合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法

合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 人 力 資 源 管 理 辦 法 二三年六月 1 目 錄 第一章 定崗定編管理規(guī)定 . 2 第二章 招聘管理規(guī)定 . 7 第三章 任用管理規(guī)定 . 13 第四章 考勤管理規(guī)定 . 27 第五章 薪酬管理規(guī)定 . 33 第六章 培 訓(xùn)管理規(guī)定 . 42 第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 . 49 第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 . 50 2 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系，合理控制集團(tuán)人力資源成本，實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作，特 制定本管理規(guī)定。 第二條 定崗定編是指依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷售任務(wù)，以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過(guò)程。 第三條 定崗定編工作是本集團(tuán)人力資源管理工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)一切招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 第四條 集團(tuán)總部行政人事管理中心是定崗定編管理規(guī)定的制訂者，負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、管理全集團(tuán)的定崗定編工作，并對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司 的定崗定編申報(bào)及實(shí)施工作。 第二節(jié) 定崗定編的內(nèi)容 第五條 定崗定編的內(nèi)容包括組織架構(gòu)、崗位編制及級(jí)別、員工年度崗位工作責(zé)任書(shū)及級(jí)別工資的設(shè)置。 第六條 組織架構(gòu) 1、集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子具體執(zhí)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。 2、集團(tuán)建立集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的逐級(jí)管理機(jī)構(gòu)。 3、集團(tuán)總部設(shè)立九個(gè)職能管理中心，即行政人事管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、招標(biāo)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷管理中心、開(kāi)發(fā)調(diào)研中心、設(shè)計(jì)管理中心、法律事務(wù)中心、合約管理中心，分別負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各相關(guān)業(yè)務(wù)。 4、 各地區(qū)公司設(shè)立八個(gè)職能部門，即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、工程管理部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部，分別負(fù)責(zé)管理各地區(qū)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。 5、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司下設(shè)五個(gè)室，即辦公室、財(cái)務(wù)室、工程室、銷售室、策劃室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 6、集團(tuán)另于北京設(shè)立北方投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)北方地區(qū)的投資經(jīng)營(yíng)決策方向和提供其它支持工作。 3 7、原則上各地區(qū)公司應(yīng)在集團(tuán)設(shè)定的組織架構(gòu)框架內(nèi)確定部門設(shè)置并統(tǒng)一名稱。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的，須由各地區(qū)公司行政人事部上報(bào)總部行政人 事管理中心審批。 8、 非房地產(chǎn)項(xiàng)目 公司的組織架構(gòu)設(shè)立須報(bào)經(jīng)集團(tuán)總部行政人事管理中心審定，常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。 9、 各地區(qū) 因工作需要增設(shè)的單列部門按實(shí)際情況報(bào)總部審批，參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七條 崗位編制及級(jí)別 1、集團(tuán)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別，各地區(qū)公司均需按照標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別確定稱謂。根據(jù)各地區(qū)公司不同的發(fā)展階段及實(shí)際情況，各地區(qū)公司可在標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別的基礎(chǔ)上確定當(dāng)年編制計(jì)劃，具體內(nèi)容須上報(bào)總部行政人事管理中心批準(zhǔn)。 以下為職務(wù)級(jí)別對(duì)照表。 職級(jí) 職務(wù)（職稱） 總部 地區(qū)公司本部 項(xiàng)目公司 技術(shù)系列（僅指工程系列） A 總裁 B+ 常務(wù)副總裁 B 副總裁 B- 地區(qū)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 C 總裁助理 地區(qū)公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理 D 各中心主任 地區(qū)公司總經(jīng)理助理 總工程師、總會(huì)計(jì)師 E 各中心副主任 地區(qū)公司部門總監(jiān) 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 F 各中心主任助理 地區(qū)公司部門副總監(jiān) 項(xiàng)目公司副總經(jīng)理 G 各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理 地區(qū)公司部門業(yè)務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理 H 各中心高級(jí)主管 地區(qū)公司部門高級(jí)主管 項(xiàng)目公司部門經(jīng)理 正高職稱 I 各中心中級(jí)主管 地區(qū)公司部門中級(jí)主管 項(xiàng)目公司部門副經(jīng)理 副高職稱 J 各中心初級(jí)主管 地區(qū)公司部門初級(jí)主管 項(xiàng)目公司部門初級(jí)主管 中級(jí)職稱 K 各中心高級(jí)業(yè)務(wù)員 地區(qū)公司部門高級(jí)業(yè)務(wù)員 項(xiàng)目公司高級(jí)業(yè)務(wù)員 初級(jí)職稱 L 各中心業(yè)務(wù)員、文員、資料員、接待員、司機(jī) 地區(qū)公司部門業(yè)務(wù)員、文員、資料員、接待員、司機(jī) 項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)員、文員、資料員、接待員、司機(jī) 員級(jí)職稱 M 保安、勤雜人員、編制 外人員 保安、勤雜人員、編制外人員 保安、勤雜人員、編制外人員 2、集團(tuán)每年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃招收應(yīng)屆高校畢業(yè)生作為儲(chǔ)備 人才，在其實(shí)習(xí)期內(nèi)列入董事局編制。應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招收人數(shù)于每年十月由各地區(qū)公司上報(bào)集團(tuán)總 4 部行政人事管理中心匯總后，報(bào)董事局批準(zhǔn)確定。各地區(qū)公司不得擅自招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生。 3、董事局可根據(jù)需要在集團(tuán)總部及各地區(qū)公司特聘人員。特聘人員的編制列入董事局編制。除董事局批準(zhǔn)人員以外，各地區(qū)公司應(yīng)按照設(shè)定崗位確定人員級(jí)別，不得自行設(shè)定特聘人員編制。 第八條 員工年度崗位工作責(zé)任書(shū) 員工年度崗位工作責(zé)任書(shū)是定崗定編工作的重要組成。任職資格 確定了上崗人員的基本條件，是招聘、任用等工作必須遵照的依據(jù)。工作計(jì)劃、工作流程等各項(xiàng) 內(nèi)容按照不同的崗位設(shè)置將工作落實(shí)到個(gè)人，是公司工作目標(biāo)、組織工作流程的分解和體現(xiàn)。 第九條 崗位級(jí)別工資 集團(tuán)原則上為每個(gè)崗位設(shè)定職級(jí)和崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各地區(qū)公司的不同情況，由地區(qū)公司行政人事部提出建議，集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)匯總、核定、平衡，并統(tǒng)籌制定崗位級(jí)別工資對(duì)照表。 第三節(jié) 定崗定編的確定及審批程序 第十條 定崗定編方案的內(nèi)容及確定程序 每年 10 月，由地區(qū)公司行政人事部與地區(qū)公司各職能部門、項(xiàng)目公司協(xié)商，組織草擬地區(qū)公司下年度的年度崗位編制計(jì)劃方案。年度崗位編制計(jì)劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、 年度組織架構(gòu)圖及相關(guān)說(shuō)明。 2、年度詳細(xì)編制方案。具體格式見(jiàn)年度人員編制表、編制匯總表、級(jí)別匯總表。 3、年度詳細(xì)的工資及福利方案。具體格式見(jiàn)工資及福利預(yù)算表。 4、各崗位的年度崗位責(zé)任書(shū)。具體格式見(jiàn)年度崗位工作責(zé)任書(shū)格式及編寫(xiě)指引。 5、與以上內(nèi)容相關(guān)的編制、確定依據(jù)及文字說(shuō)明。 以上內(nèi)容經(jīng)地區(qū)公司行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審 核 同意后形成地區(qū)公司年度崗位編制計(jì)劃方案。 每年 10 月，由總部行政人事管理中心與總部其它管理中心協(xié)商，組織草擬總部的年度崗位編制計(jì)劃方案，經(jīng)常務(wù)副總 裁、總裁審 核 后形成總部年度崗位編制計(jì)劃方案。 5 第十一條 定崗定編方案的審批程序 各地區(qū)公司行政人事部于每年 11 月 10日前將次年地區(qū)公司的年度崗位編制計(jì)劃方案連同制訂編制計(jì)劃方案的依據(jù)（包括開(kāi)工量、銷售計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容）報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心審核。集團(tuán)總部行政人事管理中心每年 11 月 20 日前將次年全集團(tuán)的年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)常務(wù)副總裁核準(zhǔn)后，由集團(tuán)總裁辦公會(huì)議討論通過(guò)報(bào)董事局批準(zhǔn)。 第十二條 年度崗位編制計(jì)劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后由集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)文通知實(shí)施。 第十三條 原則上定崗定編每年 6月進(jìn)行一次中期調(diào)整，中期 調(diào)整應(yīng)比照本章第十條和第十一條規(guī)定的程序進(jìn)行，申請(qǐng)調(diào)整時(shí)還應(yīng)提交用于調(diào)整的依據(jù)及說(shuō)明。除中期調(diào)整外，其它時(shí)間不進(jìn)行調(diào)整，如因情況特殊確需進(jìn)行調(diào)整的也可按審批程序報(bào)特批，但行政人事管理中心可視情況決定是否接受報(bào)批。 第四節(jié) 定崗定編的管理及監(jiān)督 第十四條 年度崗位編制計(jì)劃方案發(fā)文實(shí)施后，總部由行政人事管理中心負(fù)責(zé)，地區(qū)公司由行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行具體的落實(shí)及管理。行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)計(jì)劃方案，對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)工作在定崗定編規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行 。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況， 應(yīng)上報(bào)常務(wù)副總裁、總裁（總部） /行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司），對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第十五條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照定崗定編的規(guī)定執(zhí)行，杜絕人崗不符、超編等違反定崗定編規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反定崗定編管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定）， 應(yīng) 上報(bào)常務(wù)副總裁、總裁（總部） /行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司），由常務(wù)副總裁、總裁（總部） /行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第十六條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人 有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。 第十七條 行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于人崗不符、超編等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公 6 司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 第十八條 各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月 10 日前將本公司上月人員編制計(jì)劃執(zhí)行情況及人員異動(dòng)情況報(bào)總部行政人事管理中心備案。 7 第二章 招聘管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立公平、公正、公開(kāi)的 人員招聘體系，通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員以滿足集團(tuán)快速發(fā)展 的 需要 ，特制訂本 管理規(guī)定。 第二條 招聘應(yīng)在嚴(yán)格遵循定崗定編規(guī)定、嚴(yán)格遵循錄用審批權(quán)限及招聘程序、嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 第三條 所有人員的招聘必須按照錄用審批權(quán)限進(jìn)行審批 1、集團(tuán)總部 A 級(jí)人員（即總裁 ）的錄用由集團(tuán)董事局最終審定。 2、集團(tuán)總部 B-C 級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的錄用由總裁審核，董事局最終審定。 3、集團(tuán)總部 D、 E 級(jí)人員（即主任、副主任）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總 裁最終審定；集團(tuán)總部 F-J 級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 4、地區(qū)公司 B-D 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的錄用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部 財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 5、地區(qū)公司 E-G 級(jí)人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定 ； H-J 級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。 