房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)說明書_第1頁
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文檔簡介

房地產(chǎn)開發(fā)有限 公司 部門職責(zé) 2010.12 第一章 部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié) 職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議,做好會(huì)議記錄;組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過 戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo),制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施 。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。 9、負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。 10、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 11、負(fù)責(zé)對公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤 等方面的檢查監(jiān)督。 12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對外 事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系 。 13、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。 二、財(cái)務(wù)部職責(zé) 1、 參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則 . 2、 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作 . 3、 負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào) . 4、 負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門 的 聯(lián)絡(luò)溝通工作 . 5、 負(fù)責(zé)資金管理 ,調(diào)度 .編制月 ,季 ,年度財(cái)務(wù)情況說明分析 ,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況 . 6、 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì) ,復(fù)核工作 ,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款 報(bào)表 ,并督促銷售部及時(shí)催交樓款 .負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作 ,并及時(shí)送交銀行 . 7、 負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制 ,匯總所有的記賬憑證 . 8、 負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬 ,結(jié)賬 ,核對 ,每月 按時(shí) 完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 ,并及時(shí)清理應(yīng)收 ,應(yīng)付款項(xiàng) . 9、 協(xié)助出納做好樓款的收款工作 ,并配合銷售部門做好銷售分析工作 . 10、 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表 ,帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作 . 11、 負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理 ,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買 ,領(lǐng)用及保管 ,辦理銀行收付業(yè)務(wù) . 12、 負(fù)責(zé)先進(jìn)管理 ,審核收付原始憑證 . 13、 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證 ,現(xiàn)金收付憑證 ,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬 ,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額 ,并編制余額調(diào)節(jié)表 . 三、經(jīng)營管理部職責(zé) 1、 結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析,對公司重大問題進(jìn)行研究,提出建議;對競爭對手進(jìn)行跟蹤研究,對競爭對手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警,并給予相應(yīng)的建議 。 2、 通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織 實(shí)施。 4、 負(fù)責(zé) 組織制定 公司各項(xiàng)制度與流程 ,對下屬部門 重大制度與流程進(jìn)行 審核及執(zhí)行效果監(jiān)督 。 5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 6、全面實(shí)行經(jīng)營計(jì)劃管理。擬定年度經(jīng)營計(jì)劃,組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并通過組織實(shí)施,提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。 7、全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督,建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正 財(cái)務(wù)管理 、 會(huì)計(jì) 核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題,防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營狀況 。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) , 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。 9、配合財(cái)會(huì)和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理,對資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點(diǎn)。 10、負(fù)責(zé) 公司各部門 經(jīng)營業(yè)績的考核 ,并對 生產(chǎn)經(jīng) 營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。 11、 協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法 律事 務(wù)工作 , 與顧問單位進(jìn)行溝通 ,協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作,保障公司合法權(quán)益不受侵犯。 12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。加強(qiáng)對集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督和檢查。 13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作,對公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保管,認(rèn)真履行檔案管理制度。 14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理,對公司各類合同進(jìn)行審查,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)做好合同的登記、保管工 作。 15、對各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。 四、資本部職責(zé) 四、采購部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。 2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。 3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。 4、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。 5、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核,并負(fù)責(zé)對公司采購的材料進(jìn)行談判工作。 7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購計(jì)劃。 8、對采購進(jìn)場的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作,不符合要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。 五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé) (一)新項(xiàng)目開發(fā)工作 在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作,為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。 1、研究市場發(fā)展趨勢和投資方向,確定基本開發(fā)需求; 2、根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地; 3、對擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析; 4、對可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談,并配合公司 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判; 5、會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作; 6、依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作; (二)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。 1、項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作,對市場供需情況、競爭對手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查; 2、對宏觀房地產(chǎn)(住宅)走勢進(jìn)行全面地分析; 3、定期撰寫市場調(diào)查報(bào)告; (三)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,對公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評估,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 1、項(xiàng)目所在區(qū)域市場走向、供需情況進(jìn)行全面的分析; 2、對項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析; 3、根 據(jù)市場情況,協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評估工作; 4、會(huì)同各業(yè)務(wù)部門,對公司開發(fā)過的項(xiàng)目進(jìn)行后評估工作。 (四)根據(jù)市場研究結(jié)果,進(jìn)行市場行銷策劃,擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。 1、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場定位、產(chǎn)品定位; 2、確定新項(xiàng)目客戶群定位、競爭定位; 3、制定營銷費(fèi)用預(yù)算,編制項(xiàng)目推廣計(jì)劃書; 4、根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場物業(yè)特征及市場熱點(diǎn),會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求 ; 5、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書,跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修改結(jié)果; 6、根據(jù)市場情況,會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn); 7、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部,參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評審工作。 六、策劃部工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。 2、針對新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,全面組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣,根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)對外宣傳和廣 告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及評估。 6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作,多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展,不斷增添全新的企業(yè)文化元素。 