醫(yī)院管理學(xué)教學(xué)大綱.doc

醫(yī)院管理學(xué)課程教學(xué)大綱課程名稱：醫(yī)院管理學(xué)授課專業(yè)：公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)學(xué)時(shí)與學(xué)分：總學(xué)時(shí)為54（理論課45學(xué)時(shí)，見習(xí)課9學(xué)時(shí)），3學(xué)分一、課程性質(zhì)和目的醫(yī)院管理學(xué)是運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法研究并闡明醫(yī)院管理活動(dòng)的本質(zhì)和規(guī)律的科學(xué)。醫(yī)院管理學(xué)既與醫(yī)學(xué)科學(xué)相聯(lián)系，又與其他自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)相聯(lián)系。它是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，也是一門應(yīng)用學(xué)科。醫(yī)院管理學(xué)課程是公共管理（衛(wèi)生管理方向）專業(yè)的必修課，是為培養(yǎng)學(xué)生對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理的重要領(lǐng)域醫(yī)院管理的基本理論、基本知識(shí)的一門專業(yè)課程。2009年開始，隨著我國(guó)新醫(yī)改的推進(jìn)，醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制和政策發(fā)生了重大變革，更加突出強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院的公益性功能，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者提出了更高的要求。原有的經(jīng)驗(yàn)管理模式、單純追求經(jīng)濟(jì)效益的模式將不再適合于當(dāng)代醫(yī)院管理的要求。因此，掌握了當(dāng)代醫(yī)院管理的理論與方法，也就掌握了醫(yī)院在新醫(yī)改中的主動(dòng)權(quán)。 教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配 章節(jié)理論授課內(nèi)容理論學(xué)時(shí)第一章緒論3第二章組織管理3第三章人力資源管理3第四章醫(yī)療管理3第五章醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)3第六章護(hù)理管理3第七章醫(yī)院質(zhì)量管理3第八章醫(yī)療安全管理3第九章醫(yī)院感染管理3第十章第十八章醫(yī)院科教管理醫(yī)院后勤支持管理3第十一章醫(yī)院信息管理第十二章病案管理和醫(yī)院統(tǒng)計(jì)3第十三章醫(yī)院藥事管理3第十四章第十七章醫(yī)院財(cái)務(wù)管理醫(yī)院物資管理3第十五章第十六章醫(yī)院建筑管理醫(yī)院設(shè)備管理3合計(jì)：45二、理論教學(xué)內(nèi)容及基本要求 第一章 緒論【目的要求】 一、掌握：醫(yī)院的定義，構(gòu)成醫(yī)院的條件，醫(yī)院的性質(zhì)（特別是新醫(yī)改強(qiáng)調(diào)的公益性）、功能，醫(yī)院管理的定義，醫(yī)院管理的主要模式，醫(yī)院宏觀管理的基本手段。 二、熟悉：醫(yī)院工作特點(diǎn)，我國(guó)醫(yī)院的特點(diǎn)，醫(yī)院宏觀管理的目標(biāo)和任務(wù)。 三、了解：醫(yī)院的歷史發(fā)展歷史，醫(yī)療管理有關(guān)法律制度?！窘虒W(xué)內(nèi)容】 一、 醫(yī)院的定義和類型。二、 醫(yī)院的功能。三、 醫(yī)院工作的特點(diǎn)。四、 醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)。五、 醫(yī)院管理學(xué)發(fā)展概況。六、 醫(yī)院管理學(xué)的發(fā)展概況。七、 醫(yī)院管理的熱點(diǎn)問(wèn)題?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第二章 組織管理【目的要求】 一、掌握：目前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制的主要模式，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，醫(yī)院常見的主要組織結(jié)構(gòu)類型，醫(yī)院病床設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院病床與門診量比例，醫(yī)院人員編制的原則，醫(yī)院人員編制的有關(guān)規(guī)定。二、熟悉：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的基本職能，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)方法，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，醫(yī)院組織的設(shè)置原則，醫(yī)院系統(tǒng)的組成，醫(yī)院人員編制的概念及意義，醫(yī)院人員編制方法。 三、了解：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制的變革，我國(guó)醫(yī)院人員的職類和職稱。【教學(xué)內(nèi)容】一、組織、醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)院組織管理、醫(yī)院組織管理的中心法則。二、 組織工作的基本職能。三、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)。四、醫(yī)院的構(gòu)成系統(tǒng)。五、醫(yī)院規(guī)模的設(shè)置。