6、各用人單位 K-M 級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的錄用由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。 7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人 的錄用 由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核， 集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 8、 財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制， 地區(qū)公司 I 級(jí) （即中級(jí)主管） 及 以上財(cái)務(wù)崗位 人員、 出納人員 的錄用 均由集團(tuán)總部 行政人事管理中心 審批，管 線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一 調(diào)派。 8 9、集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。 第二節(jié) 招聘分類及程序 第四條 招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。內(nèi)部招聘是在集團(tuán)內(nèi)部面向員工進(jìn)行的招聘，外部招聘是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介對(duì)集團(tuán)以外人員進(jìn)行的招聘。 第五條 各單位需進(jìn)行人員增補(bǔ)的，須填寫(xiě)員工增補(bǔ)申請(qǐng)表（由單位第一負(fù)責(zé)人簽名），并將該崗位的崗位責(zé)任書(shū)一并交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核。 第六條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根 據(jù)崗位編制情況對(duì)員工增補(bǔ)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，確定是否應(yīng)進(jìn)行招聘。如超出定崗定編范圍的，應(yīng)根據(jù)編制調(diào)整的程序進(jìn)行審批后確定是否進(jìn)行招聘；如在定崗定編范圍內(nèi)的，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)招聘需求，選擇內(nèi)部招聘或外部招聘方式。 1、 如須增補(bǔ)的崗位級(jí)別在主管級(jí)別以上（包括主管級(jí)別）的，應(yīng)首先選擇進(jìn)行內(nèi)部招聘，在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布招聘信息，并張貼崗位責(zé)任書(shū)；如招聘的崗位級(jí)別在主管級(jí)別以下的，可直接選擇進(jìn)行外部招聘。 2、 如內(nèi)部招聘應(yīng)聘人員大于 3人（包括 3人）的，則按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行人員考核和錄用 。 3、 如公布內(nèi)部招聘信息 3日內(nèi)應(yīng)聘人員少于 3人的（即少于競(jìng)爭(zhēng)上崗的最低人數(shù)），則應(yīng)同時(shí)選擇外部招聘形式進(jìn)行招聘。 第七條 選擇外部招聘方式的，應(yīng)由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)招聘需求、招聘預(yù)算等情況選擇報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑和方式。利用報(bào)紙廣告和網(wǎng)絡(luò)招聘的，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）首先發(fā)布招聘信息，然后接收應(yīng)聘材料并進(jìn)行篩選，再將篩選后的材料轉(zhuǎn)交用人部門，由用人部門確定面試名單后交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）組織進(jìn)行面試；通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng) 招聘會(huì)招聘的，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接收應(yīng)聘材料并初步面試，篩選后將材料轉(zhuǎn)交用人部門，雙方協(xié)商后組織進(jìn)行面試。 第八條 內(nèi)部招聘人員及外部招聘人員均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗程序進(jìn)行考核 1、 由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）安排應(yīng)聘者填寫(xiě)職位 9 申請(qǐng)表，提供身份證、學(xué)歷證明、各種資格證書(shū)的正本及復(fù)印件，以及半年內(nèi)的市一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明（若無(wú)，須在辦理入職前提供）。 2、 進(jìn)行資格評(píng)審。本部分滿分 30 分。 由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核應(yīng)聘者資格及有關(guān) 證件，在核驗(yàn)證件清單上簽名確認(rèn)證件的真實(shí)性，并填寫(xiě)應(yīng)聘人員評(píng)分表的資格評(píng)審部分。 3、 進(jìn)行筆試。本部分滿分 40 分。 由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)或組織考試。考試由專業(yè)部門進(jìn)行評(píng)分，由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，分?jǐn)?shù)線以上人員可進(jìn)入面試程序。 4、 進(jìn)行面試答辯。本部分滿分 30 分。 組織面試評(píng)分委員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分。原則上，面試評(píng)分委員應(yīng)包括具有招聘審批權(quán)限的人員（即公司領(lǐng)導(dǎo)、空缺職位部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人）及相關(guān)職能部門代表、空缺 職位部門職工代表等。 通知參加面試的人員準(zhǔn)備進(jìn)行公開(kāi)演講，對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由評(píng)分委員根據(jù)其闡述進(jìn)行提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。應(yīng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題，面試評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。 5、 統(tǒng)計(jì)總分。 由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)第 2、 3、 4 項(xiàng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行合計(jì)，分?jǐn)?shù)最高者即為擬錄用者。 6、 對(duì)于擬錄用者，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行背景調(diào)查，按照錄用審批權(quán)限由審批者在職位申請(qǐng)表上加注錄用意見(jiàn)，并給出 級(jí)別與待遇建議。 7、 職位申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司），行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）確認(rèn)后安排擬錄用人員進(jìn)行入職面談，對(duì)待遇、上班安排等事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn)。 8、 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)錄用者發(fā)出正式錄用通知。設(shè)立員工個(gè)人檔案，將經(jīng)審批的職位申請(qǐng)表、資格評(píng)審表、試卷、證書(shū)復(fù)印件、核驗(yàn)證件清單等放入個(gè)人檔案。 9、 辦理入職手續(xù)。 10 如屬內(nèi)部應(yīng)聘人員，可只進(jìn)行 2、 3、 4、 5項(xiàng)內(nèi)容，省略第 1、 6、 7、 8、 9 項(xiàng)，另行按照競(jìng)爭(zhēng)上崗管理細(xì)則中競(jìng) 爭(zhēng)上崗錄取的有關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù)。 第九條 特殊職位經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意不進(jìn)行統(tǒng)一面試答辯的，可不采取面試答辯而分別由各級(jí)錄用審批人分別面試，以決定是否錄用。 第十條 錄用集團(tuán) C 級(jí)以上（包括 C級(jí)）職位人員（即集團(tuán)總裁助理及地區(qū)公司副總經(jīng)理）可不受招聘程序的限制。 第十一條 所有員工的錄用，均應(yīng)符合以下基本要求 1、具備相應(yīng)崗位任職資格要求的學(xué)歷、資歷及素質(zhì)、技能等內(nèi)容；身體健康；無(wú)犯罪或其它不良記錄；愿意遵守公司管理制度。 2、所有應(yīng)聘 G級(jí)以上（包括 G級(jí)）職位員工須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，特殊情況須由總裁 /總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。 3、除司 機(jī)等特別 任職資格條件 職位 及 董事局特批情況外，任何 L 級(jí)以上（包括 L級(jí)）職位均不得錄用大專以下學(xué)歷的人員。 第十二條 招聘錄用權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的錄用應(yīng)按照錄用審批權(quán)限進(jìn)行審批。 第十三條 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘必須由集團(tuán)總部行政人事管理中心統(tǒng)一組織及實(shí)施，各地區(qū)公司不得擅自進(jìn)行招聘。各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。 第三節(jié) 入職及試用 第十四條 員工入職按照任用管理權(quán)限由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）辦理入職手續(xù)。 第十五條 辦理入職手續(xù)時(shí)， 被 錄用人員應(yīng)向行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）提供原單位的離職證明書(shū) 等辦理勞動(dòng)用工手續(xù)必需的 資料 （應(yīng)屆高校畢業(yè)生除外 ） ，進(jìn)行簽訂合同、辦理工卡、安排購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)。 第十六條 新員工入職后須參加當(dāng)月由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）組織的入職培訓(xùn)（如入職時(shí)當(dāng)月培訓(xùn)已結(jié)束，則于下月參加）；并由用人部門對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)和工作安排。入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后安排考試或考核，考試和考核合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。 第十七條 新員工入職后須經(jīng) 16 個(gè)月的試用期。一般情況下，有一年以上全職工 11 作經(jīng)驗(yàn)的 人員 和碩士研究生以上學(xué)歷的應(yīng)屆生試用期為 13 個(gè)月，其他人員 試用期為16 個(gè)月，具體情況須由用人部門和行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出錄用通知前確定，并在職位申請(qǐng)表上注明； G 級(jí)以上職位和其他特殊崗位按審批權(quán)限由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否可免試用期。 第十八條 試用期滿由員工本人在員工轉(zhuǎn)正考核表上撰寫(xiě)總結(jié)與自我鑒定，經(jīng)單位評(píng)核后交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉(zhuǎn)正。 第十九條 轉(zhuǎn)正考核應(yīng)按照考核權(quán)限審批： 1、集團(tuán)總部 B 級(jí)人員由集團(tuán)總裁考核并最終審定。集團(tuán)總部 C-E 級(jí)人員由集團(tuán)管線副總裁考核，總裁最終審定。 集團(tuán)總部 F-J 級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé) 人考核、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 2、地區(qū)公司 B-D 級(jí)人員由集團(tuán)常務(wù)副總裁考核，總裁最終審定。集團(tuán)儲(chǔ)備人才由集團(tuán)總部行政人事管理中心考核及最終審定。 3、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由集團(tuán)總部集團(tuán)管線副總裁考核、常務(wù)副總裁最終審定。 4、除第 3 種情況外，地區(qū)公司本部部門總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。 5、地區(qū)公司 F-G 級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定； H-J 級(jí)人員由用人 單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。 6、各用人單位 K-M 級(jí)人員由被考核人上級(jí)考核、用人單位主管第一負(fù)責(zé)人審批，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審定。 第二十條 轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容 見(jiàn)員工工作表現(xiàn)評(píng)核表（試用期）。 第二十一條 考核結(jié)果處理：成績(jī)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正；成績(jī)中至良者可按期轉(zhuǎn)正；成績(jī)僅合格者可延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月）；成績(jī)不合格者應(yīng)予以辭退。 第二十二條 考核流程： 用人單位業(yè)務(wù)主管部門參照考核要求逐條進(jìn)行考核評(píng)定行政人事管理中心 /行政人事部審核按照考核審批權(quán)限進(jìn)行審定。 第四節(jié) 招聘管理及監(jiān) 督 第二十三條 集團(tuán)總部及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進(jìn)行招聘工作。其中，各地區(qū)公司應(yīng)在廣告發(fā)布，人員挑選等方面協(xié)助集團(tuán)總部行政人事管理中心。 12 第二十四條 根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，總部行政人事管理中心可適時(shí)組織全國(guó)統(tǒng)一招聘。 第二十五條 集團(tuán)的各項(xiàng)招聘工作均須在行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進(jìn)行。行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進(jìn)行。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常 務(wù)副總裁、總裁（總部），對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第二十六條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照招聘管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格杜絕自行招聘等違反招聘管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第二十七條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行 政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。 