些人工作太不積極了！”幾乎天天存在于每個設(shè)計院中，幾乎沒有設(shè)計院老板對多數(shù)員工滿意。員工難以體會老板的難處，經(jīng)?？紤]老板的事情，從而不能不消極工作；老板經(jīng)?？紤]員工的工作，恨不得員工是自己可操縱的機械，從而更加瞎指揮。這種嚴酷的角色錯位不停地削弱單位，造成相互猜疑，浪費精力，破壞分工合作，甚至以員工終于忍受不了而逐個辭職，單位再逐個招聘為特色，團隊精神無從談起。有人甚至說，中國根本就沒有團隊精神。人家說國內(nèi)的企業(yè)家全是農(nóng)民，也不可能不是農(nóng)民，因為中國的農(nóng)民文化太發(fā)達，大家不當(dāng)農(nóng)民只有幾十年，而西方是幾百年。農(nóng)民的特征是什么？是目光短淺，所以企業(yè)生產(chǎn)假冒偽造、不守信用、拖欠工資、刻薄員工。而設(shè)計項目需要很長周期，設(shè)計師需要積累經(jīng)驗熟悉任務(wù)，設(shè)計有很多不同的方法和各自的習(xí)慣，但把這些方法習(xí)慣雜糅在一起，產(chǎn)品就是隱患輩出的。設(shè)計師最討厭的就是“擦屁股”，對別人的項目加以改造?？上I(yè)負責(zé)人或設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)非讓你擦他們或別人的屁股，這些事是不算產(chǎn)值當(dāng)然也沒法算產(chǎn)值但非常麻煩的，就只好勉強裱糊一番，不情愿而應(yīng)付出來的東西絕對是差東西。而員工在單位根本沒有歸屬感，因為沒有哪個設(shè)計院肯和員工簽訂多年合同的，員工所有人的收入加起來不到老板一個人收入的幾分之一，員工就只會把項目當(dāng)作單位（就是老板）的項目。員工很清楚他們是給別人賺錢是養(yǎng)老板，而不是老板“我養(yǎng)你們”