【教學(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第三章 醫(yī)院人力資源管理【目的要求】 一、掌握：醫(yī)院的人力資源概念，目前對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)存在的問(wèn)題和解決對(duì)策。 二、熟悉：醫(yī)院人力資源配置程序，醫(yī)院人員編制方法，醫(yī)院人力資源管理的方法，目前醫(yī)院院長(zhǎng)的收入結(jié)構(gòu)，對(duì)醫(yī)院專業(yè)人員的激勵(lì)。三、了解：醫(yī)院人力資源管理的職能，醫(yī)院人力資源激勵(lì)機(jī)制制定與實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，醫(yī)院人力資源管理相關(guān)政策?！窘虒W(xué)內(nèi)容】 一、醫(yī)院人力資源管理的內(nèi)涵。 二、醫(yī)院人力資源管理的特點(diǎn)。 三、醫(yī)院人力資源的分類。 四、醫(yī)院人力資源的配置。 五、醫(yī)院人力資源管理的職能。 六、醫(yī)院人力資源管理的方法。 七、對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)。 八、對(duì)醫(yī)院專業(yè)人力資源的激勵(lì)。九、醫(yī)院人力資源激勵(lì)機(jī)制制定與實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。【教學(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第四章 醫(yī)療管理【目的要求】 一、掌握：門診就診流程，住院診療管理的特點(diǎn)和任務(wù)，住院診療管理的業(yè)務(wù)管理。 二、熟悉：門診的特點(diǎn)、任務(wù)，門診的規(guī)模和工作量，門診的業(yè)務(wù)管理，住院診療組織，重癥監(jiān)護(hù)病房的組織管理，病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，臨床科室的特點(diǎn)與管理要點(diǎn)，醫(yī)技科室工作特點(diǎn)和管理要點(diǎn)。 三、了解：門診科室設(shè)置和環(huán)境設(shè)置，?？崎T診管理，急診科業(yè)務(wù)管理，臨床各科的特點(diǎn)與管理要點(diǎn)，醫(yī)學(xué)影像科、臨床檢驗(yàn)科、病理科的任務(wù)特點(diǎn)和管理要點(diǎn)。【教學(xué)內(nèi)容】 一、門診的特點(diǎn)、任務(wù)和類型、規(guī)模和工作量、就診流程、組織架構(gòu)、科室設(shè)置和環(huán)境設(shè)置、業(yè)務(wù)管理、專科門診管理。 二、醫(yī)院急診科的特點(diǎn)和任務(wù)、急診科的領(lǐng)導(dǎo)體制和設(shè)置、急診科人員配備、急診科業(yè)務(wù)管理。 三、住院診療管理的特點(diǎn)和任務(wù)、住院診療組織、住院診療管理的業(yè)務(wù)管理、重癥監(jiān)護(hù)病房的組織管理、病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 四、臨床科室的特點(diǎn)與管理要點(diǎn)、臨床各科的特點(diǎn)和管理要點(diǎn)。五、醫(yī)技科室工作特點(diǎn)和管理要點(diǎn)、醫(yī)學(xué)影像科、臨床檢驗(yàn)科、病理科?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第五章 醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)【目的要求】 一、掌握：三級(jí)預(yù)防體系，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概念，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點(diǎn)，雙向轉(zhuǎn)診的概念。 二、熟悉：現(xiàn)代生物、心理、社會(huì)醫(yī)學(xué)模式，醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織，醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)內(nèi)容，實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診需解決的問(wèn)題，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診的建議。三、了解：醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要性，雙向轉(zhuǎn)診的意義。【教學(xué)內(nèi)容】 一、現(xiàn)代生物、心理、社會(huì)醫(yī)學(xué)模式。 二、三級(jí)預(yù)防體系。 三、社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織、醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要性。 四、疾病篩檢、健康檢查、傳染病管理、預(yù)防接種、家庭病床、慢性病防治、老年保健 計(jì)生、婦幼保健、指導(dǎo)基層、醫(yī)療保健咨詢、健康教育。五、雙向轉(zhuǎn)診意義、條件、實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診需解決的問(wèn)題、實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診的建議?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第六章 護(hù)理管理【目的要求】 一、掌握：護(hù)理管理的概念，護(hù)理質(zhì)量的概念、護(hù)理質(zhì)量管理的概念，護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的分類，常用護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)方法。 