上海某中學(xué)遷建工程施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

目錄第一章技術(shù)標(biāo)綜合說明.3第1節(jié)編制說明.3第2節(jié)技術(shù)標(biāo)編制依據(jù).4第3節(jié)技術(shù)標(biāo)編制范圍.5第4節(jié)技術(shù)標(biāo)編制原則.5第二章工程施工管理總目標(biāo).6第1節(jié)工期.6第2節(jié)工程質(zhì)量.6第3節(jié)安全、文明施工管理.7第三章工程施工方案.7第1節(jié)工程綜合概況.7第2節(jié)施工總體部署.8第3節(jié)施工準(zhǔn)備工作.13第4節(jié)施工機(jī)械選擇及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃.14第5節(jié)施工進(jìn)度安排與分析.21第6節(jié)組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力組織安排.25第7節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.42第8節(jié)工程測(cè)量方案.45第9節(jié)樁基工程施工技術(shù)與方法.46第10節(jié)0.00以下施工技術(shù)措施與方法.50第11節(jié)報(bào)告廳地下室施工技術(shù)與方法.51第12節(jié)各樓主體施工技術(shù)與方法.54第13節(jié)體育館、食堂、報(bào)告廳輕鋼網(wǎng)架屋面施工技術(shù)與方法.67第14節(jié)室內(nèi)外裝飾工程施工方法.70第15節(jié)腳手架工程.75第16節(jié)安裝工程施工技術(shù)措施.76第17節(jié)室外總體工程施工技術(shù)措施.86第四章工程施工主要保證措施.88第1節(jié)工程質(zhì)量保證措施.88第2節(jié)工期保證措施.102第3節(jié)安全保證措施.103第4節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的保證措施.107第5節(jié)雨季施工技術(shù)措施.108第6節(jié)冬季施工技術(shù)措施.109第7節(jié)降低成本措施.109第8節(jié)成品保護(hù)措施.110第9節(jié)竣工后保養(yǎng)服務(wù)措施.111第五章特殊部位施工技術(shù)措施.111第1節(jié)控制不均勻沉降施工技術(shù)措施.112第2節(jié)工程滲漏質(zhì)量通病預(yù)防措施.112第3節(jié)明浜處理技術(shù)措施.115第4節(jié)報(bào)告廳地下室外墻板裂縫控制.116第六章工程管理、質(zhì)量管理、安全文明管理的組織措施.117第1節(jié)工程管理組織措施.117第2節(jié)質(zhì)量管理組織措施.120第3節(jié)安全文明施工管理組織措施.122第七章工程創(chuàng)優(yōu)的措施.123第1節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo).123第2節(jié)工程總體管理措施.123第3節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)具體措施.123第八章施工總承包方與業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的管理協(xié)調(diào)措施.125第1節(jié)總體管理措施.126第2節(jié)專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則.126第3節(jié)對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法.128第4節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào).128技術(shù)標(biāo)綜合說明第一節(jié)編制說明承蒙貴學(xué)校信任，邀請(qǐng)我公司參加貴學(xué)校投資的“遷建*中學(xué)工程”的投標(biāo)活動(dòng)。為此，我公司表示誠摯的謝意！我公司是一家擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的國家一級(jí)總承包施工企業(yè)，年自行完成建安產(chǎn)值20億人民幣。近年來，我公司承建了很多具有一定社會(huì)影響的項(xiàng)目，其中承建多項(xiàng)學(xué)校工程贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)，如浙江寧波萬里學(xué)院，建筑面積15萬平方米在短短的一年時(shí)間內(nèi)竣工完成，施工質(zhì)量得到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主方及寧波市建委的好評(píng)。積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，又如去年我公司剛剛竣工的*區(qū)教育局投資的“新建東港初級(jí)中學(xué)工程”項(xiàng)目獲得了“上海市白玉蘭獎(jiǎng)”，所以對(duì)承建本工程具有極大的興趣，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的愿望。根據(jù)工程招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙的有關(guān)內(nèi)容，“遷建*中學(xué)工程”已經(jīng)*區(qū)計(jì)委批準(zhǔn)建造，并列入2003年度建設(shè)計(jì)劃，資金已落實(shí)，施工條件已具備。在收到招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙后，我們就組織有關(guān)的工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的方針，目標(biāo)管理及施工措施。編制了本投標(biāo)文件供審閱，如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本企業(yè)的管理技術(shù)和裝備力量的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)、恪守合同、精心組織、確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。1首先，我公司將把本工程列為2003年、2004年的公司重點(diǎn)項(xiàng)目，并通報(bào)上虞市建管局，使該項(xiàng)目也作為上虞市建筑業(yè)2003年、2004年的重點(diǎn)項(xiàng)目、亮點(diǎn)工程，成立工程指揮協(xié)調(diào)部，由公司總經(jīng)理杭飛龍任總指揮。