7、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營銷狀況,深入調(diào)研,組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案,開展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù),提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。 8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)(廣 告政府部門等)戰(zhàn)略伙伴,提升企業(yè)品牌和行業(yè)號召力。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝,入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。 七、 銷售部職責(zé) 1、 正確掌握市場 定期組織市場調(diào)研 ,收集市場信息 ,分析市場動(dòng)向 ,特點(diǎn)和發(fā) 展趨勢 . 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息 ,掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài) ,分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r ,提出改進(jìn)方案和措施 . 負(fù)責(zé)收集 ,整理 ,歸納客戶資料 ,對客戶群進(jìn)行透徹的分析 . 2、 確定銷售策略 ,建立銷售目標(biāo) ,制定銷售計(jì)劃 . 以 完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的 ,確定銷售目標(biāo) ,制定銷售計(jì)劃 . 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況 ,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理 . 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn) (賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的 )和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神 . 完善房地產(chǎn)營銷策劃方案 ,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果 . 3、 管理銷售活動(dòng) 制定銷售管理制度 ,工作程序 ,并監(jiān)督貫 徹實(shí)施 . 營銷隊(duì)伍的組織 ,培訓(xùn)與考核 . 客觀 ,及時(shí)的反映客戶的意見和建議 ,不斷完善工作 八、預(yù)算合同部工作職責(zé) (一)項(xiàng)目前期 1、協(xié)助營銷部、 策劃 部評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分,參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算意見; 2、與工程部、策劃 部緊密協(xié)助,組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作,辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù); 3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià); 4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作,必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底,起草工程承包 合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同,確定合同價(jià)。 (二)工程施工階段 1、及時(shí)調(diào)整合同價(jià),動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià),組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額,根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況; 2、對所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià); 3、對所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià),組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作; 4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作,起草保修合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同,確定分包工程合同價(jià); 5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收,及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量; 6、加強(qiáng)工程施工合同管理,配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià); 7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作,起草合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同,確定合同價(jià); (三)工程竣工階段 1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作,全面審核各專業(yè)決算值,必要時(shí)辦理工程決算,起草保修合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同; 2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。 (四)其他 1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),逐步建立和完善本部門的 質(zhì)量管理和行為規(guī)范,形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法; 2、每月召開一次會(huì)議,學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育,討論有關(guān)專業(yè)問題,了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài),掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定; 3、遵守公司規(guī)章制度,完成公司制訂的總體工作部署,配合其他業(yè)務(wù)部門的工作,完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 九、總工辦職責(zé) 1、對項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求,提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持 。 2、對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督, 負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。 3、 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審 核工作。 4、 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作 ,對項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。 5、 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。 6、 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。 7、 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。 8、 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案 十、工程管理部職責(zé) 1、負(fù)責(zé) 公司的技術(shù)管理工作 2、 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。 3、 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。 4、 制定或組織審 定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。 5、 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審,參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定 、圖紙變更的審定 工作。 6、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作 7、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系,健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。 8、 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 9、 負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。 10、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施情況。 11、 負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工 作。 12、 負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。 13、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。 14、 參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。 15、 協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。 16、 負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。 17、 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。 18、 負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見;負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。 19、 負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。 20、 負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和 溝通工作。 21、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。 22、 負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。 第二節(jié) 各類人員崗位職責(zé) 一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) (一)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 直接對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作; 3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作 ; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案; 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作; 6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān); 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作; 9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定,審批工程款、材料款; 10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控; 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào); 12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作; 13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣; 14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作; 15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選; 負(fù)責(zé) 考核下屬各部 門及崗位的工作績效;審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案; 16、 對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作; 17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。 (二) 綜合部經(jīng)理崗位描述 1、負(fù)責(zé)制定 公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程, 并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。 2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營政策。 3、 檢 查公司行政工作開展情況;督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況;起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。 