二、熟悉：護(hù)理的概念、任務(wù)和目標(biāo)，護(hù)理管理的任務(wù)、護(hù)理管理的基本職能，護(hù)理質(zhì)量管理的特點(diǎn)，護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的概念、特點(diǎn)，護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的主要內(nèi)容，護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的主要方法，護(hù)理成本的概念。 三、了解：護(hù)理的產(chǎn)生與發(fā)展，護(hù)理成本構(gòu)成和控制?！窘虒W(xué)內(nèi)容】 一、護(hù)理的概念、任務(wù)和目標(biāo)、護(hù)理的產(chǎn)生與發(fā)展、現(xiàn)代護(hù)理及其發(fā)展。 二、護(hù)理管理的概念和任務(wù)、護(hù)理管理的計(jì)劃職能、護(hù)理管理的組織職能、護(hù)理管理的控制職能。 三、護(hù)理質(zhì)量管理的概念和特點(diǎn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。四、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的重要性、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的主要內(nèi)容、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的主要方法。五、護(hù)理成本控制與效益評(píng)價(jià)、概念、護(hù)理成本構(gòu)成、護(hù)理成本控制?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第七章 醫(yī)療質(zhì)量管理【目的要求】 一、掌握：醫(yī)院質(zhì)量管理的定義，醫(yī)院質(zhì)量管理體系的構(gòu)成，醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審的主要內(nèi)容，國(guó)際醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容，ISO9004-2標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容，流程圖含義與應(yīng)用，排列圖的原理與應(yīng)用，因果分析圖的含義與應(yīng)用，控制圖的原理、給制方法與應(yīng)用，標(biāo)桿對(duì)比的含義與應(yīng)用，臨床路徑的含義。 二、熟悉：醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的概念，醫(yī)院質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，醫(yī)院質(zhì)量管理體系的定義，醫(yī)院質(zhì)量評(píng)審的要求、間隔及注意事項(xiàng)，分層圖的應(yīng)用，制訂臨床路徑需要注意的問(wèn)題。 三、了解：ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證方法，臨床路徑的作用。【教學(xué)內(nèi)容】 一、對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 二、醫(yī)院質(zhì)量管理的定義、醫(yī)院質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。三、 醫(yī)院質(zhì)量管理體系概述、定義、構(gòu)成。四、 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評(píng)審。五、 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理常用的方法：流程圖、排列圖、分層圖、因果分析圖、控制圖、標(biāo)桿對(duì)比、臨床路徑?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第八章 醫(yī)療安全管理【目的要求】一、掌握影響醫(yī)療安全的措施以及防范對(duì)策。二、熟悉醫(yī)療糾紛及其增長(zhǎng)的原因、防范措施。三、了解醫(yī)療事故的界定及其處理程序，病人的基本權(quán)利和義務(wù)?！窘虒W(xué)內(nèi)容】一、醫(yī)療安全管理的概念、醫(yī)療安全的重要意義、影響醫(yī)療安全的主要因素、防范對(duì)策。二、病人的權(quán)利和義務(wù)。三、醫(yī)療糾紛的概述、原因及防范措施。四、醫(yī)療事故的界定、處理程序、醫(yī)療安全防范。【教學(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第九章 醫(yī)院感染管理【目的要求】 一、掌握：醫(yī)院感染的概念，傳染鏈，醫(yī)院感染的流行特征，醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)，消毒、滅菌的概念，消毒作用水平分類，醫(yī)用物品危險(xiǎn)性分類，醫(yī)療廢物的概念，醫(yī)療廢物的分類。 二、熟悉：醫(yī)院感染的發(fā)展簡(jiǎn)史，醫(yī)院感染學(xué)、醫(yī)院感染管理的概念，醫(yī)院感染的病原體，醫(yī)院感染的臨床特點(diǎn)，抗菌藥物管理、應(yīng)用原則，醫(yī)療廢物的管理。 三、了解：標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及額外預(yù)防，醫(yī)院重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理要點(diǎn)，醫(yī)院污水和污泥處理?！窘虒W(xué)內(nèi)容】 一、醫(yī)院感染的發(fā)展簡(jiǎn)史、醫(yī)院感染的概念、醫(yī)院感染學(xué)的概念、醫(yī)院感染管理的概念。二、醫(yī)院感染的病原體與流行病學(xué)。三、常見醫(yī)院感染的臨床特征、醫(yī)院感染的部位分布、臨床特點(diǎn)。