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3 大運(yùn)營(yíng)商的 2011 2011 年,發(fā)展新用戶、保有老用戶依然是競(jìng)爭(zhēng)主旋律,各渠道人員短兵交接式的拼刺刀會(huì)逐步過(guò)渡到產(chǎn)品和組織運(yùn)營(yíng)層面的競(jìng)爭(zhēng),新型聚類市場(chǎng)會(huì)成為新的交戰(zhàn)陣地。 3G 牌照 發(fā)放后的 2010 年是全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)元年,亦被稱為 “激烈競(jìng)爭(zhēng) ”的一年。 中國(guó)電信 憑借天翼品牌的成功塑造,采用 寬帶 、固話、 手機(jī) 聯(lián)合捆綁策略,以低價(jià)切入市場(chǎng),成功扭轉(zhuǎn) CDMA 市場(chǎng)低迷狀況,用戶快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì) 2010 年底已突破 9000 萬(wàn)。 中國(guó)聯(lián)通 則搭乘 Iphone 熱銷的東風(fēng),乘機(jī)策反 移動(dòng) 高端用戶,聯(lián)通 Iphone4 銷量已經(jīng)突破 130 萬(wàn)臺(tái),大量高端用戶在 Iphone 的吸引下成為聯(lián)通用戶。 中國(guó)移動(dòng) 在 2010年處于處處防守的境地,中國(guó)移動(dòng)在手機(jī)通信領(lǐng) 域的壟斷格局正被逐漸打破。 在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的格局下,中國(guó)移動(dòng)面對(duì) 電信 和聯(lián)通在 移動(dòng)通信 市場(chǎng)的步步緊逼,也大力拓展寬帶市場(chǎng)和固話市場(chǎng),進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。低價(jià)寬帶和 TD無(wú)線座機(jī),成為中國(guó)移動(dòng)的利器,也給競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手造成了不小的威脅。但由于寬帶業(yè)務(wù)非一朝一夕之功,電信和聯(lián)通在寬帶業(yè)務(wù)上仍有絕對(duì)的壟斷優(yōu)勢(shì)。 除了客戶爭(zhēng)奪, 3G 帶來(lái)的手機(jī)應(yīng)用業(yè)務(wù)也處于爆發(fā)前夕。 智能手機(jī) 的普及和手機(jī)軟件的密集發(fā)布,已預(yù)示著手機(jī) 增值業(yè)務(wù) 市場(chǎng)的重要性與日俱增。三大 運(yùn)營(yíng)商 都推出了手機(jī)應(yīng)用商場(chǎng)平臺(tái),并將在未來(lái)演變成運(yùn)營(yíng)商新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在全業(yè)務(wù)市場(chǎng)中,手機(jī)、固話、寬帶是運(yùn)營(yíng)商的核心業(yè)務(wù),其他增值業(yè)務(wù)都依托于這三大業(yè)務(wù)帶來(lái)的用戶基礎(chǔ)。由于運(yùn)營(yíng)商整體實(shí)力不一,所采取的 策略各有差異,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,戰(zhàn)略與執(zhí)行、 市場(chǎng)環(huán)境 、技術(shù)趨勢(shì)等因素都會(huì)影響三大運(yùn)營(yíng)商 2011 年的發(fā)展格局。發(fā)展新用戶、保有老用戶依然是競(jìng)爭(zhēng)主旋律,各渠道人員短兵交接式的拼刺刀會(huì)逐步過(guò)渡到產(chǎn)品和組織運(yùn)營(yíng)層面的競(jìng)爭(zhēng),新型聚類市場(chǎng)會(huì)成為新的交戰(zhàn)陣地。 中國(guó)電信:中高低端全面策反 電信行業(yè)是大規(guī)模博弈的市場(chǎng),有了規(guī)模才能降低每用戶的運(yùn)營(yíng)成本,有了規(guī)模才能有效 開(kāi)展用戶在網(wǎng)黏性的各項(xiàng)營(yíng)銷。所以,有規(guī)模才會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于移動(dòng)通信市場(chǎng)來(lái)說(shuō),中國(guó)電信是后來(lái)者,用戶基礎(chǔ)薄弱。根據(jù)中國(guó)電信在 2009 年底的市場(chǎng)工作會(huì)議材料,電信的手機(jī)業(yè)務(wù)盈虧平衡的用戶規(guī)模門檻大約在 1 億戶左右。到目前為止 CDMA 用戶已經(jīng)達(dá)到 8800 萬(wàn)戶,即將跨越 1 億的規(guī)模。 