4、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、 工作評定及人員調(diào)配工作 ,負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。 5、 擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃; 負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。 6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。 7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。 8、負(fù)責(zé)擬定公司 福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn),并做好發(fā)放工作。 9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要,組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。 10、組織制定實(shí)施員工績效考核方案。 11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。 12、 負(fù)責(zé) 檢查公司車輛管理、 環(huán)境美化 、 清潔衛(wèi)生 和食堂宿舍管理等工作。 13、負(fù)責(zé) 公司生產(chǎn)安全和治安 保衛(wèi)工作 ,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境 。 14、 負(fù)責(zé) 公司及 本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。 15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。 (三)經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位 1、 主持企業(yè)管理部全面工作 。 2、根 據(jù) 集團(tuán)公司 安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的 企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃 。 3、 負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時(shí)了解企業(yè)狀況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題 。 4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查;主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。 5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與 集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)部有效合作,防止資產(chǎn)流失,盡力確保資產(chǎn)保值增值 。 6、 負(fù)責(zé) 集團(tuán)公司 下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 考核 ,及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),并適時(shí)進(jìn)行有 效分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù) 。 7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作,建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。 8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要,擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議,處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。 10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo),制訂本部門的工作目標(biāo),并組織實(shí)施;制訂下屬人員的崗位描述,并對其工作績效進(jìn)行考核評價(jià)。 (四) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期 研究 ,布置 ,檢查 ,總結(jié) .嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度 .不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平 . 督促本公司加強(qiáng)定額管理 ,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作 . 認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表 ,做到數(shù)字真實(shí) ,計(jì)算準(zhǔn)確 ,內(nèi)容完整 ,說明清楚 ,報(bào)送及時(shí) . 組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核 算 并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益 隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況 ,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的 ,及時(shí)制止和糾正 ,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) . 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 . 組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì) 劃 ,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo) ,并檢查各部門執(zhí)行情況 在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前 ,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表 ,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明 . 經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 ,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施 ,不得隨意突破 . 資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題 ,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn) ,保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行 . 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 ,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況 . 編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理 ,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約 ,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍 . 在本公司總經(jīng)理的組織下 ,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng) 目分解 ,逐步落實(shí)到各職能部門 . 設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映 ,分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況 .并向各職能部門反饋 . 充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料 ,分析經(jīng)濟(jì)效果 ,提供可靠信息 ,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景 ,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) . 組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù) ,負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核 . 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作 ,多于其他部門聯(lián)系 ,協(xié)調(diào) ,把財(cái)務(wù)工作納入正軌 . 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒 ,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒 . 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì) ,復(fù)核工作 ,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表 ,并督促銷售部及時(shí)催交樓款 . (五) 前期副總崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開 發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系,以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。 3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營總監(jiān)要求收集土地信息,并組織土地獲取的具體工作。 4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。 5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作。 6、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。 8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。 9、負(fù)責(zé)部門日 常管理工作: 1)制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評價(jià)。 2)明確下屬職責(zé),負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。 3)組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4)改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高部門工作效率和質(zhì)量。 5)審核本部門的費(fèi)用開支,控制管理成本。 (六) 營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。 2負(fù)責(zé)項(xiàng) 目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作 。 3負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作 ,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài) ,跟蹤把握市場行情 ,及時(shí)提出合理的整體促 銷計(jì)劃和方案 ,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。 4負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù) (如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證 )的完成。 5 及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息 ,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。 6 負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表 。 7負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。 8制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算 ,嚴(yán)格控制銷售成本。 9參與項(xiàng)目策劃工作 ,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。 10負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。 11負(fù)責(zé) 對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理 ,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。 12每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。 (七) 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 對項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修 /維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 3、 批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。 4、 參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。 5、 參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。 6、 分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。 