第二十八條 行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的招聘工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于擅自招聘、違反招聘程序及審批權(quán)限等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進(jìn)行審批的公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 第二十九條 各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月 10 日前將公司本月計(jì)劃招聘人員情況表報(bào)總部行政人事管理中心備案。集團(tuán)行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。 13 第三章 任用管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系， 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置 ，特制訂本管理規(guī)定。 第二條 員工任用應(yīng)遵循以定崗定編為基礎(chǔ)，通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。 第三條 員工任用應(yīng)嚴(yán)格遵 循任用管理權(quán)限 1、 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員、地區(qū)公司本部 D 級(jí)以上（包括D 級(jí)）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）及儲(chǔ)備人才的任用工作，負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。 2、 地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級(jí)別（除行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外）人員的任用工作。 第四條 所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。 1、集團(tuán)總部 A 級(jí)人員（即總裁 ）的任用由集團(tuán)董事局最終審定。 2、集團(tuán)總部 B-C 級(jí)人員（即副 總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。 3、集團(tuán)總部 D、 E 級(jí)人員（即主任、副主任）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 F-J 級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 4、地區(qū)公司 B-D 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理 中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 5、地區(qū)公司 E-G 級(jí)人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定； H-J 級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的任用由 14 地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。 6、各用人單位 K-M 級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的任用由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。 7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審 核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 8、財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制，地區(qū)公司 I 級(jí)（即中級(jí)主管）及以上財(cái)務(wù)崗位人員、出納人員的任用均由集團(tuán)總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。 9、集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。 第五條 任用包括定級(jí)、任免、競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等內(nèi)容。 原則上，所有任用均應(yīng)按照 競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行 。如因 情況 特殊，不宜采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式 的，可經(jīng)競(jìng)爭(zhēng) 上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的同意后，由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。 第六條 所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)等。 第二節(jié) 定級(jí) 第七條 員工級(jí)別共分為 A、 B+、 B、 B-、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J、 K、 L 、 M十五個(gè)等級(jí)，各等級(jí)與員工職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系 見(jiàn) 職務(wù)級(jí)別對(duì)照表。 第八條 員工應(yīng)按照所擔(dān)任職務(wù)（職稱）確定職級(jí)。 第九條 除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特批以外，原則上，新成立部門第一負(fù)責(zé)人確定為副職以下職級(jí)。 第十條 原則上， 博士定為 H 級(jí)， 應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生定為 I 級(jí)，應(yīng)屆雙學(xué)位人員定為 J 級(jí)，應(yīng)屆本科 畢業(yè)生定為 K級(jí)，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為 L級(jí)。 第十一條 員工的定級(jí)審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。 第三節(jié) 任免 第十二條 任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。 第十三條 需要進(jìn)行員工任免的情況包括：?jiǎn)T工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、入職、調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等，擔(dān)任 /辭去總部各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理、 15 地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司各部門副經(jīng)理及以上職務(wù)。前述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。 第十四條 員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。 第十五條 集團(tuán)總部人員 的任免應(yīng)在集團(tuán)總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進(jìn)行公布。地區(qū)公司人員的任免應(yīng)由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進(jìn)行公布。各級(jí)人員的任免應(yīng)同時(shí)發(fā)放通知給予被任免人員。 第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 第十六條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。 第十七條 集團(tuán)總部行政人事管理中心具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理。 第十八條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進(jìn)行。 第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及 發(fā)展的需要提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)時(shí)，需填寫(xiě)調(diào)動(dòng)審批表，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進(jìn)行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進(jìn)行，調(diào)動(dòng)人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動(dòng)亦須符合調(diào)入部門 /項(xiàng)目公司的編制要求。 第二十條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實(shí)行調(diào)動(dòng)。由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有意進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選 人所在單位同意候選人調(diào)出后，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）安排調(diào)入部門對(duì)其進(jìn)行面試考核；行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫(xiě)錄用意見(jiàn)，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核與批準(zhǔn)。 第二十一條 辦理調(diào)動(dòng)后，員工憑行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的調(diào)動(dòng)通知書(shū)到新單位報(bào)到。 第二十二條 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。 第二十三條 員工調(diào)動(dòng)后的薪金福利按照調(diào)動(dòng)后的崗 位執(zhí)行。 16 第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng) 總則 第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)是為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)的迅速發(fā)展， 通過(guò)全集團(tuán)范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源共享。 第二十五條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)手續(xù)。 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的類別及辦理程序 第二十六條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)分為集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)三類。 第二十七條 集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部將人員調(diào)派到總部駐外地分支機(jī)構(gòu)的情況。 第二十八條 儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團(tuán)總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。 第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。 第三十條 按照被調(diào)人的級(jí)別，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同。其中，地區(qū)公司 G 級(jí)以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批，地區(qū)公司 G 級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)須由常務(wù)副總裁審批。 第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)程序如下： 。 1、 行政人事管理中心發(fā)放調(diào)動(dòng)通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔； 2、被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單； 3、集團(tuán)總部行政人事管理中心下發(fā)落編、行政費(fèi)用預(yù)算、工資標(biāo)準(zhǔn)等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議 （如需要） 。 原則上， 集團(tuán)總部行政人事管理中心征詢被調(diào)人所在單位及本人意見(jiàn) 集團(tuán)總部確定擬調(diào)動(dòng)人員名單 地區(qū)公司上報(bào)擬調(diào)派人員名單或空缺崗位名單 被調(diào)人所在單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) （兩天內(nèi) ，如未按時(shí) 反饋意見(jiàn) ，則視為 同意 ） ；集團(tuán)總部行政人事管理中心報(bào)常務(wù)副總 裁審批，或由總裁最后審定（ E 級(jí)或以上） 17 注：如被調(diào)人所在單位 認(rèn)為調(diào)動(dòng)可能 嚴(yán)重 影響 該單位 工作時(shí)， 可在兩天內(nèi)申請(qǐng)集團(tuán) 召開(kāi)討論會(huì)或以書(shū)面形式 對(duì)調(diào)動(dòng)進(jìn)行評(píng)估 ，以 確認(rèn)調(diào)動(dòng) 是否合理 。 調(diào)動(dòng)評(píng)估由行政人事管理 中心組織進(jìn)行，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部門參與，其中， G 級(jí)及 以上人員的 評(píng)估 由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 參與。 如出現(xiàn)異議時(shí)， 最終由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定 是否 調(diào)動(dòng) 。 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理 第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。 第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后的人員編制、行政費(fèi)用預(yù)算均納入新單位，由新單位進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、工作考核等各項(xiàng)管理。如屬集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)而新單位無(wú)人員編制的，由集團(tuán)總部在進(jìn)行人員統(tǒng) 籌調(diào)動(dòng)時(shí)明確增編、追加預(yù)算等內(nèi)容。 第三十四條 集團(tuán)總部駐外地分支機(jī)構(gòu)人員的日常考核分別由各地區(qū)公司進(jìn)行，年終考核由總部進(jìn)行。月度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金均按照考核成績(jī)相應(yīng)發(fā)放。 第三十五條 員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金可由原單位辦理，新單位對(duì)其社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分進(jìn)行扣款，并按繳費(fèi)總額定期劃帳返還原單位。 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的薪金福利 第三十六條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員不再保留原級(jí)別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)確定。 