四、醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、抗菌藥物的合理應(yīng)用、消毒滅菌、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及額外預(yù)防、醫(yī)院重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理要點(diǎn)。五、醫(yī)療廢物的概念及分類、醫(yī)療廢物的管理、醫(yī)院污水和污泥處理。【教學(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第十章 醫(yī)院科教管理【目的要求】 一、掌握：醫(yī)學(xué)科學(xué)研究課題的管理，醫(yī)院科研規(guī)劃及實(shí)施管理，醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理，醫(yī)學(xué)科研課題的實(shí)施管理，臨床教學(xué)管理。 二、熟悉：醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義、特點(diǎn)和管理原則，醫(yī)院科研的組織，制度與人才管理，醫(yī)學(xué)科研選題和申請(qǐng)，醫(yī)學(xué)科研成果的鑒定或評(píng)審，重點(diǎn)學(xué)科及學(xué)科帶頭人的選擇和管理，醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施，醫(yī)院開展臨床醫(yī)學(xué)教育的基本條件。 三、了解：醫(yī)學(xué)科研成果的申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義和目標(biāo)，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。【教學(xué)內(nèi)容】 一、 醫(yī)院科研管理概論、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義、特點(diǎn)和管理原則、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究課題的管理。二、醫(yī)院科研管理項(xiàng)目、醫(yī)院科研規(guī)劃及實(shí)施管理、醫(yī)院科研的組織，制度與人才管理、醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理。 三、醫(yī)學(xué)科研選題和申請(qǐng)、醫(yī)學(xué)科研課題的實(shí)施管理、醫(yī)學(xué)科研成果的鑒定或評(píng)審、醫(yī)學(xué)科研成果的申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。四、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義和目標(biāo)、重點(diǎn)學(xué)科及學(xué)科帶頭人的選擇和管理、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施、醫(yī)院開展臨床醫(yī)學(xué)教育的基本條件、臨床教學(xué)管理?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】1.5學(xué)時(shí)第十一章 醫(yī)院信息管理【目的要求】 一、掌握醫(yī)院信息的來(lái)源和特點(diǎn)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的概念，醫(yī)院信息系統(tǒng)的內(nèi)容和功能。 二、熟悉信息的概念和特征，醫(yī)院信息管理的意義和作用，醫(yī)院信息管理的內(nèi)容，醫(yī)院信息管理的發(fā)展趨勢(shì)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理。 三、了解醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化，醫(yī)院信息處理過(guò)程，醫(yī)院信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)?！窘虒W(xué)內(nèi)容】 一、 醫(yī)院信息管理概述、醫(yī)院信息管理的發(fā)展趨勢(shì)。 二、醫(yī)院信息系統(tǒng)的概念、內(nèi)容和功能。三、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)信息化?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第十二章 病案管理和醫(yī)院統(tǒng)計(jì)【目的要求】一、掌握管理病案的概念，病案管理的意義和任務(wù)，醫(yī)院主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分析和評(píng)價(jià)。二、熟悉病案的組織管理，病案的業(yè)務(wù)技術(shù)管理，病案的質(zhì)量管理，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的任務(wù)和特點(diǎn)。三、了解醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度、范圍和程序?！窘虒W(xué)內(nèi)容】一、 醫(yī)院信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理。二、病案管理的意義和任務(wù)、病案的組織管理、病案的業(yè)務(wù)技術(shù)管理、病案的質(zhì)量管理。三、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的任務(wù)和特點(diǎn)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度、范圍和程序、醫(yī)院主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分析和評(píng)價(jià)?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第十三章 醫(yī)院藥事管理【目的要求】 一、掌握：醫(yī)院藥事和醫(yī)院藥事管理的概念，醫(yī)院藥學(xué)部門，藥事管理委員會(huì)。 