一 般管理人員崗位職責(zé) 綜合部 行政人事主要職責(zé): 1負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行; 4負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議; 5負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制; 6負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作; 8制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期 編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告; 10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作; 11嚴(yán)格遵守 勞動(dòng)法 及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對員工實(shí)施管理; 12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作; 13負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作; 14 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系; 項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)拆遷工作。 2 負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況,了解基地環(huán)境,理順各方面關(guān)系,訪問一些周圍有關(guān)單位。 3 在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后,項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建接洽相應(yīng)工作。 4 配合有關(guān)部門做好人員安置工作。 5 參與核查動(dòng)遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目,參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁?,提出用款的?shù)量和時(shí)間。 6 管理好代征土地。 7 參與向土地管理部門申請辦理土地使用證。 8 提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。 9 參與動(dòng)遷方案的審定和委托動(dòng)遷單位的協(xié)談。 10 參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。 11 動(dòng)拆遷進(jìn)度、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償、測估等工作。 后勤部崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。 2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,宿舍管理、衛(wèi)生管理,并作好記錄。 3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。 4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作,要有采購計(jì)劃,葷素搭配,保證質(zhì)量。 5、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。 6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。 7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購,發(fā)放等工作。 8、定期組織部門人員培訓(xùn)。 11、樹立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵炊事員崗位職責(zé) ( 1)保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。 ( 2)不要把購進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。 ( 3)做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。 ( 4)非開餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房。 ( 5)負(fù) 責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防丟失及毀損。 ( 6)控制食堂費(fèi)用,努力降低各種食品加工成本。 ( 7)保證食品的質(zhì)量安全,嚴(yán)防食物中毒。 ( 8)管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 ( 9)增強(qiáng)節(jié)能意識,節(jié)約用水、用電。 ( 10) 食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。 更夫崗位職責(zé) 1、每天夜間對財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查,看是否有異?,F(xiàn)象,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。 2、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理,對公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī) 。 經(jīng)營管理部 內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé) ( 1) 按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則,在批準(zhǔn)后組織 實(shí)施 。 ( 2) 調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方案,查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料,確保財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。 ( 3) 檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和實(shí)物 。 ( 4) 監(jiān)督 集團(tuán) 公司各部門 、公司 對各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行 情況,控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為 。 ( 5) 負(fù)責(zé)或會(huì)同其他部門查處公司內(nèi) 濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等 違紀(jì)違法 行為 。 ( 6) 定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì) , 協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。 ( 7) 負(fù)責(zé)或參與對公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng) 。 ( 8) 負(fù)責(zé)對所有涉及的審計(jì)事項(xiàng),編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告, 提出制止、糾正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見 以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議 。 ( 9) 負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。 ( 10)對阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的,有權(quán)提出處理意見或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。 綜合計(jì)劃員崗位職責(zé) ( 1) 組織起草公司發(fā)展 戰(zhàn)略 規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,編制季度 、 月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 ( 2) 組織收集國家宏觀 經(jīng)濟(jì) 政策 、市場 競爭 格局及市場需求動(dòng)態(tài)等方面的信息,建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。 ( 3)對下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營狀況調(diào)研, 并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。 ( 4)組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考 核、評價(jià)。 ( 5)審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、大修維修計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃等,并對不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。 ( 6)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析,督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析,提出綜合分析報(bào)告。 ( 7)做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營中暴露的各種問題,理順業(yè)務(wù)程序,疏通經(jīng)營中阻礙環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目開發(fā)部 市調(diào)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場調(diào)查,做出報(bào)告,為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)作提供依據(jù)。 2、協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查,做出報(bào)告。 3、與技術(shù)部門銜接,確定區(qū)域市場的調(diào) 查并形成市調(diào)報(bào)告。 4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息,特別是房地產(chǎn)業(yè)信息,對本地競爭樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。 5、負(fù)責(zé)對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,并配合策劃崗位對營銷策劃活動(dòng)做出效果評估。 6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查,定期收集銷售信息,為營銷策略的調(diào)整提供參考。 策劃部 策劃崗位職責(zé) 1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告。 2、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實(shí)施,營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等。 3、負(fù) 責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作,參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。 4、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作。 5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。 6、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)其中文字寫作。 7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù),以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。 8、負(fù)責(zé)對宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評審,保證對外發(fā)布信息的正確性。 9、對電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評估,并作出書面報(bào)告。 規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任 1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。 2 不斷學(xué)習(xí) 規(guī)劃設(shè)計(jì)知識,提高業(yè)務(wù)水平。 3 參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。 4 項(xiàng)目確立后,參加勘測設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作。 5 會(huì)同設(shè)計(jì)單位,征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見和聽取其要求。 6 負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。 7 參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議,整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級主管部門申請擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。 8 熟悉施工圖紙,組織設(shè)計(jì)交底會(huì)審,并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管,按階段歸檔。 