高層住宅樓的施工質量管理與控制[精品資料]

高層住宅樓的施工質量管理與控制 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術論文 期刊文獻 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 摘要：工程質量問題經(jīng)常由施工和管理不當造成，例如：圖紙不熟悉，盲目施工，未經(jīng)圖紙會審，倉促施工或不按圖紙施工、不按有關規(guī)范及規(guī)定施工，造成嚴重后果。在實際工作中提高高層住宅工程施工的質量管理措施應做好質量控制工作。本文闡述了高層住宅施工質量控制問題及管理措施。 關鍵詞：高層住宅樓；施工質量；控制方法；管理措施 TU97 A 1.施工前期準備措施 1.1 工程地質監(jiān)測 施工方要對施工地點進行實際考察，對當?shù)氐牡刂愤M行勘測取樣，確保所獲得的地址參數(shù)的正性，通過對當?shù)氐刭|的檢測從而確定當?shù)鼗鶐r的厚度，地下含水層的深度，土層的厚度等，這些參數(shù)對高層住宅樓地基的建設有重要的參考價值。有些施工方對地址勘測不重視會造成不可估量的損失，施工方要派遣專業(yè)的地址勘測人員進行勘測，從而確保工程參數(shù)的準確性，杜絕弄虛作假，編造數(shù)據(jù)。 1.2 施工設計方案的制定 首先施工方要嚴把設計關，對高層住宅樓進行的施工都是按照總設計方案進行的，大到樓層的整體高度，小到建筑內部的布局走線，所以施工設計方案的正確與否直接關系到整個建筑施工的質量，如果是施工方內部指定，公司設計部門要不斷的論證討論設計方案，確保設計方案中的每個細節(jié)都不要出現(xiàn)問題。施工設計方案可以聘用建筑設計院進行制定，這樣可以保證較高的施工質量，施工單位要嚴格考證所聘用的設計方的資質。整體設計方案制定后，應該將設計圖紙交由施工圖審查機構對施工圖紙進行嚴格的審查，當存在問題時應該 要求設計部門進行整改，消除違法建設和安全隱患，嚴格確保設計方案的可靠性。 2. 施工質量控制的要點 2.1 加強技術管理 施工單位必須對施工過程進行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目人員素質參差不齊，未能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，會直接影響工程質量。在工程施工中應以 “ 預防為主 ” ，加強巡視檢查，對違章操作及時糾正，防患于未然。在工序質量自檢的基礎上，進行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進入下道工序的施工原則。認真貫徹各項技術管理制度。開工前要落實各級人員崗位責任制，做好技術交底；施 工中要認真檢查執(zhí)行情況，開展全面質量管理活動，做好隱蔽工程記錄；施工結束后，認真進行工程質量檢驗和評定，做好技術檔案管理工作。 2.2 進行原材料檢驗 “ 工程質量，人命關天 ” 。質量檢測人員必須設計重視原材料的質量，狠抓原材料的質量進口關。用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產(chǎn)品的質量標準，會給工程質量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過程中，一定要對采用的原材料檢驗質量，全部符合技術指標方可使用?？傊?，要從原材料進口處把好質量關。進口鋼材和水泥等材料，必須提供質量保證書，并按規(guī)定做好抽驗；各 種強度等級的混凝土，要認真確定設計配合比，規(guī)定減水劑摻量，配合比試驗合格后，方準施工；每層樓的墻、柱和梁板，均應按規(guī)定制作混凝土試塊。 2.3 強化材料管理 建立工、料消耗臺賬，實行 “ 當日記載，月底結賬 ” 制度；對高級裝飾材料，實行 “ 專人保管，限額領料，按時結算 ” 制度；鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料、冷拉和對焊措施，降低鋼材損耗。 2.4 嚴格控制塔樓標高和垂直度 在樓梯間設水準點，作為梯層標高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準確性；用經(jīng)緯儀把底層軸線垂直線引到施工樓層，作為樓層放、驗 線的依據(jù)；外模安裝必須用線錘和經(jīng)緯儀雙重檢查，嚴格控制其標高和垂直度；模板安裝完畢后，須經(jīng)質量檢驗人員驗收簽字，方準進行下道工序。塔樓垂直度要控制在l，其最大值不許超過 50mm。 2.5 密切工種間配合與銜接 在結構施工中，水電等工種應與其密切配合，設專人檢查預留孔洞、埋件等位置，逐層跟上，不得遺漏。供水、供電和排水等工程，應遵循先室外、后室內施工順序，認真做好工種與工種及其內部的銜接。 2.6 優(yōu)化施工方法 施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案，工藝流程、 組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各鞏 現(xiàn)革制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。此外，冬雨期炎熱季節(jié)、風季施工時，還應針對工程的特點。尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。 3. 高層住宅施工質量控制存在的問題 “ 百年大計，質量第一 ” 。我國將每年九月定為 “ 質量月 ” ，強調政府對工程質量的宏觀管理，這說明質量的重 要性。但是，有些人對質量的重要性還認識不夠，對工程質量還不夠重視。