第三十七條 無(wú)論集團(tuán)總部和各地區(qū)公司是否實(shí)施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待 遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過(guò)因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)。 第三十八條 因私路費(fèi)報(bào)銷指統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級(jí)獲得一定次數(shù)的往返雙程路費(fèi)（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)費(fèi)用，但不包括市內(nèi)交通費(fèi)用）報(bào)銷。 被調(diào)人持調(diào)動(dòng)通知到新單位報(bào)到 被調(diào)人在原單位進(jìn)行調(diào)動(dòng)工作交接 新單位安排被調(diào)人工作，同時(shí)確認(rèn)被調(diào)人新的行政級(jí)別、工資獎(jiǎng)金等標(biāo)準(zhǔn) 18 第三十九條 除儲(chǔ)備人員外，其他統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照新級(jí)別享受標(biāo)準(zhǔn)租房補(bǔ)貼。（集團(tuán)另行簽訂包含年薪在內(nèi)聘用合同或由公司安排住房的不享受租房補(bǔ)貼。） 租房補(bǔ)貼與因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)（往返）標(biāo)準(zhǔn)如下： 級(jí)別 租房補(bǔ)貼（元 /月） 因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)（次 /年） 廣州地區(qū) 北京地區(qū) 天津地區(qū) 上海地區(qū) B+ 900 900 1000 950 6 B 900 900 1000 950 6 B- 900 900 1000 950 6 C 900 900 1000 950 4 D 900 900 1000 950 4 E 800 800 900 850 4 F 800 800 900 850 4 G 800 800 900 850 4 H 600 600 700 650 3 I 600 600 700 650 3 J 600 600 700 650 3 K 500 500 600 550 2 L 500 500 600 550 2 注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行確定。 第四十條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工在各地區(qū)公司享受各項(xiàng)福利待遇時(shí)，如需按入職年限計(jì)算相應(yīng)待遇的，須將該員工調(diào)動(dòng)前在集團(tuán)總部和其他下屬公司工作的時(shí)間一并計(jì)算。 第六節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗 總 則 第四十一條 競(jìng)爭(zhēng)上崗是指在集團(tuán)內(nèi)部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔、任用各級(jí)人才。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。 第四十二條 推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，應(yīng)堅(jiān)持定崗定編、擇 優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；堅(jiān)持專業(yè)化、年輕化的原則。 適用范圍 第四十三條 原則上 D 級(jí)（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺 19 均應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)及實(shí)施。 第四十四條 下列職位不適用本辦法： 1、涉及公司安全和重要機(jī)密的職位； 2、因所需任職條件特殊形不成競(jìng)爭(zhēng)的職位； 3、公司相關(guān)政策規(guī)定或競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的職位。 條件和資格 第四十五條 參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備下列資格條件： 1、具有大專以上學(xué)歷； 2、當(dāng)年績(jī)效考核（或前一年，考核時(shí)間不少于 6 個(gè)月）均應(yīng)被評(píng)定為普通及以上等級(jí)；競(jìng)爭(zhēng)上級(jí)崗 位或其他單位崗位的，績(jī)效考核成績(jī)均應(yīng)在良好或以上等級(jí)； 3、具備競(jìng)爭(zhēng)職位規(guī)定的其他任職資格條件。 4、是公司的正式在編員工。 第四十六條 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗原則上應(yīng)按照資格條件逐級(jí)晉升。對(duì)優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當(dāng)放寬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件。其中競(jìng)爭(zhēng) G級(jí)以上級(jí)別（包括 G 級(jí)）崗位的人員原則上應(yīng)在下一級(jí)崗位至少任職一年；競(jìng)爭(zhēng)初級(jí)主管、中級(jí)主管、高級(jí)主管的人員競(jìng)聘條件一般不作其他限制。 組織管理及責(zé)任 第四十七條 集團(tuán)總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室）： 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：總裁，副組長(zhǎng)： 常務(wù)副總裁、副總裁 競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任 辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān) 辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 第四十八條 集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門人員及由集團(tuán)總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。各地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。 第四十九條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗 過(guò)程中，各級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負(fù)有以 20 下職責(zé)： 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全面工作，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)過(guò)程和結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；確定落選人員的處理方案；協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門協(xié)作共同保證競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的落實(shí)和結(jié)果的有效性。 競(jìng)爭(zhēng)上崗常務(wù)辦公室 ： 負(fù)責(zé) 競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供技術(shù)和檔案支持，提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格；在競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中的日常工作，整理各階段的結(jié)果并為上崗人員辦理相關(guān)手續(xù)。 第五十條 集團(tuán)總 部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)享有對(duì)各地區(qū)公司的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。如各地區(qū)公司未能按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行人員任用，集團(tuán)總部有權(quán)否決，并責(zé)令按照相關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)及任用。 第五十一條 各有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的落實(shí)，應(yīng)指定專人作為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的上下聯(lián)絡(luò)和所在單位的具體日常工作；要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，使各級(jí)員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義。 程序和方法 第五十二條 集團(tuán)內(nèi)部各單位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，原則上按照下列程序和方法進(jìn)行。如有特殊情況，各單位可在堅(jiān)持公平、公正、公 開(kāi)原則的基礎(chǔ)上，由單位競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下列程序和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 1、公布職位。通過(guò)多種形式，在集團(tuán)、公司內(nèi)公布目標(biāo)職位的崗位工作責(zé)任書(shū)，明確崗位名稱、崗位的工作職責(zé)、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法等事項(xiàng)。有條件及有需要的公司可將競(jìng)爭(zhēng)上崗的內(nèi)容在集團(tuán)范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。 2、公開(kāi)報(bào)名。一般由符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員個(gè)人報(bào)名，也可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、員工推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。所有報(bào)名人員均須填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng) 上崗報(bào)名與資格評(píng)審表。 如報(bào)名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時(shí)執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進(jìn)行資格評(píng)審、筆試、面試。 3、資格審核與資歷評(píng)審階段（滿分為 30 分） a) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分尊重目標(biāo)崗位所在專業(yè)部門、項(xiàng)目公司的意見(jiàn)，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對(duì)資格評(píng)審部分的項(xiàng)目與分值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足不同崗位的需要； 21 b) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)報(bào)名人員的資歷填寫(xiě)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)后報(bào)目標(biāo)崗位所在的管線領(lǐng)導(dǎo)審核，如存在明顯虛報(bào)瞞報(bào)重大事項(xiàng)或者與該崗位任職資格相差太大的，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后取消其競(jìng)聘 資格； c) 對(duì)報(bào)名人員每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競(jìng)爭(zhēng)上崗； d) 對(duì)報(bào)名人員的資格從學(xué)歷、在崗時(shí)間、工作經(jīng)歷、級(jí)別等方面分別賦予不同的分值，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分為 30 分。對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的人員得分由高到低進(jìn)行排列并公布其得分。公布期為 7 天，公布期間競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接受員工對(duì)候選人的檢舉，如查實(shí)資料虛假，或不符合崗位任職資格的，應(yīng)取消候選人的競(jìng)爭(zhēng)資格。 4、筆試階段（滿分為 40 分） 由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì) 候選人進(jìn)行筆試。 試卷由專業(yè)部門進(jìn)行評(píng)分，由競(jìng) 爭(zhēng)上崗辦公室根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，成績(jī)達(dá)到分?jǐn)?shù)線以上人員才進(jìn)入公開(kāi)答辯階段。 5、公開(kāi)答辯階段（滿分為 30 分） 候選人應(yīng)參加統(tǒng)籌組織的演講答辯，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織答辯評(píng)分委員會(huì)。其中，評(píng)分委員應(yīng)包括管線領(lǐng)導(dǎo)、本部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門代表、本部門職工代表等。 每位競(jìng)聘人員進(jìn)行 10-15 分鐘的公開(kāi)演講，對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進(jìn)行 5 分鐘提問(wèn)，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)答辯，答辯評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行打分 。根據(jù)實(shí)際情況，可選擇現(xiàn)場(chǎng)打分形式或召開(kāi)評(píng)分委員會(huì)議，由評(píng)分委員充分交換意見(jiàn)后再進(jìn)行評(píng)分。 6、確定初選人員。將第 3、 4、 5 項(xiàng)考核得分進(jìn)行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位的，應(yīng)按照得分高低進(jìn)行排列；特殊情況下，一個(gè)崗位只有一個(gè)人報(bào)名的，應(yīng)得到 60 分以上。）測(cè)評(píng)得分以書(shū)面形式在公司公布。 7、公示初選人員。在決定聘任、任用之前，將初選人員按崗位、級(jí)別在集團(tuán)內(nèi)公布，接受員工的再監(jiān)督、再評(píng)議。公示初選人員時(shí)間為 3 天。如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公示人選意見(jiàn)很大，反映的問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)的，取消其初選資格。 8、決定 任用。競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各項(xiàng)情況最終決定崗位人選，在按規(guī)定上報(bào)主管部門審批后，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室辦理有關(guān)定崗定職手續(xù)，進(jìn)行任命及備案。 22 結(jié)果處理 第五十三條 上崗人員 考察期 為三個(gè)月。考察期內(nèi)工資按照新崗位確定，獎(jiǎng)金按照新崗位獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)的 80%計(jì)發(fā)，其余待遇按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第五十四條 在考察期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上崗人員特別不稱職的，競(jìng)爭(zhēng)上崗小組可通過(guò)商議及審批，取消上崗人員的試用資格，由在競(jìng)爭(zhēng)上崗中綜合評(píng)分列于第二位的人員進(jìn)行遞補(bǔ) 。 