9 經(jīng)常深入工地,配合項(xiàng)目,及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面問題,掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。 銷售部 1、銷售部 經(jīng)理崗位職責(zé) : 1) 制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案; 2) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo); 3) 銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成; 4) 現(xiàn)場銷售管理, 負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題,解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件 ; 5) 各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施; 6) 廣告策略、價(jià)格策略的制定; 7) 各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評; 8) 與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通; 9) 負(fù)責(zé)銷售合同的審核; 10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿; 11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。 銷售部內(nèi)勤職責(zé) 1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。 2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。 3、收 集及處理所有進(jìn)出的傳真,將所有來往信件進(jìn)行編檔并交銷售總監(jiān)。 4、為銷售部經(jīng)理接聽電話,如有必要并做記錄。 5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán),按要求代表部門經(jīng)理回復(fù)傳真和分發(fā)傳真稿。 6、準(zhǔn)備總檔案,在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查,然后按順序分檔。 7、為本部門打印各類申請單。 8、 認(rèn)真完成員工的考勤工作,及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。 2、 銷售 員 崗位職責(zé) : 1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī) , 熟悉房地產(chǎn)市場情況。 2、 熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧,詳細(xì)熟練的回答客戶問題。 3、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息,為客戶提供準(zhǔn)確 信息。 4、具備高尚的職業(yè)道德,以誠待人,不能夸大其談,與客戶建立良好關(guān)系,為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。 4、依照銷售工作流程 ,負(fù)責(zé)接待、看樓、 回訪、 談判、簽約 、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等 工作 ,完成公司制定的銷售任務(wù) 。 6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。 7、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。 8、按照公司要求填寫相關(guān)表格 ,并建立客戶檔案。 9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。 10、學(xué)習(xí)、吸收新知識 ,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平 ,在工作中學(xué)習(xí) ,在學(xué)習(xí)中更好的工作。 資本部 財(cái)務(wù)部 1、 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理崗位 職責(zé): 1、 編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核,提高效益; 2、 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析; 3、 負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作; 4、 協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策,參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等; 5、 監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。 6、 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作,組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督; 7、 組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行; 8、 參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃; 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 設(shè)置和登記 總帳和各明細(xì)賬 ,并編制各類報(bào)表 . 編制總長科目余額表 ,并與有關(guān)明細(xì)賬核對 ,保證帳帳相符 . 編制會(huì)計(jì)報(bào)表 .各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí) ,計(jì)算準(zhǔn)確 ,內(nèi)容完整 ,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門 . 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳 . 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全 ,明晰 ,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度 ,登記總賬和明細(xì)帳 ,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置 . 會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查 ,及時(shí)清理往來帳 . 根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度 ,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表 ,定期組織對固定資產(chǎn) ,低值易耗品 ,庫存商品和物資 ,應(yīng)收帳款 ,銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行 盤點(diǎn)清查 . 對盤盈 ,盤虧 ,報(bào)廢毀損 ,壞帳損失 ,應(yīng)查明原因 ,分清責(zé)任 ,專項(xiàng)報(bào)告 .按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理 . 編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表 . 負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證 ,記賬憑證并分月編號 ,做到規(guī)格化 .每月終了 ,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料 ,集中保管 .年終辦完財(cái)務(wù)決算后 ,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全 ,整理清楚 ,分類排列 ,以便查閱 .需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料 ,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔 . 負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃 ,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍 . 會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理 ,材料管理 ,資金管理與核算實(shí)施辦法 .對于固定資產(chǎn) ,商品 ,材料 ,低值易耗品等手法 ,轉(zhuǎn)移 ,領(lǐng)退和保管 ,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度 ,明確責(zé)任 . 負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算 擬定本公司成本核算辦法 ,編制成本 ,費(fèi)用計(jì)劃 ,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作 ,核算成本和費(fèi)用 . 編制成本 ,費(fèi)用報(bào)表 ,編制 ;利潤計(jì)劃 ,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù) ;負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算 . 正確計(jì)算銷售收入 ,成本費(fèi)用 ,稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支 . 2、 出納 崗位 職責(zé): 1、 會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法; 2、 貫徹現(xiàn)金管理制度,把好現(xiàn)金收支關(guān); 3、 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清 日結(jié); 4、 每日核對庫存現(xiàn)金,定期核對銀行存款帳項(xiàng),保證貨幣資金的安全與完整; 5、 定期編制出納報(bào)告單,反映貨幣資金收支情況; 合同預(yù)算部 土建預(yù)算員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時(shí),內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 2、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。 5、編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。 6、參與工程招投標(biāo),重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。 7、參與施工合同的簽訂 ,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。 8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。 9、 參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。 10、參加工程竣工驗(yàn)收。 11、審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。 12、 負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表,并提出付款意見。 13、 參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。 合同招標(biāo)職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。 二、 負(fù)責(zé)各種 建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。 三、 負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作,辦理招標(biāo)手續(xù)。 四、 負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。 五、 負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。 六、 負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作,做出工程造價(jià)分析。 七、 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評審工作。 八、 負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息,并及時(shí)溝通。 九、 負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價(jià)格變化的信息。 十、 負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。 檔案員崗位職責(zé) ( 1) 檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管 以及利用工作,充分發(fā)揮檔案資料的作用。 ( 2) 公司檔案管理人員有責(zé)任對二級檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對二級檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。 ( 3) 公司檔案管理人員 有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作,保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。 ( 4)負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。 ( 5) 歸檔案卷做到組卷合理,頁號編寫準(zhǔn)確,案卷目錄清楚, 卷內(nèi)目錄表填寫準(zhǔn)確, 案卷標(biāo)題簡明扼要。 ( 6) 保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷,注意文件材料的安全和保密。 