有些施工企業(yè)的領導或管理人員，口頭上是 “ 質量第一 ” ，思想上是 “ 工程量第一 ” 、 “ 進度第一 ” ；有些工人，忽視操作規(guī)程而憑經(jīng)驗，只圖省事，不顧后果，使工程質量達不到標準而造成返工。返工要拆除不合格的部分，重新施工，不僅造成經(jīng)濟上的損失，而且延誤工期。同時，有些建筑施工企業(yè)不認真履行基本建設程序；企業(yè)質量管理體系不健全，質量控制不嚴格；監(jiān)理、施工圖審查等單位責任落實不到位；從業(yè)人員技術水平欠缺，技術力量不足；部分地區(qū)質量監(jiān)管薄弱，執(zhí)法不嚴。因此，為使 工程按進度進行，更應重視工程質量。實踐證明，沒有高質量就沒有高速度。同樣，為了降低工程成本，也必須保證工程質量，以免造成返工浪費。 4. 高層住宅施工階段工程管理措施 在建筑開發(fā)領域，向工程管理要效益已經(jīng)越來越多的被重視。搞好工程項目管理是業(yè)主方追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。 4.1 質量控制 項目部要根據(jù)確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，嚴格按照國家驗收標準進行驗收。嚴把材料質量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴 格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個人的生命安全，因此，必須確保主體結構質量。 4.2 安全控制，建立安全責任制 雖然施工單位是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有重要責任。但是業(yè)主方也要重視和監(jiān)理單位一道進行對施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督，確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全設施投入的費用大得多，而且影響工期進度，造成的影響很大。 5. 如何加強高層住宅施工質量控制 5.1 完善建筑施 工質量保證體系 建筑施工企業(yè)為保證所修建的工程建筑物能夠達到建設單位所要求的質量標準以及不斷提高質量水平，在施工過程中必須進行嚴格的質量管理。為此，必須建立質量管理的組織機構，確定各部門在質量管理方面的任務、職責與權限，制定各部門的工作標準與質量計劃，構成質量保證體系。建立質量保證體系才能使質量管理工作落到實處，從面達到質量管理的目標。建筑施工企業(yè)應該建立健全 “ 政府監(jiān)督、法人管理、社會管理、企業(yè)自檢 ” 四級質量保證體系，先后建立了現(xiàn)場施工總綱、現(xiàn)場質量安全保證體系以及現(xiàn)場材料驗收制度，有針對性地提出 嚴把 “ 施工質量關、材料驗收關、工程合格關、安全生產(chǎn)關 ” 的要求，從施工細節(jié)抓起，具體措施落實到班組和每道工序，質量責任落實到每一個員工，確保工程質量處于全面可控狀態(tài)。 5.2 高層住宅施工質量控制應該明確 “ 精細化 ” 理念 明確 “ 精細化 ” 理念，即精細化設計、精細化管理、精細化監(jiān)理和施工、精細化服務等管理思路，進一步確定了 “ 克難創(chuàng)新、精細管理、依靠科技、安全高效、創(chuàng)優(yōu)質示范工程 ”的項目建設總方針。公司提出，高層住宅建設不能只圖快，而應又好又快、好中求快，以完成從粗放式到精細化的轉變，實現(xiàn)高層住宅施 工質量控制水平的整體提高。同時，高層住宅施工質量控制要把各項制度落實到具體的施工工作中時，項目開工時，公司、總監(jiān)辦就與各監(jiān)理處、駐地辦及施工單位層層簽訂工程合同，對工程的質量管理進行詳細闡述與約定，這實際上就是通過合同建立起一整套完整的管理程序。 5.3 加強技術和管理人員培養(yǎng) 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，任何一個好的制度和方法最終還是要由人去執(zhí)行，否則再好的制度也難以發(fā)揮作用，成為一種擺設。建筑施工企業(yè)需要加強技術和管理人員培養(yǎng)，根據(jù)激勵與約束的原則，充分發(fā)揮技術和管理人員的能動性，在工作 中，自覺遵守質量管理制度，并敢于制止和揭露違規(guī)行為，從而強化對技術和管理人員的業(yè)務操作的過程控制。 6. 結語 現(xiàn)代高層施工技術中，安全施工是建設中的主要部分。如何保證施工安全，是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。隨著新技術、新材料和新工藝越來越廣泛的應用，施工企業(yè)必須不斷提高自身技術與管理水平，才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟與社會效益。 參考文獻： 1 陸孝襄 .北京高層住宅發(fā)展情況及問題初探 J.城市規(guī)劃 ,2009,(05) 2 周建平 .淺談高層建筑施工的控制重點 J.建材與裝飾 .2009.08. 3 黃欣波 .淺析高層住宅施工與工程質量控制 J.科技資訊 .2011(10). 閱讀相關文檔 :工程量清單計價招標工作的探討 工民建中混凝土施工的質量控制 淺談近年內地樓盤中的 ART-DECO 建筑風格 防洪工程砂礫石開挖及回填施工 公路工程路基施工問題及技術探討 深基坑支護工程施工技術分析 淺談水工建筑物施工軟基處理 關于工程索賠工作的初步探討 建筑工程混凝土施工技術 建筑詩意的表達 變電站設計問題分析及接地網(wǎng)的優(yōu)化設計 淺析提高建筑工程項目安全管