2011 年,中國(guó)電信會(huì)利用 “天翼 ”品牌,大力拓展各類新型社會(huì)渠道,在移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶規(guī)模的基礎(chǔ)上充分做足功夫,對(duì)他網(wǎng)高端、中端、低端用戶進(jìn)行全面策反。 為了保障手機(jī)用戶的順利擴(kuò)張,中國(guó)電信用寬帶和固話的收入進(jìn)行補(bǔ)貼,因此寬帶和固話是保障企 業(yè)造血的利潤(rùn)型業(yè)務(wù)。 固定電話 用戶流失已經(jīng)是大勢(shì)所趨, 融合 業(yè)務(wù)有利于用戶繼續(xù)保留固話號(hào)碼。電信對(duì)固定電話的態(tài)度,是盡可能減緩流失的幅度。一方面與客戶簽訂固話保底通話協(xié)議,把月租部分轉(zhuǎn)化為包月話費(fèi),避免了客戶的不良感 知;其次在寬帶絕對(duì)壟斷的局部區(qū)域, ADSL 是 寬帶接入 的唯一途徑,也起到了穩(wěn)固固話用戶的效果。 寬帶業(yè)務(wù)上,電信受到了移動(dòng) (鐵通 )、聯(lián)通,還有廣電的競(jìng)爭(zhēng)。由于把握住了主干網(wǎng)資源,以及擁有最后一公里 接入的優(yōu)勢(shì),電信在寬帶業(yè)務(wù)上仍保持有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。目前中國(guó)電信在積極籌備寬帶提速的相關(guān)工作,部分區(qū)域的下載速度已經(jīng)可以突破 40M。中國(guó)電信會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在局部區(qū)域的營(yíng)銷強(qiáng)度,有步驟地實(shí)施提速計(jì)劃,確保電信能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更優(yōu)質(zhì)的寬帶服 務(wù)。優(yōu)質(zhì)的寬帶業(yè)務(wù),不僅避免了寬帶費(fèi)用的下滑,更為寬帶提價(jià)提供了很好的切入點(diǎn)。 中國(guó)聯(lián)通:扭轉(zhuǎn)品牌形象 從全國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)聯(lián)通實(shí)力仍落后于電信和移動(dòng)。 聯(lián)通要在 3G 全業(yè)務(wù)市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),品牌是急需突破的關(guān)鍵一環(huán)。在過(guò)去的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中,聯(lián)通在用戶心目中的印象分偏低,一方面是 網(wǎng)絡(luò) 口碑不佳;另一方面,聯(lián)通長(zhǎng)久的低價(jià)策略吸引著大批的低端用戶,而諸多高端用戶出于形象和身份象征的 考慮,都使用了中國(guó)移動(dòng)的 全球通 。因此,扭轉(zhuǎn)品牌形象是2011 年中國(guó)聯(lián)通的重要一課。 在 2010 年,聯(lián)通借勢(shì) Iphone,不僅策反了大量的高端優(yōu)質(zhì)客戶,而且還賺足了媒體的眼球。這也側(cè)面宣傳了聯(lián)通的 WCDMA 網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì) 2011 年, Iphone 熱銷的勢(shì)頭仍將繼續(xù),在貨源不足的情況下,聯(lián)通與 Iphone 的合作仍能帶來(lái)良好的社會(huì)效應(yīng)。 由于 WCDMA 制式的終端豐富, Iphone 一家獨(dú)占風(fēng)頭的格局會(huì)有所改觀,一大批優(yōu)秀的 WCDMA 手機(jī)將投放市場(chǎng),聯(lián)通可選擇合作的空間會(huì)大大拓寬。如何發(fā)揮終端優(yōu)勢(shì),如何利用終端來(lái)做文章,亦是聯(lián)通在 2011 年的重要課題。 在寬帶市場(chǎng)上,聯(lián)通也將在南方二十一省拓展市場(chǎng)。由于中國(guó)境內(nèi)寬帶市場(chǎng)仍處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),雖然電信的優(yōu)勢(shì)明顯,但聯(lián)通也會(huì)在這井噴的市場(chǎng)中有所斬獲。而在固話市場(chǎng)上,整體趨勢(shì)是不斷萎縮。因此聯(lián)通在南方二十 一省的固話業(yè)務(wù)不會(huì)有太大拓展。 中國(guó)聯(lián)通在集團(tuán)客戶的特定行業(yè) 信息化 解決方案方面一直做得不錯(cuò),打造成為行業(yè)的亮點(diǎn)和標(biāo)桿, 2011 年中國(guó)聯(lián)通會(huì)在此領(lǐng)域更下功夫,與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈。 