及時(shí)整改檔案管理中存在的問題。 采購部 采購員崗位職責(zé) ( 1) 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定 的詢價(jià) 報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外 詢價(jià) 報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 ( 2) 采購員 須 嚴(yán)格 執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程 并做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 ( 3) 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 ( 4)采購員在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),不徇私情,不謀私利。 ( 5)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號采購,不得盲目采購,采購過程中價(jià)格合理力求 便降。 ( 6)采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真研究市場產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。 ( 7) 綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 ( 8)按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款,不得將空白支票抵押貨款,對采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 ( 9)加強(qiáng)票據(jù)管理,防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。 ( 10)熱愛本職工作,恪盡職守,按時(shí)完成采購任務(wù),樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點(diǎn),為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 總工辦 總工 程師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。 2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),并督促其實(shí)施。 3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場調(diào)查,辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計(jì)文件,提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì),組 織實(shí)施。 4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。 5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求,指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。 6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案,臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是:交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),并做出完善的記錄。 8、主管工程試驗(yàn)工作,組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作,督促開展 工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。 10、參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗(yàn)交工作。 11、組織開展科技推先活動(dòng),具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。 12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。 工程部 工程部經(jīng)理崗位責(zé)任 1、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。 2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。 3、 負(fù)責(zé)編制工 程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審定后組織實(shí)施。 4、參與項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。 5、組織施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。 6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。 7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察,參與對供貨廠商的考察,并形成考察報(bào)告。 8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作,并會(huì)簽合同。 9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃,參與選樣,現(xiàn)場組織驗(yàn)貨。 10、現(xiàn)場工程簽證管理。 11、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn) 收及整個(gè)工程驗(yàn)收。 12、審核工程付款,對材料付款予以會(huì)簽。 13、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 14、組織現(xiàn)場工程例會(huì),協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。 15、對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。 16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù); 17、開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù) 土建工程師崗位職責(zé) 1、 學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程 、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。 2、 負(fù)責(zé)工 程土建部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量 計(jì)劃的實(shí)施完成情況。 3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。 4、 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。 5、 負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 6、 參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 7、 參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 8、 負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。 9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時(shí)處理施工糾紛。 10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。 11、 準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。 12、 材料、設(shè)備付款會(huì)簽。 13、 做好成本控制工作。 14、 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的 簽證審核工作。 15、 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。 16、 記好工程日記,作好工作總結(jié)。 17、 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。 給排水、暖通工程師崗位職責(zé) ( 1) 學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。 ( 2) 負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。 ( 3) 負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。 ( 4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。 ( 5) 參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 ( 6) 參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同 會(huì)簽。 ( 7) 負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。 ( 8) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時(shí)處理施工糾紛。 ( 9) 負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。 ( 10) 對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。 ( 11) 材料、設(shè)備付款會(huì)簽。 ( 12) 做好成本控制工作。 ( 13) 組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。 ( 14) 配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。 ( 15) 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。 強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé) ( 1) 學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。 ( 2) 負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部 分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。 ( 3) 負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。 ( 4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。 ( 5) 參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 ( 6) 參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 ( 7) 負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。 ( 8) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時(shí)處理施工糾紛。 ( 9) 負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。 ( 10) 對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。 ( 11) 材料、設(shè)備付款會(huì)簽。 ( 12) 做好成本控制工作。 ( 13) 組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。 ( 14) 配 合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。 ( 15) 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。 工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé) ( 1)認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作,保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確,為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。 ( 1) 負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料,并整理、分類、編目后存檔。 ( 2) 負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。 ( 3) 負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作,以備查閱。 ( 4) 負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。 ( 5) 負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作; ( 6) 負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作; ( 7) 負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作,每月 25 日統(tǒng)計(jì)一次,送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo); ( 8) 負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。 ( 9) 負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) (一) 在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)

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