第五十五條 考察期滿應(yīng)進(jìn)行民主評(píng)議考核。由目標(biāo)崗位所在部門的全體員工（不包括董事局編制和特聘人員）對(duì)上崗人 員進(jìn)行民主評(píng)議打分。評(píng)分結(jié)果由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，平均得分低于 6分的為評(píng)議不合格。 第五十六條 考核合格者從轉(zhuǎn)正日開(kāi)始全面享受新崗位待遇?？己瞬缓细裾呖砂凑找韵马樞蜻M(jìn)行安排處理： 1、如在該崗位可降級(jí)使用的，由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否給予降級(jí)使用； 2、如原任職崗位仍空缺的，可在原崗位所在單位同意情況下按照調(diào)動(dòng)程序辦理，安排回原任職崗位； 3、如不能降級(jí)使用又不能安排回原崗位的，可安排參與其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。 4、以上三項(xiàng)均無(wú)法解決的，則由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（按照競(jìng)爭(zhēng)上崗前級(jí)別），不服從工 作安排的解除聘用合同。 第五十七條 在競(jìng)爭(zhēng)上崗中目標(biāo)崗位落崗人員可參加較低級(jí)別崗位、其它崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗，最終落崗人員由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（至少降一級(jí)使用），不服從工作安排的解除聘用合同。 第七節(jié) 晉升 第五十八條 除有特別規(guī)定外，員工不單獨(dú)執(zhí)行晉升。如該崗位有較高級(jí)別的空缺，應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式對(duì)之加以填補(bǔ)。如因特殊原因，不宜采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式的，可 經(jīng)過(guò) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后 ， 通過(guò)對(duì)較低級(jí)別人員的晉升加以填補(bǔ)，擬晉升人必須通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯等程序，以考核擬晉升人是否符合晉升條件。 第五十九條 擬晉升人應(yīng)填寫(xiě)晉升審 批表，在通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開(kāi)答辯（具體程序及操作參見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對(duì)擬晉升人的晉升進(jìn)行審批。 第六十條 一般情況下，得分在 60 分以上的人員可予以晉升；得分在 60 分以下 23 的人員須由進(jìn)行最終審定的領(lǐng)導(dǎo)決定是否可予以晉升。 第六十一條 所有晉升的生效時(shí)間均以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。 第六十二條 員工職位晉升后的薪金福利應(yīng)按照相應(yīng)級(jí)別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。 第八節(jié) 降職 第六十三條 符合以下情況的，可對(duì)員工進(jìn)行降職： 1、績(jī)效考核中成績(jī)不合格，符合降職條件的； 2、競(jìng) 爭(zhēng)上崗中從原崗位落崗，可降職使用的； 3、不能勝任本職工作，可降職使用的； 4、其它違反公司制度，可降職使用的。 第六十四條 降職審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的降職應(yīng)按照降職審批權(quán)限進(jìn)行審批。 第六十五條 降職的生效時(shí)間以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。 第六十六條 員工降職后的薪金福利應(yīng)按照降職后相應(yīng)級(jí)別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。 第九節(jié) 離職 第六十七條 離職分如下幾種情況（其中前 3 種均屬于解除勞動(dòng)關(guān)系）： 1、辭職； 2、自動(dòng)離職； 3、辭退； 4、終止勞動(dòng)關(guān)系。 第六十八條 辭職 1、辭職指員工提出辭去職位工作并解除勞 動(dòng)關(guān)系。 2、職工在試用期內(nèi)辭職，須提前 7 個(gè)工作日通知公司。正式員工辭職，須提前 1個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)。 第六十九條 自動(dòng)離職 一、下列情況視作自動(dòng)離職： 1、連續(xù)曠工達(dá)三天以上； 2、提出辭職但未達(dá)正式離職時(shí)間而任意缺勤的； 24 二、自動(dòng)離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動(dòng)離職日起停止一切福利待遇，若有攜款潛逃等行為的，公司將另追究其法律責(zé)任。 第七十條 辭退 一、員工具下列條件之一的，公司有權(quán)給予辭退： 1、入職時(shí)提供的個(gè)人資料有虛假、欺騙性的； 2、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或試用期期滿經(jīng)考核不合格的； 3、因工作嚴(yán)重失誤，造成公司 嚴(yán)重?fù)p失的； 4、違反行政獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定并達(dá)到由公司予以辭退的條件的； 5、其它符合解除勞動(dòng)關(guān)系條件的。 二、入職時(shí)提供虛假個(gè)人資料、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或工作嚴(yán)重失誤造成公司損失等情況被公司辭退的，公司無(wú)需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。 第七十一條 終止勞動(dòng)關(guān)系 1、勞動(dòng)合同期滿， 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司） 根據(jù)員工過(guò)往表現(xiàn)，并征詢員工所屬單位意見(jiàn)，決定是否續(xù)簽合同； 2、如公司愿意續(xù)簽合同，由行政人事部提前 1個(gè)月發(fā)出書(shū)面通知給員工，員工應(yīng)在收到通知 15 日內(nèi)書(shū)面答復(fù)； 3、如公司愿意續(xù)簽合同且各項(xiàng)待 遇不變，員工因個(gè)人原因不愿續(xù)簽，雙方終止勞動(dòng)關(guān)系，公司無(wú)需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金； 4、公司不愿續(xù)簽合同時(shí)，雙方終止勞動(dòng)關(guān)系，公司應(yīng)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。 第七十二條 離職程序 1、 凡員工辭職均由員工提前一個(gè)月（試用期內(nèi)辭職需提前 7 個(gè)工作日，倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補(bǔ)償，方可正式離職。） 填寫(xiě)員工辭職審批表，同時(shí)附上書(shū)面辭職報(bào)告；屬辭退的由單位負(fù)責(zé)人（或行政人事管理中心 /行政人事部）填寫(xiě)員工辭退審批表。 2、員工辭職（辭退）審批表須按照員工錄用審批權(quán)限及程序進(jìn)行審批。 3、員工辭職（辭退）審批表批準(zhǔn)后，由 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）填寫(xiě)同意離職通知書(shū) /辭退通知書(shū)書(shū)面通知員工本人，由員工本人簽收。 4、行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）可根據(jù)需要對(duì)離職人員進(jìn)行離職面談。 25 5、同意離職通知書(shū) /辭退通知書(shū)生效并到預(yù)定離職日后，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）開(kāi)具離職清單（包括工作交接，公物交還，帳目結(jié)算等），員工須持該表到各部門取得各部門經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽名，以此確認(rèn)各項(xiàng)手續(xù)理清。辦完一切手續(xù)后，方可結(jié)算工資離職。否則，公司有權(quán)追究責(zé)任。 第七十三條 已決定 離職之員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無(wú)需給予任何補(bǔ)償。 第十節(jié) 任用的管理與監(jiān)督 第七十四條 集團(tuán)實(shí)行任期制，對(duì)于 F 級(jí)以上（包括 F 級(jí)）人員定期進(jìn)行任用考核以決定是否進(jìn)行繼續(xù)任用。 第七十五條 原則上，集團(tuán) C級(jí)以上（包括 C 級(jí)）人員的任期為三年， F-D 級(jí)員工的任期為兩年 ， G級(jí) 及 以下 員工的任期為一年 。在任期屆滿時(shí)，行政人事部（地區(qū)公司）/行政人事管理中心（集團(tuán)總部）應(yīng)根據(jù)任用管理權(quán)限對(duì)管轄范圍內(nèi)人員進(jìn)行任用考核。 第七十六條 任用考核主要通過(guò)被考核人提交述職報(bào)告，進(jìn)行民主評(píng)議等方式進(jìn)行，考核最終結(jié)果由 總經(jīng)理（地區(qū)公司） /總裁（集團(tuán)總部）進(jìn)行確認(rèn)。 第七十七條 任用考核合格人員可進(jìn)入下一任期，不合格人員應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗考核不合格人員的處理方式進(jìn)行處理。 第七十八條 集團(tuán)的各項(xiàng)任用工作均須在行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進(jìn)行。行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗、調(diào)動(dòng)、招聘、晉升、降職等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照任用的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部），對(duì)違規(guī)行為 進(jìn)行處罰。 第七十九條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照任用的管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格杜絕隨意入職、晉升、降職等違反任用管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反任用管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第八十條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人也可將情況上報(bào)總部行政人事管理中心，由 26 行政人事管理中心對(duì)地區(qū)公司違規(guī)情況進(jìn)行檢查及處罰。 第八十一條 行政人事管 理中心可對(duì)各地區(qū)公司的任用管理工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于擅自招聘、違反任用程序及審批權(quán)限等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 第八十二條 各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月 10日前將公司上月各類人員異動(dòng)情況（包括入職、調(diào)動(dòng)、晉升、離職、任免等）明細(xì)表及匯總表報(bào)總部行政人事管理中心備案。 27 第四章 考勤管理規(guī)定 第一節(jié) 工作時(shí)間 第一條 集團(tuán)總部各部門、地區(qū)公司本部各部門實(shí)行五天工作制，即周一至周五上班，周六、周日為 休息日。地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司一般情況下實(shí)行六天工作制，即周一至周五上班，周六、周日可根據(jù)工作需要安排其中一天工作。 第二條 周一至周五每天工作起止時(shí)間可由各地區(qū)公司自行制訂，但每天工作時(shí)間不應(yīng)少于 7小時(shí)。項(xiàng)目公司六天工作總時(shí)間不應(yīng)超過(guò) 40 小時(shí)。 第二節(jié) 考勤 第三條 考勤采用員工打考勤卡和部門填寫(xiě)考勤表相結(jié)合的方式。 第四條 上班必須親自到指定地點(diǎn)打卡，不得代人打卡或授意他人打卡，同時(shí)不能將卡隨身攜帶。 第五條 考勤卡不能涂改或自行簽署，因公不能打卡者，必須填寫(xiě)“外勤登記表”，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽署。 第六條 按規(guī)定時(shí)間到崗或離崗而忘記打卡，經(jīng) 其部門負(fù)責(zé)人證實(shí)無(wú)疑，需由該負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽名，可免遲到或早退處理。 第三節(jié) 出入 第七條 因公事需離開(kāi)辦公區(qū)域 一天 以內(nèi)的，需在“外勤登記表”上登記，并經(jīng)主管上級(jí)的同意，離開(kāi)時(shí)間達(dá)一天及以上的，需經(jīng)主管上級(jí)和部門經(jīng)理的批準(zhǔn)。 第八條 因私事原因外出的，需填寫(xiě)請(qǐng)假單，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 第九條 若因客觀原因確實(shí)不能及時(shí)書(shū)面登記并獲批準(zhǔn)簽字的，須以電話申請(qǐng)，次日補(bǔ)填請(qǐng)假單。 第十條 地區(qū)公司本部各部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人離開(kāi)地區(qū)公司所在城市，無(wú)論因公與因私原因，均必須報(bào)告總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離開(kāi)。 第四節(jié) 延長(zhǎng)工作時(shí)間 28 第十一條 員工應(yīng)充分利用公司的時(shí)間資源，盡量在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，公司原則上不延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間（加班）。如因自身工作效率及工作分配安排問(wèn)題，在上班時(shí)間未能完成崗位工作責(zé)任書(shū)中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計(jì)發(fā)加班工資。 第十二條 如確有工作需要或有突發(fā)性的工作任務(wù)，需延長(zhǎng)工作時(shí)間的，須填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，經(jīng)部門經(jīng)理審批，如屬法定節(jié)假日加班，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。 第十三條 正常工作日下班后繼續(xù)工作一小時(shí)以上才能計(jì)算加班。 第十四條 加班待遇按照薪金管理規(guī)定中有關(guān)加班費(fèi)的規(guī)定辦理。 第五節(jié) 休假與請(qǐng) 假 第十五條 員工每年可享受以下國(guó)家法定帶薪假日： 1、 元旦 1 天（ 1月 1 日）； 2、 春節(jié) 3 天（農(nóng)歷正月初一、二、三）； 3、 勞動(dòng)節(jié) 3天（ 5 月 1、 2、 3日）； 4、 國(guó)慶節(jié) 3天（ 10 月 1、 2、 3日）； 5、 婦女節(jié)半天（ 3 月 8日，女職工專有）。 第十六條 年休假 1、員工入職滿一年，且上一年度總出勤率達(dá) 90%以上，每年可享受帶薪年休假，休假天數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行： 公司工齡 每年休假天數(shù) 滿 1 年不滿 5 年 5 天 滿 5 年不滿 10 年 10 天 滿 10 年及 10 年以上 15 天 E 級(jí)以上級(jí)別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假： 職務(wù) 每年休假天數(shù) 集團(tuán) E 級(jí)（包括 E 級(jí)）以上人員 10 天 集團(tuán) C 級(jí)（包括 C 級(jí)）以上人員 15 天 2、行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)計(jì) 員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。 