企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書

碰撞巔峰智慧 成就領(lǐng)袖人生 西安新鴻業(yè)投資發(fā)展有限公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢 服務(wù)項(xiàng)目報(bào)告書 實(shí)施目的： 1、 構(gòu)建積極向上的新鴻業(yè)企業(yè)文化，形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力； 2、 加強(qiáng)員工的 企業(yè) 歸屬感 和榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)用文化來管理企業(yè) ； 3、 建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)示 ，展示良好企業(yè)形象。 企業(yè)文化的功能： （ 1） 導(dǎo)向： 企業(yè)文化明確企業(yè)的價(jià)值觀，清晰表明那些是企業(yè)所倡導(dǎo)和遵循，并以此指導(dǎo)和牽引員工的行為。 （ 2） 凝聚： 通過理念、制度和行為層的文化傳播，尤其是通過 “英雄人物 ”的示范作用，對(duì)每個(gè)員工的貢獻(xiàn)給以承認(rèn)，使員工產(chǎn)生歸屬感。 （ 3） 激勵(lì)： 員工的歸屬感和有高度價(jià)值的 目標(biāo)感，成為員工內(nèi)在激勵(lì)因素。這種來自價(jià)值認(rèn)同和高度歸屬的激勵(lì)，其作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過物資方面的激勵(lì)效果。 （ 4） 約束： 核心價(jià)值觀指導(dǎo)員工的行為、規(guī)范員工的行為，同時(shí)約束員工的行為。 （ 5） 輔射 ：企業(yè)文化通過不同媒介轉(zhuǎn)播，向外具有輻射功能，起到營銷和傳播品牌的功能。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容： 物質(zhì)層： 企業(yè)產(chǎn)品：質(zhì)量、形象、服務(wù) 企業(yè)容貌、環(huán)境：建筑、 5S 技術(shù)設(shè)備：先進(jìn)、規(guī)范 行為層： 規(guī)章制度：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件 管理模式：組織結(jié)構(gòu)、流程 決策方式： 團(tuán)體活動(dòng)：娛樂、學(xué)習(xí)、工作 典型個(gè)體行為 精神層： 價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、道德觀念、管理理念、企業(yè)目標(biāo) 顯性 隱性 碰撞巔峰智慧 成就領(lǐng)袖人生 內(nèi)容 列表 CIS 系統(tǒng) 分類 舉例 MI 理念識(shí)別： 公司價(jià)值觀 忠實(shí)于科學(xué)，獻(xiàn)身于健康 （西安楊森） 公司使命 實(shí)現(xiàn)股東利益最大化 企業(yè)精神 敬業(yè)報(bào)國，追求卓越（ 海爾） 經(jīng)營哲學(xué) 以人為本 人才觀念 賽馬不相馬（海爾） 社會(huì)責(zé)任 營造最安全空間 BI 行為識(shí)別： 外部識(shí)別 產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)水平、廣告活動(dòng)、公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、文化展示等活動(dòng)。 內(nèi)部識(shí)別 管理制度、行為規(guī)范 VI 形象識(shí)別： LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、名片、胸牌、辦公用品、信封等 仁達(dá)方略 企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)成果 ： 企業(yè)文化理念體系 企業(yè)形象與企業(yè)文化一一對(duì)應(yīng) 企業(yè)形象 理念形象 行為形象 精神層 行為層 物質(zhì)層 視覺形象 企業(yè)文化 碰撞巔峰智慧 成就領(lǐng)袖人生 企業(yè)文化行為規(guī)范體系 基于文化的流程、制度重塑報(bào)告 企業(yè)文化手冊(cè) 員工手冊(cè) 行為規(guī)范手冊(cè) 企業(yè) VI手冊(cè) 企業(yè)文化實(shí)施推廣方案 ： 企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)時(shí)間表： 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 理念識(shí)別整理初 稿 視覺識(shí)別標(biāo)志初 稿 行為識(shí)別整理初稿 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 理念識(shí)別整理 定稿 視覺識(shí)別標(biāo)志 定稿 行為識(shí)別整理定稿 企業(yè)文化手冊(cè) 行為規(guī)范手冊(cè) 企業(yè) VI 手冊(cè) 員工手冊(cè) 企業(yè)文化實(shí)施方案 以上時(shí)間以合同簽訂日為起始時(shí)間 碰撞巔峰智慧 成就領(lǐng)袖人生 注：由于企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，事關(guān)新鴻業(yè)文化的傳呈和發(fā)展、以及與鴻基集團(tuán) 公司文化 的 對(duì)應(yīng) 與 兼容 。在文化整理和企業(yè)形象設(shè)計(jì)的過程，需要 貴公司提供 比較翔實(shí)的 相關(guān) 資料。 如下： 1、 公司高層對(duì)企業(yè)投資及發(fā)展方面的定位，及公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃； 2、 公司高層的