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監(jiān)理工作制度一、按照公路工程施工監(jiān)理規(guī)范有關(guān)規(guī)定:業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師之間不是上下級(jí)關(guān)系而是合同關(guān)系。業(yè)主與監(jiān)理工程師之間是委托與被委托的關(guān)系;監(jiān)理工程師與承包人之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。按合同條款的規(guī)定各就其位、各負(fù)其責(zé),互相尊重,密切合作。二、監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍及業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)。在職權(quán)范圍的事要依合同果斷處理,不得推諉扯皮,嚴(yán)禁超合同行事。三、監(jiān)理人員應(yīng)與業(yè)主和承包人保持良好的工作關(guān)系,在處理問(wèn)題時(shí),即要維護(hù)業(yè)主的利益,又要維護(hù)承包人的合法權(quán)益,公正、客觀地處理具體問(wèn)題。四、監(jiān)理人員在一般情況下,不能隨意干涉承包人所采取的施工方法,不要指示承包人用自己的方法去完成工程,只是在有充分證據(jù)證實(shí)承包人的施工方法確有危險(xiǎn)或?qū)こ藤|(zhì)量造成損害時(shí),才可提出書(shū)面意見(jiàn),進(jìn)行糾正或補(bǔ)救。五、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的判斷應(yīng)以合同文件、技術(shù)規(guī)范和檢測(cè)試驗(yàn)資料為依據(jù),并經(jīng)綜合分析后作出結(jié)論,切忌感情用事或憑個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn),隨意作出片面結(jié)論。六、監(jiān)理人員應(yīng)具有察覺(jué)工程質(zhì)量缺陷與落后工藝等方面的敏銳力和洞察力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查,以防患于未然。七、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不能符合合同文件的要求時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)迅速用書(shū)面形式通知承包人,進(jìn)行糾正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)確有施工質(zhì)量低于合同文件要求的,而承包人又未加制止,還在繼續(xù)施工時(shí),必須指令其暫停施工進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,并責(zé)令限期返工補(bǔ)救。監(jiān)理所有指令必須是書(shū)面的。八、監(jiān)理人員應(yīng)定期檢查承包人的人員在崗情況、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況及材料試驗(yàn)與流向情況,并作好記錄。九、監(jiān)理人員必須認(rèn)真記好監(jiān)理日志和旁站、巡視記錄,記錄每天的工程進(jìn)度情況,施工工藝、材料進(jìn)場(chǎng)、流向以及工程的質(zhì)量情況。十、監(jiān)理人員應(yīng)具有良好職業(yè)道德,杜絕“吃、拿、卡、要”等情況的發(fā)生,決不允許接受承包人、材料和機(jī)械供應(yīng)商的賄賂,絕不允許向承包人介紹包工隊(duì)及機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格、公正、熱情、科學(xué)地開(kāi)展監(jiān)理工作。十一、監(jiān)理人員必須具備一定的技術(shù)素養(yǎng),一定的管理經(jīng)驗(yàn),一定的法律知識(shí),因此監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí),全面提高知識(shí)水平,做一個(gè)合格的監(jiān)理。監(jiān)理人員勤政、廉政五個(gè)必須、八個(gè)不準(zhǔn)與把好十關(guān)的規(guī)定五個(gè)必須:一、必須樹(shù)立正確的監(jiān)理指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),具有吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè)的精神,忠于職守,對(duì)本人、對(duì)公司、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。二、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),不斷提高政治素質(zhì)和監(jiān)理實(shí)際工作能力。三、必須嚴(yán)格執(zhí)行公路工程施工監(jiān)理規(guī)范以及總監(jiān)辦制定的施工監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定,督促、指導(dǎo)、幫助承包人按合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,并做好各種監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志。四、必須嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,以監(jiān)理規(guī)范、合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍。五、必須堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,深入工程一線,一心為工程著想,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事不得推諉扯皮,對(duì)承包人報(bào)驗(yàn)的工程項(xiàng)目須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢驗(yàn),并及時(shí)將結(jié)果通知承包商。八個(gè)不準(zhǔn):一、不準(zhǔn)收受施工單位的禮品、禮券、禮金和有價(jià)證券或接受施工單位的各種贊助和收受回扣。二、不準(zhǔn)利用職權(quán)向承包人索要錢物或到施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。三、不準(zhǔn)參與承包人的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或參與承包人的盈利分配。四、不準(zhǔn)借工作之便向承包人推銷各種材料、產(chǎn)品或介紹包工隊(duì)。五、不準(zhǔn)參加施工單位組織的旅游和高消費(fèi)的娛樂(lè)活動(dòng)或接受承包人的請(qǐng)吃、請(qǐng)喝。六、不準(zhǔn)刁難或變相刁難施工單位。七、不準(zhǔn)參與賭博,嚴(yán)禁涉足色情活動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)現(xiàn)象,將嚴(yán)肅處理。八、不準(zhǔn)擅自默認(rèn)承包人修改設(shè)計(jì)。監(jiān)理要把好“十關(guān)”:一、施工單位進(jìn)場(chǎng)關(guān):施工單位主要人員與投標(biāo)書(shū)不一致時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)工。二、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān):工程所有的成品、半成品材料進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn),不符合要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的要清理出場(chǎng)。