3、計(jì)算入職年限以本年度的 1月 1 日為基準(zhǔn)，即上一年 1 月 1 日前入職的員工才能享有年休假待遇。 29 4、年休假單只在當(dāng)年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎(jiǎng)金全額。 5、有效期內(nèi)員工休年休假可自由選擇休假時(shí)間，最小休假單位時(shí)間是 1天，申請(qǐng)休假方式為填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明年休假并附上年休假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可。 第十七條 事假 1、員工因個(gè)人原因需請(qǐng)事假，必須按下一條款要求獲得批準(zhǔn)。事假期間，不計(jì)發(fā)工資和獎(jiǎng)金。 2、主管及以下級(jí)員工請(qǐng)事假，須經(jīng)部門 /項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； H、 G 級(jí)人員 請(qǐng)事假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，管線副總批準(zhǔn)；部門 /項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準(zhǔn)；地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請(qǐng)事假，須經(jīng)總裁批準(zhǔn)；總裁請(qǐng)假，須經(jīng)董事局批準(zhǔn)。 3、由于本人或家庭突發(fā)情況，來(lái)不及事前請(qǐng)假的，必須于事后 2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工論處。 4、事假每年不能超過(guò) 15 天，否則超過(guò)部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外）。 第十八條 病假 1、員工因病不能正常工作，可申請(qǐng)病假，但須按正常請(qǐng)假手續(xù)書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)有效批準(zhǔn)。 2、如因病情緊急無(wú)法事先進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng)，可即時(shí)電話申請(qǐng)，并于病愈 上班后 2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工論處。 3、請(qǐng)病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開(kāi)具的病假證明、病歷、藥費(fèi)單方有效。 4、根據(jù)員工在本公司服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短，按以下細(xì)則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）： 服務(wù)年限 累 計(jì) 病 假 天 數(shù)1 2 天，請(qǐng)假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計(jì)病假天數(shù) 3 天至3 個(gè)月，請(qǐng)假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計(jì)病假天數(shù) 3 至6 個(gè)月，請(qǐng)假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計(jì)病假天數(shù)超出 6 個(gè)月 少于 2年 全額發(fā)放 70% 50% 不計(jì)發(fā)工資（特別批準(zhǔn)2至 5年 80% 60% 30 5至 8年 90% 70% 的除外） 8年 以上 100% 80% 病假期間不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。 5、員工因工負(fù)傷、患病的治療期、休息期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。 第十九條 喪假（恩恤假） 1、員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎(jiǎng)金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親 2 日，（外）祖父母、兄弟姐妹 1 日。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3日、本省（直轄市）員工享有 1 日路途假（單程 400 公里以上 2 日）。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。 2、享假員工須事先提出申請(qǐng)，事后附死亡證明或出示當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。 3、確因?qū)嶋H需要申請(qǐng)延長(zhǎng)假期的，經(jīng)批準(zhǔn)同意的按事假 處理。 第二十條 婚假 1、員工在公司工作滿一年以上，符合國(guó)家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎(jiǎng)金）婚假待遇。 2、婚假天數(shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延： 年齡 婚假天數(shù) 男方 25 歲以下 3天 25 歲以上 13 天 女方 23 歲以下 3天 23 歲以上 13 天 3、享假員工需事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后附結(jié)婚證書(shū)影印本給予行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）核實(shí)。 第二十一條 生育、哺乳假、產(chǎn)護(hù)假 1、符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當(dāng)?shù)嘏毠趧?dòng)保護(hù)實(shí)施辦法執(zhí)行 。請(qǐng)假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 2、女員工產(chǎn)假期滿后，如有實(shí)際困難，經(jīng)集團(tuán)行政人事部批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒一周歲，未經(jīng)批準(zhǔn)的，作擅自離職處理。哺乳假期間，按本人基本工資的 75%發(fā)給。 31 3、產(chǎn)假期滿不申請(qǐng)延長(zhǎng)的，每天給 1小時(shí)哺乳時(shí)間至嬰兒一周歲，不扣發(fā)工資。 4、因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門 /項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)，按照每工作日 50元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。 5、符合計(jì)劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護(hù)假，標(biāo)準(zhǔn)為 10 天。產(chǎn)護(hù)假可在嬰兒出生三個(gè)月內(nèi)享受。產(chǎn)護(hù)假期間發(fā)放 工資全額，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 第二十二條 所有休假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，請(qǐng)事假按上述事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，其他各類請(qǐng)假，須提供相關(guān)證明材料，經(jīng)上述審批權(quán)限審批后，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核批準(zhǔn)方為有效。 第二十三條 凡請(qǐng)假的員工，應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng)；無(wú)法自行安排的，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)指派其他員工接替。 第六節(jié) 缺勤處理 第二十四條 考勤標(biāo)準(zhǔn) 1、遲到：上班晚到崗 30 分鐘以內(nèi)者為遲到。 2、早退：提前下班 30 分鐘以內(nèi)者為早退。 3、須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個(gè)工作日下班前向本部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明 情況，并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。如無(wú)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的，每次計(jì)為曠工半日。 4、曠工： （ 1）上班晚到崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時(shí)的以曠工半日論處； （ 2）上班晚到崗或提前下班超過(guò) 3小時(shí)的以曠工 1 天論處； （ 3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處； （ 4）未經(jīng)請(qǐng)假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處； （ 5）偽造出勤記錄者以曠工論處。 5、 遲到、早退時(shí)間月累計(jì)超過(guò) 1 小時(shí)，扣發(fā)半天工資，累計(jì)超過(guò) 2 小時(shí)扣發(fā)一天工資，以此類推。 6、 曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將 其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。 第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督 第二十五條 各部門 /項(xiàng)目公司須指定專人負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。 32 將出勤、遲到（早退）、曠工、請(qǐng)假等記錄于考勤統(tǒng)計(jì)表，將加班情況記錄于加班統(tǒng)計(jì)表，并匯齊上述請(qǐng)假單、加班申請(qǐng)表等原始表單。 第二十六條 每月最后一個(gè)工作日下午考勤統(tǒng)計(jì)表和加班統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門 /項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核以計(jì)發(fā)工資待遇。 第二十七條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）隨時(shí)檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時(shí)間缺勤而又無(wú)合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。 33 第五章 薪酬管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 薪酬管理的目標(biāo)是建 立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞高績(jī)效的員工，保障集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作。 第二條 薪酬設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過(guò)程中遵循如下原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則。 第三條 根據(jù)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略，本集團(tuán)采取與企業(yè)形象相一致的市場(chǎng)領(lǐng)先的薪酬策略。 第四條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計(jì)劃，對(duì)地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù) 責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。 第五條 本規(guī)定適用于集團(tuán)各級(jí)從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問(wèn)人員及特聘人員、臨時(shí)工視實(shí)際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。 第六條 本集團(tuán)員工薪酬由工資、獎(jiǎng)金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下： 第七條 薪酬制定依據(jù) 工 資 基礎(chǔ)工資 加班工資 年終雙薪工資 福 利 獎(jiǎng) 金 月度獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 薪酬 34 1、 員工所處級(jí)別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時(shí)也考慮不同員工的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工齡等因素； 2、 薪酬制訂考慮生活費(fèi)用與物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況； 3、 薪酬制訂考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)能力、預(yù)算控 制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力等。 第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資 第八條 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資 和補(bǔ)貼。其中補(bǔ)貼包括業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼。 第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級(jí)別和崗位確定，同時(shí)每一級(jí)別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。 第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級(jí)別和崗位確定，同一級(jí)別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。 第十一條 J 級(jí)以上 (含 J 級(jí) )員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)，可享受一定數(shù)額的 業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。員工的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼按員工的不同級(jí)別確定。 第十二條 員工的住房補(bǔ)貼按員工的不同級(jí)別確定，同一級(jí)別員工的住房補(bǔ)貼相同。（已公開(kāi)銷售的項(xiàng)目公司所有人員一律不享受住房補(bǔ)貼）。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照統(tǒng)一調(diào)動(dòng)實(shí)施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補(bǔ)貼。 第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補(bǔ)貼；患病或非因公受傷，到門診看病的藥費(fèi)，在每月發(fā)放的醫(yī)療補(bǔ)貼中包干使用。 第十四條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補(bǔ)貼。 第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補(bǔ)貼，或每個(gè)工作日向員工提供免費(fèi)工作午餐。 工資確定 第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、 工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼原則上按第 1至 2 級(jí)確定；崗位工資、住房補(bǔ)貼按相應(yīng)級(jí)別確定。 第十七條 工資確定必須按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。 35 1、 A級(jí)員工的工資由集團(tuán)董事局審定。 2、 B+、 B、 B-級(jí)員工的工資由總裁審批、集團(tuán)董事局最終審定。 3、 C、 D級(jí)員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。 