只要本工程需要，隨時(shí)可協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)本公司財(cái)力、人力、物力、技術(shù)力量，同時(shí)我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明等施工的各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求，并通過合理地組織，制定切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位精誠合作，共同建設(shè)好“遷建*中學(xué)工程”。2通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究“遷建*中學(xué)工程”招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙資料、答疑資料，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的總承包工程范圍內(nèi)的全部任務(wù)。3一旦有幸中標(biāo)我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理及我公司在*有基地的優(yōu)勢(shì)，建立完善的總承包管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在總承包管理下的項(xiàng)目總承包管理制度。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。4我們將積極配合業(yè)主做好指定專業(yè)分包商，包括供貨商的選定工作，并根據(jù)招標(biāo)文件要求對(duì)分包商的質(zhì)量、進(jìn)度安全文明施工承擔(dān)全部責(zé)任，做好對(duì)業(yè)主指定供貨商材料的驗(yàn)收、照管工作，并提供必要的堆放場(chǎng)地及儲(chǔ)存場(chǎng)所，確保本工程順利進(jìn)行、全面建成。5我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量控制和施工技術(shù)要求，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)上海市質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，爭創(chuàng)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)。6為了保證本工程實(shí)現(xiàn)既訂的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將按ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，杜絕違章施工，杜絕使用不合格材料，并誠懇地接受各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。7為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司將建立完善的安全保證體系，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，特別安排多名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過程管理。8我公司將嚴(yán)格按上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音，達(dá)到工完料清的文明施工要求，確保本工程達(dá)到市標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。9一旦我公司有幸中標(biāo)，將嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工，全過程、無條件地接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價(jià)的監(jiān)督管理；同時(shí)保證承諾落實(shí)，經(jīng)詢標(biāo)選定的本工程項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)、管理人員到位，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不作調(diào)換和撤離。10我公司將調(diào)集全公司各類裝備完好的施工機(jī)械，同時(shí)配備足夠的模板、鋼管支撐等周轉(zhuǎn)材料滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。11若本工程由我公司中標(biāo)承建，我們將按招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求組織施工，并結(jié)合我公司多年來在類似工程施工中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，決定按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間提前20個(gè)日歷天，2003年8月15日開工，以280個(gè)日歷天(包括所有節(jié)假日、星期天)完成“遷建*中學(xué)”工程的全部施工任務(wù)。12本技術(shù)標(biāo)書的編制，根據(jù)目前由業(yè)主所提供的有關(guān)工程資料及有關(guān)圖紙為依據(jù)，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照補(bǔ)充資料及具體設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)一步完善施工方案，補(bǔ)充各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)及措施，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)全過程接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位及社會(huì)各界管理部門的指導(dǎo)和審查。第一節(jié)技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)21遷建*中學(xué)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件。22中外建工程設(shè)計(jì)與顧問公司設(shè)計(jì)的部分圖紙。232003年7月22日招標(biāo)補(bǔ)充文件。2.4工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）。25國家現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。1.建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-942.建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-913.建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20024.