雪災應急預案.doc

雪災應急預案篇一：公司雪災應急預案 雪 災 應 急 預 案 公主嶺安通林華翔汽車內(nèi)飾件有限公司 2010年11月公主嶺安通林華翔汽車內(nèi)飾件有限公司雪災應急預案 為預防公司雪災各項應急工作高效、有序地進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)省、市政府的有關工作指示，結合我公司工作實際，特制定本預案。 一、應急機構領導小組 公司防雪災領導小組 組長：吳長勝 副組長：陸學文、謝春紅、李長聚、陳剛 組員：孫光輝、叢文奇、黃艷晶、王亞安、孫光明、周大鵬、陳揚、劉亞鈞。 現(xiàn)場總指揮吳長勝擔任，事故急救領導小組辦公室設在總經(jīng)理辦公室。 二、主要職責 領導小組應加強領導，健全組織，強化工作職責，加強對防雪災工作研究，完善各項應急預案的制定和各項措施的落實。 （1）組長總負責 貫徹傳達上級主管部門有關指示，研究部署防雪災工作； （2）副組長負責現(xiàn)場管理工作。 指導落實防雪災措施，協(xié)調(diào)消防應急行動，保持內(nèi)外部聯(lián)絡；在應急情況下，應立即與就近衛(wèi)生、安全、消防部門聯(lián)系進行防雪災搶險工作，負責調(diào)集搶險器材、設備等；24小時安排工人值班，根據(jù)防雪災辦公室通知，隨時做好電力搶修準備工作； （3）組員具體負責防雪災工作的實施。 防雪災物資的準備及調(diào)配，防雪災設備及人員調(diào)配，并現(xiàn)場負責指揮和巡查相關危險部位人員、設備撤離情況，做好安全防護工作；負責與各部門之間的信息溝通，及時收集與發(fā)布天氣情況；積極配合防雪災領導小組的預防及救援行動，發(fā)現(xiàn)問題及時上報相關領導，做好工作紀錄； （4）所有人員都有保護國家和投資者財產(chǎn)安全、搶救傷員和防止事故擴大的義務。 三 預防、預警及響應計劃1、 預防措施 （1）領導小組成員都必須收聽天氣預報，盡早發(fā)現(xiàn)雨雪天氣，發(fā)現(xiàn)險情，及時向防雪災領導小組匯報，將險情消滅于萌芽狀態(tài)； （2）冬季來臨必須加強用電設備的安全檢測及防護工作，及時更換破損的線路，防止因雪災而負重過大而引發(fā)火災隱患； （3）充分利用公司內(nèi)各種渠道進行防雪災知識的宣傳，組織、指導全公司職工防雪災知識的普及教育，廣泛開展防雪災中的自救和互救訓練，不斷提高廣大職工防雪災的意識和基本技能。 （4）認真搞好各項物資保障，嚴格按預案要求積極籌儲，落實飲食飲水、防凍防雪、搶險設備等物資落實，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。 2、防雪災的應急響應： 應急響應工作流程圖如下： 1、接到上級指示或通知后，領導小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關消息和警報，全面組織各項防雪災工作。各有關組織隨時準備執(zhí)行防雪災任務。 2、組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵、關閉危險場所，停止各項室內(nèi)大型活動。 3、加強對易燃易爆物品、有毒有害化學品的管理，加強對大型鍋爐、供電輸電、機房機庫等重要設備、場所的防護，保證防雪災工作順利進行。 4、加強全公司宣傳教育，做好公司員工的思想穩(wěn)定工作。 5、加強各類值班值勤，保持通信暢通，全力維護正常生產(chǎn)、生活秩序。 6、按預案落實各項物資準備。 7、領導小組在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險救災。 迅速發(fā)出緊急警報，組織滯留在各種危險建筑物內(nèi)的所有人員撤離。 迅速關閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)(應急照明系統(tǒng)除外)和各種明火，防止雪災后滋生其它災害。 迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉移并送至附近救護站搶救。 加強對重要設備、重要物品的救護和保護，加強公司值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。 8采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行防雪災工作，把雪災造成的損失降到最低點。 9調(diào)動一切積極因素，迅速恢復公司正常生產(chǎn)秩序，全面保證和促進社會安全穩(wěn)定。 10、迅速了解和掌握公司受災情況，及時匯總上報。 11、做好雪災后處理、統(tǒng)計、工作。 12、雪災過后，做好防水、防洪預案及相關工作的部署。 四、其它 1、進入防雪災緊急狀態(tài)后，公司防雪災領導小組將通過電話、口授等形式傳達各種命令、指示。 2、在防雪災應急行動中，全公司員工要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。 3、本預案從2010年11月1日起正式施行。篇二：加油站水災雪災應急預案 加油站水災雪災應急預案 一、防水災應急處理程序 1、當發(fā)生水災時，立即切斷加油站總電源，停止營業(yè)。 2、對油罐可能進入洪水的部位進行密封。將貴重或易損壞物品和化學品放在洪水達不到的地方，做好防范工作。 3、水災過后，應組織排水，清理現(xiàn)場，檢查設備設施情況，測量油罐水高。 4、應急小組在確認所有隱患均排出后，恢復營業(yè)。 5、應急小組統(tǒng)計損失情況，上報上級主管部門。同時開展災后檢查，查找安全隱患，采取相應防范措施。 二、雪災應急處理程序 1、冬季到來時，應急小組要經(jīng)常注意當?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的強降雪預報，查實政府部門對災害的應對要求；準備好防災用品。 2、當強降雪來臨時，做好以下檢查： (1)檢查罩棚是否牢固。 （2）排水系統(tǒng)是否正常。 （3）站內(nèi)門窗是否關閉。 (4)檢查卸油口、量油口是否密封。 (5)檢查操作井蓋是否蓋上。(6)將貴重或易壞的物品和化學品放在不漏水的房間內(nèi)。 3、加強對罩棚和員工宿舍等站內(nèi)建筑物的巡檢。一旦發(fā)生險情，立即停止營業(yè)，切斷電源，關閉所有閥門，對卸油口和量油口進行密封，疏散站內(nèi)車輛和人員，設置警戒線。如遇房屋倒塌、罩棚斷裂坍塌時，要立足于自救，在第一時間報警，并及時搶救受傷人員，清點站內(nèi)人員，迅速將所有員工疏散到安全地點。 4、強降雪結束以后，應急成員按照分工立即進行清掃，必要時可以使用融雪劑，測量油罐水高，檢查油罐是否進水，如已進水，應停止使用該儲油罐，并向分公司營銷部門匯報。 5、清理現(xiàn)場，恢復營業(yè)，上報上級主管部門。同時開展災后檢查，查找安全隱患，采取相應防范措施。篇三：突發(fā)雪災應急預案7 雨雪冰凍災害及暴風雪應急預案 1 總 則 1.1 編制目的 及時、妥善地組織開展雨雪冰凍災害及暴風雪救災工作，合理配置救災資源，最大限度地降低雨雪冰凍災害及暴風雪造成的損失，切實維護公司生命財產(chǎn)安全和穩(wěn)定。 1.2編制依據(jù) 根據(jù)中華人民共和國突發(fā)公共事件應對法，結合公司實際情況，制定本預案。 1.3適用范圍 本預案是我公司應對雨雪冰凍災害及暴風雪的緊急行動方案，適用于預測將要發(fā)生雨雪冰凍災害及暴風雪及發(fā)生后的應急反應。1.4工作原則 1.4.1 以人為本，最大程度地保護公司生命和財產(chǎn)安全。 1.4.2部門密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責。 1.4.3依靠公司全體職工，充分發(fā)揮職工的積極作用。 2.組織指揮體系及職責 2.1指揮機構與職責 2.1.1指揮小組組成 成立雨雪冰凍災害及暴風雪應急指揮小組（以下簡稱“指揮小組”）。 