4、集團(tuán)總部 E級(jí)人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部 F、 G 級(jí)員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 5、地區(qū)公司 E級(jí)人員 （不包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 F、 G 級(jí)員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 6、 H、 I、 J 級(jí)員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部） /行政副總經(jīng)理最終審定。 7、 K、 L、 M 級(jí)員工的工資由工作單位提出建議，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審批及備案。 8、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé) 人的副總監(jiān)）的工資由集團(tuán)總部行政人事管理中心、集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 工資調(diào)整 第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。 第十九條 公司 可以 根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項(xiàng)要素 進(jìn)行調(diào)薪。 第二十條 員工試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ) 貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上提升 1 3 個(gè)點(diǎn)級(jí)。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級(jí)別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。 第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級(jí)不同崗），員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。 第二十二條 員工職位晉升（或降職）應(yīng)自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級(jí)別調(diào)整其基本工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼。如其基本工資已納入新級(jí)別的基本工 36 資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低） 2至 5 個(gè)點(diǎn)級(jí)；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼未納入新級(jí)別的基本 工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼范圍內(nèi)，則按新級(jí)別的最低級(jí)（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼確定。 第二十三條 年度考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個(gè)點(diǎn)級(jí)，業(yè)務(wù)補(bǔ)貼調(diào)高 1-3 個(gè)點(diǎn)級(jí)（總額上調(diào)不低于 15%）。年度考核不合格的員工，降低行政級(jí)別，同時(shí)降低工資級(jí)別一級(jí)。 第二十四條 特別調(diào)薪是指針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異且對(duì)公司卓有貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的調(diào)薪，其調(diào)整幅度由各部門負(fù)責(zé)人評(píng)核后交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核后報(bào)總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)確定。特別調(diào)薪應(yīng)以考核為基本依據(jù)，結(jié)合員工實(shí)際工作情況于每年的三月 和九月由用人單位提出申請(qǐng)，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行審核，報(bào)總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批確定。 第二十五條 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者及表現(xiàn)非常突出者，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)建議，報(bào)總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批后，可調(diào)整其工資。 第二十六條 員工因升、降級(jí)或崗位調(diào)整，其基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼自批準(zhǔn)當(dāng)日起 ,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十七條 各級(jí)員工薪酬調(diào)整應(yīng)按照工資調(diào)整審批權(quán)限審批，工資調(diào)整審批權(quán)限與確定權(quán)限相同。 加班工資 第二十八條 G 級(jí)以上（含 G級(jí)）人員及執(zhí)行年薪制人員，薪酬待遇中已考慮加班加點(diǎn)的工資部分，因此不執(zhí) 行加班工資。 第二十九條 銷售人員實(shí)行傭金制，不執(zhí)行加班工資。 第三十條 員工因自身工作效率問(wèn)題，因上班時(shí)間未能完成崗位工作責(zé)任書(shū)中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計(jì)發(fā)加班工資。 第三十一條 員工加班原則上安排調(diào)休，各部門將根據(jù)批準(zhǔn)后的加班申報(bào)表于加班發(fā)生后即開(kāi)具調(diào)休單，調(diào)休單自加班之日起一月內(nèi)有效。 第三十二條 若在有效期內(nèi)因工作繁忙而無(wú)法安排調(diào)休的，則在當(dāng)月 25 日前報(bào)行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）計(jì)算加班工資，具體計(jì)算辦法如下： 1、平時(shí)加班的，按本人日基本工資的 150%支付加班工資，如加班時(shí)間在 22 時(shí)至次日 6時(shí)期間的，按本人日基本工資 的 200%支付加班工資。 37 2、休息日加班的，按本人日基本工資的 200%支付加班工資。 3、法定節(jié)假日加班的，按本人日基本工資的 300%支付加班工資。 4、加班時(shí)間以小時(shí)累計(jì)。 第三十三條 部門經(jīng)理須做好本部門人員的分工管理，在審批加班申請(qǐng)時(shí)應(yīng)按實(shí)際需要嚴(yán)格控制，每位員工加班時(shí)間原則上每月不超過(guò) 20 小時(shí)（特殊情況經(jīng)與行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）協(xié)商后另行處理）。 年終雙薪 第三十四條 在集團(tuán)工作滿一年的員工，可獲年終雙薪（年終雙薪的計(jì)算含基本工資及崗位工資，不含業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）；工作不滿一年的員工，按在職月份折算計(jì)發(fā)雙 薪（不足一月的當(dāng)月不計(jì)）。 工資支付管理 第三十五條 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制，每月平均工作天數(shù) 20.92 天。員工病、事假、加班等均以平均工作天數(shù)計(jì)算。公司通過(guò)月度考勤核發(fā)月度工資。年度結(jié)算工資期間從1月 1日開(kāi)始到 12 月 31 日止。 第三十六條 工資計(jì)算時(shí)一律以元為單位，具體到分。 第三十七條 工資發(fā)放程序具體如下： 第三十八條 工資發(fā)放日期為下月 15 日，當(dāng)發(fā)放日恰為節(jié)假日時(shí)，則在節(jié)假日的前一日發(fā)放。因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí)，須于支薪日前五天通知公司員工，并告知變更后的支薪日期。年終雙薪與 12 月工資一同發(fā)放。 第三十九條 工資給付除特別規(guī)定的情況外，原則上由財(cái)務(wù)部門直接將工資（含獎(jiǎng)金）全部或部分匯入員工的銀行賬戶上，金融機(jī)構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)或行政人事部門統(tǒng)計(jì)人員異動(dòng)、考勤情況 財(cái)務(wù)部門制作工資發(fā)放明細(xì)表 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核 財(cái)務(wù)部門發(fā)放 下月 5日前 3 個(gè)工作日內(nèi) 下月 15 日前 2 個(gè)工作日內(nèi) 38 公司指定的金融機(jī)構(gòu) 為主。 第四十條 員工死亡、離職或遭解聘、結(jié)婚或生產(chǎn)、受意外災(zāi)害或其他經(jīng)公司認(rèn)可的事由時(shí)，員工或其直系撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)可支付已執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間的工資，按照公司相關(guān)規(guī)定給與辦理。 第四十一條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有虛假、誤算工資情況時(shí)，公司應(yīng)立即更正，并在下一月扣回超付的工資或補(bǔ)發(fā)少算的工資差額。 第四十二條 下列規(guī)定各項(xiàng)可從每月工資中直接扣除： 1、 個(gè)人收入所得稅； 2、 由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金部分； 3、 按公司規(guī)定代扣的房租、通訊費(fèi)等； 4、 因違反公司制度而應(yīng)扣除的部分； 5、 其他法令規(guī)定或公司認(rèn)為有必要扣除的部分。 第四十三條 特殊情況下工資核算方法 1、 新入職或終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系 的員工，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算工資，此工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。 2、 員工因?。ê且蚬へ?fù)傷）治療或休息期間，計(jì)算病假工資基數(shù)為基本工資。 3、 員工因工負(fù)傷、治療期及修養(yǎng)期的待遇，按國(guó)家規(guī)定辦理。 4、 員工因事請(qǐng)假，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣除工資。計(jì)算事假工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。 5、 同時(shí)兼任兩個(gè)或兩個(gè)以上職務(wù)者，按就高不就低的原則，基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等均按其中收入高的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定。 技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn) 第四十四條 由于工作性質(zhì)的不同， 在 工資標(biāo)準(zhǔn) 中加入 技術(shù)系列， 職稱劃分為正高級(jí)職稱、高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、助理職稱和員級(jí)職 稱等五個(gè)職類。 技術(shù)系列人員 根據(jù)其技術(shù)職稱 按照級(jí)別工資對(duì)照表確定其基本工資。享受技術(shù)系列工資人員需從事與職稱相關(guān)的專業(yè)，否則不能按技術(shù)系列確定工資。 第四十五條 既具有專業(yè)職稱又具有職務(wù)的技術(shù)系列員工依據(jù)兩個(gè)系列中對(duì)應(yīng)檔次高者確定。 第四十六條 無(wú)職稱人員不再單獨(dú)設(shè)立職類，起薪點(diǎn)為員級(jí)職類的最低檔。特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)確定可定在高檔。 39 第四十七條 技術(shù)系列員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則工資等級(jí)變動(dòng)到相應(yīng)職稱職類系列的基本工資。 第四十八條 在管理系列和技術(shù)系列之間變動(dòng)，按原基本工資和變動(dòng)后崗位對(duì)應(yīng)基本工資中高者確定。 第四十九條 員工可根據(jù)自己情況經(jīng)部門 /項(xiàng)目公司經(jīng)理同意后上 報(bào)自己工資所在的職系，經(jīng)行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核后報(bào)常務(wù)副總裁 /行政副總經(jīng)理審批方可生效。 銷售 人員 工資標(biāo)準(zhǔn) 第五十條 集團(tuán) 銷售人員 工資結(jié)構(gòu)為 底薪 +銷售獎(jiǎng)金 ，其中： 1、在編銷售人員的底薪 由集團(tuán)視不同樓盤(pán)統(tǒng)一規(guī)定 ； 2、 董事局儲(chǔ)備 大學(xué)生做銷售的人員 試用期 6 個(gè)月內(nèi)，底薪按照集團(tuán)關(guān)于 董事局儲(chǔ)備大學(xué)生 工資福利待遇的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，銷售獎(jiǎng)金按照“在編銷售人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 80%”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期 6 個(gè)月后，合格人員按照集團(tuán)對(duì)銷售人員福利待遇的規(guī)定執(zhí)行 ； 3、 兼職銷售人員 底薪 按日薪計(jì)， 銷售獎(jiǎng)金 為 銷售人員傭 金標(biāo)準(zhǔn) 100%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（其中 50%發(fā)給本人，另 50%發(fā)給此工作跟蹤人，此人由項(xiàng)目公司指派）。 第五十一條 外單位委派實(shí)習(xí)的銷售人員 工資僅發(fā)銷售獎(jiǎng)金；銷售獎(jiǎng)金 的計(jì)算方法同兼職銷售人員的計(jì)算方法 。 第三節(jié) 獎(jiǎng)金 本節(jié)將稍后下發(fā)。 第四節(jié) 福利 第五十二條 福利包括服裝費(fèi)、旅游費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)、降溫費(fèi)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)）和住房公積金。 第五十三條 強(qiáng)制性福利屬國(guó)家政策所規(guī)定，原則上按有關(guān)法規(guī)辦理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)將強(qiáng)制性福利方案連同有關(guān)政策規(guī)定隨年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心核準(zhǔn)備案。 第五十四條 非強(qiáng)制性福利由各地區(qū)公司根據(jù)當(dāng)?shù)匦匠晔袌?chǎng)情況制定方案隨年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心匯總；集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定集團(tuán)總部和各地區(qū)公司的非強(qiáng)制性福利方案報(bào)常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)后執(zhí) 40 行。 第五十五條 強(qiáng)制性福利方案和非強(qiáng)制性福利方案的施行以集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)文為準(zhǔn)。 第五十六條 公司每逢元宵、端午、中秋、冬至，將向員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第五十七條 公司每年將向各位員工發(fā)放服裝費(fèi)（發(fā)放工作服的除外）。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第五十八條 公司每年向各位員工發(fā)放旅游費(fèi)。 