二、熟悉：醫(yī)院藥學(xué)和醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)，醫(yī)院藥事管理的特點(diǎn)和研究方向，臨床用藥管理概述，臨床不合理用藥現(xiàn)狀和分析，醫(yī)院藥品管理。 三、了解：臨床用藥管理的實(shí)施，醫(yī)院制劑管理。【教學(xué)內(nèi)容】 一、醫(yī)院藥學(xué)和醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)、醫(yī)院藥事和醫(yī)院藥事管理的概念、醫(yī)院藥事管理的特點(diǎn)和研究方向。 二、醫(yī)院藥學(xué)部門、藥事管理委員會(huì)、藥學(xué)技術(shù)人員。 三、臨床用藥管理概述、床不合理用藥現(xiàn)狀和分析、臨床用藥管理的實(shí)施。四、醫(yī)院藥品管理、醫(yī)院制劑管理?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】3學(xué)時(shí)第十四章 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理【目的要求】 一、掌握：財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，資金的時(shí)間價(jià)值概念，投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值概念，資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、醫(yī)院負(fù)債的基本概念，流動(dòng)資產(chǎn)的分類，固定資產(chǎn)的分類，財(cái)務(wù)報(bào)告概念及其組成，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。 二、熟悉：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則、基本環(huán)節(jié)，資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算，投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算，流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)，無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)、計(jì)價(jià)與攤銷，醫(yī)院負(fù)債的內(nèi)容，凈資產(chǎn)管理的內(nèi)容，藥品管理方法，財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)知識(shí)。 三、了解：長(zhǎng)期資金的籌集，負(fù)債的特點(diǎn)，藥品管理效果的考核評(píng)價(jià)，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法?！窘虒W(xué)內(nèi)容】 一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本理論、指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則、基本環(huán)節(jié)。 二、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象、基本內(nèi)容。 三、資金的時(shí)間價(jià)值、計(jì)算、投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。 四、資產(chǎn)管理、醫(yī)院的負(fù)債管理、醫(yī)院的凈資產(chǎn)管理、醫(yī)院的藥品管理。五、財(cái)務(wù)報(bào)告的概念及其組成、基礎(chǔ)知識(shí)、主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析的方法?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】1.5學(xué)時(shí)第十五章 醫(yī)院建筑管理【目標(biāo)要求】一、 掌握醫(yī)院建筑管理的研究對(duì)象和任務(wù)，醫(yī)院建筑的特點(diǎn)和原則以及醫(yī)院建筑的功能。二、熟悉醫(yī)院建筑設(shè)備的情況，以及醫(yī)院建筑的總體布局，各門診規(guī)模與門診各部門組成，住院部各部門組成。三、了解各科室的分區(qū)。【教學(xué)內(nèi)容】一、 門診位置與平面布局要求、門診規(guī)模、各部門組成、手術(shù)室、醫(yī)技科室、放射科、同位素室建筑設(shè)計(jì)、營(yíng)養(yǎng)科室、理療室、檢驗(yàn)科、血庫(kù)、病理科建筑設(shè)計(jì)、藥劑科、行政用房、后勤用房?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、多媒體教學(xué) 【教學(xué)時(shí)數(shù)】1.5學(xué)時(shí)第十六章 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備【目的要求】 一、掌握：醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量管理內(nèi)容，安全與風(fēng)險(xiǎn)管理，醫(yī)療器械不良事件。 二、熟悉：醫(yī)療設(shè)備的意義、特點(diǎn)和原則，醫(yī)療設(shè)備基本內(nèi)容，管理模式與管理組織，應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)。 三、了解：法律法規(guī)與制度管理，管理層面的考核與評(píng)估，技術(shù)層面的考核與評(píng)估。【教學(xué)內(nèi)容】 一、醫(yī)療設(shè)備的意義、特點(diǎn)和原則、醫(yī)療設(shè)備基本內(nèi)容與要求。 二、管理模式、管理組織、法律法規(guī)與制度管理。三、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)