組 長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 成員單位：安技環(huán)保部、綜合管理部、采供部、公司辦、市場部、財規(guī)部、質量技術部、設備動力部、合金車間、鉛零件車間。指揮小組成員單位負責人均為指揮小組成員，預案啟動后，各工作組及成員單位按各自分工迅速開展工作，全力以赴完成救災應急工作。 2.1.2 指揮小組主要職責 負責指揮、協(xié)調(diào)和組織公司雨雪冰凍災害及暴風雪應急工作；及時了解公司雨雪冰凍災害及暴風雪情況，及時向上級通報雨雪冰凍災害及暴風雪情況，提出應急措施建議；安排部署救援、搶險和善后工作。 2.1.3 各成員單位職責 安技環(huán)保部與設備動力部：負責搶險、救災等人員、物資的及時運送及救災工作；負責組織修復因災害損壞的設施，保障搶險救災的安全運行，負責組織搶修因雨雪冰凍災害及暴風雪損毀的各類電力設施，保障救災指揮用電，確保災后公司日常生活、生產(chǎn)用水的正常供應。 綜合管理部：負責公司的交通管制與疏導工作，及時組織因雨雪冰凍災害及暴風雪堵塞公路的疏通工作，保障交通運輸暢通，負責公司的治安工作。 公司辦：組織查災、核災、災情，開展救災方面知識的宣傳教育，做好受災單位的思想穩(wěn)定工作。 財規(guī)部：負責救災應急資金籌集、撥付和使用的監(jiān)督。 采供部：負責有關物資的采購、調(diào)運；負責組織實施重要生產(chǎn)資料流通管理等工作。 市場部：負責會同有關職能部門分析、匯總災情統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.1.4 指揮小組辦公室組成 指揮小組設立辦公室，辦公室設在安技環(huán)保部。 辦公室主任： 副總經(jīng)理 辦公室副主任：安技環(huán)保部經(jīng)理 公司辦主任 保衛(wèi)科科長 成 員：指揮小組各成員單位主管 2.1.5 指揮小組辦公室主要職責 負責組織、領導雨雪冰凍災害及暴風雪救災應急工作；部署救災應急準備措施；督促檢查救災應急工作的人、財、物落實情況；檢查各工作組和有關部門的救災工作；根據(jù)災情發(fā)展情況派出救災現(xiàn)場領導小組，實施靠前指揮；負責組織應急分隊參與救災，研究解決有關救災應急工作的重大問題。 應急響應時，負責收集情況，了解人員傷亡、經(jīng)濟損失情況和已采取的措施及事態(tài)的發(fā)展情況，提出報告和建議；負責救援車輛的調(diào)配和通訊聯(lián)絡工作等。 3 預測預警和預防 3.1預測預警 公司指揮小組辦公室負責管理公司內(nèi)雨雪冰凍災害及暴風雪的信息收集、預報預警和評估等工作，預報預警任務。 3.2預防 指揮小組辦公室每年入冬前確定公司應急雨雪冰凍災害及暴風雪場址，擬定應急雨雪冰凍災害及暴風雪范圍；審查、確定公司救援隊伍和各單位用的機械數(shù)量，核定其任務量；提出應急雨雪冰凍災害及暴風雪所需資金意見，報指揮小組審定，由財規(guī)部撥付；組織對應急隊伍和各單位應急工作的檢查、監(jiān)督和考核。指揮小組各成員單位應按照各自職責分別做好啟動應急預案的各項準備工作。 4 應急響應 4.1響應程序 指揮小組接到重大雨雪冰凍災害及暴風雪預報后，應立即啟動本預案。各成員單位按照指揮小組的統(tǒng)一部署和各自職責，做好相應的應急響應工作。 指揮小組辦公室根據(jù)災情，確定和適時調(diào)整隊伍，對公司雨雪冰凍災害及暴風雪進行應急處理。 4.2 應急通訊 指揮小組成員應當保證24小時通訊暢通，并將手機、值班電話指揮小組辦公室報告。 5 后期處置 5.1 結束程序 應急響應的終止，由指揮小組根據(jù)雨雪冰凍災害及暴風雪災害性天氣發(fā)生、發(fā)展趨勢信息和災情發(fā)展情況，決定是否終止應急響應。應急響應終止后，指揮小組應發(fā)布結束應急狀態(tài)的公告。 指揮小組辦公室在應急工作結束后，應統(tǒng)計災害損失，提出恢復重建意見。各成員單位應及時補充應急救援物資和設備，重新回到應急準備狀態(tài)。 5.2