三、設(shè)備關(guān):關(guān)鍵設(shè)備不滿足施工要求的不準(zhǔn)開(kāi)工。四、施工工藝關(guān):任何新的施工工藝未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)在工程中使用。五、工序關(guān):任何一道工序不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。六、旁站關(guān):對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié),沒(méi)有監(jiān)理旁站不準(zhǔn)施工。七、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān):現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,安全生產(chǎn)措施不到位,交叉作業(yè)銜接不好的不準(zhǔn)施工。八、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān):施工單位工地試驗(yàn)室設(shè)備及人員不到位,不準(zhǔn)開(kāi)工。九、計(jì)量支付關(guān):對(duì)質(zhì)量不合格的工程不予計(jì)量支付。十、驗(yàn)收關(guān):對(duì)不合格工程不予驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理辦法為了加強(qiáng)監(jiān)理組織管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)監(jiān)理組正常工作秩序,提高工作效率,做好監(jiān)理工作,特作如下規(guī)定:一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退,更不得無(wú)故曠工。二、上班時(shí)間認(rèn)真專心工作,不得到處串門、聊天。努力完成本職工作和總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作,外出辦事,須向總監(jiān)報(bào)告。三、總監(jiān)辦可根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員輪休。因工作需要不能輪休時(shí),必須服從總監(jiān)安排。若擅自離開(kāi)工地休假,按曠工處理。四、總監(jiān)辦必須認(rèn)真督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員自覺(jué)遵守出勤考核制度,并做好考勤記錄,于每月25日前將考勤表提交公司。五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須將每天的監(jiān)理資料及時(shí)完成,做到項(xiàng)目完,資料完,決不允許出現(xiàn)工程項(xiàng)目完成以后,補(bǔ)資料、編資料的情況發(fā)生。六、監(jiān)理人員因工作調(diào)動(dòng)或不再執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí),須先將工作向總監(jiān)交代清楚(包括所有工程資料和配備給個(gè)人使用的工作用品列出清單),便于接替工作的人員使用,以免影響工作。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一日生活管理制度一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)作息,不準(zhǔn)睡懶覺(jué)。二、保持室內(nèi)清潔、整齊,物品擺放有序,不得亂倒垃圾、污水,保持環(huán)境衛(wèi)生。三、上班后,除外業(yè)人員外,必須在辦公室辦公,否則視為曠工。四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須佩戴胸牌上崗。五、在辦公室不得大聲吵鬧,影響他人工作。六、不允許介紹無(wú)關(guān)人員入住監(jiān)理組。七、不準(zhǔn)酗酒和賭博。八、監(jiān)理人員未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅離崗位,否則視為曠工。外業(yè)工作時(shí)要深入現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、旁站,不得走馬觀花。九、在監(jiān)理辦公室不準(zhǔn)打赤臂和穿拖鞋。十、任何人不得夜不歸宿,晚上十一點(diǎn)前必須返回駐地。十一、在日常的生活和工作中,凡與自己無(wú)關(guān)的問(wèn)題不得亂講,內(nèi)部的問(wèn)題內(nèi)部解決,不允許搬弄是非制造矛盾,對(duì)有關(guān)的重大問(wèn)題要逐級(jí)反映。監(jiān)理人員考勤制度一、所有監(jiān)理人員必須嚴(yán)格履行考勤、請(qǐng)假制度。二、監(jiān)理人員考勤實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)向公司請(qǐng)假,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員向總監(jiān)請(qǐng)假。三、監(jiān)理人員每月有四天休息日,休息日不做累計(jì),因工作問(wèn)題或特殊原因確實(shí)需要累計(jì)休息的監(jiān)理人員,可申報(bào)公司批準(zhǔn)。四、所有請(qǐng)假必須有假條,附于考勤表之后。五、考勤表由總監(jiān)負(fù)責(zé)填寫,考勤執(zhí)行必須公開(kāi)、真實(shí)、公正,考勤表必須上墻,并于每月25號(hào)上報(bào)公司。六、總監(jiān)因工作或個(gè)人原因離開(kāi)工地,必須向公司和業(yè)主代表請(qǐng)假,否則視為曠工。七、監(jiān)理人員未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅離崗位,否則視為曠工。八、總監(jiān)有三天除休息之外的請(qǐng)假批復(fù)權(quán)力,超過(guò)三天的請(qǐng)假,必須上報(bào)公司批準(zhǔn)。九、對(duì)考勤執(zhí)行過(guò)程中弄虛作假,隱瞞不報(bào)的,公司將嚴(yán)肅處理。十、總監(jiān)離開(kāi)工地,總監(jiān)辦必須留守一名專業(yè)監(jiān)理工程師,代行總監(jiān)職責(zé),否則總監(jiān)將以曠工處理。監(jiān)理人員獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度1、公司每年對(duì)各總監(jiān)辦和監(jiān)理組進(jìn)行兩次綜合評(píng)比檢查,每次檢查評(píng)選一名優(yōu)秀總監(jiān)辦,頒發(fā)優(yōu)秀總監(jiān)辦獎(jiǎng)牌并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、公司每年年底對(duì)所有監(jiān)理人員組織一次先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,每次評(píng)選一定數(shù)量的先進(jìn)個(gè)人,頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人證書(shū)并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)于考取試驗(yàn)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等公司資質(zhì)要求需要的證件,并將證件留在公司的,公司將一次性給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人工資和待遇也將按公司監(jiān)理人員工資改革大綱給予提升,并報(bào)銷考試費(fèi)用。二、處罰制度1、因個(gè)人原因,對(duì)公司或施工單位造成重大損失的,公司將依據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,將上報(bào)上級(jí)主管部門進(jìn)行處理。2、對(duì)于在監(jiān)理工作中弄虛作假,隱瞞不報(bào),公司將根據(jù)情
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