具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第五十九條 每年 6月至 10 月，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放降溫補(bǔ)貼。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第六十條 公司每年組織工作滿一年的員工體檢一次。 第六十一條 員工患病住院，并在醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心指定的定點(diǎn)醫(yī)院住院治療（緊急情況除外），其醫(yī)療住院費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)，給予報(bào)銷個(gè)人支出部分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 1、 H 級(jí)及以下員工：在公司工作滿一年以上，報(bào)銷 10%，工作滿二年以上，報(bào)銷 20%，工作滿三年以上，報(bào)銷 50%，工作滿五年以上，報(bào)銷 80%； 2、 G、 F 級(jí)員工：在公司工作滿一年以上，報(bào)銷 50%，工作滿二年以上，報(bào)銷 80%，工作滿五年以上，報(bào)銷 100%； 3、 E 級(jí)及以上員工：報(bào)銷 100%； 4、自費(fèi)藥品以及不在醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用自行支付。 第六十二條 因公傷的治療費(fèi)用，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五節(jié) 薪酬管理與監(jiān)督 第六十三條 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)公司的薪酬制度的制定和修編工作，并對(duì)全集團(tuán)的薪酬實(shí)施狀況進(jìn)行管理與監(jiān)督。各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)本公司的薪酬實(shí)施狀況進(jìn)行管理與監(jiān)督。 第六十四條 集團(tuán)行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）負(fù)責(zé)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及薪酬發(fā)放情況進(jìn)行審核。對(duì)于違反本規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總 裁、總裁（總部）并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 第六十五條 如果地區(qū)公司有違反本規(guī)定的情況，而該地區(qū)公司行政人事部隱瞞不報(bào)，各級(jí)員工也有義務(wù)向集團(tuán)行政人事管理中心舉報(bào)。如行政人事管理中心檢查舉報(bào)屬 41 實(shí)，將追究該地區(qū)公司行政人事部相關(guān)人員直至該地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 各地區(qū)公司應(yīng)于每年 12月 15日前將下一年度獎(jiǎng)金分配辦法上報(bào)總部行政人事管理中心并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；于每月 18 日前將本公司工資、獎(jiǎng)金發(fā)放情況上報(bào)總部行政人事管理中心備案。 42 第六章 培訓(xùn)管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為提高員工的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平及綜合能力，促使員工符合公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)擴(kuò)展員工發(fā)展空間，達(dá)到員工與公司共同發(fā)展的目的，特制訂本管理規(guī)定。 第二條 員工享有接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)的權(quán)利。同時(shí)，員工負(fù)有不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，獲取與工作相關(guān)的知識(shí)、提高自己的業(yè)務(wù)技能、改進(jìn)自己的工作態(tài)度的義務(wù)，有向其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。 第二節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 入職培訓(xùn) 第三條 公司為新員工提供入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)包括部門崗位技能培訓(xùn)及公司入職引導(dǎo)培訓(xùn)。 第四條 公司為剛?cè)肼毜男聠T工提供部門 崗位技能培訓(xùn)。其目的為幫助員工初步了解本部門情況，掌握本崗位的具體技能和技巧。培訓(xùn)內(nèi)容包括講解部門工作管理手冊(cè)、本崗位的崗位工作責(zé)任書(shū)情況等。該培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人或其直線主管負(fù)責(zé)。培訓(xùn)時(shí)間大概為一周。 第五條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)每月至少為新員工安排一次入職引導(dǎo)培訓(xùn)（當(dāng)月無(wú)新員工入職情況除外。）其目的是幫助員工了解公司基本概況。內(nèi)容包括：公司組織架構(gòu)、發(fā)展歷程和發(fā)展前景等。該培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)。培訓(xùn)時(shí)間為半天至一天。新員工未趕上當(dāng)月入職引導(dǎo)培訓(xùn)，則延遲至下月。 第六條 部門崗位技能訓(xùn)練情況由部門記錄于新員工崗位培訓(xùn)考核表，該考核表所記錄的崗位培訓(xùn)考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正考核依據(jù)之一。 第七條 原則上，各地區(qū)公司新入職 G 級(jí)及以上人員應(yīng)在集團(tuán)總部進(jìn)行入職培訓(xùn)及實(shí)習(xí)。各地區(qū)公司培訓(xùn)專員 應(yīng) 將培訓(xùn)需求 在 每 月 15 日前上 報(bào) 行政人事管理中心， 由行政人事管理中心根據(jù)具體情況安排培訓(xùn)及實(shí)習(xí)。 支持培訓(xùn) 第八條 支持培訓(xùn)目的是幫助員工更快地適應(yīng)新環(huán)境的要求，以便能夠迅速開(kāi)展 43 工作。支持培訓(xùn)應(yīng)該在員工調(diào)動(dòng)或調(diào)職等情況下安排。 第九條 當(dāng)員工 的崗位發(fā)生調(diào)動(dòng)時(shí)，為其提供崗位技能支持培訓(xùn)。該培訓(xùn)由調(diào)入部門參照入職培訓(xùn)中崗位技能培訓(xùn)內(nèi)容，擬定培訓(xùn)內(nèi)容和操作方法，組織實(shí)施。 第十條 當(dāng)員工的崗位職能發(fā)生變化時(shí)，為其提供崗位技能支持培訓(xùn)。該培訓(xùn)由員工所在部門重新進(jìn)行工作分析之后，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，并由培訓(xùn)專員協(xié)助組織實(shí)施。 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 第十一條 業(yè)務(wù)培訓(xùn)包括為提高員工日常工作中所需的知識(shí)和技能水平，公司為員工提供的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及當(dāng)公司采用新的管理制度、應(yīng)用新知識(shí)和新技能時(shí)，為員工提供的規(guī)章制度培訓(xùn)。 第十二條 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)由各單位制訂培訓(xùn)計(jì)劃；或者由各單位提出業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求之后，再由行政人 事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）安排制訂。行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)保證不同專業(yè)的此類培訓(xùn)每季度不少于一次。 第十三條 規(guī)章制度培訓(xùn)由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。如管理制度為集團(tuán)總部頒發(fā)，則由集團(tuán)總部行政人事管理中心制訂計(jì)劃、組織，由地區(qū)公司行政人事部協(xié)助組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門及個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此類培訓(xùn)在有需要的情況下不定期舉行。 組織發(fā)展培訓(xùn) 第十四條 為了促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，同時(shí)也是為了端正員工的工作態(tài)度、幫助員工樹(shù)立正確的信念和價(jià)值觀，以更好地貫徹組織行為規(guī) 范，最終提高企業(yè)的凝聚力、向心力和整體經(jīng)營(yíng)與管理能力，公司為員工提供組織發(fā)展培訓(xùn)。 第十五條 組織發(fā)展培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)、案例培訓(xùn)等內(nèi)容。 第十六條 組織發(fā)展培訓(xùn)由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）按照公司發(fā)展需要組織實(shí)施。 儲(chǔ)備人才培訓(xùn) 第十七條 儲(chǔ)備人才主要指應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生及其它根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要招聘的專業(yè)儲(chǔ)備人員。儲(chǔ)備人才培訓(xùn)的目的是使儲(chǔ)備人才熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況，并掌握實(shí)際管理及崗位操作的技能。 第十八條 應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)由行政人事管理中心統(tǒng)一組織進(jìn)行。培訓(xùn)分為集中培 44 訓(xùn)與實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩個(gè)階段。集中培訓(xùn)在每年大學(xué)生入職后進(jìn) 行，為期半月至一月，主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司概況、管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等。實(shí)習(xí)培訓(xùn)為根據(jù)具體情況對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行的為期半年至一年的業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)培訓(xùn)。由行政人事管理中心根據(jù)畢業(yè)生的專業(yè)及今后從事的工作內(nèi)容，將畢業(yè)生分配到實(shí)際的工作部門，由工作部門對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。也可根據(jù)需要安排畢業(yè)生進(jìn)行實(shí)習(xí)輪換以熟悉不同工作崗位的內(nèi)容。應(yīng)屆畢業(yè)生的所有培訓(xùn)及實(shí)習(xí)安排均須在行政人事管理中心的安排下進(jìn)行，各地區(qū)公司應(yīng)在培訓(xùn)及實(shí)習(xí)方面給予協(xié)助，不得以任何理由拒絕。 第十九條 專業(yè)儲(chǔ)備人才為根據(jù)實(shí)際情況由行政人事管理中心招聘的待分配專業(yè)人員 ，由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）制訂培訓(xùn)計(jì)劃，主要內(nèi)容為進(jìn)行實(shí)際崗位的操作實(shí)習(xí)，并可進(jìn)行不同崗位輪換，以達(dá)到熟悉公司情況的目的。 中高層管理人員培訓(xùn) 第二十條 中高層管理人員培訓(xùn)是為 G 級(jí)以上員工（含 G級(jí)）提供的培訓(xùn)。目的是進(jìn)一步提高這些員工的管理能力和綜合素質(zhì)。 第二十一條 中高層管理人員培訓(xùn)包括：報(bào)讀 EMBA 研修班，參加社會(huì)相關(guān)管理報(bào)告會(huì)議和研討會(huì)等。其中， D 級(jí)以上級(jí)別人員（含 D 級(jí)）必須分別參加當(dāng)?shù)馗咝５?EMBA或 MBA 培訓(xùn)； G 級(jí)以上員工（含 G 級(jí)）應(yīng)參加有關(guān)綜合素質(zhì)的各項(xiàng)培訓(xùn)。 第二十二條 中高層管理人員培訓(xùn)由行政 人事部組織實(shí)施，并報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心備案。根據(jù)實(shí)際情況，行政人事管理中心也可統(tǒng)一制訂中高層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，各地區(qū)公司應(yīng)在培訓(xùn)組織實(shí)施方面給予協(xié)助。 第三節(jié) 培訓(xùn)方式 第二十三條 培訓(xùn)方式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)及外出培訓(xùn)。 第二十四條 內(nèi)訓(xùn)是由集團(tuán)總部行政人事管理中心、地區(qū)公司行政人事部以及各部門組織的各類培訓(xùn)。全體員工均可參加內(nèi)訓(xùn)。 第二十五條 外訓(xùn)是由公司外各類機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)（含海外培訓(xùn)、高學(xué)歷培訓(xùn)等）。原則上，只限公司 J級(jí)（包括 J級(jí)）以上員工參加。業(yè)務(wù)員及高級(jí)業(yè)務(wù)員如因特殊的工作需要，須由其所在單位報(bào)行政人事部核實(shí)后，經(jīng)其所在單位 的管線副總經(jīng)理（地區(qū)公司） /副總裁（集團(tuán)總部）批準(zhǔn)也可參加外訓(xùn)。其中，海外培訓(xùn)僅限集團(tuán)總部 /地區(qū)公司部門 G級(jí)以上（包括 G 級(jí)）人員參加。 45 第四節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和培訓(xùn)記錄的管理 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 第二十六條 地區(qū)公司各部門及項(xiàng)目公司應(yīng)在每年的十一月份向地區(qū)公司行政人事部提交培訓(xùn)方案。地區(qū)公司行政人事部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及人力資源規(guī)劃對(duì)各部門、項(xiàng)目公司的培訓(xùn)方案進(jìn)行評(píng)審及統(tǒng)籌評(píng)估，并根據(jù)集團(tuán)公司要求由地區(qū)公司培訓(xùn)專員匯同各部門 /項(xiàng)目公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。 第二十七條 各地區(qū)公司在每年 12 月制訂下年的培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)預(yù)算），報(bào)集團(tuán) 總部行政人事管理中心審批。集團(tuán)總部行政人事管理中心可根據(jù)集團(tuán)的總體培訓(xùn)需要對(duì)地區(qū)公司的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，最后的培訓(xùn)計(jì)劃以集團(tuán)總部行政人事管理中心審批的為準(zhǔn)。 第二十八條 地區(qū)公司行政人事部應(yīng)就通過(guò)審批的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（包括安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、科目、教師等），并按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃有步驟地開(kāi)展培訓(xùn)。地區(qū)公司各部門及項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，須根據(jù)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政人事部統(tǒng)一安排，各部門給予必要協(xié)助。 第二十九條 在實(shí)際培訓(xùn)工作中，遇