中國(guó)移動(dòng): 2G補(bǔ)貼 3G 年收入超過(guò) 4000 億,利潤(rùn)比電信聯(lián)通總和還高幾倍,中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)通信市場(chǎng)收益最大,也飽受社會(huì)的壟斷質(zhì)疑。 重組 后的全業(yè)務(wù)市場(chǎng),中國(guó)移動(dòng)不僅要面對(duì)移動(dòng)通信市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng),還要承擔(dān) TD國(guó)有標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。在這樣的情況下,以 2G 補(bǔ)貼 3G 是一個(gè)必然的選擇。保障 2G 用戶的穩(wěn)定,逐步推動(dòng) TD網(wǎng)絡(luò)的成熟是一個(gè)穩(wěn)妥之舉,在 TD網(wǎng)絡(luò)無(wú)法提供最佳用戶體驗(yàn)的情況下, 2G 擴(kuò)容仍會(huì)是 2011 年的重點(diǎn)工作。 如何在 2G 與 3G 之間取得平衡,如何撬動(dòng) TD產(chǎn)業(yè)鏈的正向發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)在 2010 年做出了巨大的努力。 工信部 給 TD作出 “基本成功 ”的評(píng)價(jià),一方面肯定了移動(dòng)的相關(guān)工作;另一方面也有所保留, TD尚未完全獲得市場(chǎng)認(rèn)可。中國(guó)移動(dòng)會(huì)在 2011 年大力推動(dòng) TD-LTE的發(fā)展,使得 TD-SCMDA 能盡快向 TD-LTE過(guò)渡。 在固定電話業(yè)務(wù)上,中國(guó)移動(dòng)大力發(fā)展 TD無(wú)線座機(jī)。把手機(jī)當(dāng)座機(jī)賣,滿足了一 定的家庭需求,而且 TD座機(jī)價(jià)格比固話還低,因此該業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中發(fā)展很快。這既攻擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的固話市場(chǎng),又?jǐn)U大了 TD用戶規(guī)模,對(duì)于移動(dòng)來(lái)說(shuō)是一舉兩得的策略。由于無(wú)線座機(jī)觸及政策的擦邊球,工業(yè)和信息化部對(duì)無(wú)線座機(jī)的發(fā)展做了相關(guān)約束。但經(jīng)過(guò)重新包裝的無(wú)線座機(jī)業(yè)務(wù),在 2011 年將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。 在寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)上,中國(guó)移動(dòng)大力建設(shè)自有的 IDC 機(jī)房,大力拓展寬帶用戶。從量變到質(zhì)變,當(dāng)移動(dòng)的寬帶用戶規(guī)模逐步累積到一定量的時(shí)候,移動(dòng)在寬帶市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變。由于實(shí)力差距過(guò)大,移動(dòng)只能在局部區(qū)域以低價(jià)切入市場(chǎng), 2011 年整體上還無(wú)法形成對(duì)電信、聯(lián)通的威脅。 2010 年中國(guó)移動(dòng)制訂了農(nóng)村三網(wǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略部署,對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的精耕細(xì)作將會(huì)是 2011 年中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)工作的一大主題。攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)給中國(guó)移動(dòng)的影響在 2010 年的表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期,對(duì)集團(tuán)客戶的保有、對(duì)中高端用戶的保有在 2011 年的市場(chǎng)工作中會(huì)顯得更為突出。 2011 年,中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)通信市場(chǎng)的份額仍將持續(xù)下滑,而且高端用戶在聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)完善與終端優(yōu)勢(shì)下,出現(xiàn)局部的危機(jī),中國(guó)電信借助融合捆綁策略,天

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