混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20025.鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-966.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20027.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20028.砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20019.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200110.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200211.建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200212.電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200213.電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200214.埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS17：200015.埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS122：200016.通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200217.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200118.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-200119.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃GB/T50326-200126國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-882.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-913.建筑龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-924.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99。27上海市建筑委員會(huì)頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、安全、質(zhì)量文件。28本公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)管理等規(guī)定制度。第一節(jié)技術(shù)標(biāo)編制范圍按工程招標(biāo)文件所指定的1#樓15#樓的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、室內(nèi)裝修等工程內(nèi)容，門衛(wèi)、司令臺(tái)、圍墻、操場(chǎng)、球場(chǎng)、室外總體本次招標(biāo)沒有包括在內(nèi)，施工總體安排本方案已考慮。第一節(jié)技術(shù)標(biāo)編制原則41貫徹總承包施工管理原則411按本工程招標(biāo)文件要求，業(yè)主非常明確，要求在本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)，對(duì)本工程全部工程實(shí)施包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、包工以及文明施工等總承包施工。412結(jié)合我公司在多個(gè)類似學(xué)校項(xiàng)目總承包施工中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)我們將調(diào)派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部。413我公司在業(yè)主及業(yè)主委托的施工監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督下實(shí)施總承包管理職責(zé)，我們將著重在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工場(chǎng)地、施工機(jī)械設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計(jì)劃安排，施工質(zhì)量控制及保證措施，文明施工、安全生產(chǎn)管理，以及與各有關(guān)部門關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)各參建單位的勞動(dòng)力管理、質(zhì)量控制、技術(shù)資料、檔案整理以及對(duì)業(yè)主服務(wù)等方面設(shè)置專人，進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。414根據(jù)工程招標(biāo)文件精神，有針對(duì)性地制定下列施工總承包細(xì)則:1總承包組織構(gòu)架圖2總承包項(xiàng)目管理模式3總承包項(xiàng)目管理職責(zé)4與業(yè)主單位的配合、協(xié)調(diào)措施5總承包對(duì)分包的協(xié)調(diào)管理措施6總承包對(duì)業(yè)主指定分包項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理措施7總承包與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)管理措施8總承包對(duì)工程進(jìn)度控制協(xié)調(diào)措施9總承包對(duì)施工技術(shù)管理措施10總承包對(duì)施工質(zhì)量和安全控制管理措施11總承包對(duì)勞動(dòng)力管理措施l2總承包對(duì)文明施工控制管理措施13總承包對(duì)檔案信息管理措施42用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工原則421本工程施工工程量大，項(xiàng)目比較多，單體布置比較散，施工工期緊是本工程的主要特征，只有以完善的技術(shù)指導(dǎo)施工和加強(qiáng)施工管理及配備足夠的人力、物力、財(cái)力才能滿足其要求。422針對(duì)本工程的特征，特制定如下的特殊施工安全技術(shù)措施：1控制不均勻沉降施工技術(shù)措施；2明浜處理技術(shù)措施；3工程防滲漏施工技術(shù)措施；4地下室墻板防止開裂技術(shù)措施。43始終貫徹業(yè)主要求的總進(jìn)度控制原則431充分利用公司在*有基地的優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)、管理、材料設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化組織施工，在確?；A(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)進(jìn)度的前提下，確保優(yōu)質(zhì)、高效地達(dá)到所有計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求。為提前交付業(yè)主使用，縮短工程工期，創(chuàng)造極為有利的條件。432認(rèn)真貫徹業(yè)主招標(biāo)文件中的計(jì)劃工期安排，即2003年8月15日開工，于2004年5月20日竣工，以總工期為280日歷天為總進(jìn)度控制指導(dǎo)思想。433施工中我們將采取先進(jìn)的施工技術(shù)措施，科學(xué)的進(jìn)度目標(biāo)管理方式，確定投標(biāo)工期提前20個(gè)日歷天，以280天組織施工。且將教學(xué)樓作為主控項(xiàng)目，做好土建與安裝工程的銜接工作，充分考慮并合理安排各專業(yè)分包工程進(jìn)場(chǎng)和施工的合理期限來組織進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路，編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。434充分利用公司在施工技術(shù)、施工管理及設(shè)備材料方面的優(yōu)勢(shì)，加快進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)接收及各方面的施工準(zhǔn)備工作，加快施工進(jìn)度，預(yù)留充足時(shí)間，為設(shè)備安裝等后續(xù)工作施工提供足夠的操作面，確保本工程最終進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程施工管理總目標(biāo)第一節(jié)工期為了確保本工程按業(yè)主要求的時(shí)間順利完成，一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，參與同業(yè)主一起做好前期準(zhǔn)備工作，以利地基基礎(chǔ)處理及打樁基礎(chǔ)工程施工能盡早穿插進(jìn)行，同時(shí)本著抓前不抓后的原則，組織好勞動(dòng)力，材料機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司的進(jìn)度安排以2004年5月20日前為竣工目標(biāo)，總工期為280天，比招標(biāo)文件要求提前20天，如由于我公司自身的原因延誤工期，每延誤工期一日歷天，愿按總價(jià)萬分之二扣罰，提前工期我公司不要求獎(jiǎng)勵(lì)。第一節(jié)工程質(zhì)量本工程作為*區(qū)教育局的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是市區(qū)級(jí)重大實(shí)事項(xiàng)之一，優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本工程，對(duì)樹立本公司的良好形象具有重要意義。本公司一旦中標(biāo)，將列入2003年、2004年度公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目，使該工程尤其是在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上，都能確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的目標(biāo)，為整個(gè)工程確?！鞍子裉m”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，爭創(chuàng)國家最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”。在工程施工過程控制中，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文及現(xiàn)行國家、上海市的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件，質(zhì)量計(jì)劃，作業(yè)指導(dǎo)書，服從業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指揮和管理。為體現(xiàn)本公司的創(chuàng)優(yōu)決心：1如本工程未達(dá)到上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)，則愿一次性罰款80萬元。2如本工程實(shí)現(xiàn)上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程目標(biāo)，則希望貴學(xué)校一次性給予我公司80萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。第一節(jié)安全、文明施工管理我公司制訂安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)：上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，確保工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。為保證市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，我公司將認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家或地方頒發(fā)的建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定和有關(guān)法規(guī)、制度。如達(dá)不到市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，我公司愿一次性罰款20萬元。工程施工方案第一節(jié)工程綜合概況11自然狀況：本工程地處*區(qū)朱涇鎮(zhèn)城南新區(qū)B7區(qū)域，區(qū)域內(nèi)大部分為農(nóng)田，局部為老房子拆除用地。場(chǎng)地局部高低不平，有明浜，地形比較復(fù)雜，施工前需要處理，南邊金南路、北邊金珠路還未修建。金南路位置東西向有一高壓線，西邊健康路在在修建。健康路位置南北方向有一高壓線，健康路作為學(xué)校施工階段主入口，場(chǎng)地自然地面平均絕對(duì)標(biāo)高為3.6米左右。由于本次招標(biāo)未提供地質(zhì)資料，本方案將按照*區(qū)常規(guī)的地形、地質(zhì)、地下水位、水質(zhì)、氣溫冬雨季時(shí)間、主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力和地震裂度等來編制施工方案，以后個(gè)別按實(shí)調(diào)整。12施工條件：1三通一平未完成，進(jìn)場(chǎng)后必須配合甲方進(jìn)行三通一平工作。2根據(jù)招標(biāo)答疑業(yè)主提供施工用電量為500KW，在工地西南角健康路邊。3施工用水100在工地西北角健康路邊。4經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察施工階段材料主出入口在西大門健康路上。5需要業(yè)主配合工作：臨時(shí)用電用水送到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行場(chǎng)地平整，永久圍墻需要提前施工。提供完整的地質(zhì)資料，明浜資料。提供坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。提供施工現(xiàn)場(chǎng)周圍詳細(xì)的管線圖。13工程概況：由于本次招標(biāo)未提供施工圖，根據(jù)總平面圖及答疑提供的資料，本工程總占地面積14.144公頃，總建筑面積74715，由1#7#教學(xué)綜合樓、8#體育館、9#食堂、10#報(bào)告廳、11#國際部、12#15#學(xué)生公寓、擬建看臺(tái)、400M跑道標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)、操場(chǎng)、門衛(wèi)、圍墻等組成，由中外建工程設(shè)計(jì)與顧問公司設(shè)計(jì)。本工程設(shè)計(jì)構(gòu)思新穎，外型美觀，功能明確，內(nèi)部設(shè)施完善，建成后將成為*區(qū)最大的高級(jí)中學(xué)，將為*地區(qū)教育發(fā)展作貢獻(xiàn)。本工程1#7#教學(xué)綜合樓為一連體建筑，總建筑面積約40575，為15層框架結(jié)構(gòu)，1#樓建筑總高37.087M，其他為19.4M。8#體育館為一層框架結(jié)構(gòu)、鋼網(wǎng)架屋頂，建筑面積4350，建筑總高度為11.5M。9#食堂為二層框架結(jié)構(gòu)、鋼網(wǎng)架屋頂，建筑面積4400，建筑總高度為9.6M。10#報(bào)告廳為2層框架結(jié)構(gòu)、鋼網(wǎng)架屋頂，地下一層為機(jī)動(dòng)車庫及自行車庫，建筑面積地上1635，地下2635，建筑總高度地上為10.7M，地下機(jī)動(dòng)車庫-3.4M，地下自行車庫-3.1M，自行車庫無地上物。11#國際部為5層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3445，建筑總高度為16.2M。12#15#宿舍樓為6層混合結(jié)構(gòu)，建筑面積14750，建筑總高度18.6M。本工程0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高4.4M，馬路標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.8M，室內(nèi)外高差0.6M，基礎(chǔ)采用預(yù)制方樁。14工程特點(diǎn)：141工期要求緊：本工程招標(biāo)文件要求總工期300天，到2004年6月份必須竣工，7萬多平方米的建筑工期比較緊，但由于本工程最高層數(shù)只有6層，所以只要把各樓分解成各單體，每一單體都安排施工人員，堅(jiān)持同步平行施工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的原則，配置足夠的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料，以280天的工期目標(biāo)一定能順利完成。142質(zhì)量要求高：本工程為*區(qū)教育局的重要建筑，招標(biāo)文件要求質(zhì)量自報(bào)為一次性合格，為體現(xiàn)本公司的管理水平，該工程確保“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”及上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，爭創(chuàng)建筑最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，一是要在開工前認(rèn)真編制“質(zhì)量保證計(jì)劃”及施工方案；二是在施工過程中嚴(yán)格貫徹實(shí)施“質(zhì)量保證計(jì)劃”及施工方案；從保證質(zhì)量的高度出發(fā)，做到人盡其力，物盡其用。143總體協(xié)調(diào)要求高：第一：由于本工程占地面積大，單體比較多且比較分散，給管理帶來一定難度，特別是材料堆放分散、施工人員分散、施工機(jī)械分散對(duì)施工人員、物力的調(diào)配有一定難度。第二：本工程施工工序比較多，除一般常規(guī)施工外還有地基處理、地下室、基礎(chǔ)打樁工程，鋼網(wǎng)頂棚、綜合布線系統(tǒng)、電話、電視、廣播系統(tǒng)各種專業(yè)要求高。15建設(shè)單位招標(biāo)要求：151承包方法：包工包料，包施工工期，包工程質(zhì)量，包安全。152工期要求：300天。153質(zhì)量要求：工程質(zhì)量等級(jí)要求一次性驗(yàn)收合格，合格率達(dá)100%，質(zhì)量等級(jí)自報(bào)。154招標(biāo)范圍：總平面圖中1#15#樓、門衛(wèi)、司令臺(tái)及場(chǎng)內(nèi)外附屬工程均不包括在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。155中標(biāo)單位選擇的分包單位經(jīng)建設(shè)方同意后均納入總承包管理范圍。第一節(jié)施工總體部署21施工總體部署原則本工程施工項(xiàng)目較多，建筑物位置比較分散，結(jié)構(gòu)情況基本一樣，根據(jù)本工程各單體工程的建筑及結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程量和本公司施工管理資源配備等情況，施工總體部署確定以下原則。211本工程由于施工項(xiàng)目比較多，本公司打算安排三個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工，第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)教學(xué)樓，第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)告廳、宿舍樓，第三項(xiàng)目部負(fù)責(zé)食堂、體育館。212根據(jù)施工工程量及建筑物結(jié)構(gòu)情況分析，我公司確定本工程以第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的教學(xué)樓為重點(diǎn)，各項(xiàng)目部各樓同時(shí)平行施工，分別以幢為單位統(tǒng)一考慮，每幢樓各方面人力、物力、機(jī)械分別安排，總工期控制以教學(xué)樓為主控目標(biāo)，“白玉蘭獎(jiǎng)”的工程質(zhì)量目標(biāo)控制以全部樓為主控項(xiàng)目。213由于各樓地處不同位置，所處位置的地理環(huán)境不一樣，有的需要拆遷，有的明浜需要處理，所以進(jìn)場(chǎng)后必須先進(jìn)行場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路施工。2.1.4我公司進(jìn)場(chǎng)后速預(yù)訂預(yù)制樁（最好選擇有蒸汽養(yǎng)護(hù)預(yù)制構(gòu)件單位）